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文档简介

TOC\o"1-3"\h\u错误!未找到目录项。初级经济师考试_工商管理务实_练习题及答案_共200题_第5套[单选题]1.流水线的平均节拍是10分钟,线上某道工序所需加工时间为20分钟,则该道工序计算所需设备数量是()台。A)1B)2C)3D)4答案:B解析:流水线的平均节拍确定后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或成倍数关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化后,可根据新确定的工序时间来计算各道工序的设备需要量。Si=ti/r式中,Si为第i道工序计算所需工作地的计算数;ti为第i道工序所需加工时间;r为流水线的平均节拍。因此,本题中所需设备数量为:20÷10=2(台)。[单选题]2.授权是一个过程,这一过程发生在()。A)同级之间B)直线与参谋之间C)直线与代理之间D)上下级之间答案:D解析:本题考查授权的相关内容。授权不是在平级中间实施的行为,其完全是在组织内上下级之间进行。[单选题]3.广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和()等。A)制品储存B)产品包装C)产品运输D)生产服务答案:D解析:广义的生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务等企业范围内全部生产活动协调配合的运行过程。[单选题]4.()是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:A解析:本题考查半变动成本的含义。半变动式成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。参见教材P191。[单选题]5.()主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等。A)工作的复杂程度B)工作的饱和程度C)工作的难易程度D)工作内容和形式的变化答案:A解析:本题考查工作层面的培训需求分析。工作的复杂程度主要是指工作对思维的要求,是抽象性还是形象性或者兼而有之,是需要更多的创造性思维,还是要按照有关的标准严格执行等。[单选题]6.单件小批企业多采用()。A)顺序移动方式B)平行移动方式C)平行顺序移动方式D)混序移动方式答案:A解析:单件小批企业多采用顺序移动方式:大量大批生产,特别是组织流水线生产时,宜采用平行移动方式或平行顺序移动方式。[单选题]7.当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。[单选题]8.下列有关六西格玛管理的理解有误的是()。A)六西格玛管理侧重于关键过程B)六西格玛管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化C)六西格玛管理在教育培训上力度更大,采取边学、边实施,再学习再实施的方法D)六西格玛管理不仅重视顾客声音,也十分重视公司获利答案:B解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。全面管理强调建立重视质量、重视顾客的企业文化;而六西格玛管理文化的转变较快,且同时重视顾客和绩效。[单选题]9.甲公司2016年实现税后利润2000万元,依次按10%的比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利,该项财务活动属于()。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)利润分配活动答案:D解析:本题考查财务活动。利润分配活动:企业取得的收入,首先要弥补生产经营耗费及损失,缴纳流转税及附加费,余下部分加上投资收益为企业营业利润,营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税,税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定公积金、提取任意公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。[单选题]10.某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要,这属于企业筹资方式中的()。A)吸收直接投资B)银行借款C)商业信用D)短期融资答案:C解析:商业信用是指企业通过赊购或预收货款等商品交易行为获得短期债券资本的筹资方式。[单选题]11.过程能力一般采用标准差的()倍来度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力一般采用标准差的6倍来度量。[单选题]12.全面质量管理的“五步法”中,第一步是()。A)准备B)开始C)决策D)扩展答案:C解析:在具体实施全面质量管理时,可以遵循“五步法”进行。这五步分别是决策、准备、开始、扩展和综合。[单选题]13.下列选项中,()不属于授权的基本原则。A)视能授权B)明确授权范围C)越级授权D)适度授权答案:C解析:授权的基本原则包括视能授权、明确授权范围、不可越级授权、适度授权、适当控制。[单选题]14.企业不抢先研制开发新产品,而当市场上一出现新产品,就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新,以生产出功能、款式、包装等更好的产品,这样的新产品开发战略属于()。A)进取战略B)紧随战略C)保持地位战略D)冒险战略答案:B解析:题干所述为紧随战略的概念。[单选题]15.有效防止政出多门,以免互相推诿责任的是()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)分工与协作原则D)精简的原则答案:A解析:[单选题]16.一种计划严密、操作标准化、可控制的观察方法是()。A)参与观察法B)非参与观察法C)结构型观察法D)非结构型观察法答案:C解析:本题考查结构型观察法的含义。结构型观察法是一种计划严密、操作标准化、可控制的观察。[单选题]17.企业管理层次的多少取决于企业任务量和()。A)外部环境的特点B)企业的地理位置C)企业规模的大小D)企业流动资产的大小答案:C解析:本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。[单选题]18.()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A)增量预算法B)弹性预算法C)定期预算法D)滚动预算法答案:B解析:[单选题]19.市场调查的具体对象是()。A)市场主体B)市场客体C)市场媒体D)市场体系答案:D解析:本题考查市场调查的具体对象。