生产计划与订单交期管理课件

生产计划与订单交期管理生产计划1提纲●概论●关于生产计划●生产计划编排生产计划进度控制●生产线平衡与改善●常见问题解决方案提纲2概述、客户需求变化①品种多,批量少②交货更快③质量更好④价格更低⑤服务更优客户的需求对我们有什么影响?概述3概述2、客户需求变化导致生产的变化①订单交期短,换线频繁;②紧急(插单、补单)订单多③产品设计开发变更频繁;④欠料频繁发生,制程不良品多⑤设备、工装及维护人员不足⑥排程技巧不佳,产品漏排;⑦产能不足…概述4概述3、多种少样订货式生产特点项目特点1标准化较困难生产计划方式急单多交期短变更多3生产管制方式作业指示方式为略图样品/口头指示[以分散方式调配工作产能调配困难进度掌握困难异常管理方式库存控制较困难交期短导致零部件物料大量动态库存加班及支持需求增多外包多,异常多设备使用以通用设备为主6人员调配「以多能工为主概述5概述4、为什么需要生产计划销售部门的偏好最好备有足够存货,可以随时因应订单需求由于"客户是上帝〃,生产部门最好"无条件”配合随时应付客户的紧急插单与订单变更生产/采购部门的偏好以经济批量以上的批量投产尽量使生产需求提早确立,以利生产和物料承平准备尽可能使生产线稳定,不要过多因订单而临上衡时变化高层管理的要求而与尽可能增加产销业绩,降低生产成本启协尽可能控制库存,避免经营风险下调概述6概述5、生产计划的作用生产忙乱的现象做一步,算一步2.忙于找工位给员工3.忙于找物料给员工其结果是1.对所生产的型号完成时间心中没数2.过量生产,半成品一大堆3.等待时间长,,效率低下4.品质容易出问题5.交期延误6.生产波动起伏大7.车间主管、组长成了消防队员8.管理效率低下概述7关于生产计划生产计划的内涵为满足客户的需求三要素(QCD:品质、成本、交期)而计划●使企业获得适当利益,而对生产三要素(材料、人员、机器设备)进行适当准备、分配及使用的计划。关于生产计划8关于生产计划2、生产计划运作流程需求预测销售计划接单库存及库存计划需生产的产品及数量需求计划物料需求计划-[编制订单交货计划工时标准物料采购计划生产计划(排程)各种安排及准备按指令单生产并控制关于生产计划9关于生产计划3、生产计划的内容●生产什么东西一产品名称、零件名称;●生产多少一数量或重量;●在哪里生产一部门、单位●要求什么时候完成一期间、交期;关于生产计划10生产计划与订单交期管理课件11生产计划与订单交期管理课件12生产计划与订单交期管理课件13生产计划与订单交期管理课件14生产计划与订单交期管理课件15生产计划与订单交期管理课件16生产计划与订单交期管理课件17生产计划与订单交期管理课件18生产计划与订单交期管理课件19生产计划与订单交期管理课件20生产计划与订单交期管理课件21生产计划与订单交期管理课件22生产计划与订单交期管理课件23生产计划与订单交期管理课件24生产计划与订单交期管理课件25生产计划与订单交期管理课件26生产计划与订单交期管理课件27生产计划与订单交期管理课件28生产计划与订单交期管理课件29生产计划与订单交期管理课件30生产计划与订单交期管理课件31生产计划与订单交期管理课件32生产计划与订单交期管理课件33生产计划与订单交期管理课件34生产计划与订单交期管理课件35生产计划与订单交期管理课件36生产计划与订单交期管理课件37生产计划与订单交期管理课件38生产计划与订单交期管理课件39生产计划与订单交期管理课件40生产计划与订单交期管理课件41生产计划与订单交期管理课件42生产计划与订单交期管理课件43生产计划与订单交期管理课件44生产计划与订单交期管理课件45生产计划与订单交期管理课件46生产计划与订单交期管理课件47生产计划与订单交期管理课件48生产计划与订单交期管理课件49生产计划与订单交期管理课件50生产计划与订单交期管理课件51生产计划与订单交期管理课件52生产计划与订单交期管理课件53生产计划与订单交期管理课件54生产计划与订单交期管理课件55生产计划与订单交期管理课件56生产计划与订单交期管理课件57生产计划与订单交期管理课件58生产计划与订单交期管理课件59生产计划与订单交期管理课件60生产计划与订单交期管理课件61生产计划与订单交期管理课件62生产计划与订单交期管理课件63生产计划与订单交期管理课件64生产计划与订单交期管理课件65生产计划与订单交期管理课件66生产计划与订单交期管理课件67生产计划与订单交期管理课件68生产计划与订单交期管理生产计划69提纲●概论●关于生产计划●生产计划编排生产计划进度控制●生产线平衡与改善●常见问题解决方案提纲70概述、客户需求变化①品种多,批量少②交货更快③质量更好④价格更低⑤服务更优客户的需求对我们有什么影响?