2022年员工奖罚规章制度（通用5篇）

第页2022员工奖罚规章制度〔通用5篇〕员工奖罚规章制度

随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到制度，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准那么。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是我收集整理的员工奖罚规章制度〔通用5篇〕，欢送阅读与收藏。

员工奖罚规章制度1

随着公司的不断开展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。

一、奖励制度：

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日〔须完成中午开餐后的工作〕由班组长同意，主管但不具有满勤奖获奖资格。〔每天不得超二人〕

4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的`问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，〔包括如下内容〕

A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。〔公司经予保密〕

B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改良方法、有助降低本钱、减化作业、提高工作效率可以实行的。

C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。

D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改良建议或方案，具有重大价值可增进收益者。

E对于公司未来经营开展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

二、惩罚制度〔每分1元〕

1、迟到、早退：

A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现每次扣罚5分。

B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25—40分。

2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应提前一天报批。

3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处分。

5、员工未经批准擅自无故离开工作岗位，参照第一条给予处分，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分，并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予记过处分；造成误餐等重大事故的给予扣罚100分，并给予记大过处分。

6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原那么。非有关人员未经批准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者每项给予30分以下处分；造成事故的，根据情节轻重给予20—50分处分，并给予严重警告处分。

7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次扣罚5—30分。

员工奖罚规章制度2

第一条总那么：为严明纪律，奖惩清楚，调发动工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原那么，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚〞的原那么，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处分方式：

1、处分方式：现金处分〔从当月工资中扣除并通报〕。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

1、员工推荐、本人自荐或部门提名；

2、办公室、本部门审核；

3、总经理办公会议会审；

4、总经理批准；

第六条处分方法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处分：

1、通报批评；

2、经济处分；

3、降级；

4、辞退。

第七条有以下表现的员工应给予奖励

1、完本钱部工作方案指标，创造较大经济效益；

2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的；

3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵抗歪风邪气，事迹突出者；

5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出奉献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条员工有以下行为的应给与通报批评并作处分。

1、迟到、早退一次罚款30元；

2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元；

3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元；

4、工作时间串岗，阻碍他人工作罚款30元；

5、不按要求清扫卫生罚款30元；

6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元；

7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元；

8、不按时参加公司的会议培训罚款30元；

9、不配合各部门工作的罚款100元；

10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处分承当200%责任，即同时按对员工奖励、处分数的200%的比例奖励、处分本部门经理及主管负责人；

11、假设被处分员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，那么上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处分直至停职处理，造成后果的，由被处分当事人承当后果与损失；

12、但凡部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处分；

13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。假设未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，那么所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承当，处分100元；

14、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元；

15、完不成领导交办的.各项临时任务，罚款100元；

16、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

第九条员工有以下行为者，给以降级、辞退或开除处分，对处以辞退、开除处分的员工，公司不予任何经济补偿，并按其给公司造成的损失情况酌情赔偿公司损失：

1、于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害；

2、违反?劳动合同?或工作要求情节严重；

3、蓄意损坏公司或他人财物；

4、成心泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费，致使公司蒙受损害；

5、拒不执行总经理或部门领导决定，干扰他人工作的；

6、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；

7、财务人员不坚持财经制度，丧失原那么，造成经济损失的；

8、贪污、盗窃、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未到达刑事处分的；

9、挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；

10、利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；

11、旷工或从事其它兼职的；

12、散布谣言，损害公司声誉，组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，扰乱公司秩序的；

13、违反公司规定屡教不改的；

14、因工作需要调派工作，无故拒绝接受的；

15、因行为不当，失信于公司的；

16、其它重大过失或不当行为，导致严重后果的；

第十条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十一条员工行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承当应负的责任外，按实际损失情况赔偿公司损失；

第十二条公司领导职工发现员工犯有各项?制度?规定的行为时，应及时向办公室报告；员工也可检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十三条办公室接到报告、检举、揭发，立即报总经理进行调查处理。调查完毕，办公室提出?处理意见书?呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第十四条给予员工处分，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第十五条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过30天，其他处分不得超过15天。

第十六条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定形成后3日内陈述理由申辩，并以申辩后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第十七条受处分的员工，在处分事项未了结之前不得调离公司〔公司宣布辞退、开除的除外〕。

第十八条本制度由办公室制定，经总经理核准后公布施行，修正时亦同。

员工奖罚规章制度3

为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调发动工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原那么，制定本制度。

