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文档简介
员工绩效考核表格1员工绩效考核表格1员工绩效考核表格1员工绩效考核表格1编制仅供参考审核批准生效日期地址:电话:传真:邮编:高级职员考核表(考核对象:经理(含)以上级管理人员)姓名: 岗位名称: 总得分:项目及考核内容配分自评上级审核领导策划能力30%善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标4
灵活运用部署顺利达成工作计划和目标4
尚能领导部署勉强达成工作计划和目标4
策划有系统,能力求精进4
尚有策划能力,工作能力求改善4
称职,工作有尚表现4
只能做交办事项,不知策划改进3
缺乏策划能力,须依赖他人3
工作任务及效率15%能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意3
能胜任工作,效率较高3
工作不误期,表现符合标准3
勉强胜任工作,无甚表现3
工作效率低,时有差错3
责任感15%有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作3
具有责任心,能达成任务,可交付工作。3
尚有责任心,能如期完成任务3
责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务3
无责任心,时时需督导,也不能完成任务3
沟通协调10%善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作2
乐意与人沟通协调,顺利达成任务2
尚能与人合作,达成工作要求2
协调不善,致使工作较难开展2
无法与人协调,致使工作无法开展2
授权指导10%善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务2
灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务2
尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务2
欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难2
不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言2
工作态度10%品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模2
品行诚实,言行规矩,平易近人2
言行尚属正常,无越轨行为2
固执己见,不易与人相处2
私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位2
成本意识10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费2
具备成本意识,并能节约2
尚有成本意识,尚能节约2
缺乏成本意识,梢有浪费2
无成本意识,经常浪费2
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
技术人员考核表(考核对象:工程技术部人员)岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能时时跟进,监督工作,提前完成任务8
能跟踪,按期完成工程任务8
在监督下能完成工程任务7
在指导下,拖延不能完成工程任务7
工作质量20%出色、准确,无任何差错5
完成工程任务质量尚好,但还可以再加强5
工作疏忽,偶有小差错5
工作质量不佳,常有差错5
工作技能12%具有极丰富的专业技能,能充分完成本身职责3
有相当的专业技能,足以应付本身工作3
专业技能一般,但对完成工程任务尚无障碍2
技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人2
对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成2
工作态度与责任感13%任劳任怨,竭尽所能完成任务3
工作努力,主动,能较好完成分内工作3
有责任心,能自动自发3
交付工作需要督促方能完成2
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意2
协调性15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力3
爱护团体,常协助别人3
肯应他人要求帮助别人3
仅在必要与人协调的工作上与人合作3
2精神散漫不肯与别人合作3纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度2
能遵守公司规章制度,但需要有人督导2
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢2
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名
(副)总经理确认
考核日期业务人员考核表(考核对象:投资信息部门人员)岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作业绩30%能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务8
能跟踪客户,按期完成工作任务8
在公司监督下能完成工作任务7
在指导下,亦不能完成工作任务7
成本意识10%成本意识强烈,能积极节省,避免浪费2
具备成本意识,并能节约2
尚有成本意识,尚能节约2
缺乏成本意识,稍有浪费2
无成本意识,经常浪费2
工作态度30%职业道德5%职业行为规范执行很出色2
职业行为规范执行基本不出错1
职业行为规范执行时有违反现象1
职业行为规范执行不认真1
信息管理20%收集,整理客户/借贷方及市场信息很出色5
收集,整理客户/借贷方及市场信息积极主动5
收集,整理客户/借贷方及市场信息基本完成5
收集,整理客户/借贷方及市场信息做得较少5
合作精神15%与他人或部门沟通协调很有成效4
与他人或部门合作有效4
与他人或部门时有合作4
与他人或部门很少合作3
工作能力20%市场了解与开发20%对市场与竞争格局了解很透彻,把握机会与开拓市场非常出色5
对市场与竞争格局了解较透彻,把握机会与开拓市场较有成效5
对市场与竞争格局大致了解,把握机会与开拓市场略有成效5
对市场与竞争格局基本不了解,很少具有开拓市场的能力5
纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度2
能遵守公司规章制度,但需要有人督导2
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢2
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
普通职员考核表(考核对象:办公室职员、文员)岗位名称: 姓名: 考核日期:项目及考核内容配分自评上级审核工作任务30%能保质保量,提前完成任务8
能保质保量,按时完成任务8
在监督下能完成任务7
在指导下,偶尔不能完成任务7
工作能力20%处理能力10%理解力极强,对事判断极正确,处事能力极强2
理解力强,对事判断正确,处事能力强2
理解判断力一般,处理事务不常有错误2
理解较迟钝,对复杂事务判断力不够2
迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务2
工作技能10%在工作作业改善方面,经常有创意性报告并采纳2
有时在作业方法上有改进,2
偶尔有改进建议,能完成任务2
工作技能无改善,勉强能完成任务2
工作协调15%与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力5
爱护团体,常协助别人5
肯应他人要求帮助别人5
仅在必要与人协调的工作上与人合作5
精神散漫不肯与别人合作5
责任感15%任劳任怨,竭尽所能完成任务5
工作努力,能较好完成分内工作5
有责任心,能自动自发5
交付工作需要督促方能完成5
敷衍了事,态度傲慢,无责任心,做事粗心大意5
工作勤惰10%不浪费时间不畏劳苦,交付工作抢先完成2
守时守规不偷懒,勤奋工作2
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2
借故逃避繁重工作,不守工作岗位2
时常迟到早退,工作不力,时常离开工作岗位2
工作质量15%无工作错误,并经常改善4
无工作错误亦无改善建议4
需在指导下才能做好工作质量4
在指导下工作,仍有错误3
纪律性10%自觉遵守和维护公司各项规章制度2
能遵守公司规章制度,但需要有人督导2
偶有迟到,但上班后工作兢兢业业2
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度2
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢2
备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。考核人签名
(副)总经理确认
考核日期
试用员工考核表档案编号:姓名
工号
部门
岗位名称
入职日期
考核日期
员工自评(来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算)员工(签字)日期:年月日主管领导评语主管(签字)日期:年
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