海底电缆敷埋施工质量控制课件

海底电缆敷埋施工质量控制<缪一星>海底电缆敷埋施工质量控制<缪一星>1概况工程名称平潭龙源供电配套线路高山—北厝110KV线路工程（海底电缆部分）敷设长度10km建设地点福建福州福清高山—平潭北厝开竣工日期2010.3.10~2010.9.1建设单位福建省福州电业局设计单位福建永福设计公司施工单位上海市基础工程有限公司概况工程名称平潭龙源供电配套线路高山—北厝敷设长度102本工程为平潭龙源供电配套线路高山—北厝110kv线路工程。本工程为3条110kvYJQ41-1*300mm2/64/110kv海底电缆，工程线路起自福清县可门岛，屹止于平潭县刀架岛，3条线路长度分别为3125、3136、3188m。工程路由采用原35kv海底电缆路由，路由区域最大水深为28米左右。本工程的施工内容主要包括：电缆沟、电缆终端站（土建、电气及附属设施）建造。本工程为平潭龙源供电配套线路高山—北厝110kv线路工程。本3海底电缆敷设、埋深，及保护：10米-25米水深部分，电缆埋深为2米，在基岩出露或可疑的礁石区及可疑管线之上加220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护，并覆盖砼盖板及堆石块。5米-10米水深部分，采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下2.0米。0-5米潮间带部分：采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下2米，基岩出露、礁石区部分采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后并抛石加以固定。电缆附件安装，参数测试、号牌制作及安装（含禁锚牌）。清除交叉处的原35kv海缆，终端站拆除。施工船到施工海域接收海缆。海底电缆敷设、埋深，及保护：10米-25米水深部分，电缆埋深4路由各项长度和路由各拐点坐标：第一朝西相长度：3124.8094m可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958；X=2812607.3757平潭刀架岛电缆终端于端点Y=468310.3877，X=2814811.1135中间相长度：3136.1639；可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958，X=2812607.3757刀架岛终端O于端点Y=468310.3877，X=2814811.1135朝东相长度：3188.5210m；可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958X=2812607.3757刀架终端Q于端点Y=468310.3877；X=2814811.1135路由各项长度和路由各拐点坐标：5QC小组概况小组名称：管线项目部QC小组课题名称：海底电缆敷埋施工质量控制组建日期：2010.5.25活动日期：2010.5.15~2010.9.1课题类别：攻关型课题登记：2010—01活动出勤率：100%注册登记：QC—2010—01人均接受过60hQC小组学习培训经常学习QC小组基础教材QC小组概况小组名称：课题名称：组建日期：活动日期：课题类别6序号姓名组内分工职务职称学历性别年龄1缪一星组长项目总工助工本科男272连小弟副组长生产经理/技校男463顾春组员施工员/初中男454崔江宁组员机料员技师初中男545姚鑫华组员资料员助工大专男286周海滨组员质量员/中专男24序号姓名组内职务职称学历性别年龄1缪一星组长项目总工助工本科7选题理由业主要求症结、差距选定课题电缆埋设合格率达到95%以上，作为创优项目，给予奖励目前，海底电缆施工受到种种因素影响，合格率一般在90%左右海底电缆敷埋施工质量控制选题理由业主要求症结、差距选定课题电缆埋设合格率达到95%以8现状调查为更详细、正确掌握实际情况，我们小组人员对A相电缆敷埋情况进一步调查，共收集数据250个点，合格点为232个点，合格率为92.8%，不合格点的缺陷情况见下表3。序号项目频数频率累计频率1轴线偏差211%11%2埋深未到位1689%89%3其他00%0%合计18100%100%现状调查为更详细、正确掌握实际情况，我们小组人员对A相9从排列图看出，影响敷埋质量的主要原因是：埋深未到位。从排列图看出，影响敷埋质量的主要原因是：埋深未到位。10确定目标及可行性论证活动目标：提高敷埋施工合格率至95%以上。目标可行性分析：组织上技术上管理上本公司已历经多次光电缆敷埋施工，技术上已基本成熟，小组成员项目部严格执行质量责任制，各成员对敷埋合格率达到95%，且班组积极配合并严格履行方案和交底。目标能够实现领导给予足够重视，特派专家及经验丰富的技术人员给予协助，务必打好光电缆敷埋这一仗。根据上图分析，本方案目标能够实现。确定目标及可行性论证活动目标：组技管本公司已历经多次光电缆敷11原因分析埋深不到位人料机环法责任心不强水泵性能差操作方法不正确海上施工经验不足管技术交底不到位奖罚制度不全机械性能差甲供电缆不合格原因分析埋人料机环法责任心不强水泵性能差操作方法不正确12要因确认根据上图，我们总共找出9个末端因素，小组成员通过现场验证及调查分析确定要因：序号末端因素验证方法验证内容负责人验证时间结论1甲供电缆不合格调查分析现场实地检查，发现电缆质量虽有灯笼壳等现象出现，但不影响施工埋深效果连小弟缪一星2010.6.30非2机械性能差现场调查水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是3水泵性能差现场调查水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是4责任心不强现场调查经现场确认，部分工人责任心不强确有其事，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是要因确认根据上图，我们总共找出9个末端因素，小组成员通135经验不足现场调查经现场确认，部分工人经验不足确有其事，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非6技术交底不到位现场调查经现场调查，技术交底已严格执行并履行了签字手续，操作人员未按要求操作，属于一般因素连小弟缪一星2010.6.30非7奖罚制度不全现场调查管理制度是90年代末制定的，在使用中有不少问题，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是8海上施工现场调查气候不好影响施工，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非9操作方法不正确现场调查经现场调查，绝大部分工人能够按照正确方法进行施工操作，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非5经验不足现场调查经现场确认，部分工人经验不足确有其事，经过14通过上述分析，我们小组确定主要因素如下:机械性能差水泵性能差责任心不强奖罚制度不全通过上述分析，我们小组确定主要因素如下:机械性能差15制定对策根据要因确认表确定的主要原因，在B、C相电缆施工前制定对策如下表：序号要因现状目标对策负责人日期1机械性能差水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活水力刀运转灵活对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正连小弟顾春2010.6.302水泵性能差水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响水泵满载长期运行，水温不升高改换大一号的水泵发动机风扇连小弟崔江宁2010.6.303责任心不强部分工人责任心不强提高工人责任心进行教育，结合赏罚制度，加强管理连小弟顾春2010.6.304奖罚制度不全管理制度是90年代末制定的，在使用中有不少问题改进管理机制引入新型奖罚制度连小弟顾春2010.6.30制定对策根据要因确认表确定的主要原因，在B、C相电缆施16海底电缆敷埋施工质量控制课件17海底电缆敷埋施工质量控制课件18实施对策