概述71概述2、客户需求变化导致生产的变化①订单交期短,换线频繁;②紧急(插单、补单)订单多③产品设计开发变更频繁;④欠料频繁发生,制程不良品多⑤设备、工装及维护人员不足⑥排程技巧不佳,产品漏排;⑦产能不足…概述72概述3、多种少样订货式生产特点项目特点1标准化较困难生产计划方式急单多交期短变更多3生产管制方式作业指示方式为略图样品/口头指示[以分散方式调配工作产能调配困难进度掌握困难异常管理方式库存控制较困难交期短导致零部件物料大量动态库存加班及支持需求增多外包多,异常多设备使用以通用设备为主6人员调配「以多能工为主概述73概述4、为什么需要生产计划销售部门的偏好最好备有足够存货,可以随时因应订单需求由于"客户是上帝〃,生产部门最好"无条件”配合随时应付客户的紧急插单与订单变更生产/采购部门的偏好以经济批量以上的批量投产尽量使生产需求提早确立,以利生产和物料承平准备尽可能使生产线稳定,不要过多因订单而临上衡时变化高层管理的要求而与尽可能增加产销业绩,降低生产成本启协尽可能控制库存,避免经营风险下调概述74概述5、生产计划的作用生产忙乱的现象做一步,算一步2.忙于找工位给员工3.忙于找物料给员工其结果是1.对所生产的型号完成时间心中没数2.过量生产,半成品一大堆3.等待时间长,,效率低下4.品质容易出问题5.交期延误6.生产波动起伏大7.车间主管、组长成了消防队员8.管理效率低下概述75关于生产计划生产计划的内涵为满足客户的需求三要素(QCD:品质、成本、交期)而计划●使企业获得适当利益,而对生产三要素(材料、人员、机器设备)进行适当准备、分配及使用的计划。关于生产计划76关于生产计划2、生产计划运作流程需求预测销售计划接单库存及库存计划需生产的产品及数量需求计划物料需求计划-[编制订单交货计划工时标准物料采购计划生产计划(排程)各种安排及准备按指令单生产并控制关于生产计划77关于生产计划3、生产计划的内容●生产什么东西一产品名称、零件名称;●生产多少一数量或重量;●在哪里生产一部门、单位●要求什么时候完成一期间、交期;关于生产计划78生产计划与订单交期管理课件79生产计划与订单交期管理课件80生产计划与订单交期管理课件81生产计划与订单交期管理课件82生产计划与订单交期管理课件83生产计划与订单交期管理课件84生产计划与订单交期管理课件85生产计划与订单交期管理课件86生产计划与订单交期管理课件87生产计划与订单交期管理课件88生产计划与订单交期管理课件89生产计划与订单交期管理课件90生产计划与订单交期管理课件91生产计划与订单交期管理课件92生产计划与订单交期管理课件93生产计划与订单交期管理课件94生产计划与订单交期管理课件95生产计划与订单交期管理课件96生产计划与订单交期管理课件97生产计划与订单交期管理课件98生产计划与订单交期管理课件99生产计划与订单交期管理课件100生产计划与订单交期管理课件101生产计划与订单交期管理课件102生产计划与订单交期管理课件103生产计划与订单交期管理课件104生产计划与订单交期管理课件105生产计划与订单交期管理课件106生产计划与订单交期管理课件107生产计划与订单交期管理课件108生产计划与订单交期管理课件109生产计划与订单交期管理课件110生产计划与订单交期管理课件111生产计划与订单交期管理课件112生产计划与订单交期管理课件113生产计划与订单交期管理课件114生产计划与订单交期管理课件115生产计划与订单交期管理课件116生产计划与订单交期管理课件117生产计划与订单交期管理课件118生产计划与订单交期管理课件119生产计划与订单交期管理课件120生产计划与订单交期管理课件121生产计划与订单交期管理课件122生产计划与订单交期管理课件123生产计划与订单交期管理课件124生产计