市场调查的具体对象是市场体系,即市场主体(个人、家庭、政府、企业)、市场客体(消费品和生产要素)、市场媒体(货币、价格、信息)。[单选题]20.关于外部招聘的缺点,下列说法错误的是()。A)具有一定的风险性B)不利于工作创新C)给内部应聘员工的积极性造成打击D)新员工需要较长的“调整期”答案:B解析:外部招聘的不足包括:①具有一定的风险性;②给内部应聘员工的积极性造成打击;③新员工需要较长的“调整期”,以熟悉工作、人员和企业。B项属于内部招聘的不足,外部招聘有利于工作创新。[单选题]21.某企业在进行工作分析时,通过与工作承担者进行交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的()。A)观察法B)访谈法C)问卷法D)工作日志法答案:B解析:本题考查的是:工作分析的方法。观察法:是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法:是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法,此方法成败关键:问卷设计的质量。工作日志法:就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。[单选题]22.观察与分析控制图时,()可判定工序处于不稳定状态。A)控制图上的点不超过控制界限B)控制图上的点没有排列分布缺陷C)控制图上的点落在控制界限上D)控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷答案:C解析:观察与分析控制图时,工序处于控制状态的判断规则是:控制图上的点既不超过控制界限,又没有排列分布缺陷。否则,如果点落在控制界限之外(包括落在控制界限上),或者存在排列缺陷,就可判定工序处于不稳定状态。[单选题]23.根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低()。A)管理费用B)交易费用C)中介费用D)行政费用答案:B解析:新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种较低交易费用的资源配置方式。企业利用内部管理的方式来使生产要素进行优化组合,可以减去许多与外部单位不必要的往来和手续,从而能够节省人力和物力。[单选题]24.要求会计提供的会计信息必须清晰明了,便于财务会计报告使用者理解和利用,这体现了会计信息质量要求中的()。A)可靠性B)相关性C)谨慎性D)清晰性答案:D解析:本题考查会计信息质量要求。清晰性又称可理解性,要求会计提供的会计信息必须清晰明了,便于财务会计报告使用者理解和利用。参见教材P158。[单选题]25.下列生产类型中,具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产特点的是()。A)成批生产B)大量生产C)机械化生产D)单件生产答案:A解析:本题考查成批生产类型的特点。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产的特点。[单选题]26.()已经成了现代企业的一种重要发展趋势。A)技术进步B)多样化经营C)制度创新D)人才培养答案:B解析:本题考查企业发展的途径。多样化经营已经成了现代企业的一种重要发展趋势。[单选题]27.对发生法律效力的调解书和裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列()不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A)当事人在合同中已经订有仲裁条款的B)裁决所根据的证据是伪造的C)人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D)仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的答案:A解析:当事人对发生法律效力的调解书和裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以申请人民法院强制执行。有下列情形之一,并经审查核实的,人民法院可以根据《中华人民共和国民事诉讼法》第237条的规定,裁定不予执行:①当事人在合同中没有订有仲裁条款或者事后没有达成书面仲裁协议的;②裁决的事项不属于仲裁协议的范围或者仲裁机构无权仲裁的;③仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的;④裁决所根据的证据是伪造的;⑤对方当事人向仲裁机构隐瞒了足以影响公正裁决的证据的;⑥仲裁员在仲裁该案时有贪污受贿,徇私舞弊,枉法裁决行为的;⑦人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的,裁定不予执行。[单选题]28.某汽车制造企业采用德尔菲法,选定十位专家对研发的新型号汽车的市场需求量进行预测,十位专家最后一轮函询的数据依次为100万辆、120万辆、90万辆、150万辆、110万辆、125万辆、160万辆、130万辆、170万辆、155万辆。采用中位数法进行计算,则专家的最终预测值为()万辆。A)131B)126.5C)127.5D)128.5答案:C解析:中位数法是指将统计总体当中的各个变量值按大小顺序排列起来,形成一个数列,处于变量数列中间位置的变量值就称为中位数,用Me表示。本题的计算过程具体如下:首先,将预测值进行依次排序:90、100、110、120、125、130、150、155、160、170,排序序号依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10;其次,确定中位数的位置为:,则中位数位于第5位和第6位中间,该新产品市场需求量的预测值为(万台)。[单选题]29.甲公司2016年实现税后利润2000万元,依次按10%的比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东支付股利,该项财务活动属于()。A)筹资活动B)投资活动C)资金营运活动D)分配活动答案:D解析:本题考查财务活动。分配活动:企业取得的收入,首先要弥补生产经营耗费及损失,缴纳流转税及附加费,余下部分加上投资收益为企业营业利润,营业利润加上营业外收支净额构成企业的利润总额。利润总额首先要按国家规定缴纳企业所得税,税后余额称为净利润或税后利润。按我国现行公司法规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。[单选题]30.适合于产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:A解析:[单选题]31.价值规律通过市场商品价格的涨落来调节资源配置和经济活动,这种调节通常只能是一种()。