根据上述对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会议，认真研究出一套详细的实施措施，并于2010年6月30日开始分头进行实施。序号要因对策对策实施负责人日期1机械性能差对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正1、根据现场实际尺寸对变幅臂进行冷作火工校正，恢复其平直度。2、将变幅臂割下后根据校正后的情况根据现场实际尺寸重新安装，确保刀臂活动灵活。连小弟顾春2010.6.302水泵性能差改换大一号的水泵发动机风扇1、与厂家协商咨询，改装高一级别的发动机风扇。2、改装完毕后进行试车，4小时连续运行在1500转，满负荷运行，水温一直保持在85℃。连小弟崔江宁2010.6.303责任心不强进行教育，结合赏罚制度，加强管理1、对工作人员进行培训教育，加强工人质量意识。2、明确奖罚制度，激励员工责任意识连小弟顾春2010.6.304奖罚制度不全引入新型奖罚制度1、组织项目班子成员开会，收集项目其他同志的意见，制定奖罚试行制度。2、将激励机制形成方案上报公司，获得批准后，立即开会动员宣布。连小弟顾春2010.6.30实施对策

根据上述对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会19检查效果目标完成情况2010年6月30日~2010年9月1日我们QC小组对已经施工完的B、C两相电缆进行了仔细检查，共检查500个点相，具体情况如下：序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合格率1轴线偏差500498299.6%2电缆埋深5004881297.6%3其他由上表可见，通过开展QC小组活动，以及项目同仁一同努力，电缆埋深合格率已经达到97.6%，较原先有了巨大的进步，由此证明我们制定的实施措施和施工方案是行之有效的，大家一致认为我们的质量控制措施是正确的。检查效果目标完成情况序号检查项目检查点数合格点数不合格点数合20经济效益由于本工程采用诸多的新施工工艺，确保工程的各个环节都能顺利提前完成，并节约了大量的成本，创造了良好的经济效益。费用节约清单：合理安排施工顺序，减少船舶的来回调谴，节约柴油100吨，7000元/吨*100吨=70万元，共计节省柴油70万元。现场施工工期比原定计划提前30天，各类船舶设备台班费用节约：各类船只设备费用3万元/天30天=90万。人工费用1.2万/天*30天=36万本工程共计节约施工费用196万。社会效益本工程由于工程的特殊的政治意义和重要性，引起了相关行业的广泛关注。相关单位的领导相继到施工现场观摩指导，并对工程的顺利完工表示了热烈的祝贺；包括福建省电力公司、福州电业局、平潭电力局以及各级地方的电视、报纸等新闻媒体向我单位进行了施工的咨询，并已有了初步的合作意向。本工程的顺利完成，将我公司在此类施工市场中知名度大大提高，并为将来开拓新的市场，更良好的经济效益打下了坚实的基础。经济效益21巩固措施

