CH工程项目多方案的比较和选择课件

大家好1大家好1工程经济学授课时间：2011-03授课地点：信远Ⅰ-4182工程经济学授课时间：2011-032某工程项目各年净现金流量如表所示。设基准折现率为10%，计算该项目的静态投资回收期、动态回收期、净现值和内部收益率。012-10净现金流量-250000-2000001200003某工程项目各年净现金流量如表所示。设基准折现率为10某工程一次投资500万元，每年净收益50万元，试问：1）静态投资回收期是多少？2）静态投资收益率是多少？4某工程一次投资500万元，每年净收益50万元，试问：1）静态某特种钢产投资工程，基建投资5500万元，投产后，正常生产年份年产钢6万吨，若每吨售价5000元，每吨成本4600元，年营业税金按年营业收入的3%计算，流动资金按年营业收入的30%计算。基准收益率为30%，判断是否可行？5某特种钢产投资工程，基建投资5500万元，投产后，正常生产年某投资工程，建设期2年（第一年投资2000万元），生产期13年，投产后预计年均收益400万元，期末残值200万元，ic=10%，则计算其净现值，并判断该项目是否可行?6某投资工程，建设期2年（第一年投资2000万元），生产期13某投资工程，建设期2年（第一年投资1200万元，第二年投资1000万元），第三年投产当年年收益100万元，项目生产期14年，若从第四年起到生产期末的年均收益为390万元，生产期13年，ic=12%，则计算其净现值，并判断该项目是否可行?7某投资工程，建设期2年（第一年投资1200万元，第二年投资1决策：判断还是选择？海尔热水器销售策划基金经理的困惑肯德基的选址等8决策：判断还是选择？海尔热水器销售策划8995.工程项目多方案的比较和选择

主要内容多方案间的关系类型

独立方案的比选互斥方案和混合方案的比较选择105.工程项目多方案的比较和选择101.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。2.独立关系——其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。3.混合关系——一组方案中,方案之间有些具有互斥关系,有些具有独立关系4.互补型方案—某一方案的接受有助于其他方案的接受一、多方案间的关系类型：111.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个，一、多方案间的二、独立方案的比较选择独立方案无资源限制有资源限制任何一个方案只要是可行，就可采纳并实施不超出资源限额条件下，独立方案的选择有效率排序法方案组合法12二、独立方案的比较选择独立方案无资源限制有资源限制任何一个方1.净现值指数排序法目的：在一定的投资限额的约束下使所选项目方案的投资效率最大具体方法将净现值指数大于或等于零的方案按净现值指数大小排序依此次序选取项目方案，直至所选取方案的投资总额最大限度地接近投资限额131.净现值指数排序法目的：13例：有6个可供选择的独立方案，各方案初始投资及各年净收入如表5－2所示。资金预算为1000万元，按净现值指数排序法对方案作出选择(ic＝12％)。方案初始投资第2～11年净收入A24044B28050C24050D22044E30056F18030工程经济学表5-2各方案的净现金流量表14例：有6个可供选择的独立方案，各方案初始投资及各年净收入如表解：由表5-2所给各方案的净现金流量，计算各方案净现值及净现值指数如表5-3。净现值净现值率(NPVR)按NPV/Ip

排序A7.70.036④B2.230.009⑤C37.950.177①D25.530.130②E14.640.055③F-9.38-0.058⑥按净现值指数由大到小的顺序选择且满足资金约束条件的方案为C，D，E，A，所用资金总额正好为l000万元。