A)事前调节B)随机调节C)全程调节D)事后调节答案:D解析:价值规律调节资源配置和经济活动的作用有一定的局限性,这是因为商品价格的涨落是在市场已经形成了商品供求失衡的状况下发生的,因而价值规律通过价格涨落来调节资源配置和经济活动,只能是一种事后调节,往往会伴随着资源的浪费。参见教材P13。[单选题]32.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()。A)内部晋升B)职位转换C)外部招聘D)内部培训答案:A解析:本题考查内部招聘的形式。在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。[单选题]33.下列关于企业生产产量对其他要素的影响说法正确的是()。A)产量越大,品种越少B)产量越大.专业化程度越低C)产量越大,稳定性越差D)产量越大,重复性越少答案:A解析:在通常情况下,企业生产的产品产量越大,产品的品种就越少,生产专业化程度也越高,而生产的稳定性和重复性也越大。[单选题]34.在解除或者终止劳动合同后,劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过()年。A)一B)二C)三D)四答案:B解析:本题考查对于竞业限制条款的掌握。在解除或者终止劳动合同后,劳动者到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位,或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限,不得超过二年。[单选题]35.矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点是()。A)既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构B)既有按照管理职能设置的横向组织系统,又有按照项目设置的横向项目组织结构C)既有按照管理职能设置的纵向组织系统,又有按照项目设置的纵向项目组织结构D)既有按照项目职能设置的纵向组织系统,又有按照管理职能设置的横向项目组织结构答案:A解析:矩阵制是一种新型的企业管理组织形式。其既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目划分的横向组织结构,两者结合,形成-个矩阵。[单选题]36.在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度的财务预算方法是()。A)定期预算法B)增量预算法C)滚动预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查滚动预算法的概念。滚动预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度。[单选题]37.企业的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的要求,这体现了产品质量的()。A)经济性B)相对性C)狭义性D)时效性答案:B解析:本题考查质量的相对性。质量的相对性。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求,也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求。[单选题]38.与电话访问法相比,人户访问法的特点是()。A)时间短B)不受语言交流的影响C)调查有深度D)费用低答案:C解析:入户访问法是指调查人员到被调查者的家中或工作单位进行访问.直接与被访问者接触,然后或是利用访问式问卷逐个问题进行询问,并记录下对方的回答;或是将自填式问卷交给被调查者,讲明方法后,等对方填写完毕再回来收取问卷的调查方式。入户访问法的优点:①直接性强。由于是面对面的交流。调查人员可以采用多种方法来进行解释和启发,增强被调查者的感性认识。②灵活性强。调查人员可以根据调查时的具体情况采取灵活的方式进行提问,在被调查者感到有顾虑时可采取委婉迂回的方式提问,以保证能够获取所需信息。③准确性较强。调查人员可以充分解释问题,并可根据被调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。④调查有深度。调查人员可以深入了解被调查者的状况、意愿和行为,发现新问题。[单选题]39.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:B解析:本题考查企业组织结构形式的选择。大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。[单选题]40.既能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是().A)师带徒B)轮岗C)教练D)行动学习答案:B解析:工作轮换又称“轮岗”,指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间,通常时间为1~2年,以丰富新员工和管理人员的工作经验.工作轮换的优点是:能丰富培训对象的工作经历,又能较好地识别培训对象的长处和短处,还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之闫的合作.[单选题]41.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该舞蠢)。A)新产品创意构想B)调查研究并提出新产品开发整体设想C)新产品的设计与试制D)构建新产品开发组织答案:B解析:借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序应该大体上为:调查研究并提出新产品开发整体设想、新产品创意构思、新产品创意构思的筛选、新产品开发决策、新产品的设计与试制、新产品的鉴定与评价、市场试销、投放市场,所以第一个环节应选B。[单选题]42.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成()。A)正比B)反比C)不一定D)不相关答案:B解析:本题考查工序能力的基本概念。一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成反比。[单选题]43.过程能力一般采用标准差的()倍来度量。A)4B)5C)6D)8答案:C解析:本题考查过程能力的基本概念。过程能力一般采用标准差的6倍来度量。[单选题]44.市场调查的重点对象是()。A)生产者市场B)供应者市场C)消费者市场D)原材料市场答案:C解析:本题考查市场调查的相关内容。市场调查的重点对象是消费者市场。[单选题]45.下列控制图中,属于计数值控制图的是()。