仓储管理4个案例课件

36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。仓储管理4个案例仓储管理4个案例36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。仓储管理4个案例陪管理案例案例东风汽车:整车仓储电子化管理解决方案36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得1陪管理案例陪管理案例2案例东风汽车:整车仓储电子化管理解决方案案例3整车仓库理的现状1.每种车型的每一辆车都有自己的底盘号、发动机号VIN码,但可能不是一一对应。2.生产线暂存仓库到整车发车大库有相当的距离,倒车的时间及组织皆由人工进行管理与控制,管理难度较大3.在规范的库区中,整车在同一库位只能放同一种车型,并且颜色要相同。但有时会出现相同车型的不同颜色混排4.库区中库位长度可能不同,由于车型的不同车辆长度也不同,因而时常出现前、中、后都有空位,空间利用率不高,对于库位存放车辆数量的关系需要计算和管理。整车仓库理的现状45.整车仓库面积很大,管理相对困难,因而空间利用受人工管理的限制,浪费较大,需要计算机管理实现最大可能地利用停车空间6.整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺序出库,但受人工管理的限制,信息不准确及时,同时由于各种相关业务的影响,按此原则往往无法顺序出车,而要大量倒车才能将指定的车开出,增加了整车周转的无效时间。7、整车销售时要办理运单,并实时跟踪整车到达目的地的情况,并且要计算运费,人工管理及控制难度大5.整车仓库面积很大,管理相对困难,因而空58.整车管理流程繁多复杂:包括调整、检验、倒车、新车准备、销售、借车、返修、退库、拆装箱等等,难以规范管理。°9.需要大量及时的业务报表和信息支持业务运作,也需要大量准确及时的管理报表提供决策支持。8.整车管理流程繁多复杂:包括调整、6解决方案·以整车仓储自动化管理、运输管理为中心,向外可延伸到汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理,并可向物流/制造任意扩展,形成汽车行业信息化的整体解决方案以生产管理为起点,采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划。通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存,实现根据规则自动建议入库位置和出库位置,达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪系统来控制车辆运输时间和避免车辆损失,从而大大提高汽车行业整车物流的管理水平,减少庞大的管理费用。解决方案7解决方菜的功能和特点御1.所有车辆采角条码管理,车辆入库和库N管理全部通过条码扫描实现2.入库扫描后依据规则设定系统自动产生和打印入库建议单,司机完全依据入库建议单指定的库位即可入库,无需人工干预。3.入库建议依据规则保证同一车型同一颜色放在同一排4.入库建议根据车长和库位计算库位的存放量.床室问和田计烈晶解决方菜的功能和特点御86.入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位,保证车辆放置紧凑有序。7.出库根据先进先出原则,系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的由库建议:司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。自动对应收货单位和所提车辆信总。8.出库时扫描出库单条码和整车的条6.入库建议自动根据设定库位优先级来寻99.运单管理可以跟踪每辆车的在途情况以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求10.采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划,并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系,无需人工维护。9.运单管理可以跟踪每辆车的在途情况10通过上述方案,可以做到管理所有放在经销商仓库的整车库存,管理所有经销商和直接客户的销售信息,使企业对市场信息了如指掌,便于经营管理者做出正确及时的管理决策通过上述方案,可以做到管理所有11仓储管理4个案例课件12仓储管理4个案例课件13仓储管理4个案例课件14仓储管理4个案例课件15仓储管理4个案例课件16仓储管理4个案例课件17仓储管理4个案例课件18仓储管理4个案例课件19仓储管理4个案例课件20仓储管理4个案例课件21仓储管理4个案例课件22仓储管理4个案例课件23仓储管理4个案例课件24仓储管理4个案例课件25仓储管理4个案例课件26仓储管理4个案例课件27仓储管理4个案例课件28仓储管理4个案例课件29仓储管理4个案例课件30仓储管理4个案例课件31仓储管理4个案例课件32仓储管理4个案例课件33仓储管理4个案例课件34仓储管理4个案例课件35仓储管理4个案例课件36仓储管理4个案例课件37仓储管理4个案例课件38仓储管理4个案例课件39仓储管理4个案例课件40仓储管理4个案例课件41仓储管理4个案例课件42仓储管理4个案例课件43仓储管理4个案例课件44仓储管理4个案例课件45仓储管理4个案例课件46仓储管理4个案例课件47仓储管理4个案例课件48仓储管理4个案例课件49仓储管理4个案例课件50仓储管理4个案例课件51仓储管理4个案例课件52仓储管理4个案例课件53仓储管理4个案例课件54仓储管理4个案例课件55仓储管理4个案例课件56