15解：由表5-2所给各方案的净现金流量，计算各方案净现值及净现效率排序法的优缺点优点：计算简便、容易理解不足：不能保证现有资金的充分利用16效率排序法的优缺点优点：计算简便、容易理解162.互斥方案组合法（独立方案互斥化）互斥方案组合法是在投资总额约束条件下，首先将各个独立方案进行组合，每组组合代表着一对互相排斥的方案，然后再通过计算进行评价和选择。下面通过例题讨论互斥方案组合法的基本工作步骤：172.互斥方案组合法（独立方案互斥化）互斥方案组合法是【例】某公司现有资金800万元，有三个独立的投资方案A、B、C，各方案现金流量如下表所示，请作出方案选择（ic=10%）85-500C70-400B50-300A净收入（1—10年）初始投资年限/年方案A、B、C方案现金流量单位：万元18【例】某公司现有资金800万元，有三个独立的投资方案A、B、不可行-12001117不可行-9000116135-8001015120-700110485-500001370-400010250-3001001净收益（第1~10年）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第一步，对于m个独立方案，列出全部互斥方案组合，供N=2m-1个（不投资除外）19不可行-12001117不可行-9000不可行205-12001117不可行155-900011629.52135-800101537.25120-700110422.2985-500001330.1270-40001027.2350-3001001净现值净收益（第1~10年）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第二步，计算各组合方案的投资及净现值，见下表20不可行205-12001117不可行155-第三步，淘汰投资额超过限额的组合方案，并在保留下来的组合方案中选出净现值最大的可行方案，即为最优方案。A+B组合最优21第三步，淘汰投资额超过限额的组合方案，并在保留下来的组合方案【例】现有三个独立型项目方案A、B、C，其初始投资和每年的净收入见下表，计算期均为10年，基准收益率为8%，若投资限额为700万元，试进行方案选择。解：若采用净现值指数法选择方案，计算结果如下：0.315118.1973.5-375C0.297133.7787-450B0.54381.5034.5-150A净现值指数净现值第1—10年的净收益初始投资指标方案方案A、B、C的净现值指数单位：万元各方案的净现值指数均大于零，按净现值指数由大到小的顺序，应选择A、C方案。其净现值总额为：81.50+118.19=199.69（万元）22【例】现有三个独立型项目方案A、B、C，其初始投资0.315若采用互斥组合法，其方案组合及指标计算见下表：333.45（不可行）195-9751117251.96（不可行）160.5-8250116199.68108-5251015215.27121.5-6001104118.1973.5-3750013133.7787-450010281.5034.5-1501001净现值第1~10年的净收益初始投资ABC指标互斥组合方案序号23若采用互斥组合法，其方案组合及指标计算见下表：333.45（根据上表的计算结果，最优方案组合为：A、B，其净现值为215.27万元。按净现值指数排序法所选择的A、C方案不是最优选择。怎么办？看企业看重什么？效率还是总量24根据上表的计算结果，最优方案组合为：A、B，其24仅此而已吗？工程经济学忽略什么？25仅此而已吗？工程经济学忽略什么？25海尔真能找到蓝海吗？？？26262727282829293030313132323333仅仅海尔？不是！美的，2004年格力，1991年海信，1995年康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列的三大产业板块之一127家中央企业，除了16家是国资委“钦定”的以房地产为主业的，还有78家主业并非房地产的亦杀入了此行业，也就是说，央企从事房地产的企业比例达到了73%。

34仅仅海尔？不是！美的，2004年34上海VS连云港？——宝钢选址之争35上海VS连云港？——宝钢选址之争35背景上海是我国最大的工业城市拥有7000多家工厂工业总产值占全国的八分之一我国的钢材消耗大户。上海有400万吨的炼钢能力，然而远达不到需要。铁矿来源：我国铁矿400多亿吨，世界第三位，但品位低、分布零散、杂质多从国外进口铁矿石，巴西和澳大利亚。这两个国家虽然远离12000海里和3600海里。焦炭：炼焦煤可以考虑从安徽的淮南、淮北煤矿以及山东，河北调运动力煤:动力煤则可以考虑从山西通过铁路运至秦皇岛再海运至炼钢厂。36背景上海是我国最大的工业城市36两种方案：上海宝山VS江苏连云港上海港口条件：长江口拦门沙限制港口发展，必须在宁波北仑港转驳铁矿。只要进行相应的工程措施，铁矿可直接用5-10万吨轮船进口技术条件：可利用上海的技术密集优势市场条件：可就近供应上海相关企业的需求连云港港口：深水港技术条件：比上海更差，但也有一定的技术基础市场条件：产品须外运到外地企业37两种方案：上海宝山VS江苏连云港上海37结果如何？生产成本：宝钢所在地工程地质条件差，占用了大量耕地，基建设投资过高给上海加剧了上海的环境污染

