版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
物业行业服务培训物业行业服务培训1请将您的手机调到震动或无声的状态,让我们共同创造一个安静和谐的学习环境,谢谢!请将您的手机调到震动或无声的状态,让我们共同创造一个2物业行业金牌服务培训课件3物业服务的构成服务内容服务设施服务人员服务程序服务的构成物业服务的构成服务内容服务设施服务人员服务程序服务的构成4优质物业服务的内容金牌服务健康服务生活服务特约服务文化服务酒店服务优质物业服务的内容优质物业服务的内容优质物业服务的内容5优质物业服务的内容物业金牌服务业主管家服务保健服务特约服务物业服务中心秩序服务设施服务环境服务公共秩序维护消防安全服务公共设施维护个人设施维护公共环境维护个人环境维护优质物业服务的内容物业金牌服务业主管家保健特约物业服务中心秩6优质物业服务的内容物业金牌服务金牌服务体系:以全面呵护业主为主题所展开的全方位多层次的物业服务——以[管家]为主线的一站式客户服务体系——以月度为单位的设备设施综合巡检制度——以业主个人使用习惯为基础的设备设施保养计划——涵盖业主家庭所有成员的各层次育乐活动计划——多层次的秩序安全保卫体系——体贴入微的全员业主喜好资料的收集及分析整理——以三级回访制度为保障的客户满意计划。金牌服务体系的核心是设立[管家]岗位,针对每一位业主的特性展开零距离、点对点、贴心的专业服务。优质物业服务的内容物业金牌服务金牌服务体系:——以[管家]为7优质物业服务的内容酒店服务酒店前台式服务家用电器的维护酒店商务式服务代缴各项公共费用居家简易修缮服务酒店餐务式服务专有设施设施维护酒店房务式服务优质物业服务的内容酒店服务酒店前台式服务家用电器的维护酒店商8优质物业服务的内容健康服务健康保健类服务:建立业主健康档案服务;专业健康护理类服务;康复类服务;健康教育类服务;养生保健类服务。紧急救助类服务:
具有从业资历的保健医师是社区业主最为可靠的家庭医师,全天候为业主真诚服务,遇有突发紧急时刻,将迅速到达现场及时施加专业救助。医疗绿色通道服务:保健医师负责为社区业主提供专业护理服务,同时及市区定点大医院建立绿色通道,保障病人得到进一步的医疗。优质物业服务的内容健康服务健康保健类服务:9优质物业服务的内容文化教育老年文化服务让父母的生活充满健康及欢笑儿童文化教育服务将成为孩子们欢乐的摇篮优质物业服务的内容文化教育老年文化服务让父母的生活充满健10优质物业服务的内容生活服务优质物业服务的内容生活服务11优质物业服务的内容特约服务租务服务代办租赁登记收租代理其它费用收取物业移交日常管理协助租约谈判租务服务优质物业服务的内容特约服务租务服务代办租赁登记收租代理其它费12优质物业服务的程序ISO9000质量管理体系OHSAS18000职业安全管理体系ISO14000环境管理体系国家物业管理示范项目标准优质物业服务的程序ISO9000OHSAS18000IS13优质物业服务的主体人优质物业服务的主体人14什么是物业员工的金牌服务?在服务的众多定义中,有一个定义是帮忙、帮助!