一：奖励种类

口头表扬、加分奖励〔一分等同现金五元〕、通报表扬、嘉奖〔同时奖励现金300元和奖分60分〕、记大功〔同时奖励现金500元和奖分100分〕、晋薪晋级。

奖励方法

1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分〔同时给予相应的现金奖励〕；

2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分〔同时给予相应的现金奖励〕；

3、看房DJ和管家当天拿小费〔管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上〕，每多一百奖励多一分〔此分仅作为加分依据不作奖励现金〕；

4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；效劳热情，为公司树立良好形象，屡次〔2次以上〕有具体事实者；从事某一岗位或某一工程艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金〔同时给予相应的加分奖励〕；

5、节约本钱方面有突出奉献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，防止重大损失者；有其他突出成绩或重大奉献者；予以记大功奖励现金500元现金〔同时给予相应的加分奖励〕；

6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带着员工完成各项工作任务，对公司做出突出奉献者；给予晋薪晋级；

7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励〔方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等〕。

二：处分种类

口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处分方法

A、考勤类

1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；

2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；

3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

4、调假：每人每月有一次申请调假，但需提前一天提出，直属上级批准后才可调休，违者按旷工计；

5、病假：因身体不适或生病不能来公司上班的，在部门早班例会前打向直属上司申请，待批准后可上班回来时补办病假手续〔病假单、正规医院病历表、药费单50元以上〕，缺一不可，否那么将视为旷工处理；

6、事假：凡请事假必须本人至少提前一天持申请单征得直属上司的批准，三天或以上需行政经理批准，七天或以上需行政副总或总经理批准，签字后办完手续方可休假，事假一次扣罚100元〔有薪者请事假几天多扣一天工资，由部门负责人考勤上跟进〕，由部门直属上司对其开具罚款单；

7、请假程序：首先到部门主管处申请，待同意后填写相应假单，按标准签名后，带齐相应单据交由人事部签名备档，拿回一联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回一联交由直属上司备档。

8、辞退：公司有权辞退任何不符合公司开展需要的人员，人员辞退后其工资按标准发放，有保证金的给予退回；

9、自动离职：不按程序辞工或月累计旷工两次、连续两天旷工按自动离职处理，公司不发放任何补偿、工资及保证金；

10、追责：严重违反公司规章或国家法律法规者，给公司或顾客造成一定或严重损失者，公司将立即辞退此员工并有追究其责任的权利或扭送至公安机关的权利。

B、罚单类型

因管理需要，现将楼面部罚单分两类，为罚款单和纪律单。

1、罚款单：注重罚款为主，以罚款到达警告的目的，一般卫生方面及事假单〔无薪者〕处理的计罚款单，不计行政处分记录及扣分；

2、纪律单：违反公司各种行为标准或各项规章制度，主要以记过为重点，兼以罚款扣分，月累计三张纪律单将视其平时行为表现处以停岗停薪七天至辞退处理，月统计部门内纪律分最低者将给予直接辞退〔纪律分一分等于五元人民币，纪律单与积分同时进行〕。

员工奖罚规章制度4

第一节总那么

1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地标准员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广阔员工发奋向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。在奖励上要针对员工对公司的奉献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处分。

第二节奖励

第一条、奖励范围：

如有以下情况，公司将予以奖励：

a〕对技术或工作方面有益的改良，提出有益的`合理化建议并取得成效时；

b〕预防灾害或救灾有功时；

c〕为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大奉献者；

d〕获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；

e〕对公司业务推进有重大奉献者；

f〕个人业务、经营业绩完成情况优异者；

g〕超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；

h〕遗留问题解决有重大突破者；

i〕有重大创造、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；

j〕为公司节约大量本钱支出或挽回重大经济损失者；

k〕对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；

l〕向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；

m〕一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

n〕顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；

o〕培养和举荐人才方面成绩显著者；

p〕满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励工程：

公司设立的主要奖励工程包括：

a〕年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为根底，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；

b〕公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；

c〕即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

第三条、奖励方式：

公司为员工提供丰富灵活的奖励方式：

a〕通报表扬：由公司或有关单位负责人签发，通报范围视具体奖励行为而定；

b〕即时奖金；

c〕奖励性假期：除员工正常可以享受的假期外，还可以得到额外的奖励性假期；

d〕奖励性旅游；

e〕参加外部培训；

f〕出国考察。

第四条、获奖程序：

员工受奖应由部门主管向公司人力资源部提出申请，经人力资源部提供意见上报总经理，由总经理决定奖励级别与方式，人力资源部发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。