38结果如何？生产成本：382002年净资产-4440万改制后第一年实现盈利，2006年销售收入超3亿宝鸡啤酒的重新崛起的案例392002年净资产-4440万改制后第一年实现盈利，改制后青岛啤酒干了什么？投资2800万元技改酒精生产系统，建成年产3万吨酒精生产线，盘活了闲置近十年的国有资产，年增加经济效益700多万元，实现了企业以啤酒和酒精两个产业两条腿走路的稳健发展局面。三年投资1500多万元技改固定资产设备，优化资产质量，提高设备运行效率。积极争取并促成青啤总部投资5000万元在宝鸡厂上马年产5万千升青岛纯生啤酒项目，着力改善产品结构，增强企业盈利能力，青岛纯生啤酒项目成为企业解困的“金钥匙”。该项目达产后，每年将新增销售收入2.03万元，增加税收2300万元。40改制后青岛啤酒干了什么？投资2800万元技改酒精生产系统，建三、互斥方案的比选筛选方案优选方案41三、互斥方案的比选筛选方案411.互斥方案的比选需要考虑的要素寿命周期可比产出可比421.互斥方案的比选需要考虑的要素42问题分类相同寿命周期增量分析法差额投资回收期差额收益率

盈亏平衡分析方法不同寿命期年值法现值法43问题分类相同寿命周期43A方案投资I1经营成本C1Q1B方案投资I2经营成本C2Q2

I1/Q1C1/Q1I2/Q2C2/Q2相同寿命周期-增量分析法基本思路：构建一个增量方案，然后按照单一方案的分析方法进行评价和选择构建增量C方案（△）=A方案-B方案工程经济学44A方案投资I1经营成本C1Q问题技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元；B方案：引进新的自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元。若基准投资回收期为6年，生产任务不变。如何优选？工程经济学45问题技术改造方案：工程经济学45增量分析工程经济学如何优选？5<6年，应该选择自动化引进方案46增量分析工程经济学如何优选？46问题变化技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元,产量增加10%,为11000；B方案：引进新的自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元,产量增加50%，为15000。若基准投资回收期为6年。如何优选？工程经济学47问题变化技术改造方案：工程经济学474848判断准则：在两个互斥方案评选中，如果差额投资回收期小于基准投资回收期，则投资额大的方案最优；如果差额投资回收期大于基准投资回收期，则投资额小的方案最优。工程经济学49判断准则：工程经济学49有两个对比方案，经济参数如表所示，设ic＝15％，试问哪个方案为优？方案投资（亿元）寿命期（年）年收入（亿元）年支出（亿元）残值A50101642B60102060工程经济学差额内部收益率50有两个对比方案，经济参数如表所示，设ic＝15％，试问哪个方第一步，先对方案进行绝对经济效果检验。由于NPVA、NPVB均大于0，所以，A、B两个方案从自身的经济性来看都是可行的。51第一步，先对方案进行绝对经济效果检验。由于NPVA、N第二步，采用指标进行评价和选择。年份11-10残值NPV方案A的净现金流量-5012217.24133方案B的净现金流量-6014018.08885差额净现金流量（B-A）-102-20.847516工程经济学首先求出方案A、B的差额净现金流量：52第二步，采用指标进行评价和选择。年份11-10残值NPV方案然后，根据第四章内部收益率的计算公式，就可求出差额内部收益率。

用试算内插法可求出：说明增加投资所产生的效益能够弥补所增加的投资53然后，根据第四章内部收益率的计算公式，就可求出差额内部收益率根据增量分析法：多个互斥方案评价选优的程序对每个方案进行绝对经济效果检验，保留通过检验的方案；按照投资从小到大的顺序排列；从投资最小的方案开始，两两依次比较，进行替代式的淘汰；最后保留下的方案就是最优方案工程经济学54根据增量分析法：多个互斥方案评价选优的程序对每个方案进行绝对(2)盈亏平衡分析法利润和产量之间的关系利润=销售收入－总成本费用

