版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
客户接待流程及标准客户接待流程及标准客户接待流程及标准资料仅供参考文件编号:2022年4月客户接待流程及标准版本号:A修改号:1页次:1.0审核:批准:发布日期:淄博祥业针棉制品有限公司新客户初次到访公司接待流程及标准客户接待是公司对外形象窗口,是树立企业良好形象的关键环节,为了不断加强公司竞争力,提高客户满意度,形成标准化的接待工作程序,特制定本流程。流程图:序号流程说明责任部门1接待申请申请接待部门需提前填写《客户来访接待通知单》根据接待申请要求,在客户到达前应作好相关的接待安排,及时与客户联系了解具体的到访人数、是否需用车、订房或其它要求,并及时落实。责任部门2确定接待级别安排接待人员确定来访接待级别,公司根据工作的需要安排接待人员,肩负接待任务的人员必须严格按照标准落实整个接待过程。一般情况下,来访人员没有离开前,接待人员不宜随意更改。责任部门3确定行程安排申请接待部门根据工作内容制定行程安排责任部门4接车(接机)接待人员在接到接待任务后,必须确认来访人员的班机(班车)何时到达,到达地点,航班号(车次),来访人员的姓名、特征。用车,先落实公司有无车辆之后进行。(如无法安排车辆的应通知客户并告之坐车方式,特别是飞机的,可通知其坐机场高速专线或打出租车。)责任部门5安排住宿,餐饮根据班次的时间或者来访人员的需要安排住宿、餐饮的先后次序。责任部门6会谈工作安排申请接待部门制定会谈工作责任部门7送行,电话回访来访人员离开,由接待人员陪同送车,如有公司赠送的纪念品,一定要提醒或者直接递交到来访人员手上。送车时,须等到来访人员离开自己的视线范围以后,才能离开,估计他们到达的时间,适时去电进行咨询接待工作的情况,了解客户对公司的产品和企业形象等等方面的意见。及时做好报告上报公司,以便改进。责任部门接待级别及标准定义:级别项目C级B级A级业务员、职员级别部门经理级别总经理、董事长级别接待人员对应部门1人对应部门负责人公司总经理、董事长陪同人员本部门1-2人本部门1-2人对应部门负责人车辆根据到访人员数量根据到访人员数量别克商务及以上级别接机司机本部门随行部门经理随行住宿根据情况公司是否安排住宿根据情况公司是否安排住宿(以及住宿标准)根据情况公司是否安排住宿(以及住宿标准)餐饮早是否需要陪同午30元/人50元/人100元/人晚80元/人100元/人不设会议用品准备资料设备纸笔、公司资料日程表、纸笔、公司资料等日程表、投影仪、纸笔、公司资料茶歇用品茶、烟、纸巾等茶、烟、水果、糖、湿巾、纸巾等茶、烟、水果、干果、饮料、湿巾、纸巾等纪念礼品是否提供是否提供是否提供送行司机本部门随行部门经理随行客户来访接待申请单部门信息申请部门申请人申请日期到达信息来访公司名称到达日期航班(车次)预计离开日期出发地到达地出发时间到达时间访客信息姓名性别电话备注接待要求接待接待级别□A级□B级□C级迎接地点□机场□火车站□其它其它要求礼品礼品准备□是□否礼品名称元/件礼品总数送行送到地点送到人员交流内容其它要求□录像□拍照□翻译□会议纪录□其它配合部门分管副总审批签字:日期:总经理、董事长审批签字:日期:附:一、接待礼仪:仪表:面容整洁,衣着得体。举止:稳重端庄,从容大方。言语:语气温和、礼貌文雅。态度:诚恳热情,不卑不亢。迎接来宾时:要注意把握迎候时间,提前等候与公司门口火车站机场,接待人员引见介绍主宾时,要注意顺序。接受名片时:要以恭敬的态度双手接受,默读一下后郑重放入口袋中。过走廊时:通常走在客人的右前方,不时左侧回身,配合客人脚步,转弯处伸右手示意,并说“这边请”。进电梯时:要告诉客人上几楼,让客人先进、先出。座谈时:客人落座后,要以双手奉茶,先客人后主人,先领导后同事。10、送客时:根据身份确定规格,若送至公司门口、汽车旁、招手待客人远去,方可离开。二、接送:1、客户如需接送,根据要求安排接待所需车辆,保持车辆清洁,安全性能良好,并保证车内的必要物资准备,如:纸巾、矿泉水等。2、确认时间,并提前到达机场。如果是新客户,要准备好接待牌提示客人。3、接到客人后,应热情主动地自我介绍,帮助客人拿行李。待来宾到齐、行李件数确认后,接待人员应尽快带
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年呼和浩特客运考试应用能力试题题库答案
- 2024年太原客运从业资格考试题库及答案解析
- 2024年青霉素类药项目提案报告模范
- 2024年工具油项目申请报告模范
- 2024年通信交换设备项目申请报告模范
- 科技公司研发项目风险防控制度
- 2024年闲置物品调剂回收项目立项申请报告模范
- IT部门工作流程优化
- 会员制度与客户忠诚度模型构建
- 仓库盘点报告签收单
- 改进维持性血液透析患者贫血状况PDCA
- 山体滑坡卸载方案
- 北师大版七年级生物上册教案(全册完整版)
- 防腐油漆施工工艺
- 深基坑土方开挖施工方案
- 南方S82T操作手册
- 特种行业许可证申请表
- 书签式三项并列关系图表PPT课件
- 浅析牵引变压器非电量保护误动原因及解决方案
- [精品]台湾地区零售药店的现状与发展趋势
- 小学二年级等量代换
评论
0/150
提交评论