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文档简介

管理学概论形考作业3一、单选题(共10道试题，共30分)1.工厂中的领班、组长，商场中的主管、学校中的教研室主任，他们属于()。A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者2.()被称为科学管理之父。B.法约尔C.韦伯3.面对日趋激烈的市场竞争，企业必须全面准确的把握环境的现状及将来的变化趋势，做到有效的适应环境并()。B.进行组织调整C.推动环境变化4.被称为决策“硬技术”的决策方法是指()。A.边际分析法B.主观决策法C.科学决策法5.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度()。A.越低C.越高6.领导的实质是()。A.用权B.影响力C.协调人际关系7.现场控制可以被称为()。8.授权的要求不包括()。9.人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质称为()。B.情商C.挫商10.班组长的使命不包括()。A.提高产品(服务)质量B.提高生产(服务)工作效率C.降低生产(服务)成本二、多选题(共5道试题，共40分)11.管理方法包括()。12.内外部环境综合分析的SWOT分析包括四个方面，即()。A.S,Strengths,优势C.0,0pportunities,机会D.T,Threats,威胁13.定性决策的方法有()。A.头脑风暴法B.专家决策咨询法C.线性规划法D.德尔菲法14.组织文化的结构由()构成。A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.管理文化15.根据期望理论，激励力的大小取决于()。A.效价B.期望值C.归属三、判断题(共10道试题，共30分)16.管理自从有了人类集体活动后就开始了。()17.环境分析对管理之所以重要，根本原因就在于环境是不断变化的。()18.量本利分析法是根据产量、成本、利润三者之间的相互关系，进行综合分析，预测利润，控制成本的一种数学分析方法。通常也称为“盈亏分析法”。()19.企业文化会随着企业最高领导人的变动而随时改变。()20.领导和管理实际上是同一概念。()21.冲突往往会引发严重的后果，因而在组织中应该尽量避免冲突。()22.控制更加积极的方式是为了防止问题的发生。()23.相互间的信任指每个人对团队的其他成员的品行和能力都确信不疑。()24.时间管理就是要把所

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