=销售收入－（固定成本+可变成本）

=销量×价格－固定成本－单位产品的可变成本×产量税后利润=销售收入－总成本费用－销售税金及附加－所得税假设不考虑税金55(2)盈亏平衡分析法利润和产量之间的关系利润=销售收入－总利润=销量×价格－固定成本－单位产品的可变成本×产量即：

式中：R——代表项目利润；

P——代表产品的价格；

Q——代表产品的产量；

F——代表固定成本；

V——代表单位产品的可变成本。工程经济学56工程经济学56让PQ=F+Q*v则盈亏平衡点是：工程经济学57让PQ=F+Q*v工程经济学57固定成本可变成本总成本费用销售收入产量收入成本

0Q*盈亏平衡图L*工程经济学58固定成本可变成本总成本费用销售收入产量收入0问题：车间生产某种零件，提出了A、B两个工艺方案。两方案工艺成本中：单位产品可变费用：VA=10元/件，VB=6元/件固定费用：FA=600元/年，FB=800元/年若车间生产任务为Q=2000件/年，问应采用哪个工艺方案更为经济？节约多少？

59问题：车间生产某种零件，提出了A、B两个工艺方案。59A方案的年总成本为：

B方案的年总成本为：

B-A总成本变化：200-4Q

令可求出

60A方案的年总成本为：60根据A、B两方案的总成本函数，所画出两方案的成本关系如下图所示：工程经济学61根据A、B两方案的总成本函数，所画出两方案的成本关系如下图所此时，B方案较A方案的节约量Cm为：=2000×(10-6)+(600-800)=7800(元/年)工程经济学62此时，B方案较A方案的节约量Cm为：=2000×(10-盈亏平衡分析的应用运用盈亏平衡分析法对两个或两个以上的互斥方案进行优选的前提条件是：两个或两个以上方案的产出相同。当两个或两个以上方案的产出相同时，根据效益最大化原则，成本最小的方案为最优方案。工程经济学63盈亏平衡分析的应用运用盈亏平衡分析法对两个或两个以上的互斥2.寿命期不同的互斥方案的比选

年值法：直接采用NAV指标择优步骤：1、计算各方案的NAV

2、淘汰NAV＜0的方案3、NAV最大的方案即为最优方案现值法：采用NPV、NFV指标择优最小公倍数法相同研究期法年值折现法642.寿命期不同的互斥方案的比选年值法：直接采用NAV指

取两方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同期限，并假定各个方案均在这一个共同计算期内重复进行，那么只需计算一个共同期，其他均同。所以在一个计算期内求各个方案的净现值，以NPV最大为优。

现值法-最小公倍数法(以NPV法为基础)65取两方案服务寿命的最小公倍数作为一个共同期限，并假定——常用于产品和设备更新较快的方案的比选，常取寿命期最短的方案的寿命期为研究期，取它们的等额年值NAV进行比较，以NAV最大者为优。

现值法-研究期法（以NAV法为基础）66——常用于产品和设备更新较快的方案的比选，常取寿命年值折现法先计算各方案的等额年值，然后再将等额年值按照某一共同分析期折现为现值，利用现值进行比较的一种方法。67年值折现法先计算各方案的等额年值，然后再将等额年值按照某一共例

年值折现法有两个互斥方案A和BA的寿命期为6年，期初投资200万元，每年净收益为90万元；B的寿命周期为10年，期初投资600万元，每年获净收益为175万元若基准收益率为12%，试进行方案选择。68例年值折现法有两个互斥方案A和B68解：首先计算A、B两方案的等额年金，即：工程经济学69解：首先计算A、B两方案的等额年金，即：工程经济学6计算等额年金（值）相等值的现值。假设A、B两方案的分析期为6年，则：

