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文档简介
第部门平安员年终总结5篇部门平安员年终总结篇1
新的一年即将开始,在现行岗位上任职来,严格按照每年年初制定的平安工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安方针,强化平安生产管理。在工程部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个平安角色,以积极的态度投入到工作当中,工作让我感到非常充实。现将个人今年的工作情况进行总结如下:
一、正确处理好人际关系
在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比拟多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极防止此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力防止。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。
二、做好外协队伍资质审查和监管工作
外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、平安意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级平安教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级平安教育培训,切实将平安知识带给每位施工人员,以“以人为本〞的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于外表的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购置进行过程监控,确保每位施工人员的利益。
三、做好特种设备及车辆管理工作
每当到了一个新的工程部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,工程部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个工程部车辆都比拟多,种类也繁杂,标准、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。
四、积极开展隐患排查工作
我在每个工程部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见,向上级切实反映职工的平安心声。
平安是一个永恒的话题,平安知识的海洋也是浩瀚无边的。我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关平安生产法规、相关工种平安操作规程,多多查阅相关平安技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职平安管理人员。
部门平安员年终总结篇2
我是一名工程部平安员,如何做好工程部的平安管理,如何做一名合格的平安员〞是我现行本职工作的追求目标,自肩负平安员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照工程部制定的工作目标,全面贯彻“平安第一、预防为主〞的方针,强化平安生产管理,在工程经理的正确领导下,工程部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了平安“零〞事故,保证了平安生产,回忆半年来的平安工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结:
一、工作态度、思想工作
我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己〞的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚决信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!
二、加强宣传学习,提高平安生产意识
始终以“做一名合格的平安员〞为目标,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法规法规宣传及传达,扎实作好平安培训工作,坚决地履行《平安目标责任书》承诺,确保顺利实现工程部三级平安生产目标。
1、通过周三平安活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的平安意识。在某月份的平安宣传月活动中,举办了平安知识竞猜、平安漫画展板,观看平安警示教育片。借助形势,加大了在员工中的平安教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。
2、工程部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上平安课,产生了很好的效果。三级平安教育:员工三级平安教育是工程最根本的平安培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率到达100%。对老员工做好平安再教育工作,圆满完成了全年的平安培训方案。
