员工的职业化塑造6_第1页
员工的职业化塑造6_第2页
员工的职业化塑造6_第3页
员工的职业化塑造6_第4页
员工的职业化塑造6_第5页
已阅读5页,还剩52页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

同心铄金

---职业化的塑造于丰华元丰培训----心态篇赢元丰培训----心态篇变化纷至沓来时…—我们如何“赢”得世界元丰培训----心态篇

在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘,但应该给员工提供一种承诺,保证员工“受聘用的能力”提升,那就是企业为员工提供发展才能的工作和机会。磨练员工能力,使他们能不断完善,每天学习新知识,增加新能力,在无保证的职业市场,获取有保证的竞争力。

---《如何使员工热爱公司》

(美国管理协会,斯米克丛书)企业该提供什么样的承诺元丰培训----心态篇

公司的老板说:“公司不能承诺给任何人提供一份终身工作,甚至连5年也不能。但是我们能承诺,你在公司工作期间,你将受到不断挑战,你能不断学习和进步,这段职业生涯,使你在当地,甚至在全世界的人才市场上有竞争力,有很高的市场价值”。---《管理革命》公司的承诺元丰培训----心态篇我们都需要职业化做喜欢做的事VS做必须做的事痛苦地做事VS快乐地做事元丰培训----心态篇你在哪里?喜欢痛苦快乐必须元丰培训----心态篇真正地保障就业保障VS职业保障有了职业化,走遍天下才不怕!元丰培训----心态篇什么是你的职业化职业能力:态度、技能职业结果:做人、做事的品质职业品牌:知名度、美誉度元丰培训----心态篇职业化管理

观念管理:我为什么而工作?态度管理:我为谁而工作?行为管理:我应该怎么做?元丰培训----心态篇职业化管管理观念管理理(思维))态度管理理(情绪))行为管理理(结果))精神管理理元丰丰培培训训----心态态篇篇元丰丰培培训训----心态态篇篇由这个试试验所得得到的种种种启发发中,最最重要的的莫过于于突然领领悟的经经验,也也就是突突然领悟悟对方是是如此看看这个图图形的,,这种现现象我们们称为观观念转移移。元丰丰培培训训----心态态篇篇是改变行行为与态态度的原原动力(无论是是瞬间完完成或长长期酝酿酿而成))。观念转移移元丰丰培培训训----心态态篇篇观念管理理小心变成成职场“植物人”元丰丰培培训训----心态态篇篇观念(思思维)管管理的目目标认同感使命感元丰丰培培训训----心态态篇篇观念(思思维)管管理的要要素使命——玩得长久久远景——愿意玩价值观——玩得开心心玩得放心心元丰丰培培训训----心态态篇篇观念管理理关键要要素可能思考考双赢思维维避免成为植植物人元丰培培训训----心态篇篇游戏钉子试试验元丰培培训训----心态篇篇观念一可能思考没是不可能能,只是暂暂时缺少方方法;元丰培培训训----心态篇篇纸牌游戏游戏规则::1、每4人一组,每每人手里拿拿着标有X、Y标记的纸牌牌各一张2、进行10局选择。每每人出X或Y,根据如下下记分规则则进行记分分:4X每人输1元3X每人输1元1Y每人输3元2X每人输2元2Y每人输2元1X每人赢1元3Y每人输1元4Y每人赢1元3、分别与游游戏的第3次和第6次开始前有有30秒时间进行行沟通,其其余的过程程当中不允允许说话元丰培培训训----心态篇篇心理测验::你最先放放弃什么??你到一个从从未去过的的原始森林林探险,带带着老虎虎、猴子、、孔雀、大大象、狗五五种动物。。四周环境境危险重重重,你不不可能都将将它们带到到最后,你你不得不不一一地放放弃。你会按着什什么样的顺顺序放弃呢呢?请写下来你你的顺序。。(1分钟)元丰培培训训----心态篇篇它们代表::孔雀:你的的伴侣、爱爱人老虎:你你对金钱和和权力的欲欲望大象:你的的父母狗:你的的朋友猴子:你的的子女这个问题的的答案意味味着在困苦苦的环境中中你会首先先放弃什么么,让你你看看你自自己是什么么样的人。。观念二双赢既能勇往直直前,有能能为他人着着想一起把蛋糕糕做大只有双赢才才能有持久久的人际关关系元丰培培训训----心态篇篇避免成为“植物人”的第一个问问题我在团队中中存在的价价值是什么么?切记:不要要问公司能能为你做什什么,问问你能为为公司做些些什么?元丰培培训训----心态篇篇避免成为“植物人”的第二个问问题钱以外的工工作动力是是什么?切记:要么么享受工作作、要么忍受工工作!元丰培培训训----心态篇篇避免成为“植物人”的第三个问问题什么可以成成为我下一一步的目标标?切记:知道道自己要去去哪里,才有可能到到达那里。。元丰培培训训----心态篇篇避免成为“植物人”的第四个问问题为了到达目目标我必须须进行哪些些准备?切记:大舍舍大得、小小舍小得做人最怕舍舍不得!元丰培培训训----心态篇篇避免成为“植物人”的第五个问问题一旦出现任任何问题我我该怎么办办?切记:永远远把焦点放放在:我该怎么做做,而不是别人人该怎么做做!元丰培培训训----心态篇篇态度管理态度比技能能更重要元丰培培训训----心态篇篇态度(情绪绪)管理的的目标雇佣军志愿军元丰培培训训----心态篇篇令人惊讶的的结果