公司内统一设立的奖励，将由公司人力资源部向总经理同意推荐，经总经理核实，在公司内公布奖项。

第三节惩罚

对于违反公司制度的各种行为，公司将视情节轻重、后果大小、认识态度程度等进行惩罚。

第一条、惩罚种类

分为经济处分和行政处分。

经济处分包括罚款、取消奖金。

行政处分包括：批评、警告、记过、降职和辞退。

根据员工违纪行为的严重性，公司将采取行政处分和经济处分相结合的方式。

第二条、处分细那么

1、员工有以下行为者，处以批评的行政处分，同时处以经济处分。

1〕迟到、早退、外出不登记，不着工装，不戴工牌者。

2〕不能及时、认真清扫自己的卫生区，办公区内〔桌面、地面〕凌乱，不整洁者。

3〕在办公区内、公司门口、走廊抽烟、扔烟蒂、扔废纸等垃圾者。

4〕桌面摆放零食，上班期间吃零食者。

5〕发物料人员不能及时去除办公区内包装物。

6〕接听不礼貌，使用不标准用语，影响公司形象者。

7〕上班时间串岗聊天者。

8〕说脏话、粗话者。

9〕工作时间和工作场所，衣冠不整、奇装异服影响公司形象者。

10〕在办公区内打闹，大声喧哗者。

11〕参会人员迟到者。

12〕未按公司指定位置，随意摆放车辆或堆放杂物者。

13〕在食堂就餐，浪费食物，乱倒饭菜者。

14〕在所管辖区域内，有长明灯、长流水者。下班后所辖区域窗户未关，所用电器〔电脑、打印机、饮水机等〕电源未切断者。

2、员工有以下行为者，处以警告的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。

15〕未能及时传达、执行公司下发的文件者。

16〕私自留客在员工宿舍留宿者。

17〕工作时间内关机，无法取得联络者。

18〕非工作要求午餐饮酒者。

19〕工作时间看与本职工作无关的书籍、网站、做与工作无关事情者。

20〕上班时间打私人时间半小时以上者。

21〕纪律松散，当月内累计迟到三次以上者。

22〕未经批准擅自串岗怠慢工作者。

23〕妨害现场工作秩序经劝告不改正者。

24〕无正当理由，培训旷课者。

25〕对上级交办的工作不及时办理，不能按时完成任务，又不及时复命，但未造成损失者。

26〕因指挥、监督不力造成事故情节较轻，经济损失在500元以下者。

27〕私自移动消防设施，因操作不当，造成仪器、设备损坏，经济损失在500元以下者。

28〕一个月内违纪三次〔含〕以上者。

3、员工有以下行为者，处以记过的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。

29〕工作中发生意外却不及时报告公司者。

30〕损坏公物，影响公司正常秩序者。

31〕管理不力，对下属放任自流者。

32〕知情不举，隐瞒他人的违纪行为者。

33〕搬弄是非、挑拨离间、中伤他人、损害团结、互相谩骂吵闹，影响正常工作秩序者。

34〕不认真执行公司规定，推卸责任，刁难顾客，使矛盾上升造成顾客不满或投诉，产生恶劣影响者。

35〕工作时间酗酒者。

36〕不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者。

37〕培训无故旷考者。

38〕对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者。

39〕年度内累计警告三次者。

4、员工有以下行为者，处以降职的行政处分，同时公司将根据违纪的严重性，辅以经济处分。

40〕泄露公司秘密事项，但对公司利益未造成损害、情节较轻者。

41〕不服从上级领导工作安排，对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者。

42〕违反部门工作流程，给工作造成损失，且损失在2000元以下的。

43〕对下属正常申诉做出阻挠或打击报复经查属实但情节轻微者。

44〕培训考试作弊者及为作弊提供方便者。

45〕伪造病假单证明或提供虚假病历者。

46〕虚报业绩、瞒报事故而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者。

47〕成心造成同事失和或造成领导失察责任或致使他人工作受阻，公司利益直接或间接受到损害者。

48〕对能够预防的事故不积极采取措施，致使公司受到2000—10000元的经济损失者。

49〕私自将客人或同事遗忘的物品收归己有，价值在200元以下者。

50〕年度内累计记过二次者。

5、员工有以下行为者，处以辞退的行政处分，对公司造成的损失，公司将依法追究其法律责任。

51〕对同事暴力威胁、恐吓、恶意攻击或诬害、伪证、制造事端、妨害团体秩序者。

52〕对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者。

53〕工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源，造成经济损失者。

54〕擅自挪用公款和同事财物或者有贪污盗窃行为者〔同时移交司法机关处理〕。

55〕滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者〔同时移交司法机关处理〕。

56〕利用工作之便和业务关系请客、送礼、行贿、受贿为个人谋取好处者〔同时移交司法机关处理〕。

57〕工作时间聚众打牌、玩麻将者。

58〕无理取闹、聚众闹事、打架斗殴、影响生产秩序、工作秩序和社会秩序者。

59〕成心损坏公司重要文件或公物者。