意识到我们每一个人生活在世界上不容易!提供超越人们期待,给人一惊喜的帮忙、帮助!什么是物业员工的金牌服务?在服务的众多定义中,有一15我为什么要提供金牌服务会得到一种良好的感觉:当我提供金牌服务时,得到最多服务的人是你自己。能给我的事业提供坚实的基础,我会变得更有价值:当内心储备积极的力量时,就会在我生活和事业的各个方面生长,积极的力量就会吸引更多积极的力量。把握自己,不需要业主的同情:不管业主是否值得我为他提供金牌服务,只要愿意这样做,就能把我自己的感受。别人会注意到我出色的工作,我会变得更有价值:当我厌倦自己的工作或者把工作仅仅视为工作时,一定希望能有所改变。问题是:如果沉浸在一种精神疲惫的状态中,就很难得到改变。但假如我能改变一下自己的态度,那么可能整个时间就会充满新的机会。我为什么要提供金牌服务会得到一种良好的感觉:16金牌服务的基本原则金牌服务的核心问题:1、给予者还是索取者2、人人都要服务于他人3、失去一个业主的代价4、明确你的印象时刻5、用心灵及业主沟通6、积极的力量任何时候都提供最佳的服务:1、走出自我2、为自己的错误承担责任金牌服务的基本原则金牌服务的核心问题:任何时候都提供最佳的服17服务的对象:除我之外,任何人都是我的业主!用心灵及业主沟通,意味着要意识到业主是一个完整意义上的人,就像我们每一个人一样,有自己的快乐、家庭琐事、对钱的忧虑以及工作上的问题。在服务的众多定义中,有一个定义是帮忙、帮助!保持清醒的意思就是要意识到我们每个人生活在这个世界上不容易!核心问题服务的对象:除我之外,任何人都是我的业主!用心灵及业18给予者还是索取者服务就是给予,而不是索取积极的想法——我愿意做给予者,因为我喜欢帮助别人。我愿意做索取者,因为我愿意得到别人的帮助。消极的想法——我不愿做给予者,因为得不到任何回报。我不愿做索取者,因为别人不喜欢我。核心问题给予者还是索取者服务就是给予,而不是索取积极的想法——消极的19恢复精力的20个方法1、吃点水果;2、喝杯水;3、慢慢地活动一下颈部,前后左右;4、翘起脚,活动一下脚,按顺时针或逆时针方向;5、给朋友发个短信;6、整理一下办公桌或抽屉;7、清理一下垃圾篓,收拾一下地面的废弃物;8、从远处望一下自己办公室的角落,然后加以改进;9、读会儿报纸;10、看一看报刊杂志;11、提起肩部,使之触到耳朵,收紧,再放松;12、到外面散散步;13、去一趟洗手间,走一条不同于往日的路线;14、屏住呼吸,然后释放所有的紧张感;15、闭上双眼,想象一下你最喜欢去的地方;16、在语音信箱里存放一条令你振奋的信息;17、在你的手机中存入一条令你振奋的留言信息;18、记日记,每天一页;19、完成这个句子:“我对生活的见解是……“20、完成这个句子:”为了让自己快乐,我需要做的是……“恢复精力的20个方法1、吃点水果;12、到外面散散步;20人人都要服务于他人为他人服务决定着我们是想过快乐的生活,还是失意的生活问:谁为他人服务?答:电影明星、金牌服务提供者、总裁(总经理)、政府官员、医生、律师等等。问:他们感觉到自己的生活总是被客户掌握着吗?答:有时是这样。问:他们有时也会厌烦自己的客户吗?答:有时是这样。核心问题人人都要服务于他人为他人服务决定着我们是想过快乐的生活,还是21失去一个业主的代价你所做的每一件事都会对你的生活产生影响我们无从知道赢得或失去一个业主是多么的轻而易举。在失去的客户中有68%是由于某个员工没有处理好客户的抱怨而导致的。1%的客户之所以放弃某家公司是因为公司内某个人去世了;3%的客户是因为这家公司更换了地址;5%的客户是因为另结新欢;9%的客户成了竞争者;14%的客户是因为不满意;68%的客户是因为服务质量差。25个不满意的客户中:有1个客户抱怨;24个客户不满意,但不抱怨。这24个不抱怨的客户中,有6个存在“严重”的问题;这24个不抱怨的客户中会分别向10-20人讲述他们的不满经历。——《美国新闻和世界报道》核心问题失去一个业主的代价你所做的每一件事都会对你的生活产生影响我们22明确你的印象时刻任何改变的第一步就在于你的认识你的印象时刻是:
让业主满意的机会
留住现有业主的机会
以助人为乐的态度及人之间的交流
核心问题明确你的印象时刻任何改变的第一步就在于你的认识你的印象时刻是23用心灵与客户沟通设身处地地换位进行思考核心问题用心灵与客户沟通设身处地地换位进行思考核心问题24用心灵与客户沟通积极的力量我为人人,人人为我将心比心态度决定一切核心问题用心灵与客户沟通积极的力量我为人人,人人为我将心比心态度决定25为他人服务需要极大的勇气、力量、领导能力以及高涨的热情全心全意全力以赴当你全心全意时,你就会屏弃一切私心杂念,只要暂时忘却自己的困难、忧患和自我意识,才能全心全意地为业主服务。当你全力以赴时,你会觉得生活充满阳光,你的内心会有一种强大的力量,帮你驱除那个说你不好、不苗条、不健美、不漂亮、不聪明、不富有或者任何说你坏话的声音。我是最好的,而且我每天都在进步!慷慨地伸出援助的手后就会发现,原来出色的工作会让人感觉那么愉悦!提供最佳为他人服务需要极大的勇气、力量、领导能力以及高涨的热情全心全26控制自己的态度:如果情绪不佳,或者一天中受到某事的干扰,不妨临时做个演员,想一想某个态度积极的人——想象那个人的样子,就好象看见了他的言谈举止,感觉自己好象成了心里所想的那个人。释放怒气:怒气对人有毒害作用。如果怒气上升,就吸口气,屏住这口气数到三,然后呼气。你可以想着呼出了体内的二氧化碳,怒气也随之排出了提外。保持积极的心态:如果你想在一天结束时感到心满意足、精力充沛、有成就感,就要保持积极的心态——积极思考、正确行事、正确决策。充满信心:早晨醒来后刷牙时,对着镜子大声对自己说:今天一定会过得很不错。不管做什么,我都会带着为他人服务的欲望,我会积极向上、乐于为业主服务。如何表现出为他人服务的欲望控制自己的态度:如果情绪不佳,或者一天中受到某事的干扰,不妨27走出自我人人都是我的老师我了解自己的感受,也能体谅别人的心情我向身边的每个人学习我客观地评判他人我及各种各样的人交往我要看到每个人的长处我不再对他人恐惧,我要客观地接受别人我向良师益友寻求明智可靠的建议我崇尚为他人服务我的信条走出自我人人都是我的老师我的信条28为自己的错误承担责任你对业主多一些耐心和关爱,那么业主就会用耐心和关爱回报你如何承担责任说话时用第一人称善始善终做记录言出必行为自己的错误承担责任你对业主多一些耐心和关爱,那么业主就会用29提供金牌服务的关键端正的态度了解业主的需求清晰的交流达成一致意见理解确认付出行动以满足需求为基础七个关键形成了你及业主之间沟通的渠道提供金牌服务的关键端正的态度了解业主的需求清晰的交流达成一致30提供金牌服务的关键端正的心态无论你是谋求达成一致的意见、取得相互理解,还是采取行动,树立端正的态度都是金牌服务首要也是最重要的因素。也许你会以为培养端正的态度需要做大量的工作,但奇妙的是,拥有和保持端正的态度始于”抛弃“,而不是“积累”。保持积极的心态发现自身及周围环境中的优点,是树立积极心态的一个重要步骤多数人认为快乐是一种奢望,我们要么不再想它,要么正在努力去追求。但其实,快乐就在你身边,快乐就是早晨醒来虽然漫天乌云,但挡不住外出野餐的冲动。1、自己做好准备2、想一想自己的职责3、注意观察4、保持积极的心态1提供金牌服务的关键端正的心态无论你是谋求达成一致的31提供金牌服务的关键保持积极心态的信条1.我想帮助别人2.我愿意改变自己3.我要保持良好积极的心态4.我时刻做好准备5.我态度认真6.我精力十足7.