观念态度

专业技能

成功因素85%15%

学校教育10%90%元丰培培训训----心态篇篇职业化态度度创业心态::为自己工工作积极心态::热忱的工工作游戏心态::快乐的工工作元丰培培训训----心态篇篇创业心态是是什么?把工作当成成经营自己己、经营品品牌的通道道以经营者的的立场看待问题、、面对压力力、承担责责任…元丰培培训训----心态篇篇创业心态带带给你什么么?让你更快的的脱颖而出出让你获得更更多奖赏让你更轻松松、更快乐乐元丰培培训训----心态篇篇积极心态是是什么?是一种思维维方式,这种思维方方式考虑积积极因素让阻力变成成动力让绝望变成成希望让坏事情变变成好事情情……元丰培培训训----心态篇篇什么是自我我形象?自我形象::是指个体在在潜意识中中认为自己己是什么人人的一种心心理状态。。元丰培培训训----心态篇篇自我形象与与习惯自我形象是是身体习惯是衣服服身体改变了了,衣服就就会不合身身自我形象改改变了,习习惯就会不不合身因此,改变变习惯首先先要改变自自我形象元丰培培训训----心态篇篇游戏心态是是什么?投入松弛平和不急不贪不乱元丰培培训训----心态篇篇行为管理使自己脱颖颖而出的竞竞争力元丰培培训训----心态篇篇行为(结果果)管理的的目标进入融入元丰培培训训----心态篇篇为了脱颖而而出,你必必须:应对环境明确目标持续成长销售自己管理自己建立关系网网融入团队元丰培培训训----心态篇篇如何应对环环境工作环境意意味着什么么?什么该做什什么不该做做?当你陷入不不顺心的状状态时改变自己、、影响他人人元丰培培训训----心态篇篇目标的意义义:与生俱来的的使命尼亚加拉瀑瀑布的启示示扑克加数实实验行动目标策略必定成功公公式:检讨明确目标元丰培培训训----心态篇篇目标与成功功目标人数(百分比)%25年后

没有目标27%

几乎都生活在社会的最底层

目标模糊60%

几乎都生活在社会的中下层

有清晰但比较短期的目标10%

大都生活在社会的中上层

有清晰且长期的目标3%

成为社会各界的顶尖成功人士元丰培培训训----心态篇篇如何保持成成长学习力比学学历更重要要你若青涩还还能成长,,你若成熟便便将腐烂读书、读事事、读人关注工作的的细节和品品质比别人更努努力保持每天都都有进步,,勤评估元丰培培训训----心态篇篇如何销售自自己做“千里马马”还是做做“伯乐”在工作作中推推销你你自己己让购买买你的的人觉觉得物物超所所值需要你你+喜欢你你=离不开开你元丰丰培培训训----心态态篇篇如何管管理自自己8小时之之外的的所作作所为为,往往决决定了了你的的成就就更有效效率地地做事事别把惰惰性当当作原原谅自自己的的理由由职业化化的过过程,,就是和和不良良习惯惯做斗斗争的的过程程元丰丰培培训训----心态态篇篇建立关关系网网在企业业中的的人际际关系系网由由哪些些人组组成??同事下属客户领导朋友哪一类类最重重要??领导!!领导导!!!领导导!!!!元丰丰培培训训----心态态篇篇如何与与领导导处理理好关关系??讨论::元丰丰培培训训----心态态篇篇与领导导处理理好关关系的的原则则服从从敬业业请示示维护护绩效效争利利元丰丰培培训训----心态态篇篇如何融融入团团队独行侠侠难成成其事事,成成功来来

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论