安全事故学习心得感悟4篇

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安好事故学习心得感悟篇1

历经了4年的安好事故，再次重提，是为了让大家更深刻的意识到生命的意义。是为了自己家庭的安康，为了企业的效益、整个公司的荣誉，我们务必正确决断的来预防安好隐患，才能让危害远离。只有模范操作、才能把安好随身携带，让幸福就在身边。

高压试验检修工作，是对设备存在的内部、外部缺陷举行提前的诊断，以实际的数据，依照行业标准来对设备定性，来科学评估设备运行状态下可能存在的危害因素，因此每次设备的安好事故都与我们不到位的工作有关。为此试验检修操作程序务必严格按模范操作显的尤为重要。

主要有以下几点：

1.从工作许可手续办理完，我们工作的范围就的受到约束，不得参与与自己无关的工作内容，以免影响工作的留神力，防止对工作内容的私自扩大。

2.试验工作性质带有高压危害性，我们随时要留神升压前的打定工作。

对操作设备举行接线检查;对操作方法举行检查;对一次加压，要考虑到一次检修工作人员是否还在设备上;二次试验的电压、电流等模拟量是否也串入到相关设备上，造成数据不切实。这些因素可以制止发生的，我们务必提前想到。

3.试验的工程务必做全、真实。

全工程的综合参数，对整个设备可能存在的因素供给原始的记录，设备的依据，是判别的主要来源，漏项、缺相都会使试验结果不成信、不切实，或是错误的判断。错误的原始记录会引导我们发生南辕北辙的事情，耽延时间、造成送电损失、严重的可能导致事故扩大、设备损坏，为此做试验工程做全、真实最为关键。

4.实测的数据要按规程标准去核对，并与往年的数据举行对比，对变化较大但任然符合行业标准的设备要举行分析、并提出可行性报告，同步举行跟踪复测来防止带病设备的恶性破坏，提高安好供电的稳当性。

安好不仅是人身的安好，同时也是仪器、设备的安好。严格遵守操作规程、科学对待试验数据、是每个试验电工因具备的最根本的要求。

我将严格履行自己的工作职责，遵守规章和流程、加强技术学习，提高检修质量和效率，对人身安好、仪器安好、设备安好负责。

安好事故学习心得感悟篇2

安好生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安好生产牵动人心。安好生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安好生产是社会进展永恒的主题，是一切工作的真谛。安好是企业进展的前提和根本，与企业的生存进展息息相关，企业要想寻求更大进展，获得更广阔的市场，就务必切实抓好安好生产工作，全面落实安好生产责任制，遏制生产安好事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

作为一名工程经理，深知肩上责任重大，对施工工程的安好生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要坚韧树立“安好进展，清洁进展”的指导思想和“安好第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决抑制“重生产，轻安好”的错误思想，切实摆正安好与进度、安好与效益的关系，切实做到“担心全不生产、担心全不开工、担心全不创办、担心全不运行”，确保生产安好。

从基层施工多年的阅历来看，抓好基层单位安好生产工作应重点做好以下几点：

一、正确熟悉当前安好生产形势

从总体形势来看，公司的安好生产状况总体相比较较稳定，但基层的安好环保工作照旧严峻，综合管理才能还不能得志生产经营的需要，还达不到安好进展、清洁进展的要求。因此，需要我们基层领导正确熟悉目前的安好生产形势，率领全员扎扎实实地开展安好环保工作，将各项安好环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防才能，为公司实现持续健康进展奠定坚实的根基。

二、提高思想熟悉

近几年，集团公司、公司对安好环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安好是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不成推卸的责任，因此，作为基层领导要充分熟悉到这一点，不断提高对安好环保工作的熟悉，巩固抓好安好环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安好是反对性指标，经营是性指标，节能降耗是约束性指标”，从进展惠及员工、维护员工切身利益的角度启程，切实抓好安好环保工作。

要搞好安好生产工作，思想熟悉是关键，更加是基层各级领导的安好生产意识，务必专心贯彻执行国家和地方政府有关安好生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安好生产管理制度，把安好生产工作列入施工管理的重要议事日程，实时研究解决或审批有关安好生产中的重大问题，并按规定提取安好经费，保障安好设施的实时到位，切实解决安好技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安好生产摆在第一位，不断健全安好生产保证体系和安好生产监视体系，逐步完善HSE行为准那么、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理手段，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理根基工作进一步夯实。