我会适时地做个深呼吸,控制自己的反应。我要让生活充满快乐,我要给予,我要为他人服务,我要想方设法完成工作!1提供金牌服务的关键保持积极心态的信条1.我想帮助别人我要让生32提供金牌服务的关键2了解客户的需求做好及业主沟通的准备:事先了解可能遇到的情况。如何敞开心扉地倾听:把自己看得无足轻重对你的业主的来说,其实就是你无所不能。明白什么是需求:倾听业主的真正需要、需求、欲望。明确业主的需求:解决问题的障碍:业主的态度不承担责任诚实是工具:是的,我错了,但我要能力做好!提供金牌服务的关键2了解客户的需求做好及业主沟通的准备:事先33提供金牌服务的关键3清晰的交流说话简洁:清晰&主题鲜明&坦诚让别人听懂自己说的话,最简单的方法就是少说,用短句,用短语,少用技术性的专用语。如何传递不受欢迎的信息:要承担责任&方式要直接要尽可能使用肯定的语气,而不用否定的语气。先报喜,后报忧:鼓励业主参及问题的解决:认可业主的感受:知道何时向上级求助:提供金牌服务的关键3清晰的交流说话简洁:清晰&主题鲜明34提供金牌服务的关键4达成一致意见要达成一致意见,必须一心为客户考虑多方听取意见:依靠我们的智慧、爱心和达成一致的欲望。我们愿意和解,而不愿意对抗;我们愿意和谐相处;而不愿意争吵;不意味着要低头接受业主抛给我们的任何意见,而是有达成一致的诚心。寻求双赢的解决方案:金牌服务的宗旨就是寻求及业主之间的平衡及和谐,达成一致意见不能依靠力量的较量。听取客户的建议:富有创造力:创造力就是乐于接受新思想。承诺:不要做过多承诺,也不要态度消极。如何留住业主:提供金牌服务的关键4达成一致意见要达成一致意见,必须一心为客35提供金牌服务的关键5理解确认业主想知道什么?所有的需求其实就是为了得到安全感、爱和善待。感受到自己的付出有所值,不想被别人”算计“。他们想知道的是:花钱就要发挥作用。标准操作规程:意识艰难应付技巧习惯把握业主的预期:如果业主知道接下来要会发生什么事情,就会有所准备,感觉非常塌实。心里想着业主:心里想着业主就是在力所能及的情况下帮助业主,用一个微笑照亮他们的世界。要做个诚实的人!要言出必行!提供金牌服务的关键5理解确认业主想知道什么?标准操作规程:把36提供金牌服务的关键6付出行动消极变积极你的语言体现了你的为人!正确的行动源自正确的思想当你承诺要采取行动时,不要推卸责任而要言出必行、说到做到,要做一个善始善终的人。当自己无法完成某项任务时要诚恳地说:我现在做不到。如果有时间,我会去做的。业主记住的是行为付出行动,确保以尽可能快的速度,由正确的人,采取正确的措施,简单地说,就是兑现自己的承诺。不要拿理由做挡箭牌付出行动不仅能帮助所要帮助的人和你自己,还能使你的思想得到升华提供金牌服务的关键6付出行动消极变积极正确的行动源自正确的思37消极变积极不要这样说我讨厌自己我觉得很无聊这件事永远办不到事事都不顺心我得不到自己想要的东西我的生活很糟糕我的业主都很难缠我找不到快乐我一事无成而要这样说我爱自己我觉得很满足这件事会办成的一切都很顺利我得到了自己想要的一切我的生活很美好我的业主都很合作我拥有快乐我很有成就感消极变积极不要这样说而要这样说38提供金牌服务的关键7以满意需求为基础根据满意需求提供业主服务时,务必注意要和业主一起找到解决方案,确保这一方案能适合业主的未来需求。善于帮助业主作为金牌服务的提供者,应该把我们的全身心交给业主。服务在一线把工作作为自己的事业,因为如果不认真工作,就不能成为一个金牌服务的提供者。在帮助团队取得成功的同时,你也得到了个人的成就感。金牌服务,就是多迈出一步,超出要求地多做一点。提供金牌服务的关键7以满意需求为基础根据满意需39如何应对不满意的业主什么招致业主的不满?金牌服务告诫我们:用心服务就可以——满意的业主还会继续满意下去;不满意的业主会变得满意起来!