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困难的事情就是认识自己。——希腊

3、有勇气承担命运这才是英雄好汉。——黑塞

4、与肝胆人共事，无字句处读书。——周恩来

5、阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。——培根

1、最灵繁的人也看不见自己的背脊。——非洲

2、最困5736、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。仓储管理4个案例仓储管理4个案例36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得到。--拿破仑。37、不要生气要争气，不要看破要突破，不要嫉妒要欣赏，不要托延要积极，不要心动要行动。38、勤奋，机会，乐观是成功的三要素。(注意：传统观念认为勤奋和机会是成功的要素，但是经过统计学和成功人士的分析得出，乐观是成功的第三要素。39、没有不老的誓言，没有不变的承诺，踏上旅途，义无反顾。40、对时间的价值没有没有深切认识的人，决不会坚韧勤勉。仓储管理4个案例陪管理案例案例东风汽车:整车仓储电子化管理解决方案36、“不可能”这个字(法语是一个字)，只在愚人的字典中找得58陪管理案例陪管理案例59案例东风汽车:整车仓储电子化管理解决方案案例60整车仓库理的现状1.每种车型的每一辆车都有自己的底盘号、发动机号VIN码,但可能不是一一对应。2.生产线暂存仓库到整车发车大库有相当的距离,倒车的时间及组织皆由人工进行管理与控制,管理难度较大3.在规范的库区中,整车在同一库位只能放同一种车型,并且颜色要相同。但有时会出现相同车型的不同颜色混排4.库区中库位长度可能不同,由于车型的不同车辆长度也不同,因而时常出现前、中、后都有空位,空间利用率不高,对于库位存放车辆数量的关系需要计算和管理。整车仓库理的现状615.整车仓库面积很大,管理相对困难,因而空间利用受人工管理的限制,浪费较大,需要计算机管理实现最大可能地利用停车空间6.整车出库按照先进先出的原则按入库先后顺序出库,但受人工管理的限制,信息不准确及时,同时由于各种相关业务的影响,按此原则往往无法顺序出车,而要大量倒车才能将指定的车开出,增加了整车周转的无效时间。7、整车销售时要办理运单,并实时跟踪整车到达目的地的情况,并且要计算运费,人工管理及控制难度大5.整车仓库面积很大,管理相对困难,因而空628.整车管理流程繁多复杂:包括调整、检验、倒车、新车准备、销售、借车、返修、退库、拆装箱等等,难以规范管理。°9.需要大量及时的业务报表和信息支持业务运作,也需要大量准确及时的管理报表提供决策支持。8.整车管理流程繁多复杂:包括调整、63解决方案·以整车仓储自动化管理、运输管理为中心,向外可延伸到汽车的生产管理、库存管理、销售管理和财务管理,并可向物流/制造任意扩展,形成汽车行业信息化的整体解决方案以生产管理为起点,采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划。通过全方位的条码扫描替代人工录入来管理所有仓库库存,实现根据规则自动建议入库位置和出库位置,达到最大化利用仓储空间和避免库区内倒车的管理效果通过库间倒车跟踪和长途运输跟踪系统来控制车辆运输时间和避免车辆损失,从而大大提高汽车行业整车物流的管理水平,减少庞大的管理费用。解决方案64解决方菜的功能和特点御1.所有车辆采角条码管理,车辆入库和库N管理全部通过条码扫描实现2.入库扫描后依据规则设定系统自动产生和打印入库建议单,司机完全依据入库建议单指定的库位即可入库,无需人工干预。3.入库建议依据规则保证同一车型同一颜色放在同一排4.入库建议根据车长和库位计算库位的存放量.床室问和田计烈晶解决方菜的功能和特点御656.入库建议自动根据设定库位优先级来寻找库位,保证车辆放置紧凑有序。7.出库根据先进先出原则,系统自动根据车辆入库时间先后顺序给出所要出库车型的由库建议:司机根据出库建议按顺序领取车钥匙并提车。自动对应收货单位和所提车辆信总。8.出库时扫描出库单条码和整车的条6.入库建议自动根据设定库位优先级来寻669.运单管理可以跟踪每辆车的在途情况以及检查车辆实际到达目的地和返回公司的日期是否符合系统计算出的日期要求10.采用最适合汽车行业的重复生产模式来管理生产作业的进度计划,并通过此计划自动生成车型与底盘号的对应关系,无需人工维护。9.运单管理可以跟踪每辆车的在途情况67通过上述方案,可以做到管理所有放在经销商仓库的整车库存,管理所有经销商和直接客户的销售信息,使企业对市场信息了如指掌,便于经营管理者做出正确及时的管理决策通过上述方案,可以做到管理所有68仓储管理4个案例课件69仓储管理4个案例课件70仓储管理4个案例课件71仓储管理4个案例课件72仓储管理4个案例课件73仓储管理4个案例课件74仓储管理4个案例课件75仓储管理4个案例课件76仓储管理4个案例课件77仓储管理4个案例课件78仓储管理4个案例课件79仓储管理4个案例课件80仓储管理4个案例课件81仓储管理4个案例课件82仓储管理4个案例课件83仓储管理4个案例课件84仓储管理4个案例课件85仓储管理4个案例课件86仓储管理4个案例课件87仓储管理4个案例课件88仓储管理4个案例课件89仓储管理4个案例课件90仓储管理4个案例课件91仓储管理4个案例课件92仓储管理4个案例课件93仓储管理4个案例课件94仓储管理4个案例课件95仓储管理4个案例课件96仓储管理4个案例课件97仓储管理4个案例课件98仓储管理4个案例课件99仓储管理4个案例课件100仓储管理4个案例课件101仓储管理4个案例课件102仓储管理4个案例课件103仓储管理4个案例课件104仓储管理4个案例课件105仓储管理4个案例课件106仓储