通过本工程的QC小组活动，使海底电缆埋深不到位的情况得到的极大的改善，同时提高了工人的质量意识和工作责任心，保证了主体施工的质量。我们QC小组进行了认真的总结，编制了一套详细而完善的海底电缆敷设、埋深的标准施工操作流程，并把它上报公司作为作业指导书。巩固措施

通过本工程的QC小组活动，使海底电缆埋深不到位的情22总结及今后打算通过这次活动，大家充分认识到全面质量管理的科学性、群众性。在实际工作中，只有依靠先进科学的管理方法，时刻牢记“质量第一”的方针，认真把好每一道质量关，严格按照规范和工艺要求进行施工，才能更好的提高工程质量，才能创建精品工程，树立品牌企业形象，从而提高经济效益和社会效益。我们QC小组全体成员坚信只要努力学习，团结一致，坚持搞好QC活动，一定能够攻克一个一个施工过程中的难关。总结及今后打算通过这次活动，大家充分认识到全面质量管理的科学23海底电缆敷埋施工质量控制<缪一星>海底电缆敷埋施工质量控制<缪一星>24概况工程名称平潭龙源供电配套线路高山—北厝110KV线路工程（海底电缆部分）敷设长度10km建设地点福建福州福清高山—平潭北厝开竣工日期2010.3.10~2010.9.1建设单位福建省福州电业局设计单位福建永福设计公司施工单位上海市基础工程有限公司概况工程名称平潭龙源供电配套线路高山—北厝敷设长度1025本工程为平潭龙源供电配套线路高山—北厝110kv线路工程。本工程为3条110kvYJQ41-1*300mm2/64/110kv海底电缆，工程线路起自福清县可门岛，屹止于平潭县刀架岛，3条线路长度分别为3125、3136、3188m。工程路由采用原35kv海底电缆路由，路由区域最大水深为28米左右。本工程的施工内容主要包括：电缆沟、电缆终端站（土建、电气及附属设施）建造。本工程为平潭龙源供电配套线路高山—北厝110kv线路工程。本26海底电缆敷设、埋深，及保护：10米-25米水深部分，电缆埋深为2米，在基岩出露或可疑的礁石区及可疑管线之上加220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护，并覆盖砼盖板及堆石块。5米-10米水深部分，采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下2.0米。0-5米潮间带部分：采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后埋入海床下2米，基岩出露、礁石区部分采用220/12高强度减震球饺哈夫型玻璃钢海底电缆保护管保护后并抛石加以固定。电缆附件安装，参数测试、号牌制作及安装（含禁锚牌）。清除交叉处的原35kv海缆，终端站拆除。施工船到施工海域接收海缆。海底电缆敷设、埋深，及保护：10米-25米水深部分，电缆埋深27路由各项长度和路由各拐点坐标：第一朝西相长度：3124.8094m可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958；X=2812607.3757平潭刀架岛电缆终端于端点Y=468310.3877，X=2814811.1135中间相长度：3136.1639；可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958，X=2812607.3757刀架岛终端O于端点Y=468310.3877，X=2814811.1135朝东相长度：3188.5210m；可门岛电缆终端A端点Y=466163.3958X=2812607.3757刀架终端Q于端点Y=468310.3877；X=2814811.1135路由各项长度和路由各拐点坐标：28QC小组概况小组名称：管线项目部QC小组课题名称：海底电缆敷埋施工质量控制组建日期：2010.5.25活动日期：2010.5.15~2010.9.1课题类别：攻关型课题登记：2010—01活动出勤率：100%注册登记：QC—2010—01人均接受过60hQC小组学习培训经常学习QC小组基础教材QC小组概况小组名称：课题名称：组建日期：活动日期：课题类别29序号姓名组内分工职务职称学历性别年龄1缪一星组长项目总工助工本科男272连小弟副组长生产经理/技校男463顾春组员施工员/初中男454崔江宁组员机料员技师初中男545姚鑫华组员资料员助工大专男286周海滨组员质量员/中专男24序号姓名组内职务职称学历性别年龄1缪一星组长项目总工助工本科30选题理由业主要求症结、差距选定课题电缆埋设合格率达到95%以上，作为创优项目，给予奖励目前，海底电缆施工受到种种因素影响，合格率一般在90%左右海底电缆敷埋施工质量控制选题理由业主要求症结、差距选定课题电缆埋设合格率达到95%以31现状调查为更详细、正确掌握实际情况，我们小组人员对A相电缆敷埋情况进一步调查，共收集数据250个点，合格点为232个点，合格率为92.8%，不合格点的缺陷情况见下表3。序号项目频数频率累计频率1轴线偏差211%11%2埋深未到位1689%89%3其他00%0%合计18100%100%现状调查为更详细、正确掌握实际情况，我们小组人员对A相32从排列图看出，影响敷埋质量的主要原因是：埋深未到位。从排列图看出，影响敷埋质量的主要原因是：埋深未到位。33确定目标及可行性论证活动目标：提高敷埋施工合格率至95%以上。目标可行性分析：组织上技术上管理上本公司已历经多次光电缆敷埋施工，技术上已基本成熟，小组成员项目部严格执行质量责任制，各成员对敷埋合格率达到95%，且班组积极配合并严格履行方案和交底。目标能够实现领导给予足够重视，特派专家及经验丰富的技术人员给予协助，务必打好光电缆敷埋这一仗。根据上图分析，本方案目标能够实现。确定目标及可行性论证活动目标：组技管本公司已历经多次光电缆敷34原因分析埋深不到位人料机环法责任心不强水泵性能差操作方法不正确海上施工经验不足管技术交底不到位奖罚制度不全机械性能差甲供电缆不合格原因分析埋人料机环法责任心不强水泵性能差操作方法不正确35要因确认根据上图，我们总共找出9个末端因素，小组成员通过现场验证及调查分析确定要因：序号末端因素验证方法验证内容负责人验证时间结论1甲供电缆不合格调查分析现场实地检查，发现电缆质量虽有灯笼壳等现象出现，但不影响施工埋深效果连小弟缪一星2010.6.30非2机械性能差现场调查水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是3水泵性能差现场调查水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是4责任心不强现场调查经现场确认，部分工人责任心不强确有其事，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是要因确认根据上图，我们总共找出9个末端因素，小组成员通365经验不足现场调查经现场确认，部分工人经验不足确有其事，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非6技术交底不到位现场调查经现场调查，技术交底已严格执行并履行了签字手续，操作人员未按要求操作，属于一般因素连小弟缪一星2010.6.30非7奖罚制度不全现场调查管理制度是90年代末制定的，在使用中有不少问题，经过确定该因素是主要因素连小弟缪一星2010.6.30是8海上施工现场调查气候不好影响施工，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非9操作方法不正确现场调查经现场调查，绝大部分工人能够按照正确方法进行施工操作，经过确定该因素不是主要因素连小弟缪一星2010.6.30非5经验不足现场调查经现场确认，部分工人经验不足确有其事，经过37通过上述分析，我们小组确定主要因素如下:机械性能差水泵性能差责任心不强奖罚制度不全通过上述分析，我们小组确定主要因素如下:机械性能差38制定对策根据要因确认表确定的主要原因，在B、C相电缆施工前制定对策如下表：序号要因现状目标对策负责人日期1机械性能差水力埋设犁由于在以往使用中有部分结构变形，导致水力刀臂运转不灵活水力刀运转灵活对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正连小弟顾春2010.6.302水泵性能差水泵长时间满载运行水温过高，不等不低负荷运行，水泵性能受到影响水泵满载长期运行，水温不升高改换大一号的水泵发动机风扇连小弟崔江宁2010.6.303责任心不强部分工人责任心不强提高工人责任心进行教育，结合赏罚制度，加强管理连小弟顾春2010.6.304奖罚制度不全管理制度是90年代末制定的，在使用中有不少问题改进管理机制引入新型奖罚制度连小弟顾春2010.6.30制定对策根据要因确认表确定的主要原因，在B、C相电缆施39海底电缆敷埋施工质量控制课件40海底电缆敷埋施工质量控制课件41实施对策

