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文档简介

—财务部门年度工作总结工作总结是对肯定时期的工作进行总结、分析和研讨,肯定成果,发现问题,吸取教训,探究事物进展规律的书面文体,用于指导下一阶段的工作。下面是给大家整理的财务部门年度工作总结,希望大家喜爱!财务部门年度工作总结1财务部是公司的关键部分之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、把握税收政策及公正利用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作力量相比20X年又迈进了一步。回忆行将过往的这一年,在公司领导及部分经理的正确领导下,我们的工作侧重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕重点绽开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成果,克服缺乏,现将20X年的工作做以下扼要回忆和总结。今年的工作可以分以下三个方面:一、用度本钱方面的管理标准了库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的公正储藏,削减资金占用。建立了材料领用制度,转变了原来不管是不是需要、不管那个部分运用、也不管购进的数目多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部分来核算的模糊本钱。二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务职员强化财务基础工作的指导,标准记账凭证的编制,严格对原始凭证的公正性进行审核,强化会计档案的管理等。对全部本钱用度按部分、工程进行回集分类,年底将共同用度进行分摊结转表达部分效益。(2)按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表,按时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,主动协作相干职员工作。三、财务核算与管理工作(1)正确计算营业税款及个人所得税,按时、足额地缴纳税款,保持与税务部分的沟通与联系,获得他们的支持与指导。(2)在紧急的工作之余,强化团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充足做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充足发挥他们的主观能动性及工作主动性。进步团队的整体素养,建立起开拓创新、务实高效的部分新形象。新的一年意味着新的动身点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20X年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为动身点,做到细致进微,对每岗位、部分的每项详细的业务,都建立起一套相应的本钱回集。并将财务管理的触角延长到公司的各个经营领域,通过行使财务监视职能,拓展财务管理和服务职能,完成财务管理零死角,开掘财务活动的埋伏价值。当然精细化财务管理是一项极为冗杂的事情,实在,正所谓天下难事始于易,天下大事始于细。财务部门年度工作总结2依据上级精神,习城乡中心校以求真务实的工作作风,为学校的建设和进展提供了优质的服务,较好地完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了肯定的成果,现就20X年度财务工作总如下:一、合理布置收支预算,严格预算管理单位预算是事业单位完成各项工作任务,完成事业方案的重要保证,也是单位财务工作的根本依据。因此,认真做好我乡的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作,依据学校的进展实际,既要总分析上年度预算执行情况,找出影响本期预算的各种因素,又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响,还要广泛征求各部门的看法,并屡次向领导汇报,在现有条件下,在国家政策答应范围内,挖掘潜力,多渠道主动筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,使预算更加切合实际,利于操作,发挥其在财务管理中的主动作用。二、强化对固定资产的管理固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,许多人长期不重视,存在着重钱轻物,重选购轻管理的思想。为强化这方面管理,在平常的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,催促经办人按时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够按时发现和堵塞管理中的漏洞,妥当处理和解决管理中显现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完好。三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,强化收支管理,既是缓解资金供需冲突,进展事业的需要,也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的表达。为了强化这一管理,建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,完成管理的标准化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,使得学校能够集中财力办事业。通过认真落实执行,收效非常明显,极大地提高资金的运用效益。四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比拟负责和繁重的工作任务,主要是进行清旧账,年终转账和记入新帐,编制会计报表。财务报表是反映单位财务状况和收支情况的书面文件,是财政部门和单位领导了解情况,把握政策,指导学校预算执行工作的重要资料,也是编制下年度学校财务收支方案的基础。所以中心校非常重视这项工作,放弃周末和元旦假期的休息时间,加班加点,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。同时针对报表又撰写出了详尽的财务分析报告,对一年来的收支活动进行分析和研讨,做出正确的评价,通过分析,总出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。总之,在20X年,在财务方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成果,改正缺乏,以勤奋务实、开拓进取的工作看法,为学校的建设和进展奉献我们的力量。财务部门年度工作总结3回忆20X年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财资管理处要求脚踏实地,严以律己,圆满完成了20X年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成,酒店财务年度工作总结。主动有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作方案,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作方案,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间按时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。二、会计管理方面1、资产管理:我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。2、债权债务管理:对酒店债权债务认真清理,每月按时督促营销部收回各项应收款项。3、监督职能:加大监控力度,主要表如今如下几个方面:(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密连接,互相监控,发现问题,按时上报。(2)对日常选购价格进行监督,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握,同时强化选购的审批报帐环节及程序管理,从而按时掌握和把握了购进物品的质量与价格,按时了解市场情况及动态。(3)强化客房部本钱掌握:要求客房部强化对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品按时回收,建立二次回收台帐。4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无过失。三、对内、对外协调方面1、对内:帮助领导班子掌握本钱费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用运用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,按时精确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员认真教育,催促其尽力协作经营部门的工作。2、对外:按时了解税收及各项法规新动向,主动询问税收疑难问题。3、按时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题按时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、按时参与集团召开的季度例会,依据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,按时布置对往来的清理及固定资产的管理工作。5、主动协作集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作。6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。7、参与集团组织的会计人员连续教育的培训,不断提高自身的业务素养,更好的为企业服务,财务年度工作总结《酒店财务年度工作总结》。20X年是“十二五”的第一年,也是酒店进展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“全力以赴为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,同心协力,团结全都,为酒店的美妙明天共同努力。在20X年,财务部将:1、20X年财务预算方案工作。依据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研讨历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着方案指标主动开拓稳妥的原则,编制酒店20X年财务预算。并且,依据集团公司下达的20X年任务指标,层层分解落实,下到达各部门。同时,为了保证任务指标的顺当完成,财务部对各部门的方案任务进行逐月检查和分析,按时发现各部门方案任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据。2、20X年财务决算工作。财务部将依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写具体的报表说明,认真完成会计决算工作任务。3、做好20X年收入、费用方案及经营方案。4、组织财会人员连续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。财务部门年度工作总结4一年一度的会计决算工作就要到了,为了使各分公司会计人员真正搞好决算的结账工作与新建账的连接与过度,工作总结特提出如下留意事项和要求:1、擅长发现问题。会计其实就是掌管一大堆的乱麻,通俗说就是保管单位的“针线笸箩”,该往出取的货币等费用,应根据财经纪律及有关支出规定行事,对于不合理、不合法的会计业务,就要运用法律及相关的会计学问予以鉴别,以便按时地发现解决问题,堵塞漏洞,削减损失。2、每人经管的这一小环节抓好了,企业通盘的大环节才有保障和依靠。会计人员对于原始凭证的取得应与业务人员多联系和沟通,首先保证你取得的第一手票据真实合法,单位名称、税号等重要元素务必填写正确。年终对账,对银行帐、现金账、辅材账、原材料账都要核对清晰;对于未达账项,应编制银行余额调整表调整平衡。3、对年终决算工作高度重视。结合企业年度方针目标及本部门的生产工作实际,该酝酿的酝酿,该倒算的倒算,对应上交总公司的占用应缴款项逐项核查清晰,按应计提上交的比例计算清晰,于年终足额清缴完毕。该算的收益算够,不愧对下面职工,不该计算的费用支出,也不要牵强,毕竟会计人员的账是要经得住反复屡次地稽查的,让时间去验证,让历史去评说。各位,我们会计人员要清清白白做人,不要一查一个问题,都是经过我们一手操办的,这样对人对己,对企业及影响都不好

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