A)缺陷数控制图B)中位数和极差控制图C)平均值和极差控制图D)单值控制图答案:A解析:控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图。计数值控制图是以计数值数据的质量特性值为控制对象的,属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图,还有缺陷数控制图和单位缺陷数控制图,这两类控制图也称为计点值控制图。[单选题]46.下列企业中具有“能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险”优点的企业是()。A)单一企业B)多元企业C)经济联合体D)企业集团答案:B解析:本题考查多元企业的优点。多元企业的优点是:能扩大经营范围或增宽产品线,使企业资源的利用程度提高,适应市场变化的能力增强,降低经营风险。[单选题]47.在企业的技术标准中,工艺规程属于().A)环境标准B)产品标准C)方法标准D)安全标准答案:C解析:方法标准是对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所作的统一规定,包括设计规程、工艺规程、材料装备、操作方法、检验方法等.[单选题]48.某商场采用经济采购批量订购某品牌商品。该商品计划期需采购1000件,单价10元,单位商品平均储存费率16%.一次采购费用为8元。供应商提出该商品的数量折扣条件是一次采购量≥200件,可享受2%的折扣。若接受数量折扣,增加的储存费用为()。A)40元B)80元C)160元D)200元答案:B解析:[单选题]49.有限责任公司的股东以其()为限对公司承担责任。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:有限责任包含两层含义:一是对股东而言,是以股东的出资额为限,对公司的债务承担有限责任;二是对公司法人而畜,是以其全部法人财产为限,对公司债务承担有限责任。有限责任公司是公司的-种形式。[单选题]50.小型企业组织简单,通常以()为主。A)集权型组织B)分权型组织C)集权型和分权型并存组织D)无特定要求答案:A解析:本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。[单选题]51.德尔菲法的工作步骤有五步:①组成专家小组;②初步预测;③反馈修正;④准备资料;⑤确定预测值。其顺序是()。A)①④②⑤③B)②④①③⑤C)①④②③⑤D)②④①⑤③答案:C解析:德尔菲法是以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证。德尔菲法的程序为:①组成专家小组;②准备资料;③初步预测;④反馈修正;⑤确定预测值。[单选题]52.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,质量监督部门应对该企业做出的处理为().A)责令其限期改正B)吊销其税务登记证C)责令其停业,限期整改D)吊销其营业执照答案:A解析:依照《产品质量法》进行监督抽查的产品质量不合格的,由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正.逾期不改正的,由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的,责令停业,限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的,吊销营业执照.[单选题]53.质量管理的发展阶段不包括()。A)质量检验阶段B)统计质量控制阶段C)质量管理的标准化阶段D)全面质量管理阶段答案:C解析:本题考查质量管理的发展阶段。质量管理的发展大致经历了三个阶段:质量检验阶段、统计质量控制阶段、全面质量管理阶段。[单选题]54.()是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。A)直线趋势外推法B)曲线趋势外推法C)斜线趋势外推法D)图形趋势外推法答案:A解析:本题考查趋势外推法。直线趋势外推法是趋势外推法中最基本的方法,也是预测实践中最常用的方法。[单选题]55.借鉴市场经济体制较完善的国家和地区的企业开发新产品的成功经验,新产品开发科学程序中的第一环节应该是()。A)新产品创意构思B)构建新产品开发组织C)新产品的设计与试制D)调查研究并提出新产品开发整体设想答案:D解析:本题考查新产品开发的过程。调查研究与提出新产品开发整体设想是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况,并在此基础上,提出本企业当前开发新产品的总体设想。[单选题]56.已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A)净利润总额B)利润总额C)息税前利润总额D)营业利润总额答案:C解析:已获利息倍数是指企业息税前利润与利息支出的比率,它可以反映获利能力对债务偿付的保证程度。[单选题]57.()把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。A)企业价值最大化B)每股收益最大化C)利润最大化D)股东财富最大化答案:B解析:每股收益是企业实现的净利润与普通股股数的比值,这是对股份有限公司而言;非股份有限公司通常以权益资本净利率的最大化为理财目标,其计算公式是净利润除以平均所有者权益。以每股收益(权益资本净利率)最大化为目标的思想,是把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察,对利润最大化指标的缺陷进行了修正,但该指标仍然存在没有考虑时间价值和风险的缺点。[单选题]58.用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。营运能力比率又称运营效率比率,是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。[单选题]59.下列关于行政主体的表述错误的是()。A)行政主体是享有国家行政权力,从事行政管理活动的组织B)行政主体是能够以自己的名义行使行政权的组织C)行政主体是能够独立对外承担其行为所产生的法律责任的组织D)能否以自己的名义行使行政权,是判断行政机关及其他组织能否具备行政主体资格的关键性条件答案:D解析:本题考查行政主体。能否独立承担法律责任,是判断行政机关及其他组织能否具备行政主体资格的关键性条件。参见教材P195。[单选题]60.衡量产品质量的主要依据是()。A)产品标准B)方法标准C)基础标准D)安全与环境标准答案:A解析:本题考查技术标准的相关内容。产品标准是对产品的规格、参数、质量要求、检查方法、包装运输以及售后服务等所作的统一规定,是衡量产品质量的主要依据。[单选题]61.按生产要素密集程度划分,投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小的企业属于()。