3、加强自身的学习与修养:今年某月份参加了由公司平安机构组织的平安员培训,并取得了好的效果。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团公司的平安制度、平安文件、录像外,多方面查找资料,与集团公司各工程负责平安的同事相互学习,充实自己。
4、定期不定期进行平安生产检查,查找平安隐患、纠正现场违纪现象、改善工作环境和员工劳动条件,消除平安隐患。通过现场检查,发现问题,及时下发整改通知单,及时提醒各班组,通过事故案例,现场教育违纪违规人员,让员工明白其可能会造成的危害,减少操作中的平安隐患。
三、回忆过去,展望未来
对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工的道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个适宜工作位置,让我能为公司做出自己该有奉献。一年来我做得虽然还不够,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
部门平安员年终总结篇3
在集团公司、矿业公司的正确领导下,我矿始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安生产方针,牢固树立平安生产“零伤害〞理念,夯实根底,细化责任,强化平安监管,深化隐患排查治理,制定和修订了多项平安管理制度,根据实际情况扎实开展工作,确保20__年度平安目标的顺利完成。
一、加强干部作风建设,认真落实平安生产责任制
平安管理机制建设,切实落实好“一把手〞对平安工作负总责、负全责的领导责任,分管领导“管生产必须管平安〞的分管责任,业务部门的业务保安责任,安监部门监督检查的监管责任,以及员工遵章守纪的岗位责任。
根据上级部门要求,我矿制定了《矿领导入井带班制度》,要求矿领导全部入井带班,深入现场、贴近一线,及时发现和解决生产中遇到的问题,并使用人员定位系统对矿领导及各级管理人员进行入井实时监控,确保跟班、带班工作落到实处。
加强制度建设,出台了《__煤矿动态平安检查管理方法》、《__煤矿文明生产及质量标准化考核方法》,根据考核方法,平安员分班汇报检查结果,于次日调度会上进行通报,除了对责任人进行相应的处分外,还要对责任人所在单位、单位的负责人、单位内部管理情况进行责任追究,使各项平安生产责任制落到实处。
二、加大隐患排查力度,消除不平安因素
矿井平安检查形式有矿领导跟班入井检查、平安员动态检查及每旬联合大检查三种,检查结果由安检科负责汇总并录入本安信息系统,按“五定“原那么进行落实整改,各单位安排专人进行复查,做到隐患的闭环式管理;同时安检科成立动态检查小分队,不定期对井下各作业地点进行检查,及时发现和消除生产中存在的隐患。
2023年我矿共查出隐患(问题)__条,其中神华集团查出某条、矿业公司查出某条、自查某条,目前已整改某条,剩余某条正在整改中。
三、风险辨识预控
年初对全矿管理人员和全体员工进行了本安体系知识的培训,每月第三周对全体人员进行本安根底知识考试;对矿各个生产环节的某项工作任务进行了危险源辨识和风险评估,共辨识出危险源__条,对重点平安工作和高风险任务,进行了持续风险评估,详细的制定了各类危险源的管理标准和管控措施,使各个危险源做到事先控制,接触控制和事故控制;重大危险源的控制管理、落实到人,由各分管领导亲自主抓。通过对重大危险源进行梳理,我矿共存在__条重大危险源,已根据实际情况制定了管理标准语管理措施。
四、瓦斯综合防治
我矿属于低瓦斯矿井,在实际的采掘生产中未发现瓦斯,但仍然以高瓦斯矿井的管理标准进行管理,对井下所有采掘工作面、停风地点、封闭巷道利用监测监控、束管监测系统进行实时管理,将瓦斯综合防治工作具体落实到个人,并成立了以矿长为组长的瓦斯综合治理机构,定期研究和解决矿井瓦斯涌出规律和瓦斯治理工作中的存在的问题。同时加强矿井串联通风地点及受气候条件影响下各作业地点的瓦斯检测,并做好记录报表。全年矿井未发生过瓦斯事故。
五、本安体系建设情况
在矿本质安委会的组织和安排下,本质平安体系运行正常,在矿业公司前三季度的检查中,我矿本安考核符合二级标准。
带班矿领导、跟班人员及各单位管理人员及时将发现的隐患录入本安信息系统,信息系统对危险源实行__小时不间断监测,按照“谁检查、谁复查、谁整改、谁上班〞的原那么,对危险源状态、现场设施设备状态等进行实时监测和仪表监测,使矿井的各种危险源处于可控状态,真正做到隐患的闭环式管理。
按照《神华集团本安体系建设考核评分标准》,我矿根据实际情况将内业资料分配到各单位进行整理,目前各项内业资料根本齐全,但与神华集团的本安体系建设要求还存在差距,有待进一步完善。
六、区队班组建设
区队班组建设是当今煤矿企业平安和谐开展的根基,我矿始终将建设成为“学习型班组〞、“本安型班组〞、“效益型班组〞、“和谐型班组〞、“创新型班组〞为目标,加强区队班组管理,目前我矿共建有班组73个(矿属单位58个、外委队15个),班组总人数690人。
七、平安文化建设、科技兴安