由于，故方案B优于方案A，选择结果同样是B方案。工程经济学70计算等额年金（值）相等值的现值。假设A、B两方案5.3混合型方案的评价与选择定义：在一组备选方案中，既有互斥方案又有独立方案的方案组合。基本程序：形成所有可能的组间独立、组内方案互斥的方案组合；以互斥方案比选原则进行组内方案比选；在总的投资限额下，以独立方案的比选原则选择最优的方案组合。715.3混合型方案的评价与选择定义：在一组备选方案中，既有互例：混合型方案

某公司拟在其所属的A、B两个厂各进行一个项目的投资，两个厂又都同时提出三个方案，提供的预测数据如下表：

A厂投资利润B厂投资利润A1A2A3100200300405466B1B2B310020030020385472例：混合型方案某公司拟在其所属的A、B两个厂各解：(1)形成方案组合。形成A、B两组方案组，A与B独立，A1、A2、A3互斥，Bl、B2、B3互斥。(2)组内方案比选。A方案组和B方案组内各方案的差额投资利润率计算如表1所示。

表1方案的差额投资利润率单位：万元A厂投资利润差额投资利润率B厂投资利润差额投资利润率A1A2A310020030040546640％14％12％B1B2B310020030020385420％18％16％73解：(1)形成方案组合。形成A、B两组方案组，A与B独立，A(3)选择最优方案组合。不同投资预算限额的最佳方案组合及盈利额见表2。

表2方案组合与盈利额单位：万元

根据表2的分析结果，公司就可根据每年的预算情况，作出科学的决策。方案预算200300400500600ABA1B1A1B2A1B3A2B3A3B3盈利60789410812074(3)选择最优方案组合。方案预算20030040050060大家好75大家好1工程经济学授课时间：2011-03授课地点：信远Ⅰ-41876工程经济学授课时间：2011-032某工程项目各年净现金流量如表所示。设基准折现率为10%，计算该项目的静态投资回收期、动态回收期、净现值和内部收益率。012-10净现金流量-250000-20000012000077某工程项目各年净现金流量如表所示。设基准折现率为10某工程一次投资500万元，每年净收益50万元，试问：1）静态投资回收期是多少？2）静态投资收益率是多少？78某工程一次投资500万元，每年净收益50万元，试问：1）静态某特种钢产投资工程，基建投资5500万元，投产后，正常生产年份年产钢6万吨，若每吨售价5000元，每吨成本4600元，年营业税金按年营业收入的3%计算，流动资金按年营业收入的30%计算。基准收益率为30%，判断是否可行？79某特种钢产投资工程，基建投资5500万元，投产后，正常生产年某投资工程，建设期2年（第一年投资2000万元），生产期13年，投产后预计年均收益400万元，期末残值200万元，ic=10%，则计算其净现值，并判断该项目是否可行?80某投资工程，建设期2年（第一年投资2000万元），生产期13某投资工程，建设期2年（第一年投资1200万元，第二年投资1000万元），第三年投产当年年收益100万元，项目生产期14年，若从第四年起到生产期末的年均收益为390万元，生产期13年，ic=12%，则计算其净现值，并判断该项目是否可行?81某投资工程，建设期2年（第一年投资1200万元，第二年投资1决策：判断还是选择？海尔热水器销售策划基金经理的困惑肯德基的选址等82决策：判断还是选择？海尔热水器销售策划88395.工程项目多方案的比较和选择