A)资金密集型企业B)设备密集型企业C)劳动密集型企业D)知识密集型企业答案:A解析:本题考查按生产要素密集程度划分。按生产要素密集程度划分:1、劳动密集型:活劳动比重大,资本有机构成低。如农业企业、小型加工企业。2、资金密集型:投资大、技术装备程度较高、劳动力比重小。如机械工业企业、化工企业。3、知识密集型:先进技术、科技人才比重大、科研时间和费用高、高精尖产品。如宇航工业企业、软件开发生产企业[单选题]62.工作分析的主体是()。A)进行工作分析的管理者和有关人员B)企业内部各个职位C)与各个职位有关的情况信息D)工作说明书答案:A解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员,客体是企业内部各个职位,内容是与各个职位有关的情况信息,结果是工作说明书。[单选题]63.1961年,()提出了全面质量管理的概念。A)休哈特B)泰罗C)帕雷特D)菲根堡姆答案:D解析:本题考查质量管理的发展历程。1961年,菲根堡姆提出了全面质量管理的概念。[单选题]64.与德尔菲法相比,交锋式会议法的特点是()。A)花费时间长B)匿名预测C)受权威专家的影响较大D)没有预测误差答案:C解析:交锋式会议法是与会专家围绕一个主题,各自发表意见,并进行充分争论,最后达成共识,取得比较一致的预测结论。它的局限性是容易出现“权威者”左右与会者意见。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见,预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发送给各位专家,供他们分析判断,以提出新的论证,其缺点是预测过程比较复杂,花费时间较长。[单选题]65.下列不属于企业变革先兆的是()。A)企业决策效率低下或经常出现决策失误B)企业沟通渠道不畅C)企业组织职能难以正常发挥D)企业财务报表出现重大异常答案:D解析:企业变革的先兆包括:企业决策效率低下或经常出现决策失误,企业沟通渠道不畅,企业组织职能难以正常发挥,企业缺乏创新。[单选题]66.()一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业。A)民营企业B)合伙制企业C)公司制企业D)股份制企业答案:B解析:本题考查合伙制企业的相关内容。合伙制企业一般适合于资产规模较小、管理不复杂、不需设立专门的管理机构的生产和经营企业。[单选题]67.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。[单选题]68.生产过程组织的合理要求不包括()。A)连续性原则B)比例性原则C)刚性原则D)准时性原则答案:C解析:本题考查生产过程组织的合理要求。合理地组织生活从那过程必须考虑很多客观要求:连续性原则、比例性原则、节奏性原则、准时性原则和柔性原则。[单选题]69.根据《中华人民共和国公司法》,公司分配当年税后利润时,应提取税后利润的()列入法定公积金。公司法定公积金累计额为注册资本的50%及以上的,可以不再提取。A)5%B)10%C)15%D)25%答案:B解析:按我国现行《中华人民共和国公司法》规定,税后利润的分配顺序依次为按10%比例提取法定盈余公积金、提取任意盈余公积金、向股东(投资者)支付股利(分配利润)。[单选题]70.公司取得利润后,首先向国家上交()。A)剩余公积金B)资本公积金C)法定公积金D)企业所得税答案:D解析:本题考查利润分配的顺序。公司取得利润后首先应按规定上交企业所得税,余额为税后利润。[单选题]71.某公司用甲材料生产一产品,其中甲材料标准价格是20元/千克,用量标准为3千克/件。假定该企业本月投产产品5000件,领用材料40000千克,其实际价格为15元/千克,其直接材料成本差异是()。A)100000B)200000C)300000D)400000答案:C解析:本题考查成本差异的计算分析。15×40000-5000×20×3=300000(元)。参见教材P192。[单选题]72.当用数据记录信息时,应注意数据的基本属性不包括()。A)适用性B)数据格式C)安全性D)稳定性答案:D解析:[单选题]73.生产经营单位的安全生产管理人员未履行安全法规定的安全生产管理职责的,应当承担的法律责任为()。A)追究其刑事责任B)责令其限期改正C)撤销其与安全生产有关的资格D)暂停其与安全生产有关的资格答案:B解析:本题考查生产经营单位的安全生产管理人员的法律责任。生产经营单位的安全生产管理人员未履行安全法规定的安全生产管理职责的,责令其限期改正;导致发生生产安全事故的,暂停或者撤销其与安全生产有关的资格;构成犯罪的,依照刑法有关规定追究其刑事责任。[单选题]74.()是第一部用于质量管理方面的国际标准.A)GB/T19000族标准B)GB/Tl9001族标准C)IS09001族标准D)IS09000族标准答案:D解析:IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准.[单选题]75.民营企业的主要组织形式不包括()。A)单个业主制企业B)合伙制企业C)有限责任公司D)股份有限公司答案:D解析:本题考查民营企业的组织形式。民营企业组织形式灵活,主要有单个业主制企业、合伙制企业和有限责任公司三种形式。[单选题]76.产品质量立法的基本原则主要有统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则和()。A)有限范围原则B)无限范围原则C)有限原则D)无限原则答案:A解析:产品质量立法的基本原则主要有有限范围原则;统一立法、区别管理原则;实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则;奖优罚劣原则。[单选题]77.核心企业具有技术和品牌优势,负责生产产品中的关键部件,其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业,这种组织结构形式是()。A)网络型结构B)事业部型C)企业集团结构D)矩阵型答案:A解析:[单选题]78.质量认证包括()。A)产品质量认证和质量管理认证B)产品质量认证和质量管理体系认证C)管理质量认证和产品质量体系认证D)产品质量认证和质量安全管理体系认证答案:B解析:本题考查质量认证的概念。质量认证包括产品质量认证和质量管理体系认证。[单选题]79.企业之间暂时性的组织形式为()。A)学习型B)战略联盟C)直线职能D)虚拟企业答案:B解析:本题考查战略联盟组织模式的含义。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某一目的而通过契约形成的联合体,是企业之间暂时性的组织形式。[单选题]80.下列质量认证类型中,()认证的对象不是产品,而是企业的质量管理体系。A)型式试验B)供方质量管理体系评定C)型式试验加认证后监督--供方抽样检验D)型式试验加供方质量管理体系评定再加认证后监督答案:B解析:本题考查质量认证的类型。