建筑工程主要施工管理计划

本文格式为Word版，下载可任意编辑——建筑工程主要施工管理计划建筑工程主要施工管理筹划1.一般规定施工管理筹划在目前多作为管理和技术措施编制在施工组织设计中，是施工组织设计必不成少的内容。施工管理筹划涵盖多方面的内容，可根据工程的概括处境加以取舍，根据工程的特点有所侧重。在施工组织设计中，各项管理筹划可单独成章，也可穿插在施工组织设计的相应章节中。

名称序号内容备注施工管理筹划1进度管理筹划2质量管理筹划3安好管理筹划4环境管理筹划5本金管理筹划6其他管理筹划2.进度管理筹划2.1编制依据和目的不同的工程工程其施工技术规律和施工依次不同，即使是同一类工程工程，其施工依次也可能不同。因此务必根据工程的概括处境和特点，按照施工的技术规律和合理的组织关系，解决各工序在时间和空间上的先后依次和搭接问题，实现各工序的顺遂贯穿。

名称序号达成目的备注进度管理筹划1保证质量2安好施工3充分利用空间4争取时间5经济合理安置进度2.2进度管理筹划的内容名称序号包括内容备注进度管理筹划1对工程施工进度筹划举行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成通过对分片面项工程的进度操纵来保证单位工程或阶段工程进度目标的完成，进而实现总目标；

因此在筹划中需要从总体到细部、从高层次到根基层次举行层层分解，一向分解到施工现场可以直接操纵的分片面项工程或施工作业过程为止2建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度组织机构是实现进度筹划的组织保证：它既是实施组织，又是操纵组织；

既要承受筹划产生的生产管理和施工任务，又要承受进度操纵目标对进度操纵负责3针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等4建立施工进度动态管理机制，实时校正施工过程中的进度偏差，并制定特殊处境下的赶工措施产生进度偏差后，操纵系统做出回响：分析偏差产生理由，采取相应措施，调整原有筹划，使得施工在新的起点上按照调整后的筹划持续运行，如此循环往复，直到预期筹划目标的实现5根据工程周边环境特点，制定相应的协调措施，裁减外部因素对施工进度的影响工程周边环境是影响施工进度的重要因素之一，其不成控性大，务必重视如环境扰民、交通组织和偶发意外等因素，采取相应协调措施3.质量管理筹划3.1编制依据和要求施工单位应按照《质量管理体系要求》GB/T19001建立本单位的质量管理体系文件。可以独立编制质量筹划，也可以在施工组织设计中合并编制质量筹划的内容。质量管理应按照PDCA循环模式，加强过程操纵，通过持续提升提高工程质量。

3.2编制内容名称序号包括内容备注质量管理筹划1按照工程概括要求确定质量目标并举行目标分解，质量指标应具有可测量性制定概括的工程质量目标且不低于工程合同明示的要求；

质量目标应尽可能地量化和层层分解到最基层，建立阶段性目标2建立工程质量管理的组织机构并明确职责明确质量管理组织机构中各重要岗位的职责，与质量有关的各岗位人员应具备与职责要求匹配的相应学识、才能和阅历3制定符合工程特点的技术保障和资源保障措施，通过稳当的预防操纵措施，保证质量目标的实现为确保工程质量目标的实现，可采取以下措施：原材料、构配件、机具的要求和检验，主要的施工工艺、质量标准和检验方法，夏期、冬期和雨期施工的技术措施，关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证措施，成品、半成品的养护措施，工作场所环境以及劳动力和资金保障措施等4建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应规定建立质量过程检查、验收以及质量责任制等相关制度，对质量检查和验收标准做出规定，采取有效的校正和预防措施，保障各工序和过程的质量4.安好管理筹划4.1编制依据和要求目前大多数施工单位基于《职业健康安好管理体系模范》GB/T28001通过了职业健康安好管理体系的认证，建立了企业内部的安好管理体系。安好管理筹划应在企业安好管理体系的框架内，针对工程的实际处境编制。

4.2编制内容建筑施工安好事故（危害）通常分为七大类：高处坠落、机械伤害、物体打击、坍塌倒塌、火灾爆炸、触电、窒息中毒。安好管理筹划应针对工程概括处境，建立安好管理组织，制定相应的管理目标、管理制度、管理操纵措施和应急预案等，并应符合国家和地方政府部门的要求。

名称序号包括内容备注安好管理筹划1确定工程重要危害源，制定工程职业健康安好管理目标2建立有管理层次的工程安好管理组织机构并明确职责3根据工程特点，举行职业健康安好方面的资源配置4建立具有针对性的安好生产管理制度和职工安好教导培训制度5针对工程重要危害源，制定相应的安好技术措施；

对达成确定规模的危害性较大的分片面项工程和特殊工种的作业应制定专项安好技术措施的编制筹划6根据季节、气候的变化制定相应的季节性安好施工措施7建立现场安好检查制度，并对安好事故的处理做出相应规定5.环境管理筹划5.1编制依据和要求对于通过了环境管理体系认证的施工单位，环境管理筹划可参照《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001，在施工单位环境管理体系的框架内，针对工程的实际处境编制。

5.2编制内容名称序号包括内容备注环境管理筹划1确定工程重要环境因素，制定工程环境管理目标2建立工程环境管理的组织机构并明确职责3根据工程特点举行环境养护方面的资源配置4制定现场环境养护的操纵措施5建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应的规定一般来讲，建筑工程常见的环境因素包括如下内容：

名称序号包括内容备注建筑工程常见环境因素1大气污染2垃圾污染3建筑施工中建筑机械发出的噪声和猛烈的振动4光污染5放射性污染6生产、生活污水排放6.本金管理筹划6.1编制依据本金管理筹划应以工程施工预算和施工进度筹划为依据举行编制。

6.2编制内容名称序号包括内容备注本金管理筹划1根据工程施工预算，制定工程施工本金目标2根据施工进度筹划，对工程施工本金目标举行阶段分解3建立施工本金管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度4采取合理的技术、组织和合同等措施，操纵施工本金5确定科学的本金分析方法，制定必要的纠偏措施和风险操纵措施6.3正确处理本金与进度、质量、安好和环境等的关系本金管理是与进度、质量、安好和环境等管理同时举行的，是针对整体施工目标系统所实施的管理活动的一个组成片面。在本金管理中，要协调好与进度、质量、安好和环境等的关系，不能片面强调本金俭约。

7.其他管理筹划其他管理筹划可根据工程的特点和繁杂程度加以取舍。

名称序号包括内容备注其他管理筹划1绿色施工管理筹划各项管理筹划的内容