主要内容多方案间的关系类型

独立方案的比选互斥方案和混合方案的比较选择845.工程项目多方案的比较和选择101.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个，其余均必须放弃，不能同时存在。2.独立关系——其中任一个方案的采用与否与其可行性有关，而和其他方案是否采用无关。3.混合关系——一组方案中,方案之间有些具有互斥关系,有些具有独立关系4.互补型方案—某一方案的接受有助于其他方案的接受一、多方案间的关系类型：851.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个，一、多方案间的二、独立方案的比较选择独立方案无资源限制有资源限制任何一个方案只要是可行，就可采纳并实施不超出资源限额条件下，独立方案的选择有效率排序法方案组合法86二、独立方案的比较选择独立方案无资源限制有资源限制任何一个方1.净现值指数排序法目的：在一定的投资限额的约束下使所选项目方案的投资效率最大具体方法将净现值指数大于或等于零的方案按净现值指数大小排序依此次序选取项目方案，直至所选取方案的投资总额最大限度地接近投资限额871.净现值指数排序法目的：13例：有6个可供选择的独立方案，各方案初始投资及各年净收入如表5－2所示。资金预算为1000万元，按净现值指数排序法对方案作出选择(ic＝12％)。方案初始投资第2～11年净收入A24044B28050C24050D22044E30056F18030工程经济学表5-2各方案的净现金流量表88例：有6个可供选择的独立方案，各方案初始投资及各年净收入如表解：由表5-2所给各方案的净现金流量，计算各方案净现值及净现值指数如表5-3。净现值净现值率(NPVR)按NPV/Ip

排序A7.70.036④B2.230.009⑤C37.950.177①D25.530.130②E14.640.055③F-9.38-0.058⑥按净现值指数由大到小的顺序选择且满足资金约束条件的方案为C，D，E，A，所用资金总额正好为l000万元。

89解：由表5-2所给各方案的净现金流量，计算各方案净现值及净现效率排序法的优缺点优点：计算简便、容易理解不足：不能保证现有资金的充分利用90效率排序法的优缺点优点：计算简便、容易理解162.互斥方案组合法（独立方案互斥化）互斥方案组合法是在投资总额约束条件下，首先将各个独立方案进行组合，每组组合代表着一对互相排斥的方案，然后再通过计算进行评价和选择。下面通过例题讨论互斥方案组合法的基本工作步骤：912.互斥方案组合法（独立方案互斥化）互斥方案组合法是【例】某公司现有资金800万元，有三个独立的投资方案A、B、C，各方案现金流量如下表所示，请作出方案选择（ic=10%）85-500C70-400B50-300A净收入（1—10年）初始投资年限/年方案A、B、C方案现金流量单位：万元92【例】某公司现有资金800万元，有三个独立的投资方案A、B、不可行-12001117不可行-9000116135-8001015120-700110485-500001370-400010250-3001001净收益（第1~10年）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第一步，对于m个独立方案，列出全部互斥方案组合，供N=2m-1个（不投资除外）93不可行-12001117不可行-9000不可行205-12001117不可行155-900011629.52135-800101537.25120-700110422.2985-500001330.1270-40001027.2350-3001001净现值净收益（第1~10年）初始投资ABC指标互斥方案组合序号第二步，计算各组合方案的投资及净现值，见下表94不可行205-12001117不可行155-第三步，淘汰投资额超过限额的组合方案，并在保留下来的组合方案中选出净现值最大的可行方案，即为最优方案。A+B组合最优95第三步，淘汰投资额超过限额的组合方案，并在保留下来的组合方案【例】现有三个独立型项目方案A、B、C，其初始投资和每年的净收入见下表，计算期均为10年，基准收益率为8%，若投资限额为700万元，试进行方案选择。解：若采用净现值指数法选择方案，计算结果如下：0.315118.1973.5-375C0.297133.7787-450B0.54381.5034.5-150A净现值指数净现值第1—10年的净收益初始投资指标方案方案A、B、C的净现值指数单位：万元各方案的净现值指数均大于零，按净现值指数由大到小的顺序，应选择A、C方案。其净现值总额为：81.50+118.19=199.69（万元）96【例】现有三个独立型项目方案A、B、C，其初始投资0.315若采用互斥组合法，其方案组合及指标计算见下表：333.45（不可行）195-9751117251.96（不可行）160.5-8250116199.68108-5251015215.27121.5-6001104118.1973.5-3750013133.7787-450010281.5034.5-1501001净现值第1~10年的净收益初始投资ABC指标互斥组合方案序号97若采用互斥组合法，其方案组合及指标计算见下表：333.45（根据上表的计算结果，最优方案组合为：A、B，其净现值为215.27万元。按净现值指数排序法所选择的A、C方案不是最优选择。怎么办？看企业看重什么？效率还是总量98根据上表的计算结果，最优方案组合为：A、B，其24仅此而已吗？工程经济学忽略什么？99仅此而已吗？工程经济学忽略什么？25海尔真能找到蓝海吗？？？1002610127102281032910430105311063210733仅仅海尔？不是！美的，2004年格力，1991年海信，1995年康佳、春兰、TCL等家电巨头也在房地产市场早已开始布局长虹集团更是已经将房地产列为与电子电器、军工并列的三大产业板块之一127家中央企业，除了16家是国资委“钦定”的以房地产为主业的，还有78家主业并非房地产的亦杀入了此行业，也就是说，央企从事房地产的企业比例达到了73%。

