企业管理与企业文化讲义

企业管理

与企业文化

2013.9

1、前言2、企业概述3、管理概述4、企业组织管理5、人力资源开发与管理6、市场调查与预测7、战略管理8、企业文化概述9、企业安全文化10、中远企业文化授课内容前言首先要解决一个问题：

谈谈你对企业管理与企业文化这门课的认识？顺利就业的需要

据报道，2013年，高校毕业生达到699万，创历史新高，而用人单位招聘岗位下降10％——15％，北京、上海毕业生签约率不足三成，广东不足五成——面对此现实，有人惊呼大学毕业生面临“史上最难就业年”。在就业形势不容乐观、毕业生创业难题不断的情况下，近700万就业大军如何杀出重围？

为企业创效为人生增值

在企业里面，观念、管理思想、管理制度、管理方法的价值和作用是无法估量的。用得好、用得正确，往往可以使企业员工，包括许多技术人员具有更高的热情，发挥更大的作用。在这里，管理起到了放大器的作用。因此，管理也是生产力。

个人管理能力是普通人素质构成中基础而核心的内容，人与人之间的竞争归根到底是个人管理能力的竞争。从管理学的角度分析，尽管每个人生存的环境不同，但他们可以通过改善个人管理来适应或改变变化的环境，实现自己的人生战略和目标。案例：分粥（一）

有七个和尚住在一个寺庙里，每天要分一大桶粥。问题是僧多粥少，粥每天都是不够的。一开始，他们七个人轮流分粥，每天轮一个和尚分粥。于是乎每周下来，他们只有一天是能够吃饱的，就是自己分粥的那一天。