清除业主不满的诀窍金牌服务告诫我们:我的态度会感染他人。如果我保持友好的态度,让业主有发泄的余地,他们会很快平静下来,而我就会很容易控制局面,也显得更职业修养及素质。让业主发泄怨气(让业主说出他们的感受,不要同他们争论)金牌服务告诫我们:业主发泄怨气时不要这么做:自己也发怒;总想让他们冷静下来;自我辩解;打断对方的话;不认为业主应该生气。业主发泄怨气时应该要这么做:认真听取他们的意见;让他们的怨气自然平息;想象着他们正在平静下来;承认他们的感受。如何应对不满意的业主什么招致业主的不满?清除业主不满的诀窍让40金牌服务无处不在,永无止境!金牌服务无处不在,永无止境!41物业行业金牌服务培训课件42物业行业服务培训物业行业服务培训43请将您的手机调到震动或无声的状态,让我们共同创造一个安静和谐的学习环境,谢谢!请将您的手机调到震动或无声的状态,让我们共同创造一个44物业行业金牌服务培训课件45物业服务的构成服务内容服务设施服务人员服务程序服务的构成物业服务的构成服务内容服务设施服务人员服务程序服务的构成46优质物业服务的内容金牌服务健康服务生活服务特约服务文化服务酒店服务优质物业服务的内容优质物业服务的内容优质物业服务的内容47优质物业服务的内容物业金牌服务业主管家服务保健服务特约服务物业服务中心秩序服务设施服务环境服务公共秩序维护消防安全服务公共设施维护个人设施维护公共环境维护个人环境维护优质物业服务的内容物业金牌服务业主管家保健特约物业服务中心秩48优质物业服务的内容物业金牌服务金牌服务体系:以全面呵护业主为主题所展开的全方位多层次的物业服务——以[管家]为主线的一站式客户服务体系——以月度为单位的设备设施综合巡检制度——以业主个人使用习惯为基础的设备设施保养计划——涵盖业主家庭所有成员的各层次育乐活动计划——多层次的秩序安全保卫体系——体贴入微的全员业主喜好资料的收集及分析整理——以三级回访制度为保障的客户满意计划。金牌服务体系的核心是设立[管家]岗位,针对每一位业主的特性展开零距离、点对点、贴心的专业服务。优质物业服务的内容物业金牌服务金牌服务体系:——以[管家]为49优质物业服务的内容酒店服务酒店前台式服务家用电器的维护酒店商务式服务代缴各项公共费用居家简易修缮服务酒店餐务式服务专有设施设施维护酒店房务式服务优质物业服务的内容酒店服务酒店前台式服务家用电器的维护酒店商50优质物业服务的内容健康服务健康保健类服务:建立业主健康档案服务;专业健康护理类服务;康复类服务;健康教育类服务;养生保健类服务。紧急救助类服务:
具有从业资历的保健医师是社区业主最为可靠的家庭医师,全天候为业主真诚服务,遇有突发紧急时刻,将迅速到达现场及时施加专业救助。医疗绿色通道服务:保健医师负责为社区业主提供专业护理服务,同时及市区定点大医院建立绿色通道,保障病人得到进一步的医疗。优质物业服务的内容健康服务健康保健类服务:51优质物业服务的内容文化教育老年文化服务让父母的生活充满健康及欢笑儿童文化教育服务将成为孩子们欢乐的摇篮优质物业服务的内容文化教育老年文化服务让父母的生活充满健52优质物业服务的内容生活服务优质物业服务的内容生活服务53优质物业服务的内容特约服务租务服务代办租赁登记收租代理其它费用收取物业移交日常管理协助租约谈判租务服务优质物业服务的内容特约服务租务服务代办租赁登记收租代理其它费54优质物业服务的程序ISO9000质量管理体系OHSAS18000职业安全管理体系ISO14000环境管理体系国家物业管理示范项目标准优质物业服务的程序ISO9000OHSAS18000IS55优质物业服务的主体人优质物业服务的主体人56什么是物业员工的金牌服务?在服务的众多定义中,有一个定义是帮忙、帮助!
