卫生院新冠感染应急处置预案

卫生院新冠感染应急处置预案为进一步加强我院新冠感染防控工作，切实维护人民群众及医护人员的身体健康和生命安全，当发现新冠者后能够及时、有序、精准、快速、高效处置，最大程度降低疫情传播风险。依据《突发事件应对法》《传染病防治法》《新型冠状肺炎防控方案（第九版）》《突发公共卫生事件应急预案》《全面做好新冠疫情常态化防控工作方案（第七版》《新冠本土疫情处置方案（修订版）》等有关法律法规和政策规定。现修定新冠感染应急处置预案如下。一、工作目标（一）、建立完善新冠感染应急处置机制，及时发现和报告新冠感染病例，有效防控疫情扩散，做到“早发现、早隔离、早诊断、早治疗、早报告”，提高应急处置和医疗救治能力，发现疑似病例或新冠核酸检测呈阳病例及时处置和转诊，防止医务人员感染，切实保障人民群众身体健康和生命安全，维护社会稳定。（二）、应检尽检、早期排查，尽早发现新型冠状病毒感染病例。（三）、规范病例发现、报告、标本采集及运送、医务人员防护等工作。确保在新型冠状病毒感染疫情时，能够及时、迅速、高效、有序地处理，以控制疫情蔓延扩散。二、工作原则坚持“及时发现、精准封控、快速高效、防止扩散”的原则，全省各级各类医疗机构在属地卫生健康行政部门的统一领导下，严格执行区城封闭、人员转运、后勤保障、隐患排查、终末消杀等防控措施，规范开展应急处置，防止疫情扩散蔓延。三、启动及适用范围在诊疗活动和医疗机构核酸检测“应检尽检”工作中,发现新冠者立即启动。本预案适用于我院在发现疑似新冠感染或新冠核酸检测呈阳病例时的应急处置工作，本预案将根据疫情形势的变化和评估结果，及时更新。四、组织管理组建新型冠状病毒感染疫情防控工作领导小组。在上级卫生行政部门及疾病控制中心的指导下，负责全中心新型冠状病毒感染疫情防治工作和领导，相关重大问题的决策，统一部署预防和控制工作和应急人员的调动。并成立医疗专家组和应急分队、消毒隔离组、后勤保障等组织。小组成员如下：组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在疾控科，办公室主任由**担任。职责：负责突发疫情应急处理的全面工作和协调以及防治工作。新冠防治办公室职责：具体负责疫情防治的日常工作,监督各项工作落实及疫情及时上报工作，及时反馈疫情防控情况，落实好上级文件精神。（二）、为确保各项工作顺利实施，领导小组下设防治新冠专家组、中心感防控组、实验室检测组及流调组、后勤保障组、信息组、宣传组各小组人员由专人负责，人数根据疫情情况随时增减。1、专家组：组长：副组长：成员：主要职责：负责相关防控工作的业务指导和培训。2、中心感控制组：组长：副组长：成员：主要职责：负责消毒隔离以及防护措施实施、宣教管理、中心内感染控制，参与组织中心疫情处理和技术服务工作。3、后勤保障组组长：副组长：成员：主要职责：负责疾病防治所需急救物品、设备、防护用品、药品、卫生材料的供应和储备以及中心安全保卫、通讯急救通道的畅通工作。4、实验室检测组及流调组：组长：副组长：成员：主要职责：负责实验室检测采样及流调。5、信息组组长：副组长：成员：主要职责：负责疫情防治疫情及时上报工作，及时反馈疫情防控情况，落实好上级文件精神。6、宣传组组长：副组长：成员：主要职责：负责疫情防治疫情宣传工作五、应急处置流程.病例发现告(1)报告呈阳结果。核酸检测实验室发现核酸检测呈阳结果后，立即同时向中心疫情防控指挥部、相关职能部门和中心领导报告。于2小时内通过中国疾病预防控制信息系统进行网络直报。(不得反复检测、复核，拖延上报时间，延误疾控中心流调。)(2)报告简要情况。在网络直报的同时，医疗机构应第一时间向卫生健康行政部门报告简要情况。.应急处置发现核酸检测呈阳结果后，中心立即召集领导班子成员、相关职能科室负责人和有关专家，启动疫情防控应急预案。按照“一隔二控四摸排五同时”的原则，统筹协调、同步组织、快速完成以下工作：(1)隔离或转运者。立即将新冠者就地隔离或转运至隔离病房，指导患者正确进行个人防护，非抢救生命等特殊医疗救治需要禁止离开隔离区城。请示辖区新冠疫情防控指挥部后，由负压救护车将新冠者转运至新冠定点医院接受进一步诊疗。(2)划定封控范围，进行人员管控。根据组织的专家对者活动轨迹等情况分析做出的评估，精准划定诊疗区具体封控范围。摸排人员情况。根据者活动轨迹等情况确定摸排范围，进行四类摸排。门诊查实出诊情况。调查确认预检分诊、接诊医生、核酸检测人员在岗、接诊情况；立即通知相关人员及其家属，就地隔离，等待中心下一步通知或疾控中心流调、隔离安排。通过查看、记录敏感时段监控录像，掌握者中心内活动路线、停留位置、停留时间戴口罩等情况；者近距离接触医中心工作人员、其他就诊人员和个人防护情况；中心其他人员在敏感区域出现、停留和行动路线情况。对就诊人群密度、风险作出提示，将敏感时段、敏感区域监控影像复制备查。信息科收集敏感时段就诊人员相关信息。通过调取扫码、挂号、交款等相关信息，汇总收集敏感时段就诊患者信息，统计敏感时段内就诊患者人数、中心诊疗、后勤工作人员数，初步判定存在感染风险的人员规模。科室调查相关人员中心内行动路径。以科室为单位，统计敏感时间段到过中心可能污染区域的人员（没有的要零报告），以判定密接、次密接人员。调查范围包括但不限于：临床科室的医护人员、进修、实习、规培人员，行政、后勤科室的工作人员（包括保洁、送餐、担架、电梯等工作人员）以及参观、交流、外聘、劳务派遣人员。（4）同时开展五项工作，防止疫情外溢。进行环境管控和终末消毒。第一时间进行环境管控，对者在中心内活动经过和停留的通道、门急诊大厅、就诊诊室核酸采样点、辅助检查科室等，进行管控，并停止使用空词通风系统。中心感染管理部门立即做环境、物品表面核酸采样，要以患者停留时间长、戴口罩不规范、人员密集、风险度高的场所为重点，做好多点采样、送检。采样完成后，中心感染管理部门立即组织相关部门对潜在污染环境、物品彻底终末消杀，对空调通风系统进行消毒和清洗处理。消杀完成后，再次采样、检测，确保消杀后各项指标全部达标。开展全员核酸检测。检测人员范围：全员在岗医务人员、护理员、保安员、保洁员以及其他行政工勤人员；实习生、进修生等。采样、检测工作要争取在24小时内完成。优先检测封控区域内人员。综合评判中心感染风险。中心感防控专家组结合两次环境、物表核酸检测结果，综合考虑中心密接、次密接和一般接触人员核酸检测结果，研判中心感染风险。中心院感管理领导小组讨论提出中心部分区城或全中心“正常开诊”或“停诊”建议后，向报告同意后