供方质量管理体系评定这种认证制度的对象不是产品,而是企业的质量管理体系,其监督措施也只是定期对质量管理体系进行复查,它发展成了当今的质量管理体系认证。[单选题]81.技术变革涉及()。A)生产技术B)产品的小改进C)产品的更新D)企业行政管理答案:A解析:本题考查技术变革的战略类型。技术变革主要是是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。[单选题]82.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求,会使产品整体功能丧失,则该质量特性是().A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:A解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性.[单选题]83.关于《中华人民共和国产品质量法》立法原则的说法,错误的是()。A)《中华人民共和国产品质量法》遵循有限范围原则B)《中华人民共和国产品质量法》遵循奖优罚劣原则C)《中华人民共和国产品质量法》实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则D)《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、统一管理的原则答案:D解析:本题考查产品质量立法的基本原则。《中华人民共和国产品质量法》遵循统一立法、区别管理的原则。[单选题]84.管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态称为()。A)扁平结构B)锥形结构C)平行结构D)垂直结构答案:B解析:本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小,管理层次较多,呈金字塔状的组织结构形态。[单选题]85.化解不协调购买行为的决策者,选择商品的品牌是()。A)作为同质商品较少差异B)作为同质商品较多差异C)作为异质商品较少差异D)作为异质商品较多差异答案:A解析:[单选题]86.把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是()。A)协作关系B)业务关系C)产权关系D)契约关系答案:C解析:企业集团是多个企业的联合体。产权关系是把众多的企业联合在一起形成企业集团的最重要的纽带。按产权关系可以把集团中的企业划分为全资子公司、控股子公司和参股子公司,并在此基础上结合集团经营战略的需要,确定企业在集团中所处的层次。[单选题]87.下列企业素质中,能称为企业灵魂和精华的是()。A)人员素质B)技术装备素质C)管理素质D)文化素质答案:D解析:企业素质是指企业内在的本质.即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。构成企业活动能量大小的要素包括人员、物质技术设备和经营管理。管理素质对企业的成长有重大影响。文化素质是企业物质、经济活动的反映,是企业的灵魂和精华。[单选题]88.设备的()也称“最佳更新期”。A)使用寿命B)经济寿命C)技术寿命D)相对寿命答案:B解析:本题考查设备的技术寿命。设备的经济寿命也称“最佳更新期”。[单选题]89.按照英美法系,公司企业只有()。A)股份公司B)无限公司C)有限公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。按照大陆法系,公司企业有无限公司、有限公司、两合公司;按英美法系,公司企业只有有限公司。[单选题]90.某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策,该项目有四个互斥方案,其投资额和年净收益额如下表所示:设该项目的标准投资回收期为7年,则该企业应选择()。A)方案1B)方案2C)方案3D)方案4答案:D解析:本题考查投资回收期法。[单选题]91.企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业化形态是()。A)工艺专业化B)零部件专业化C)产品专业化D)部门专业化答案:A解析:现代企业是分工、专业化与协作发展的产物。按照分工与专业化发展的顺序可将专业化形态分为五种,依次为部门专业化、产品专业化、零部件专业化、工艺专业化和生产服务专业化。[单选题]92.关于企业财务管理的目标,()体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A)利润最大化B)每股收益(权益资本净利率)最大化C)股东财富最大化D)企业价值最大化答案:D解析:企业价值最大化体现了对经济效益的深层次认识,更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益.比股东财富最大化更为合理。[单选题]93.()的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。A)六西格玛管理B)全面质量管理C)PDCA循环D)ISO9000族标准答案:A解析:本题考查六西格玛管理的特征。六西格玛管理的核心特征是使顾客与企业获得双赢,并降低经营风险。[单选题]94.()通常受到调查工作难易程度、工作量大小和实效性要求的影响。A)调查时间B)调查期限C)调查进度D)调查方式答案:B解析:本题考查确定调查时间、期限和进度。调查期限通常受到调查工作难易程度、工作量大小和实效性要求的影响。[单选题]95.()为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。A)白带B)绿带C)黑带D)黑带大师答案:C解析:本题考查六西格玛管理的组织结构。黑带:为全职六西格玛人员,是企业中全面推行六西格玛的中坚力量,负责具体执行和推广六西格玛管理。[单选题]96.企业实现资源配置和组织生产的方式是()。A)政府干预B)协议买卖C)内部管理D)行业规范答案:C解析:本题考查新制度学派的观点。从交易费用的角度观察,市场和企业是两种不同的资源配置和生产组织方式,市场是通过协议买卖的方式来实现资源配置和组织生产,企业是通过内部管理的方式来实现资源配置和组织生产。[单选题]97.()是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。A)工作日志法B)问卷法C)工作实践法D)访谈法答案:C解析:本题考查的是:工作分析的方法。观察法:是工作分析人员通过直接观察,把有关工作各部分的内容、特点、方法、程度、目的等信息以文字或图表的形式记录下来的方法。访谈法:工作分析人员通过与工作承担者进行交谈来获取有关信息资料的方法。问卷法:是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间内填写,以此来收集有关工作信息的方法,此方法成败关键:问卷设计的质量。