三、全面落实安好生产责任制

安好环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，工程经理作为施工工程安好生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向毕竟，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实处境与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安好生产工作，务必提防执行才能创办，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成崇敬科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行遏止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，擅长抓细节，实时察觉和堵塞安好环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减操纵措施，强化危机意识和风险意识，巩固员工识险避险和事故应急处置才能，树立安好环保工作“没有问题就是的问题”和“没有只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚忍的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的根基和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。工程经理要亲自组织开展，组织安好管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，实时制定风险消减操纵措施，并充实、完善到施工工程“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安好生产工作只有起点，没有终点。因此，安好生产工作务必全员参与，做到“人人、事事、时时、四处”抓安好生产工作，努力巩固全员的安好环保意识，提高全员的安好环保素质，实现“要我安好”到“我要安好，我会安好”的思想转变，从而有力促进公司安好环保形势持续稳定进展。

安好事故学习心得感悟篇3

2月12日下午，检修工段针对春节检修邻近，在班组安好活动时间，组织员工学习了近期水泥企业发生的几起安好事故，对事故中的阅历，教训举行了议论和心得总结。

我在学习了事故通报后，心里分外震撼，举行了深刻的反思。我在想这些事故为什么会发生呢?是人的理由还是制度的理由?安好工作每日抓、每日讲，为什么还会出安好事故呢?“违章、麻痹、不负责任”充分表达了事故发生的理由。我们有的人思想麻痹，开小差，放松了安好意识，就举行了违章作业。这是一种分外不负责任的行为，是对自己，对同事，对领导，对公司的不负责任，更是对家人的不负责任。你有没有想过，假设由于你的不负责任，导致了安好事故发生，会给同事、领导、家人带来多大的伤害，会给公司的财产带来多大的损失。所以，我们在工作时，确定要牢记安好，坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大安好敌人作斗争，“常怀责任之心，常行责任之事”做安好生产明白人，专心遵守规章制度，严格执行操作规程，强化安好监视，不放过任何细节和小事。安好无小事，用我们专心的责任心来换取持续的安好无事故。

安好事故学习心得感悟篇4

20_年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人打定对6.3KV母线举行检查、清扫，他把自己已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去打定工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了安好措施，就自行开启6.3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔举行验电，验电笔还没碰见母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严重违反《安规》的行为先不说，就他用220V验电笔举行验电说明他至少明白“我要安好”，但“不会安好”，怎能用220V验电笔去对6.3KV电压等级的母线举行验电呢

在电力生产中，从业者从“要我安好”到“我要安好”的观念转变，并非易事，是安好生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产安好，还务必实现“我想安好”、“我会安好”，这样才能从事故源头遏制担心全因素的作用，从而裁减或制止事故的发生。

电力生产是繁杂的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不成抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等理由造成的，主要表现形式有3种:(1)明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便当或抱有幸运心理的习惯性违章;(2)对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题;对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，懊丧莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐秘性。

能够断定地说，全体事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要安好”、“我想安好”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安好的客观效果，就务必做到“我会安好”。

勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产安好的规章制度。但是电力生产是一个繁杂的过程，从事生产的人又是这个过程是否安好的抉择因素。而每个人的熟悉水平、接收潜力、工作态度、阅历积累等差异，要把保证电力生产安好的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会安好”的问题，是电力生产安好管理者与生产者面临的长期而艰辛的任务。笔者认为:

(1)要为我而学，掌管充分的安好学识和应会的安好技能。安好既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。《安规》等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产安好的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为模范，切当地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习安好学识和安好技能，既是企业的需要，更是自我的需要。

(2)要因人施教，建立健康的安好心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素质得到了不同程度的提高，但水平仍是参差不齐，不同职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不同，要用正确的方法举行引导，激励职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安好与其他各种状况的关系，能较好举行自我心理调理，从而有稳定的安好思维惯性和自觉模范的安好工作行为，做到事事会安好。

要实时纠偏，建立良好的安好保证环境。电力生