2023年年销售工作计划书_第1页
2023年年销售工作计划书_第2页
2023年年销售工作计划书_第3页
2023年年销售工作计划书_第4页
2023年年销售工作计划书_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

201*年销售工作计划书201*年销售工作规划书怎么写?下面我整理了201*年销售工作规划书范文,欢送阅读参考!

201*年销售工作规划书一我是从事销售工作的,为了实现明年的规划目标,结合公司和市场实际状况,确定明年几项工作重点:

1)建立一支熟识业务,比拟稳定的销售团队。

人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作规划并监视完成。建立一支具有分散力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务治理方法。

销售治理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售治理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的仆人公意识。

3)培育销售人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培育销售人员发觉问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务力量提高到一个成熟业务员的档次。

4)市场分析。

也就是依据我们所了解到的市场状况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进展适当的定位。

5)销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6)销售目标

依据公司下达的销售任务,把任务依据详细状况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的根底上提高销售业绩。

7)客户治理。

就是对一开发的客户如何进展效劳和怎样促使他们提高销售或购置;对潜在客户怎样进展跟进。

总结:依据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然转变行程,毁约,使规划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的铺张.我盼望领导能多留意这方面的工作!

之前我从未从事过这方面的工作.不知这分规划可否有用.还望领导赐予指导!我坚信在自身的努力和公司的培训以及在工作的磨练下自己在这方面肯定会有所成就。

201*年销售工作规划书二时间飞逝,虽然说参加公司才不长时间,许多关于产品还有行业里面的学问和操作都不太熟识,但这对于我做销售的热忱丝毫没有减半。以下是我对201*年销售工作的一个安排。

一、开发客户:

刚刚从事这一行业的我手头上没有现成的客户,也没有这方面的人脉,这不得不让我把开发客户作为重中之重,究竟业务是要有足够多的客户来支持的。而详细开发客户的规划如下:

1、电话访问。针对需求厂家进展电话沟通,争取了解到客户需要用到的背光源需求量。再者,争取预约上门访问,使销售工作进一步进展,这样可以削减时间和本钱。坚持每天不定时电话访问,我现在没有许多客户资源需要这样积存更多的客户资源。

2、生疏访问。每次出差可以了解客户四周相关产业的大致分布,访问客户之后利用剩余时间对四周厂家进展地毯式陌拜。

3、利用网络的资源找有用背光的相关厂家,先进展电话访问,然后争取预约上门访问。

4、去电子城等用到背光产品集散地收集厂家资料。

(x-x月将全部工作重点放在新客户开发,同时x-x月份完成对林致佳移交给我的客户资源梳理,进展电话访问和上门访问,整理出一套完整的公司资料。)

二、产品学问的学习和积存:产品是一个公司企业的心脏,过关的质量还有过硬的技术学问才更具有说服力。刚参加公司不久,对公司产品的用途、特性和留意事项等相关学问缺乏足够的了解,还有竞争对手的大致对、销售状况及优劣势。这方面是迫切需要加强的局部,所以接下来新的一年,我要利用各种不同的方式包括互联网、公司、客户、工程师等渠道加强对产品方面的了解,让自己更有信念去销售。(与其他工作同时进展贯穿整年)

三、新老客户的维护:

当工作进展到肯定的时间段,手头上会有新、老客户这方面的资源。我有足够充裕的时间去开发客户再到进一步维护客户客情。而新老客户之间的维护又有很大的差异。相对于新客户而言,他们可能会对我们的产品没有足够大的信念,还有诚信度方面的问题,所以在维护新客户的时候我必需得花费大的精力去与客户沟通,例如产品试样的跟进、适时的电话问候和面对面沟通,这些都要在以后有新客户的时候依据客户状况做的跟进和维护规划。而对于老客户而言,在维护时困难度较小,相对来说较简单,但也不容忽视。最重要的是产品质量的保证还有防止竞争对手的插入,所以维护老客户时也要有一套适当的销售维护规划。

四、工作时间的安排:

依据每月销售进展状况制定出具体的工作规划,做好月初规划月末总结的一系列工作,制定销售业绩完成规划,给自己适当的增加压力,保持每个月都有大的进展和突破。

五、对自己有以下要求:

1:每周要增加2个以上的新客户,还要有到5-8个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求。访问后和老板汇报访问大体状况。

4:对客户不能有隐瞒和哄骗,这样不会有忠诚的客户。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料。

6:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:每个月底定期向老板汇报客户回款状况。

201*年销售工作规划书三一;对于老客户,和新客户,要常常保持联系,在有时间有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得客户信息。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合。

四;今年对自己有以下要求

1:每月要增加3个以上的新客户。

2:每月看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。

4:要不断加强业务方面的学习,上网查阅相关资料,与同行们沟通,向他们学习更好的方式方法。

5:对全部客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

6:客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户信任我们的工作实力

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论