国开作业《管理学基础》管理实训：第十一章分析某组织的信息沟通状况参考574_第1页
国开作业《管理学基础》管理实训：第十一章分析某组织的信息沟通状况参考574_第2页
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是中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑是中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在许多问题。虽然有些问题所导致的不良现象已有所反映，但是企业的管理者们却不能正确认识问题的起源和本质。所以，重视组织沟通、采取有效措施改善组织沟通是实现造。目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在许多问题。虽然有些问题所导致的不良现象已有所反映，但是企业的管理者们却不能正确认识问题的起源和本质。所以，重视组织沟通、采取有效措施改善组织沟通是实现组织目标的关键。一、改善组织沟通的意义层次的需求。比如说对组织（企业）是一切企业管理行为的灵魂。谈起"组织沟通"，在任何一版《》中必然有所涉及。其重要性自然可见。组织内部充满谣言蜚语;上下级关系不和谐,同事之间相互猜忌，上层决策得不到充分地执行等不良情况。这些对于组织（企业）来说，都是组织发展的隐患问题。如何有效地改善组织沟通以避免或减少这些问题的出现呢？这是一个在当今背景下组织（企业）领导者和管理人员都值得重新审视和重视的问题。二、影响组织沟通的因素组织沟通是企业最为常见的管理行为。从其行为构成要素来看，它包括沟通背景、沟通

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