108仅仅海尔？不是！美的，2004年34上海VS连云港？——宝钢选址之争109上海VS连云港？——宝钢选址之争35背景上海是我国最大的工业城市拥有7000多家工厂工业总产值占全国的八分之一我国的钢材消耗大户。上海有400万吨的炼钢能力，然而远达不到需要。铁矿来源：我国铁矿400多亿吨，世界第三位，但品位低、分布零散、杂质多从国外进口铁矿石，巴西和澳大利亚。这两个国家虽然远离12000海里和3600海里。焦炭：炼焦煤可以考虑从安徽的淮南、淮北煤矿以及山东，河北调运动力煤:动力煤则可以考虑从山西通过铁路运至秦皇岛再海运至炼钢厂。110背景上海是我国最大的工业城市36两种方案：上海宝山VS江苏连云港上海港口条件：长江口拦门沙限制港口发展，必须在宁波北仑港转驳铁矿。只要进行相应的工程措施，铁矿可直接用5-10万吨轮船进口技术条件：可利用上海的技术密集优势市场条件：可就近供应上海相关企业的需求连云港港口：深水港技术条件：比上海更差，但也有一定的技术基础市场条件：产品须外运到外地企业111两种方案：上海宝山VS江苏连云港上海37结果如何？生产成本：宝钢所在地工程地质条件差，占用了大量耕地，基建设投资过高给上海加剧了上海的环境污染

112结果如何？生产成本：382002年净资产-4440万改制后第一年实现盈利，2006年销售收入超3亿宝鸡啤酒的重新崛起的案例1132002年净资产-4440万改制后第一年实现盈利，改制后青岛啤酒干了什么？投资2800万元技改酒精生产系统，建成年产3万吨酒精生产线，盘活了闲置近十年的国有资产，年增加经济效益700多万元，实现了企业以啤酒和酒精两个产业两条腿走路的稳健发展局面。三年投资1500多万元技改固定资产设备，优化资产质量，提高设备运行效率。积极争取并促成青啤总部投资5000万元在宝鸡厂上马年产5万千升青岛纯生啤酒项目，着力改善产品结构，增强企业盈利能力，青岛纯生啤酒项目成为企业解困的“金钥匙”。该项目达产后，每年将新增销售收入2.03万元，增加税收2300万元。114改制后青岛啤酒干了什么？投资2800万元技改酒精生产系统，建三、互斥方案的比选筛选方案优选方案115三、互斥方案的比选筛选方案411.互斥方案的比选需要考虑的要素寿命周期可比产出可比1161.互斥方案的比选需要考虑的要素42问题分类相同寿命周期增量分析法差额投资回收期差额收益率

