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公司增产动员落实状况的调研报告19、20公司职代会精神和公司上产量动员会会议贯彻落实状况进行了专题调研。现将调研状况简要报告如下：1.21920117、1820620204各单位充分利用班前会、标语、板报等多种形式对职工213、201、202、205、203、204、206、210213205车间实行了上产量的质量责任状等。各单位都针对上产量进行了大量的生产预备工作。如201、202、203、20724201求干部晚上尽量都进厂，202、204、210、2114：00；201、203、213213203工程部加强现场协调和技安工作；生准部加强了设备管理工通勤、入托等后勤保障工作和多种形式的活动（如劳动竞赛等。1困难，有困难也可以自己克服，如上产量期间遇到什么困难再和党政部沟通。2.203食堂给订了一部分）。3.212无心磨备件缺乏，一旦设备消灭大故障，难以保证产量。4.213车间反映部分小区没有路灯，在长时间上产量的情况下，职工夜班下班较晚。期望公司能够挂念协调解决。1阅历。绝大多数单位的职工都有上产量的心理预备。多数职工对上产量感到兴奋。有上调系数的产量上限。部分职工担忧现在市场看好，6坡。涉及到产品结构调整的几个单位。202、203想较稳定，职工主要关怀去向、今后的身份、待遇等，并表示了对实业公司管理水平的担忧，多数都想留下来；2116212内容总结（1）公司增产动员落实状况的调研报告19、20日，党政工作部利用两天时间，对各单位传达贯彻公司职代会精神和公司上产量动员会会议贯彻落实状况进行了专题调研（2）206车间在20日将整理的“动员材料”由车间领导对全体职工进行了动员（3）204车间每个车间领导负责一个工段，由班子成员亲自进行宣扬（4）4.各单位都能结合实际关怀职工生活

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