行政人事年度工作总结

—行政人事年度工作总结总结是事后对某一时期、某一工程或某些工作进行回忆和分析，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此非常有必需要写一份总结哦。那么总结要留意有什么内容呢？下面是为大家搜集的行政人事年度工作总结精选，仅供参考，欢迎大家阅读。行政人事年度工作总结精选120X年是我正式运行以来的第一年，一年来，在领导的正确领导、指挥下，我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴，杰出地完成了上级领导交给我们的各项任务。伴着我的建章立制工作的进一步深化，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下，在中心人教处的指导下，人教科顺当完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等候验收。现将一年来的工作汇报如下：1、人事制度改革工作人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我依据中心部署，自20X年1月开头着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革详细工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬，在的带着下，我们开头着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配方法、百分制考核方法进行了具体地讲解。消退了干部职，工对改革的抵触心情，从思想上接受改革。为到达改革的目的，充足调动大家工作学习主动性，我们抓住改革的两个关键：一是施行全员聘用制，二是引入鼓励机制，制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，施行竞聘上岗的方法，人教科严格根据竞聘程序推动竞聘工作。为充足表达民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对比应聘条件严格检查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参与竞聘人员打分，投出自己崇高的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月18日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台施行全员聘用制。2、健全制度3、完善管理根据年初制定的工作方案，连续完善各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。20X年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新显现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，按时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期望遇的有关规定》、《考勤方法》等。4、整理基建档案5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺当完成，在机房有关人员的支持下，参照城建档案管理方法、建设工程文件归档整理标准和对工程建设档案管理暂行规定，对工程相关资料进行了分类、归档和造册，全部文档、资料分工程资料、技术资料两大部分，共计十九卷，107册，XXX7份。其中：工程资料共计18卷，71册，776份。包括建台的函件、请示、批复、可研、征地手续资料、工程建设审批手续、相关证书、勘察设计文件、报告；土建招标、装修及道路邀标资料；工程概预算、审计报告、财务决算报告；监理文件；施工资料；锅炉房、消防、空调、凿井等工程技术资料；电力工程资料；工程竣工文件资料；工程汇报等。技术资料共计3卷，36册，231份。包括天馈线工程技术资料；监测网络技术资料；电气装备资料等。6、基础工作工作总结人教科完成了职工工资正常晋级调整工资标准等项工作，20X年新招调职工6人，人教科为他们办理了招录手续和调入手续，为他们工资定级，并上报中心得到批复。为今年实习期满的单中专毕业生办理转正定级手续以及职称的评定工作。通过今年7月份的中心人事干部培训班、8月份中心文秘干部培训班的学习，对人事工作和文秘工作的一些详细问题有了深入地了解，对提高工作效率和工作质量起到了很大的促进作用。学习班结束以后，人教科依据国家新的人事档案管理标准，统一整理了我职工个人档案。对文秘工作中的一些登记制度等也相应作了更趋合理的调整。今年工作得以顺当完成，我们得到了领导的关怀、得到了全体干部职工的理解和支持。人教科的工作关系到每名职工的切身利益，这就要求我们工作中来不得半点马虎，为圆满完成工作任务，人教科将在现有基础上，努力提高业务水平、提高政治修养，做到使每名职工满意。行政人事年度工作总结精选2转瞬间，X年上半年就过去了。展望将来，我对公司的进展和今后的工作充满了信念和希望，为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成果，我把参与工作以来的情况总结如下：一、前期财务工作总结对于企业来说，力量往往是超越学问的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是力量第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的，它包括：组织指挥力量、决策力量、创新力量、社会活动力量、技术力量、协调与沟通力量等。第一阶段（X年—X年）X年毕业之初，在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一窍不通的情况下，我幸运的参加了“金网络—雪梨澳乡”管理团队，看似简洁的账单制作→日常收费→银行对接→建立收费台账→与总部财务对接，一切都是从零开头。我自觉强化学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法：本文由方案范本库为您搜集.整理，在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不熟识到熟识，我渐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点，而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待，都需要很强的专业学问与沟通力量，物业管理中大多是一些细小琐碎的事，协调好了大事化孝小事化了，协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通力量，同时在公司内部的沟通也非常重要，除了本部门之间，部门与部门之间的沟通也很重要，只有沟通好了，才能提高工作效率，削减不必要的人工本钱。一方面，干中学、学中干，不断把握方法，积累经验；另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。“勤能补拙”，由于当时住在工程，便利用下班后的时间总结完善自己的工作内容，建立了各种收费台账的模版，同时结合管理处实际情况先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》以及《特约服务收费流程》，并在各级领导的支持和同事们的协作下各项流程得到了快速的普及，为管理处日常财务工作的顺当进行奠定了坚实的基矗第二阶段（X年—X年）：进展阶段这一阶段在连续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管工程温哥华森林管理处前期的财务助理工作，进一步稳固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累，同时也丰富了自身的物业管理专业学问。