一年来,我矿以加快推进本质平安型矿井建设工作为主线,以“弘扬平安文化、落实平安责任、坚持平安开展〞为理念,以保障员工生命财产平安为根本出发点,大力宣传班组建设的重要性,加强班组的凝聚力,通过组织自救互救培训、特殊工种培训等多种系列平安活动,提高班组人员的平安技术水平;另外利用班组建设管理系统,实现了班组日常工作的信息化,使职工能清楚上班的平安生产情况及本班的工作重点,也能及时将公司和上级部门的指示和精神传到达每位职工,增加了信息的传递效率,有效的指导区队、班组组织生产。
目前我矿已采用人员定位系统、井下移动电话、视频监控、掘锚机等新型技术设备,提升矿井的科技创安能力,实现了矿井的现代化、数字化、信息化。
八、领导干部入井情况
严格执行矿领导带班制度,进行井下交接班,要求矿长每月入井带班不少于6次,副矿长及副总工程师入井带班不少于7次(特殊情况除外),并带班过程中发现的问题及整改情况全部反应到生产指挥中心,由生产指挥中心进行汇总,于次日在矿调度会上进行通报,安检科负责将问题录入本安信息系统,实现平安隐患的闭环式管理。
部门平安员年终总结篇4
转眼间一年将远去,迎来了崭新的一年。今年我在__公司工程部任施工员,先后在__桥梁工程任施工员、平安员。现对今年的工作进行简单总结。
一、现场施工方面
企业成于平安,败于事故。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。开工前期,我配合工程经理与公司平安员作好三级平安教育工作,__道路施工与__桥梁工程环境大有不同在进行施工时必须因材施教,不同工种分开沟通使劳务人员能真正听进心里。使现场施工工作进行的更扎实。
二、工程平安方面
今年的工程施工过程中积极面对问题按照图纸准确施工,确保不发生窝工和返工的情况!认真排查施工各个工序中潜在危险源。及时与施工现场施工人员及进沟通,跟据施工方案安排作好平安工作及确保施工顺利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。在施工期每天总是紧绷心弦,全年无一例平安事故发生,紧绷心弦终于可以放下。
三、内业资料整理方面
仔细阅读施工组织设计编,提前对图纸进行详细的研读与熟悉,脑海中对施工的全过程及各种考前须知都有所了解。方才进行施工准备,编制的施工方案时贴近实际,在施工过程中形成的各种资料及数量确认资料要及时找监理工程师签认,以免影响到后期计量。今年__道路施工时,是我职业生涯第一次参于道路施工,开始有些迷茫,前期我仔细翻阅了道路的标准资料等准备工作。以便能因对工作中遇到的问题和困难。
平安员的工作也是比拟辛苦的,白天要在现场跑来跑去催促施工进度及审查按图施工防止过失,晚上要对当天的图纸及资料进行整理并对第二天的工作进行安排。在工作当中我向来是当天的工作当天完成,绝不拖到第二天。确保在后续工作实施时,不手忙脚乱,不缺东少西,不影响工期。
繁忙的工作中,我仍坚持学习参加了二级建造的考试,在工作闲于时期也阅读和学习一些施工标准资料等。希望能够在明年的工作中再接再厉,创造辉煌。
部门平安员年终总结篇5
岁末年初,我作为平安管理部的一名专职平安员已进入到第三个年头。过去的一年当中,在公司各级领导的带着下,围绕着平安管理制度的建立健全、作业现场的平安监督检查、各项平安绩效考核、外协单位资质审查和监管、新员工三级平安教育、特种设备的复审工作、以及公司消防、防汛等重点工作,较好的完成了上级领导所交付的各项工作任务,个人的工作业务技能有了一定的提高。
一、20__年主要工作内容
1、协助部门领导按相关部门的要求,根据公司目前实际情况,结合公司当前平安生产现状,建立健全公司平安生产管理制度。这些制度的制定不但满足了上级部门的检查要求,同时方便了公司的平安管理工作。
2、在分管平安工作领导的正确带着下,认真对施工作业区域的设备和人员进行平安职能监督,在方案、布置、检查、总结、考核平安生产工作中,杜绝作业人员习惯性违章,坚决惩治其他平安违规行为,使自己能够掌握威胁平安生产的重大隐患和薄弱环节。
3、协助部门领导认真落实平安生产责任制,加强有关平安生产法律法规的宣传及传达,扎实做好平安培训工作,坚决地履行《平安生产责任书》承诺,确保顺利实现公司平安生产工作目标。
4、认真开展“平安生产月〞各项工作。在一年一度的全国“平安生产月〞活动中,组织员工进行了书画、摄影、板报、答题等多种形式宣传平安生产的重要性,增强员工平安生产意识,真正使其从“要我平安〞到“我要平安〞的转变。
5、积极开展隐患排查工作,切实做到平安工作心中有数。每月组织两次以上不定期的平安、文明生产大检查,从作业现场找出员工的不平安行为,设备的不平安状态,现场教育员工,做到隐患问题及时整改,把各种不平安因素消灭在萌芽状态。认真听取、收集班组的合理化平安建议和意见,向上级领导汇报。
6、根据公司通知精神,认真做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上报了详细的防汛、消防应急预案和预案演练内容,积极组织公司员工参与演习,在演习过程中找出缺乏,确保在发生意外事件中,将损失降到最低。
7、对公司员工进行平安教育。特别是新入厂的员工,通过入厂平安教育使其初步的认识公司的概况,对平安生产作业有所认知,同时能够起到在以后的工资岗位上树立起平安自我保护意识,减少生产平安事故发生的概率。
二、工作中存在的缺乏
一年来在本职岗位虽然取得了一定的成绩,但是也存在许多的缺乏,主要表达在以下方面:
1、组织、沟通能力上还有所欠缺,和有经验的同事还有一定差距;应加强业务学习
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