60〕携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。

61〕在职期间刑事犯罪者。

62〕因违反国家法律法规被司法机关拘留、审查或追究刑事责任者。

63〕虚报个人申诉资料或成心填报不正确个人资料者。

64〕擅自以公司名义对外发表言论或进行与本公司无关的业务活动者。

65〕以不正当手段窃取公司机密，并向外界泄露、宣示、收受好处者。

66〕违抗命令，擅离职守，工作疏忽，贻误要务者。

67〕擅自涂改各种原始记录、单据、合同者。

68〕无故旷工四天以上〔含四天〕，不服从或拒绝执行上级指令者。

69〕玩忽职守，致公司蒙受1万元〔含〕以上经济损失者，并负赔偿责任。

70〕为谋私利，利用公职权力或工作时间为其他公司工作，从事第二职业者。

71〕严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者。

72〕严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害者。

73〕违反职业道德，泄露公司机密，使公司蒙受损失者。〔同时移交司法机关处理〕

74〕在公司内煽动怠工或罢工者。

75〕造谣惑众诋毁公司形象者。未经许可兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者。

76〕伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者〔同时移交司法机关处理〕。

77〕参加非法组织，经劝告不改者。

78〕年度内累计记过三次者。

第三条、处分程序

对员工处分一般情况由员工所在部门主管提出，经人力资源部调查审核通过，上报总经理决定后执行。

员工受到惩罚处分时，由人力资源部出具书面惩罚通知，并在公司内公示，同时记过以上的处分记入本人档案，受到开除处分时，人力资源部应向上级主管部门和劳动人事部门备案。

第四条、处分申诉

给予员工行政处分和经济处分，应弄清事实，取得证据，经公司讨论，并征求工会意见，慎重决定。

在批准职工处分以后，如果被处分者不服，可以越级申诉，但在公司未做出改变原处分的决定以前仍按原决定执行。

第四节附那么

第一条本制度由国畜人力资源部制订、解释，并由人力资源部负责监督执行。

第二条本制度适用于公司所有员工。

第三条本制度凡有与国家法令、法规有抵触之处，按国家法律执行。

员工奖罚规章制度5

公司本着“奖惩结合、有功必奖、有过必惩、公正及时〞的原那么，对员工实行奖惩制度。

第一条、奖励制度

1、公司奖励的方式分经济奖励、行政奖励两种。两种方式可分别实行，也可合并执行。经济奖励包括奖金〔奖品〕、加薪；行政奖包括嘉奖、记功、记大功、授予先进称号、职务晋升。

2、在授予嘉奖、记功两种奖励的同时，可以给予奖金〔奖品〕等一次性奖励。记大功及以上奖励者，在给予奖金〔奖品〕等一次性奖励的根底上，由总经办研究综合办协助是否给予加薪奖励。

3、公司对于有以下表现之一的员工，可给予嘉奖奖励，或一次性颁发适当奖金〔奖品〕不等：

〔1〕忠于企业，积极肯干，有奉献精神，为提升企业经营管理水平，提出合理建议经采纳产生显著效益的〔奖励100元及以上〕。

〔2〕遇到突发事故机智排除使企业免于损失〔奖励100元及以上〕。

〔3〕根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指示，无纠纷，无事故，无投诉，奉献突出者〔奖励100元及以上〕。

〔4〕公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法乱纪等行为向公司举报，

凡属核查无误、情况属实的有效举报给于奖励〔奖励100元及以上〕。

〔5〕工作努力、业务熟练，能适时完成重大或特殊交办任务者。

〔6〕领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

〔7〕品行端正，恪尽职守，能在员工中成为学习典范者。

〔8〕其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者。

4、公司对于有以下表现之一的员工，可给予记功奖励，或一次性颁发适当奖金〔奖品〕不等：

〔1〕筹划、承办、执行重要事务成绩显著者。

〔2〕对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。

〔3〕积极研究改善工作方法提高工作效率或减低本钱确有成效者。

〔4〕遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不比危险，竭力抢救并减少公司损失者。

〔5〕维护公司平安，积极采取措施排除险情，确有实效者。

〔6〕通过自身努力，防止了质量事故、平安事故和环保事故者。

〔7〕全年累计获嘉奖三次者；

〔8〕连续三年，完本钱职工作，无任何劣迹者。

〔9〕对维护公司荣誉/塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞词与舆论表扬者。

第二条、惩罚制度

公司按照规定的标准〔规章制度、岗位描述、工作目标、工作方案等〕检查员工的表现，对不达标准的员工，视情节轻重给予相应的处分。惩办的目的在于促使员工必须和应该到达并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远的利益。

1、公司对员工