工程进入日常管理之后，由于新招的财务助理是应届毕业生，我由此又接触到了辅导新人的工作内容，我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践，共同发现问题、解决问题，经过三个月时间的努力，新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。20X年底我又被调往公司新接管的““VILLA”管理处担任财务助理，此时正逢财务部改革，我努力学习专业学问，主动协作制度改革，并在工作中小有成就，得到了领导的肯定。第三阶段（X年—如今），不断提升阶段X年底，我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有充足的耐烦和细心，不能出任何过失，在每次报账的时分，每笔钱我都会算两遍点两遍；每日做好结账盘库工作，做好现金盘点表；每月末做好银行对账工作，按时编制银行余额调整表，并做好和会计账的对账工作；工资的发放更是需要细心谨慎，这直接关系到员工个人的利益，由于日常的工作量已经根本饱和，每次做工资的时分，我都会主动加班，保证按时将工资发放给员工；而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接，由于当时管理处财务人员流淌较大，面对新人更需要耐烦的去指导她们的工作，细致的讲解公司的一些工作流程，使她们尽快融入金网络这个大家庭。X年底我由出纳岗位转为会计，负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作，同时兼工资发放工作，这一期间我学习并把握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能，提高快速；同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析，按时并动态地把握管理处营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为管理处负责人决策提供牢靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整，工资发放工作正式移交给了出纳，主要负责长远天地、温哥华森林及VILLA管理处的主管会计工作。二、主要经验和收获在金网络工作的六年多时间里，积累了很多工作经验，尤其是管理处基层财务工作经验，同时也取得了肯定的成果，总结起来有以下几个方面的经验和收获：（一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才能尽快顺应新的工作岗位；（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；（三）只有坚持原则落实制度，认真理财管账，才能履行好财务职责；（四）只有树立服务意识，强化沟通协调，才能把分内的工作做好；（五）只有保持心态平和，“取人之长、补己之短”，才能不断提高、取得进步。三、确立工作目标，强化协作财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开头。我喜爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新颖，但是做为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，同时也为自己的工作设定了新的目标：1、做好财务工作方案，以预算为依据，主动掌握本钱、费用的支出，并在日常@方案.范.文.库整理~的财务管理中强化与管理处的沟通，提倡效益优先，注意现金流量、货币的时间价值和风险掌握，充足发挥预算的目标作用，不断完善事前方案、事中掌握、事后总结反应的财务管理体系。2、实抓应收账款的管理，预防呆账，削减坏账，保全管理处的经营成果。3、主动参预，协作管理处开拓新的经济增长点。以上是我对自己工作的总结汇总，敬请各级领导赐予批判指正。在今后的工作当中，我将一如既往的努力工作，不断总结工作经验；努力学习，不断提高自己的专业学问和业务力量，以新形象，新面貌，为公司的辉煌进展而努力奋斗。行政人事年度工作总结精选3进入公司已有一个多月了，在这短短的一个月内，让我获得了不少的收益，过的很充实。作为我是一名刚到公司不久的职员，对公司的不熟识到了解，直到对工作的娴熟，这是个过程也是需要时间去磨合的，在这期间内，也有我存在缺乏的地方。现将来公司一个月的工作总结列为如下：一、工作表现和收获1.能较好的完成上级布置的工作，（如易方达样报制作，打印，公司员工活动布置等）。2.能懂的事情的轻重缓急，做事较有条理。工作收获1.现对工作职责了解，已进入了工作状态2.工作顺应力量逐步增加，对后期工作布置能较好的完成。二、工作中存在的缺乏1.工作细心度有所欠缺，耐烦度有待强化。2.在处理易方达样报制作及搜集，效率有待强化。三、接下来的工作方案：会依据以上工作中的缺乏，不断改进，提高自我工作意识及工作效率，努力做好工作中每一件事，多努力求学!让自己能为公司出分力!行政人事年度工作总结精选4光阴流逝，20X年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。为了总结经验，连续发扬成果同时也克服存在的缺乏，现将20X年的工作做如下简要回忆和总结。20X年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面（1）依据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。（2）标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格检查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。（3）X月份正式新运用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。二、行政工作方面1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。3、帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。4、对内做好办公用品的选购，严格检查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。5、强化员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。6、强化员工饭堂管理，强化员工饭堂餐具卫生管理等三、公司管理运作方面1、顺应市场的进展，按照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，按时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度强化了对员工的监督管理力度。3、强化团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充足做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充足发挥他们的主观能动性及工作主动性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4、充足引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。作为行政人事部负责人，我充足认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。伴着X的开业，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。20X年行政人事部将从以下几个方面着手工作：1、完善公司制度，向完成管理标准化进军。胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。伴着公司的不断进展，搞好公司管理制度无疑是其持续进展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，完成管理标准化，20X年工作将以此为中心。2、强化培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目