意识到我们每一个人生活在世界上不容易!提供超越人们期待,给人一惊喜的帮忙、帮助!什么是物业员工的金牌服务?在服务的众多定义中,有一57我为什么要提供金牌服务会得到一种良好的感觉:当我提供金牌服务时,得到最多服务的人是你自己。能给我的事业提供坚实的基础,我会变得更有价值:当内心储备积极的力量时,就会在我生活和事业的各个方面生长,积极的力量就会吸引更多积极的力量。把握自己,不需要业主的同情:不管业主是否值得我为他提供金牌服务,只要愿意这样做,就能把我自己的感受。别人会注意到我出色的工作,我会变得更有价值:当我厌倦自己的工作或者把工作仅仅视为工作时,一定希望能有所改变。问题是:如果沉浸在一种精神疲惫的状态中,就很难得到改变。但假如我能改变一下自己的态度,那么可能整个时间就会充满新的机会。我为什么要提供金牌服务会得到一种良好的感觉:58金牌服务的基本原则金牌服务的核心问题:1、给予者还是索取者2、人人都要服务于他人3、失去一个业主的代价4、明确你的印象时刻5、用心灵及业主沟通6、积极的力量任何时候都提供最佳的服务:1、走出自我2、为自己的错误承担责任金牌服务的基本原则金牌服务的核心问题:任何时候都提供最佳的服59服务的对象:除我之外,任何人都是我的业主!用心灵及业主沟通,意味着要意识到业主是一个完整意义上的人,就像我们每一个人一样,有自己的快乐、家庭琐事、对钱的忧虑以及工作上的问题。在服务的众多定义中,有一个定义是帮忙、帮助!保持清醒的意思就是要意识到我们每个人生活在这个世界上不容易!核心问题服务的对象:除我之外,任何人都是我的业主!用心灵及业60给予者还是索取者服务就是给予,而不是索取积极的想法——我愿意做给予者,因为我喜欢帮助别人。我愿意做索取者,因为我愿意得到别人的帮助。消极的想法——我不愿做给予者,因为得不到任何回报。我不愿做索取者,因为别人不喜欢我。核心问题给予者还是索取者服务就是给予,而不是索取积极的想法——消极的61恢复精力的20个方法1、吃点水果;2、喝杯水;3、慢慢地活动一下颈部,前后左右;4、翘起脚,活动一下脚,按顺时针或逆时针方向;5、给朋友发个短信;6、整理一下办公桌或抽屉;7、清理一下垃圾篓,收拾一下地面的废弃物;8、从远处望一下自己办公室的角落,然后加以改进;9、读会儿报纸;10、看一看报刊杂志;11、提起肩部,使之触到耳朵,收紧,再放松;12、到外面散散步;13、去一趟洗手间,走一条不同于往日的路线;14、屏住呼吸,然后释放所有的紧张感;15、闭上双眼,想象一下你最喜欢去的地方;16、在语音信箱里存放一条令你振奋的信息;17、在你的手机中存入一条令你振奋的留言信息;18、记日记,每天一页;19、完成这个句子:“我对生活的见解是……“20、完成这个句子:”为了让自己快乐,我需要做的是……“恢复精力的20个方法1、吃点水果;12、到外面散散步;62人人都要服务于他人为他人服务决定着我们是想过快乐的生活,还是失意的生活问:谁为他人服务?答:电影明星、金牌服务提供者、总裁(总经理)、政府官员、医生、律师等等。问:他们感觉到自己的生活总是被客户掌握着吗?答:有时是这样。问:他们有时也会厌烦自己的客户吗?答:有时是这样。核心问题人人都要服务于他人为他人服务决定着我们是想过快乐的生活,还是63失去一个业主的代价你所做的每一件事都会对你的生活产生影响我们无从知道赢得或失去一个业主是多么的轻而易举。在失去的客户中有68%是由于某个员工没有处理好客户的抱怨而导致的。