工作日志法:就是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷。工作实践法:是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作,以收集相关信息的一种工作分析方法。[单选题]98.调查期限不受()的影响。A)调查意图B)调查工作难易程度C)工作量大小D)时效性答案:A解析:调查期限是指规定调查工作的开始和结束时间,即一项调查工作从策划到调查工作结束的时间。它通常受到调查工作难易程度、工作量大小和时效性要求的影响。[单选题]99.()是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。A)集权B)分权C)授权D)分工答案:C解析:本题考查授权的概念。授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。[单选题]100.以一定单位的外国货币作为标准,折算为本国货币来表示汇率的标价方法被称为()。A)直接标价B)间接标价C)美元标价D)双向标价答案:A解析:本题考查直接标价法的概念。直接标价法是以一定单位的外国货币作为标准,折算为本国货币来表示汇率,即汇率表示为一定单位外国货币折算成本国货币的数量。参见教材P115。[单选题]101.下列各项中,属于开放式企业组织模式的是()。A)学习型B)战略联盟C)虚拟企业D)直线职能答案:C解析:本题考查虚拟企业的含义。虚拟企业是指在资源有限的条件下,为适应快速、多变的市场需求,取得尽可能大的竞争优势,生产商以其优势的产品或品牌为依托,通过信息网络和快速运输系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模各异、拥有专长的小型企业或车间连接起来,共同、及时地开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。[单选题]102.企业环境主要指企业的()。A)外部环境B)内部环境C)市场环境D)经济环境答案:A解析:本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。[单选题]103.M公司收到其子公司2010年现金发放的股利820万元,从M公司的角度看,这属于由()活动引起的资金收入。A)筹资B)投资C)分红D)分配答案:B解析:本题考查财务活动的分类。1.筹资活动----企业组织生产,必须以占有或能够支配一定数额资金为前提。表现为资金流入(借款)2.投资活动----企业筹资的目的,是将筹集的资金投入企业经营活动。即投资引起资金的流入和流出。3.资金营运活动----企业日常生产经营活动发生的各种各样的资金支出。4.分配活动----企业通过投资或资金运营活动应当取得收入,并相应实现的增值[单选题]104.现代企业制度是适应现代化大生产和市场经济发展要求的,下列各项不属于其特点的是()。A)产权清晰B)企业法人的责任和权利明确C)出资者的无限责任和权利明确D)政企分开答案:C解析:现代企业制度的基本特征包括:①产权清晰;②权责明确,包括企业法人的责任和权利明确与出资者的有限权利和有限责任明确;③政企分开;④管理科学。[单选题]105.“5S”起源于()。A)美国B)日本C)英国D)德国答案:B解析:本题考查的是:“5s”活动的含义。“5S”管理起源于日本,[单选题]106.以加工和操作为对象的专业化属于()。A)部门专业化B)产品专业化C)零部件专业化D)工艺专业化答案:D解析:工艺专业化,即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。[单选题]107.下列关于入户访问法优缺点的描述,错误的是()。A)访问的灵活性强B)受调查员主观影响大,准确度低C)对调查员的要求高D)调查质量容易受天气、调查时间、被调查者情绪等其他因素的干扰答案:B解析:本题考查访问法。入户访问的优点之一是准确性较强。调查员可以充分解释问题,并可根据被调查者回答问题时的态度,判断出资料的真实性及可信程度。[单选题]108.()又称调整预算法,是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。A)固定预算法B)滚动预算法C)增量预算法D)弹性预算法答案:C解析:本题考查增量预算法的概念。增量预算法又称调整预算法,是以基期水平为基础,分析预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整基期项目及数额,编制相关预算的方法。[单选题]109.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是()。A)动力机制B)发展机制或技术进步机制C)调节机制或产销机制D)约束机制或平衡约束机制答案:D解析:本题考查经营机制。约束机制或平衡约束机制:遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展的需要。[单选题]110.下列数据特征的测度值中,受极端值影响的是()。A)众数B)中位数C)位置平均数D)加权算术平均数答案:D解析:本题考查算术平均数的相关内容。加权算术平均数易受极端值的影响。参见教材P142。[单选题]111.企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和()。A)生产效益B)销售能力C)利润率D)生产能力答案:D解析:企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和生产能力。[单选题]112.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资5000万元,拆除旧厂房设备损失300万元,若这些厂房设备的残值为40万元,则该项目的总投资为()万元。A)4660B)4760C)5260D)5340答案:C解析:本题考查总投资的计算。K总=K新+K损-K利=5000+300-40=5260(万元)。[单选题]113.组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A)管理信息化的需要B)企业领导超越自我的需要C)企业组织本身发展过程中的矛盾D)员工职业生涯发展的需要答案:C解析:企业组织变革韵基本原因是企业组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境,来谋求自身的发展。这种特殊的要求决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。[单选题]114.制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是()。