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文档简介
浩宇集团服务型管理模拟考试
1、《服务型管理手册》中《规则》和《准则》主要是__________________在日常工作、生活中应该遵循遵守的行为规范,同时也是全体员工对管理人员的衡量标准和监督依据。
2、深入推进服务型管理,必须做到_______更加到位,_______更加到位,_______更加到位。
3、____________是统领集团公司各项工作的“牛鼻子”,_________是推进服务型管理的主力军。
4、全体员工发扬_________,争做践行社会主义核心价值观的模范;发扬以厂为家的主人翁精神,争做爱岗敬业建言献策的模范;发扬___________,争做创优争先甘当标兵的模范。
5、浩宇集团是一个充满温馨的大家庭,是每位员工_________、_________。
6、在推进服务型管理工作中,各级管理人员责任重大,将管理______、_______,把服务型管理贯穿于各项工作中。
7、服务员工、关爱员工、__________、永无满足、永无止境。
8、各级管理人员要__________、率先垂范,把服务型管理搞得有声有色,富有成效。
9、服务型管理是创新__________、提升__________、提高_________、更好地推动企业发展的科学管理体系。
10、各级管理人员对待员工要_________,做到人人真诚相待,实现处处彰显和谐。
11、______________、律己勤勉树形象,是各级管理人员干好工作的起码常识和基本功。
12、____________是“试金石”,它能检验一个管理者对事业、对员工的真诚度。
13、推进服务型管理是我们首要任务,各级管理人员必须从_______、从认识上、从_______、从_______放在心里、抓在手上,抓出实效来。
14、各级管理人员必须牢固树立“管理就是_______”的意识。
15、各级管理人员要严格自律,常听_____之言,常思贪欲之害,常怀______之心,常弃______之想,拒贪腐,决不跨过廉洁这根高压线,永葆一身正气,树立浩宇良好形象。
16、浩宇物流推行的《________》,因其内容新,措施实,具体实用有效,集团公司决定予以推广。
17、服务型管理推行的关键是________。
18、服务型管理的特征是务实、_______、________、配合。
19、面对上级,_________,__________。
20、面对下属,以诚相待,__________。
21、面对企业,___________,尽职奉献。
22、面对困难,_________,冲锋在前。
23、__________,戒骄戒躁,永不自满。
24、不要贪图安逸,做到视_______为本分。
25、不要目光短浅,做到视_______为长远。
26、不要__________,做到视建议为法宝。
27、不准自摆官架,做到视自我为_______。
28、不准__________,做到视清廉为本根。
29、不准铺张浪费,做到视_______为己任。
30、不准违背规程,做到视_____为生命。
31、规章制度面前人人平等。各级管理人员要带头______规章制度,掌握规章制度,尊崇规章制度,_______规章制度,严格执行规章制度,做遵规守纪的模范。
32、管理人员在工作中,要一身正气,_________,做到公开、公平、公正。
33、各项工作________,_________。因工作需要单位之间需协作配合的,无论职位高低,都要无条件地配合工作。
34、认真落实“_________”,对员工或外来人员的询问要热情解答或办理。
35、严禁以___________为借口,乱扣帽子,蓄意夸大事实,推脱工作责任。
36、各单位讨论研究某项工作或有关问题时,需要集团公司或有关单位人员参加的,应按照__________,只要召集人通知其参加,不论召集人职务是否高于被通知人,被通知人都要参加。
37、要保守集团公司秘密,严禁泄露集团公司机密、______、和资料。
38、与集团公司保持一致,确保信息畅通,严禁__________,严禁_________真相。
39、不准搞“_______”、“_______”,不准拉帮结伙。
40、管理人员不允许搞利益交换,不搞________。不准向员工_________。严禁利用职务和工作便利“吃、拿、卡、要、报”,严禁参加有影响业务的吃请及营业性娱乐活动,对推脱不掉的业务关系单位送的礼金、礼品及有价证券等,要及时上缴集团公司。
41、洽谈业务或回答有关咨询时,不准做超出___________权限的承诺。
42、管理人员不得争名夺利,不得将他人的成果___________。
43、不准当“________”、“_________”,不准以会议落实会议,不准以文件落实文件。
44、管理人员要履职尽责,自己的事情自己做,份内的工作自己干,不准“_________”。
45、管理人员要__________,深入一线,研究设备生产工艺,掌握工艺__________。
46、不准以自己的话代替规章制度,严禁在执行制度中的随意行为。不准__________、__________、无事生非、扰乱工作秩序。
47、管理人员不准_________,为自己或他人打招呼、办私事。
48、管理人员言谈举止要文明得体,不准制造、传播谣言,____________________,__________________。发现危害集团公司形象和利益的现象时,要及时制止。
49、管理人员要有全局意识,当发现或知道非管辖范围内问题时,有责任有义务及时告知______________。
50、集团公司内部进行工作检查、召集会议或业务交流等活动时,不准摆香烟和水果,不准_________。
51、管理人员不准让下属代写___________、__________、__________等;不准抄袭他人学习培训总结成果等。
52、管理人员上班时要________到岗,不得自由散漫、工作浮漂。
53、管理人员要带头参加教育培训,加强学习_________管理、________管理和________管理等知识。
54、管理人员要严格执行请假报告制度,做到事前_______、事后_______。
55、管理人员工作日中午_________,晚上公务活动_________,工作之外_________。
56、管理人员要始终保持手机24小时畅通,做到__________。
57、上班时间,不准上网_________、购物、娱乐以及________等与工作无关的事情。
58、管理人员在单位所属岗位,每月不少于_____个工作日的岗位蹲点。
59、管理人员要了解掌握下一级人员的________和_______动态。
60、员工未完成工作任务或未按要求办理工作时,要先_________,不应__________。
61、下属或员工创造性地开展工作时,不应对此非议或批评,要鼓励和________。
62、不准对员工反映的问题________、放空炮,不准说“不知道”、“别找我”等不负责任的话。
63、对违背服务型管理要求的管理人员,一经查实,根据情况将分别给予罚款、__________、降职、免职、辞退等处理。
64、服务型管理专项考核管理办法是于________年1月1日开始执行的。
65、服务型管理专项考核管理办法适用于子公司_________以上管理人员。
66、实时动态每天报送不低于_____次,含上下班报告。
67、实时动态报送严禁“________”。
68、任何时候都不准训斥_______、下属及________。
69、一定要在管理中强化服务,切实转变作风,深入实际,察实情、办实事,解决实际问题,做到______服务、______服务、优质服务。
70、首问负责部门或工作人员,对本部门、本人职责范围内的,应本着__________、__________的原则,能立即答复或办理的,要立即答复或办理。
71、服务会要本着提高________素质的原则,可以提出管理工作中的问题,也可提出工作和生活作风问题,也可提出下一
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