1%的客户之所以放弃某家公司是因为公司内某个人去世了;3%的客户是因为这家公司更换了地址;5%的客户是因为另结新欢;9%的客户成了竞争者;14%的客户是因为不满意;68%的客户是因为服务质量差。25个不满意的客户中:有1个客户抱怨;24个客户不满意,但不抱怨。这24个不抱怨的客户中,有6个存在“严重”的问题;这24个不抱怨的客户中会分别向10-20人讲述他们的不满经历。——《美国新闻和世界报道》核心问题失去一个业主的代价你所做的每一件事都会对你的生活产生影响我们64明确你的印象时刻任何改变的第一步就在于你的认识你的印象时刻是:
让业主满意的机会
留住现有业主的机会
以助人为乐的态度及人之间的交流
核心问题明确你的印象时刻任何改变的第一步就在于你的认识你的印象时刻是65用心灵与客户沟通设身处地地换位进行思考核心问题用心灵与客户沟通设身处地地换位进行思考核心问题66用心灵与客户沟通积极的力量我为人人,人人为我将心比心态度决定一切核心问题用心灵与客户沟通积极的力量我为人人,人人为我将心比心态度决定67为他人服务需要极大的勇气、力量、领导能力以及高涨的热情全心全意全力以赴当你全心全意时,你就会屏弃一切私心杂念,只要暂时忘却自己的困难、忧患和自我意识,才能全心全意地为业主服务。当你全力以赴时,你会觉得生活充满阳光,你的内心会有一种强大的力量,帮你驱除那个说你不好、不苗条、不健美、不漂亮、不聪明、不富有或者任何说你坏话的声音。我是最好的,而且我每天都在进步!慷慨地伸出援助的手后就会发现,原来出色的工作会让人感觉那么愉悦!提供最佳为他人服务需要极大的勇气、力量、领导能力以及高涨的热情全心全68控制自己的态度:如果情绪不佳,或者一天中受到某事的干扰,不妨临时做个演员,想一想某个态度积极的人——想象那个人的样子,就好象看见了他的言谈举止,感觉自己好象成了心里所想的那个人。释放怒气:怒气对人有毒害作用。如果怒气上升,就吸口气,屏住这口气数到三,然后呼气。你可以想着呼出了体内的二氧化碳,怒气也随之排出了提外。保持积极的心态:如果你想在一天结束时感到心满意足、精力充沛、有成就感,就要保持积极的心态——积极思考、正确行事、正确决策。充满信心:早晨醒来后刷牙时,对着镜子大声对自己说:今天一定会过得很不错。不管做什么,我都会带着为他人服务的欲望,我会积极向上、乐于为业主服务。如何表现出为他人服务的欲望控制自己的态度:如果情绪不佳,或者一天中受到某事的干扰,不妨69走出自我人人都是我的老师我了解自己的感受,也能体谅别人的心情我向身边的每个人学习我客观地评判他人我及各种各样的人交往我要看到每个人的长处我不再对他人恐惧,我要客观地接受别人我向良师益友寻求明智可靠的建议我崇尚为他人服务我的信条走出自我人人都是我的老师我的信条70为自己的错误承担责任你对业主多一些耐心和关爱,那么业主就会用耐心和关爱回报你如何承担责任说话时用第一人称善始善终做记录言出必行为自己的错误承担责任你对业主多一些耐心和关爱,那么业主就会用71提供金牌服务的关键端正的态度了解业主的需求清晰的交流达成一致意见理解确认付出行动以满足需求为基础七个关键形成了你及业主之间沟通的渠道提供金牌服务的关键端正的态度了解业主的需求清晰的交流达成一致72提供金牌服务的关键端正的心态无论你是谋求达成一致的意见、取得相互理解,还是采取行动,树立端正的态度都是金牌服务首要也是最重要的因素。也许你会以为培养端正的态度需要做大量的工作,但奇妙的是,拥有和保持端正的态度始于”抛弃“,而不是“积累”。