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文档简介
3月9日
2Z101010
1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。业主方的项目管理是管理的核心。2.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控(1)自项目开始至项目完成(实施阶段)(2)项目策划(指项目实施的策划,目标控制前的筹划和准备工作)(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义;项目实施期管理的主要任
《建设工程施工管理》2Z101011
3月9日
2Z101011
3.业主方进度目标:项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。(旅4.建设项目总承包:设计+采购+施工或设计+施工1.施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。3.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。4.一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,如果施工总承包管理方通过5.一般情况下,施工总承包管理方不与分包和供货方直接签订施工合同,由业主6.施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。
《建设工程施工管理》2Z101020
3月9日2Z101020
1.建设工程项目的特征:①项目都是一次性②全寿命周期(决策、实施、使用)③2.影响系统目标实现的主要因素:组织、人、方法与工具。3.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能够实现的决定性因素。4.控制项目目标实现的主要措施包括:①组织措施②管理措施③经济措施④技术
项目结构编码的依据是项目结构图;项目结构图和项目结构的编码是编制其他编
1.项目各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。3.在工作任务任务分工表中,应明确各项工作任务由哪个部门(个人)负责,由哪
《公路工程管理与实务》2B311014
年二建《建设工程施工管理》2Z102032
计划(4)施工平面图(5)主要技术经济指标(2)单位工程施工组织设计;3.对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。(1)建设项目的工程概况(2)施工部署及其核心工程的施工方案(3)全场性施工准备工作计划(4)施工总进度计划(5)各项资源需求量计划(6)全场性施工总平面图设计(7)主要技术经济指标(6)单位工程施工总平面设计图(7)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施(8)主要技术经济指标(1)工程概况及施工特点分析(2)施工方法和施工机械的选择(3)分部(分项)工程的施工准备工作计划(4)分部(分项)工程的施工进(5)各项资源需求量计划(6)技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施(7)作业区施工平面布置图设计
第二步,实施过程中动态控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;1.投标价
2.工程合同款
3.施工成本规划
4.实际施工成本
5.工程款支付
建《建设工程施工管理》2Z102053
6.承包人需要更换项目经理,应提前
一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人;(3)项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位;
物资、机械设备等生产要素;(5)进行合理的经济分配(施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者);
建《建设工程施工管理》2Z101052
(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;(3)对资源进行动态管理;(4)建立各种专业管理体系,并组织实施;(5)进行授权范围内的利益分配;(6)收集工程资料,逐步结算资料,参与工程竣工验收;(7)接受审计,出来项目经理部解体的善后工作;(8)协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。(3)主持项目经理部工作;(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用;(5)制定内部计酬办法;(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人;(7)参与选择物资供应单位;(8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;(9)法定代表人授予的其他权力。
二建《建设工程施工管理》2Z101060
1.城市轨道交通地下工程建设风险管理,应从规划、可行性研究、勘察设计、施3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。(1)组织风险(组织结构和人的能力、经验)性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划)(4)技术风险(设计、方案、物资、机械)
2.建设工程监理的工作性质有以下几个特点:(1)服务性(2)科学性(3)独立性(4)的合法权益时,不损害承包商的合法权益)3.工程监理单位应当依照法律、法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承4.未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安5.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理的过程中,(1)发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;(2)情况严重的,应当要求施工单位暂
年二建《建设工程施工管理》2Z101072
1.实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监2.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定5.实施细则编制依据:监理规划;相关标准、工程设计文件;施工组织设计、专项
二级建造师考试《施工管理》单选题特训(4)
1.施工成本管理应从投标报价开始,直至项目竣工结算,保修金返还为止,贯穿1.工程设备是指构成或计划构成永久工程一部分的机电设备、金属结构设备、仪2.办公费:是指企业管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、办公3.检验试验费:是指施工企业按照有关标准规定,对建筑以及材料、构件和建筑4.财务费:是指企
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