根据上述对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会议，认真研究出一套详细的实施措施，并于2010年6月30日开始分头进行实施。序号要因对策对策实施负责人日期1机械性能差对刀臂，变幅臂，进行冷作火工校正1、根据现场实际尺寸对变幅臂进行冷作火工校正，恢复其平直度。2、将变幅臂割下后根据校正后的情况根据现场实际尺寸重新安装，确保刀臂活动灵活。连小弟顾春2010.6.302水泵性能差改换大一号的水泵发动机风扇1、与厂家协商咨询，改装高一级别的发动机风扇。2、改装完毕后进行试车，4小时连续运行在1500转，满负荷运行，水温一直保持在85℃。连小弟崔江宁2010.6.303责任心不强进行教育，结合赏罚制度，加强管理1、对工作人员进行培训教育，加强工人质量意识。2、明确奖罚制度，激励员工责任意识连小弟顾春2010.6.304奖罚制度不全引入新型奖罚制度1、组织项目班子成员开会，收集项目其他同志的意见，制定奖罚试行制度。2、将激励机制形成方案上报公司，获得批准后，立即开会动员宣布。连小弟顾春2010.6.30实施对策

根据上述对策措施表，我们QC小组全体成员及时召开会42检查效果目标完成情况2010年6月30日~2010年9月1日我们QC小组对已经施工完的B、C两相电缆进行了仔细检查，共检查500个点相，具体情况如下：