保持积极的心态发现自身及周围环境中的优点,是树立积极心态的一个重要步骤多数人认为快乐是一种奢望,我们要么不再想它,要么正在努力去追求。但其实,快乐就在你身边,快乐就是早晨醒来虽然漫天乌云,但挡不住外出野餐的冲动。1、自己做好准备2、想一想自己的职责3、注意观察4、保持积极的心态1提供金牌服务的关键端正的心态无论你是谋求达成一致的73提供金牌服务的关键保持积极心态的信条1.我想帮助别人2.我愿意改变自己3.我要保持良好积极的心态4.我时刻做好准备5.我态度认真6.我精力十足7.我会适时地做个深呼吸,控制自己的反应。我要让生活充满快乐,我要给予,我要为他人服务,我要想方设法完成工作!1提供金牌服务的关键保持积极心态的信条1.我想帮助别人我要让生74提供金牌服务的关键2了解客户的需求做好及业主沟通的准备:事先了解可能遇到的情况。如何敞开心扉地倾听:把自己看得无足轻重对你的业主的来说,其实就是你无所不能。明白什么是需求:倾听业主的真正需要、需求、欲望。明确业主的需求:解决问题的障碍:业主的态度不承担责任诚实是工具:是的,我错了,但我要能力做好!提供金牌服务的关键2了解客户的需求做好及业主沟通的准备:事先75提供金牌服务的关键3清晰的交流说话简洁:清晰&主题鲜明&坦诚让别人听懂自己说的话,最简单的方法就是少说,用短句,用短语,少用技术性的专用语。如何传递不受欢迎的信息:要承担责任&方式要直接要尽可能使用肯定的语气,而不用否定的语气。先报喜,后报忧:鼓励业主参及问题的解决:认可业主的感受:知道何时向上级求助:提供金牌服务的关键3清晰的交流说话简洁:清晰&主题鲜明76提供金牌服务的关键4达成一致意见要达成一致意见,必须一心为客户考虑多方听取意见:依靠我们的智慧、爱心和达成一致的欲望。我们愿意和解,而不愿意对抗;我们愿意和谐相处;而不愿意争吵;不意味着要低头接受业主抛给我们的任何意见,而是有达成一致的诚心。寻求双赢的解决方案:金牌服务的宗旨就是寻求及业主之间的平衡及和谐,达成一致意见不能依靠力量的较量。听取客户的建议:富有创造力:创造力就是乐于接受新思想。承诺:不要做过多承诺,也不要态度消极。如何留住业主:提供金牌服务的关键4达成一致意见要达成一致意见,必须一心为客77提供金牌服务的关键5理解确认业主想知道什么?所有的需求其实就是为了得到安全感、爱和善待。感受到自己的付出
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人防护用品供应应急预案
- 2024年专业居间服务商合同-业务促成规定
- 2024年企业资产管理与咨询服务合同
- 大班安全活动教案:马路上的红绿灯
- 二年级上数学教案-排列-人教新课标
- 【儿童节教案】幼儿园大班六一主题活动:幸福的家
- 大班下学期健康教案评析《保护眼睛》
- 展会活动安全事件应急预案
- 儿童节教案:庆六一活动方案
- 体育场馆屋顶更新施工方案
- 80T水泥罐安装方案9.18
- ASTM_A29/A29M热锻及冷加工碳素钢和合金钢棒
- 社区委员的辞职报告 社区两委辞职报告
- 一次性使用卫生用品卫生标准GB15979-2002
- 简历常用icon图标Word简历模板
- 社区老年人群保健与护理PPT课件
- 【行业】电动车动力电池包高清大图赏析
- F1等级砝码标准报告
- 医院物资管理规定
- GL-585W90重负荷齿轮油质量指标
- 土地利用现状上色标准表
评论
0/150
提交评论