案例：分粥（二）

后来他们开始推选出一个德高望重的人出来分粥。权力容易产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家决定实行“集体领导”，组成“分粥委员会”和“监督委员会”，但他们常常互相攻击，扯皮下来，不但分不均匀，等吃到嘴里粥都凉了。案例：分粥（三）最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每个人都尽量把粥分得很平均，就算不太平均，也只能认了。案例：分粥（四）同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以，一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订良好的管理和分配制度，是每个领导者和管理者需要思考的问题。管理的本质是有序化、化解道德风险。主要内内容：1、什么么是企企业？？2、企业业具有有哪些些特征征？3、企业业生存存和发发展的的目标标是什什么？？4、企业业有哪哪些形形式？？5、什么么是现现代企企业制制度？？为什什么要要建立立现代代企业业制度度？企业概概述一、企企业的的概念念和特特征概念：：企业是是从事事生产产、流流通或或服务务性活活动的的独立立核算算的经经济单单位。。要素：财和和物、、土地地（车车间、、厂房房）、、人、、活活动动内容容、法法人地地位、、目的的盈利利特征：：１、企企业是是一个个经济济性组组织——盈利性性２、企企业是是一个个社会会性组组织——社会性性３、企企业是是一个个独立立的法法人——独立性性４、企企业是是一个个自主主经营营系统统——自主性性二、企企业的的目标标企业的的目标标有两两个：：第一是是获利利。第二是是满足足社会会需要要。三、企企业的的产生生和发发展企业的的演进进主要要经历历三个个阶段段1、工场场手工工业时时期（（16至17世纪））2、工厂厂制时时期（（18世纪））3、现代代企业业时期期（19世纪末末20世纪初初）企业演演进的的三个个阶段段①①②③四、企企业类类型按企业业所属属的经经济部部门，，可划划分为为：农业企企业、、工业业企业业、交交通运运输企企业、、金融融企业业等;根据企企业使使用的的技术术装备备及生生产力力要素素所占占比重重可分分为：：技术密密集型型企业业、劳劳动密密集型型企业业;根据企企业规规模，，可划划分为为：大型企企业、、中型型企业业和小小型企企业；；根据生生产资资料所所有制制的性性质可可分为为：国有企企业、、公营营企业业、私私营企企业、、合作作企业业和混混合所所有制制企业业。四、企企业类类型按法定定形式式分：：企个体企企业业合伙企企业类合作制制企业业无限责责任公公司型公司制制企业业有限责责任公公司股份有有限公公司两合公公司我国公公司法法规定定的公公司只只指有有限责责任公公司和和股份份有限限公司司两种种。有限责责任公公司：：是指由由两个个以上上股东东共同同出资资，每每个股股东以以其认认缴的的出资资额对对公司司行为为承担担有限限责任任，公公司以以其全全部资资产对对其债债务承承担责责任的的企业业法人人。股份有有限公公司：是指注注册资资本由由等额额股份份构成成，并并通过过发行行股票票筹集集资本本，公公司以以其全全部资资产对对公司司债务务承担担有限限责任任的企企业法法人。。在法法律上上具有有独立立的法法人地地位。。股份有有限公公司是是现代代企业业最主主要也也是最最典型型的组组织形形式。。有限责责任公公司与与股份份有限限公司司的区区别：：1、有有限责责任公公司是是属于于“人资两两合公公司”，股股份有有限公公司完完全是是资合公公司。。2、有有限责责任公公司的的股东东人数数有限限制，，为2人以上上50人以下下，而而股份份有限限公司司股东东人数数没有有上限限，只只要不不少于于5人就可可以。。3、有有限责责任公公司的的股东东向股股东以以外的的人转转让出出资有有限制制，需需要经经过全全体股股东过过半数数同意意，而而股份份有限限公司司的股股东向向股东东以外外的人人转让让出资资没有有限制制，可可以自自由转转让。。4、有有限责责任公公司不不能公公开募募集股股份，，不能能发行行股票票，而而股份份有限限公司司可以以公开开发行行股票票5、有限限责任任公司司不用用向社社会公公开披披露财财务、、生产产、经经营管管理的的信息息，而而股份份有限限公司司的股股东人人数多多，流流动频频繁，，需要要向社社会公公开其其财务务状况况。股份有限限公司和和上市公公司1、上市公公司相对对于非上上市股份份公司对对财务披披露要求求更为严严格；2、上市公公司的股股份可以以在证券券交易所所中挂牌牌自由交交易流通通，非上上市公司司股份不不可以在在证交所所交易流流动；3、上市公公司和非非上市公公司之间间的问责责制度不不一样；；4、上市公公司上市市具备的的条件是是：公司司开业已已3年以上；；其股本本部总额额达5000万元以上上；持有有股票值值达1000元以上的的股东人人数不少少于1000人5、上市公公司能取取得整合合社会资资源的权权利（如如公开发发行增发发股票）），非上上市公司司则没有有这个权权利。上市公司司一定是股份制公公司股份公司司不一定是是上市公公司五、现代代企业制制度㈠现代企企业制度度的含义义现代企业业制度是是指以公公司制度度为主要要表现形形式，体体现企业业是法人实体体和市场竞争争主体要求的企企业体制制，是适适应社会会化大生生产和市市场经济济要求的的产权明晰晰、责权权明确、、政企分分开、管管理科学学的企业制制度。㈡现代企企业制度度的特征征１、企业业的组织织形式２、企业业的产权权特征３、有限限责任的的企业制制度４、公司司的法人人治理结结构５、企业业的发展展６、企业业与政府府的关系系1、企业的的组织形形式无限责任任公司两合公司司有限责任任公司股份有限限公司2、企业的的产权特特征出资者所所有权法人财产产权二者分离离３、有限限责任的的企业制制度一方面出出资者所所投资本本,不能抽回回，只能能转让，，享有所所有者的的权利，，但是不不直接干干预企业业的生产产经营活活动；另一方面面，出资资者都以以投入的的资本额额为限承承担有限限责任。。体现了权权利和风风险对称称的原则则。４、公司司的法人人治理结结构公司治理理结构是是指：为为维护股股东、公公司债权权人以及及社会公公共利益益，保证证公司正正常有效效地运营营，由法法律和公公司章程程规定的的有关组组织结构构间权力力分配与与制衡的的制度体体系。公司法人人治理结结构由四个部分分组成：（1）股东会或或者股东东大会，由公司司股东组组成，所所体现的的是所有有者对公公司的最最终所有有权；（2）董事会，由公司司股东大大会选举举产生，，对公司司的发展展目标和和重大经经营活动动作出决决策，维维护出资资人的权权益；（3）监事会，是公司司的监督督机构，，对公司司的财务务和董事事。经营营者的行行为发挥挥监督作作用；（4）经理，由董事会会聘任，，是经营营者、执执行者。。公司法人人治理结结构示意意图公司法人人治理结结构的建建立应当当遵循的的原则：（1）法定原原则（2）职责明明确原则则（3）协调运运转原则则（4）有效制制衡原则则５、企业业的发展展从公司管管理方式式上看，，公司立立足长远远的发展展，在经经营目标标方面，，虽然仍仍以利润润为经营营目标，，但越来来越重视视社会目目标、生生态目标标。６、企业业与政府府的关系系现代企业业制度是是政企职责责分开的企业制制度，政政府和企企业的关关系体现现为法律关系系。政府依依靠政策策法规和和经济手手段等宏宏观措施施，调控控市场，，引导企企业经营营活动，，不直接接干预企企业的生生产经营营活动；；企业按按照市场场需求组组织生产产经营，，以提高高劳动生生产率和和经济效效益为目目的。㈢现代企企业制度度的内容容１、现代代企业法法人制度度现代企业业法人制制度主要要体现为为公司的的产权制制度，核核心是要要理顺和和完善企企业的产产权关系系。公司司为法人人财产权权；出资资者对企企业的权权利为股股东权。。２、现现代企企业的的组织织制度度①现代代企业业的组组织形形式②现代代企业业的组组织体体制３、现现代企企业管管理制制度①建立立和完完善企企业的的组织织运营营系统统；②建立立科学学的劳劳动用用工制制度和和灵活活有效效的激激励机机制；；③建立立现代代企业业财务务会计计制度度；④坚持持以人人为本本的企企业管管理。。㈣为什什么要要建立立现代代企业业制度度？１、国国有企企业建建立现现代企企业制制度的的必要要性２、建建立现现代企企业制制度对对国有有企业业的现现实意意义３、国国有企企业建建立现现代企企业制制度的的条件件１、国国有企企业建建立现现代企企业制制度的的必要要性①产权权不清清②政企企职责责不分分，职职能不不清③没有有建立立自负负盈亏亏机制制２、建建立现现代企企业制制度对对国有有企业业的现现实意意义①有利利于资资本集集中②有利利于资资本在在社会会范围围内得得到优优化配配置③有利利于形形成权权责明明确，，管理理科学学的新新型企企业内内部管管理体体制，，并有有利于于促进进企业业家阶阶层的的形成成④促进进投资资主体体多元元化和和投资资主体体明确确。３、国国有企企业建建立现现代企企业制制度的的条件件①拥有有充分分的经经营自自主权权。②组织织目标标单一一。将将企业业的盈盈利目目标和和承担担社会会责任任目标标分开开，使使企业业以盈盈利为为唯一一的经经营目目标。。③独立立经营营，自自负盈盈亏。