枣强县供销社发展合作经济强化服务功能

PAGEPAGE6枣强县供销社发展合作经济强化服务功能枣强县供销社紧紧围绕服务“三农”和促进社会主义新农村建设这个主题，按照“积极稳妥抓改革，创新机制添活力，开放办社促服务，助农增收见成效”的工作思路，积极探索基层组织创新，加快了农村社区综合服务中心建设，多方领办、创办农民专业合作社，强化为农服务功能，在供销社改革发展上取得了新突破。一、加快基层社改造，全面增强综合服务功能。枣强县11个乡镇共有20个基层供销社。改革开放以来，受市场经济的冲击和管理体制的影响，基层社遇到了前所未有的困难，经营上没有优势，发展上后劲不足，甚至有的陷入生存危机。针对现状，县社反复研究，认识到基层社是供销事业扎根农村、服务农民的载体，只能加强，不能削弱。改造基层社的设施，建设社区综合服务中心，是新农村建设的“代表工程”。找到了结合点，看准了发展点，他们从2009年开始，就制定了三年发展规划，按照省社“蘑菇圈”建设要求，采取置换场地、盘活资产等措施，对长期闲置、自身难以利用的基层社大院、库房等进行开发，筹集资金改建临街营业门店，努力打造新亮点。(一)社会参与、共同发展。服务中心建设涉及面广，投资大，回收期长，仅靠供销社自身的力量远远不够，为此，他们坚持“政府支持、供销社主办、多方参与、市场化运作"的原则，充分调动社会力量参与，共同建设社区综合服务中心。2009年，他们利用供销社资产、网络，改造新建了一批社区综合服务中心。先后完成了新屯、张米、石村、臣赞等6个社区服务中心的建设工作，总体新增营业面积达到12890平方米。在开展传统经营性项目的基础上，还增上了公益性服务项目。如改造后的新屯供销社服务中心占地面积1000平方米，建筑面积2560平方米，总投资150万元，除有日用消费品超市、农资超市、加油站等设施，还开办了农民专业合作社、农业技术培训中心等便民服务场所，农民群众真正享受到社区服务中心带来的方便和实惠，基层社也创造了可观的利润，2010年月销售额平均在25万元以上，实现了双赢。(二)招商联建、打造亮点。张秀屯供销社位于乡政府所在地，地处繁华路段。但该社始建于上世纪70年代，房屋早已破旧，经营设施老化，存在着经营与安全的双重隐患，急需改造。随着经济的发展，富裕起来的农民，生产、生活方式发生了改变，农民希望享有健身、娱乐等方面的服务，急需一个综合服务场所。建一个高标准的社区综合服务中心，可以解决这两个需求。目标明确了，但资金问题困扰着他们。在市社领导到枣强调研时，就这一问题，开出了“开放办社、招商联建”的方子。经多方考察、洽谈，最后他们与“天津中泰丰贸易有限公司”达成合作意向，于2010年4月，启动了张秀屯社区服务中心的建设工程。张秀屯社区服务中心总占地面积4000多平方米，采取“U”字型建筑模式，建筑面积达到3847平方米，比原有门店增加了3倍，中心设有健身器材、休闲娱乐设施，配有农资、日用消费品、医疗、法律咨询、餐饮等十多项服务项目，成为服务一方百姓，农民群众生产、生活离不开的高标准社区服务中心。二、加强农民合作经济组织建设，搭建为农服务新平台近几年来，农民群众对提高组织化程度的需求不断提高，但有相当一部分对专业社的相关政策、法规了解不够、不深，对农民专业合作社的地位作用认识不清，创建农民专业合作社存在着一定的盲目性，出现了不少“空壳合作社”。因此，2010年，他们将“农合联”的工作重点放在了农民专业合作社实体化建设上。一是充分发挥“农合联”的统领、协调、管理、服务职能，将系统外28家农民专业合作社全部纳入“农合联”旗下。举办了三期有关农民专业合作社知识的讲座，并向社员颁发了由县农合联统一制作的社员证，帮助专业社加强合作社的组织建设，修订和完善内部章程，规范内部运作机制等，使其逐步走入健康发展的轨道。二是结合本县特色农业，积极领办专业合作社。他们按照“办一个成一个”原则，深入农村宣传发动，2010年，领办了兆鑫瓜菜种植、赵林辣椒种植、君康蔬菜种植和升彩银杏种植等7个专业社，领办数量达到了23个，占全县农民专业合作社总数的45%，注册资金总额1268.2万元，入社社员282人，可服务带动农户4250户，枣强县供销社已成为全县农民合作经济组织建设的领头羊。三是着力提高农产品附加值。他们着力从提高农产品产量、提升农产品价值等环节上增强专业合作社持续发展能力。如双丰红薯专业合作社建立之初由于种植品种单一，而且社员种植方式落后，没有统一生产、管理标准，导致红薯质量、产量参差不齐。针对这一情况，我们帮助专业社引进了龙薯9号、豫薯12、紫罗兰等几个红薯品种，并邀请河北省农科院粮油作物研究所专家定期为社员举办甘薯种植技术讲座。种植时，为社员进行土壤检测，全部采取配方施肥、科学施肥。一系列的改进，使专业社产品质量、产量都得到了大幅提升，平均每亩产量可达5000斤，专业社450亩红薯种植基地每年可生产优质红薯1100多吨。为进一步增加产品附加值，县供销社还帮助专业社注册了“清凉江”商标，设计包装箱，统一价格和规格销售，产品顺利打入北京“新发地”农产品批发市场。2010年，专业社年销售额实现155万元，帮助农民增加收入23万元，充分发挥了带动示范作用。四是搞活农产品流通。县供销社主动联系多家单位和个人，并成功建立合作关系。2011年春节前，共帮助专业社销售果品、甘薯、鸡蛋等农产品51吨，销售额38.5万元，一定程度上解决了农产品销售难的问题，同时对专业社的产品进行了很好的宣传，受到社员农户的欢迎。五是开展技术培训，搭建信息