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文档简介

第第页新年工作计划

新年工作计划篇1一、认清形势，统一思想，坚决信心努力完成各项工作

新年要有新气象，我院要有新特色，面对我院现状，无论从管理、服务、还是追求质量均给我们提出更高更严要求，科室召开全科人员会议，仔细形势，统一思想，树科室形象，树新院品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立院兴我荣，院衰我耻思想，虽然我们科室目前面临困难较大，但新型合作医疗给我们带来新的机遇和挑战，靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者，争创双赢全科上下团结一心，加强凝集力，坚决信心，努力完成各项目作任务，我们坚信，有各级领导大力支持，有院科两级正确领导，更有我科职工同心协力，我们医院肯定会成为三甲医院。使人民群众真正放心满足。

二、转变服务理念，强化服务意识

1、人性化管理：

新型医院管理不能停留在原有管理模式和水平上，首先要转变观念，不断学习管理阅历，提高自身管理水平，反对一言堂，提倡以人为本管理方式，开展人性化服务，人性化管理，依据不同层次患者，应用不同服务方式。加强同志间沟通，加强医患、护患、医护之间沟通。各级同志敢抓敢管，不做老好人，科室弘扬正气，使科室成为一个团结拼搏……此处隐蔽6451个字……。

二、加强展览组织宣扬，扩大书协社会影响

书协的团体性质决断书协要进展，很重要的一点是加强书法展览、活动的策划、组织和宣扬，让全校民众都来关注**的书法事业。只有得到社会的普遍认可，才能扩大校书协在书坛的影响，以便得到全社会的关怀、支持。为服务社会，校书协计划在今年举办“**校庆祝建国**周年”书法作品展。

三、确立新人培育机制，推动书协持续进展

协会要进展，人才是关键。只有确立发觉新人、培育新人的机制，让新人不断涌现，才能推动校书协的持续进展。今年工作的重点有两项：其一，抓好“浙江书法新人展”的活动组织、作品选拔、重点辅导活动;其二，复原新会员的报送和审批工作。

四、利用有效途径，提升骨干创作水平

欲振兴**书法，得提升创作骨干们的创作与学术水平。今年应围绕**校省级会员作品展、**书法精英展、全国楹联展、全国*届青年展、全国兰亭书法展等展览，积极开展作品研讨、加工活动;并拟在适当时间，邀请名家前来指导，以切实提高我校的书法创作水平。

五、完善会员沟通平台，拓展学术沟通空间

建立会员间相互沟通的平台，对增进彼此的友情，改善我校书法氛围很有裨益。今年，书协计划搞好书法沙龙建设(联合各县区书协)、继续办好“××书法网”。

六、建立专业小组，有序开展书法活动

专业学术小组的建立，有助于发挥创作骨干的优势，以点带面，有序地开展书法活动。为此，书协会拟于今年设立三个小组：学术理论组、创作评审组、教育培训组。

上面我们制定的新一年的书法协会工作计划，已

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