述职报告PPT模板

BusinessReport年终述职报告适用于年终工作总结/述职报告/商务汇报/工作计划等场景汇报人：千小兔日期：202X.X目录Content01年度工作总结02工作完成情况03存在不足之处04明年工作计划Part01年度工作总结Opportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.年度工作总结制定制度体系，不断完善企业管理制度。制定制度体系制定监督审核机制，确保公正、秉公办事。监督审核机制对各个分公司进行年度抽盘，发现其中的不足。公司年度抽盘对库存进行定期盘点，确保库存数据准确无误。库存定审年度工作总结团建活动定期组织团建活动，提升员工的凝聚力，是企业文化的重要组成部分。税收法规新动向留意税收法规的新动向，对新的税收法规进行内部学习，更新工作流程。人员培训三季度配合人力资源部进行公司“待客之道”培训工作。对内协调根据公司业务情况，对个别工作岗位进行调配，以确保各部门正常运转。年度工作总结PART01PART03PART02PART04项目报价审核对项目报价进行严格审核，控制企业运营成本支出。采购价格加强客房部成本控，要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理。产品定价根据市场物价管理规定，对产品价格进行合规定价。分公司合账对分公司的账目进行合账，制作出企业的年度报表。年度工作总结物资验收对物资进行盘点验收，便于后期的账目统计工作。对固定资产进行抽样盘点，明确公司的固定资产情况。资产抽盘对各分公司的库存进行盘点，明确各个类目的库存情况。库存盘点年度工作总结审核、整理、保存餐厅酒水日报表，并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房小酒吧、康体进行盘点;依收入报表、总账成本情况依收入报表、总账成本情况，计算分析成本率，重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上，每日审核、上报成本日报表，审核入库、出库、公关单据重点对餐饮成本及三区员工餐成本进行分析等后续的成本核算分析工作还有待明年加强年度工作总结核算工作每天按时做好会计核算工作，保证工作的效率和质量。审计账目审计分公司的年度账目，并做好报备工作，为后续工作做好准备。核对账目对进出账目进行核对，查漏补缺，及时发现问题，避免出现重大问题。年度工作总结税控器管理积极配合会计师事务所审计人员完成公司及其他子公司pos机安装工作积极配合技术部门同事，按时按量完成POS机的安装工作。税审工作税审工作是财务工作的重要组成部分，完成日常税审工作。预算工作预算是企业经营过程中的重要环节，关系到企业资金链的稳定。Part02工作完成情况Opportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.工作完成情况添加标题单击此处添加合适的文字，或通过复制粘贴您的文本内容，修改文字属性。住房公积金及社保办理住房公积金及社保，每月按时为同事缴纳结合公司实际.情况及领导意见，及时修订、完善公司的各项制度。添加标题单击此处添加合适的文字，或通过复制粘贴您的文本内容，修改文字属性。节省支出每月对办公用品进行盘点，及时采购公司缺少的物资，严格控制办公文具的领用，爱惜办公用品节省支出。工作完成情况首先是全部出口材料的采购和销售没入税务帐，减少了企业所得税，增值税及其附征等。所有的工资费用采用了低于实际工资的金额入账，比实际工资入账少交了个人所得税。合理减少税费60+w主要是在网上搜索其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制。单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判。规范报销制度工作完成情况010203部门培训积极配合人力资源部进行公司定期组织的各部门员工培训工作。财务审核严格执行公司的财务审核制度，规范财务审核工作流程，提升业务水平。税法学习留意税收法规的新动向，对新的税收法规进行内部学习，更新工作流程。工作完成情况费用收支核对整理采购订单和相关采购价，及归集公司的所有费用支出交与领导与总公司核对。跟进订单交货新订单下给采购负责人，然后协助他们跟进订单交货，控制交期及包装。新增物料搜索其价格范围，对于价格明显偏高的物料通知采购进行控制旧物料整理价格对比表，单价明显超过公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判。Part03存在不足之处Opportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.存在不足之处处理能力有待提升工作不只是为了工资，还有更高层的动力工作会提高技能，积累更多的经验，发现并发挥自己的潜能等等遇到问题时，不断去摸索;解决方案，从而提升自身能力。公司产品体系理解只有加强和同事间的沟通协调，加深对公司产品体系的理解，才能把工作做好;主动融入集体，处理好各方面的关系，更能保持好的工作状态。存在不足之处财务部人员分工很明确，每个人的工作专业性很强，而在完成本职工作时，不愿接受新的事物，自主学习能力弱。自主学习能力弱部门之间存在信息不对称，相互沟通不够，财务部每个员工的工作能否顺利开展,离不开各部门的支持和配合。相互沟通不够存在不足之处协调能力主动沟通信息反馈各部门在确保按时完成本职工作时，可以协调其他部门的工作，提高公司整体的工作效率。在完成本职工作时，积极主动与同事进行沟通，发现对方的优点，取长补短。对于上级领导发布的信息要及时回复反馈，提高信息的接收时效性。Part04明年工作计划Opportunitiesarealwaysreservedforthosewhoareprepared.明年工作计划财务报销规范化对财务报销流程进行规范化，避免出现多报或少报的事情发生。加强协调管理各部门在确保按时完成本职工作时，可以协调其他部门的工作，提高公司整体的工作效率。控制运营成本尽可能的控制办公文具的领用，爱惜办公用品节省支出，杜绝浪费。提升专业技能定期组织财务专业技能培训，对新的财税法规进行系统的学习。明年工作计划提升产品价格优势了解电子行业出口情况，熟悉材料出口的流程，下一年要准备一些价值相对较低的物料自己报关出口，避免和同行业相对比利润率过低，小量地申报增值税及企业所得税。提升产品价格优势单价明显超过总公司单价的物料通知相关采购进一步和供应商谈判；全部出口材料的采购和销售没入税务帐，减少了企业所得税；严格控制办公文具的领用，爱惜办公用品节省支出。明年工作计划ABCD继续推进绩效管理，促进全行经营绩效的全面提高加大网银、电话银行的营销力度，最大限度减轻柜面压力增设客户啞理岗位，从核算主导型向价值创造型转化加大学习培训力度，使每个员工适应业务大综合的需要BusinessReportTHANKYOU适用于年终工作总结/述职报告/商务汇报/工作计划等场景汇报人：千小兔日期：202X.X版权声明感谢您支持原创设计事业，支持设计版权产品！感谢您下载千图网原创PPT模板。为了您和千图网以及原创作者的利益，诵勿复制、传播、销售，否则将承担法律贵任！千图网将对作品进行维权，按照传播下载次数的十倍进行索取赔偿金！1、干图网网站出售的PPT模版是免版税类（RF：Royalty-free）正版受《中华人民共和国著作法》和《世界版权公约》的保护，作品的所有权、版权和著作权归千图网所有，您下载的是PPT模版素材使用权。2、不得将干图网