盈亏平衡分析方法不同寿命期年值法现值法117问题分类相同寿命周期43A方案投资I1经营成本C1Q1B方案投资I2经营成本C2Q2

I1/Q1C1/Q1I2/Q2C2/Q2相同寿命周期-增量分析法基本思路：构建一个增量方案，然后按照单一方案的分析方法进行评价和选择构建增量C方案（△）=A方案-B方案工程经济学118A方案投资I1经营成本C1Q问题技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元；B方案：引进新的自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元。若基准投资回收期为6年，生产任务不变。如何优选？工程经济学119问题技术改造方案：工程经济学45增量分析工程经济学如何优选？5<6年，应该选择自动化引进方案120增量分析工程经济学如何优选？46问题变化技术改造方案：A方案：对现有生产线进行技术改造，投资为4000万元，年经营成本1700万元,产量增加10%,为11000；B方案：引进新的自动化生产线，投资为8000万元，年经营成本为900万元,产量增加50%，为15000。若基准投资回收期为6年。如何优选？工程经济学121问题变化技术改造方案：工程经济学4712248判断准则：在两个互斥方案评选中，如果差额投资回收期小于基准投资回收期，则投资额大的方案最优；如果差额投资回收期大于基准投资回收期，则投资额小的方案最优。工程经济学123判断准则：工程经济学49有两个对比方案，经济参数如表所示，设ic＝15％，试问哪个方案为优？方案投资（亿元）寿命期（年）年收入（亿元）年支出（亿元）残值A50101642B60102060工程经济学差额内部收益率124有两个对比方案，经济参数如表所示，设ic＝15％，试问哪个方第一步，先对方案进行绝对经济效果检验。由于NPVA、NPVB均大于0，所以，A、B两个方案从自身的经济性来看都是可行的。125第一步，先对方案进行绝对经济效果检验。由于NPVA、N第二步，采用指标进行评价和选择。年份11-10残值NPV方案A的净现金流量-5012217.24133方案B的净现金流量-6014018.08885差额净现金流量（B-A）-102-20.847516工程经济学首先求出方案A、B的差额净现金流量：126第二步，采用指标进行评价和选择。年份11-10残值NPV方案然后，根据第四章内部收益率的计算公式，就可求出差额内部收益率。

用试算内插法可求出：说明增加投资所产生的效益能够弥补所增加的投资127然后，根据第四章内部收益率的计算公式，就可求出差额内部收益率根据增量分析法：多个互斥方案评价选优的程序对每个方案进行绝对经济效果检验，保留通过检验的方案；按照投资从小到大的顺序排列；从投资最小的方案开始，两两依次比较，进行替代式的淘汰；最后保留下的方案就是最优方案工程经济学128根据增量分析法：多个互斥方案评价选优的程序对每个方案进行绝对(2)盈亏平衡分析法利润和产量之间的关系利润=销售收入－总成本费用

=销售收入－（固定成本+可变成本）

=销量×价格－固定成本－单位产品的可变成本×产量税后利润=销售收入－总成本费用－销售税金及附加－所得税假设不考虑税金129(2)盈亏平衡分析法利润和产量之间的关系利润=销售收入－总利润=销量×价格－固定成本－单位产品的可变成本×产量即：

式中：R——代表项目利润；

P——代表产品的价格；

Q——代表产品的产量；

F——代表固定成本；

V——代表单位产品的可变成本。工程经济学130工程经济学56让PQ=F+Q*v则盈亏平衡点是：工程经济学131让PQ=F+Q*v工程经济学57固定成本可变成本总成本费用销售收入产量收入成本

0Q*盈亏平衡图L*工程经济学132固定成本可变成本总成本费用销售收入产量收入0问题：车间生产某种零件，提出了A、B两个工艺方案。两方案工艺成本中：单位产品可变费用：VA=10元/件，VB=6元/件固定费用：FA=600元/年，FB=800元/年若车间生产任务为Q=2000件/年，问应采用哪个工艺方案更为经济？节约多少？

133问题：车间生产某种零件，提出了A、B两个工艺方案。59A方案的年总成本为：

B方案的年总成本为：

B-A总成本变化：200-4Q

令可求出

134A方案的年总成本为：60根据A、B两方案的总成本函数，所画出两方案的成本关系如下图所示：工程经济学135根据A、B两方案的总成本函数，所画出两方案的成本关系如下图所此时，B方案较A方案的节约量Cm为：=2000×(10-6)+(600-800)=7800(元/年)工程经济学136此时，B方案较A方案的节约量Cm为：=2000×(10-盈亏平衡分析的应用运用盈亏平衡分析法对两个或