医院舆情应急预案_第1页
医院舆情应急预案_第2页
医院舆情应急预案_第3页
医院舆情应急预案_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！医院舆情应急处置预案医网络舆情，有效预防、减少和消除突发重大舆情造成的负面影响，规，制定本预案。一、适用范围本《预案》适用于全院各科室。二、制度内容（一）处理原则（1）统一领导，统筹组织。将突发重大舆情应对处置工作纳入小组办公室设在院党委宣传部。（2）分级负责，依法处置。按照安全落实责任制原则，医院各织实施突发重大网络舆情应急处置工作。（3）监测预警，及早防范。建立网络信息监测、报告、通报制度，及时发现和掌握互联网上动态性、苗头性和预警性信息，加强分（4）服务发展，防止危机。突发舆情处理坚持舆情应急与新闻授权同步安排原则，立足医院稳定发展，采取法律、管理、技术、舆情疏导等综合措施加强突发重大舆情应急处置工作。（二）明确职责（1）重大舆情处理工作，以医院宣传工作主管院长为新闻发言网络舆情。（2）宣传科具体负责网络舆情的监测、报告、舆论引导、新闻处理工作。（三）规范流程（1）突发舆情后，宣传科迅速收集整理相关舆情材料，形成书舆情的危急程度，请示院领导是否上报上级宣传部门。（2）根据院领导指示，宣传科到相关科室进行调查核实，迅速将结果报送院领导。（3）由院领导召集相关科室会商后，确定统一新闻口径，由宣传科形成新闻通稿，经医院领导审定后适时发布。（4）医院视具体情况，可适时将新闻通稿在医院官网网站、微信公众平台进行信息发布，同时在纸质媒体、电视媒体、网络媒体等主流媒体发布，酌情召开新闻发布会，公开处理结果。（5）宣传科将对舆情发展情况进行判研和动态跟踪，根据舆情动向做相应调整，坚决防止舆情危机发生。（6）在舆情被消除或趋于平稳后，宣传科及舆情相关科室要根据舆情的发生、传播和处置情况及时进行总结、梳理、反思，不断健全完善工作机制，提高应对舆情的能力。（四）加强管理（1）医院宣传科及各业务科室应对可能引发重大舆情的突发事增强工作前瞻性和时效性。（2）突发舆情后，宣传科施行24小时网络监测，及时掌握网络舆情，定期向医院领导汇报，及时接受和执行上级指令。（3）加强医院官方网站、微信公众平台，科室网站、微信公众发布，网站、微信公众平台的后台登录密码专人管理，谨防泄露，造成恶劣影响。（4）加强医院科室、医务人员微博管理，不得在医院科室微博和个人微博等自媒体上发表未经审核和不宜公开的与突发舆情相关的内容。（5）各业务科室的医务人员若发现关于医院的负面舆情，应及时联系宣传科，不得随意跟帖、转发。医务人员未受医院指派，不得私自接受媒体的采访。（6）对于违反本制度

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论