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)固定布置D)混合式布置答案:C解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变,而人员、设备、工具向其移动.并在该处进行加工制造的一种设施布置方式。这种布置与对象专业化布置正好相反,是一种特殊的布置方式,主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的产品,如重型机床、船舶、飞机、机车、锅炉、发电机组等。[单选题]115.一般企业的生产过程中,()是核心。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:B解析:本题考查生产过程的构成。一般企业的生产过程中,基本生产过程是核心。[单选题]116.有关现代企业和传统企业之间的关系,下面说法正确的是()。A)传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松B)传统企业与现代企业一脉相承,传统企业是现代企业的基础,现代企业是传统企业的继承和发展C)传统企业和现代企业都是经济组织,所有权和经营权分离D)现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承答案:B解析:A是区别而不是联系;C传统企业所有权和经营权不分离;D传统企业实行垂直式管理。[单选题]117.下列说法错误的是()。A)质量方针的基本要求是满足客户的期望和要求B)质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向C)质量目标是组织在质量方面所追求的目的,是组织质量方针的具体体现D)质量方针是企业经营总方针的组成部分,是企业管理者对质量的指导思想和承诺答案:A解析:本题考查质量方针和质量目标。质量方针的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求,这也是组织质量行为的准则。[单选题]118.便利店规模较小,但建立于社区旁且实行全天候经营,而得以快速发展,其市场定位战略是()。A)服务差别化B)人员差别化C)产品差别化D)形象差别化答案:A解析:[单选题]119.某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施()。A)技术方法变革B)服务对象变革C)组织结构变革D)文化变革答案:D解析:文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。文化变革主要涉及员工思维的变化,这种变化完全是精神方面的,而非技术、结构或产品等物质方面的。[单选题]120.下列关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法正确的是()。A)产品质量认证的认证对象为企业的质量管理体系B)产品质量认证的证书和标记都不能在产品上使用C)质量管理体系认证的证明方式为质量管理体系认证(注册)证书及认证标记D)质量管理体系认证对认证产品实施监督检查,对质量管理体系实施监督检查(审核)答案:C解析:产品质量认证和质量管理体系认证区别如表2所示。[单选题]121.狭义的生产线是指按()原则组织起来的多品种生产组织形式。A)工艺专业化B)对象专业化C)设备专业化D)加工专业化答案:B解析:本题考查生产线组织。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。[单选题]122.中型企业适宜()。A)集权型组织B)分权型组织C)集权和分权相结合型的组织D)无特定要求的组织答案:C解析:本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。[单选题]123.股东对公司负有有限责任的界限是其()。A)全部资产数额B)全部流动资产数额C)对公司的出资额D)持有公司股票的市值答案:C解析:我国《公司法》规定,有限责任公司具有法人资格,以其全部法人财产对公司债务承担责任,股东以其出资额为限对公司承担责任。[单选题]124.下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()。A)利润最大化B)股东财富最大化C)企业价值最大化D)股东权利最大化答案:A解析:本题考查利润最大化的缺点。利润最大化没有考虑利润的取得时间,忽视了资金的时间价值。[单选题]125.甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于()。A)固定期限劳动合同B)无固定期限劳动合同C)不定期劳动合同D)非全日制劳动合同答案:A解析:本题考查企业劳动合同的种类。固定期限劳动合同,是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。[单选题]126.效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用()指标反映。A)益本率B)投资回收期C)设备最佳更新期D)投资效益系数答案:A解析:效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目在各方案下整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。这种方法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,用益本率指标反映。益本率即为项目方案整个寿命期间内收益的现值与成本之比。[单选题]127.企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件是()。A)成为独立的经济实体B)实现自负盈亏C)成为独立的民事主体D)拥有一定的资源答案:D解析:企业必须拥有一定的资源。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,信息和技术也已成为企业生存和发展的重要资源。这些资源是企业能够独立从事生产经营活动,为社会提供商品和服务的基本物质条件。[单选题]128.企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工,这体现了员工招聘应遵循原则的()。A)信息公开原则B)公正平等原则C)效率优先原则D)双向选择原则答案:C解析:本题考查员工招聘的原则。效率优先原则是指企业应根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式,用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工。[单选题]129.两个企业在几个具体领域依据文字协议进行合作,但合作双方没有股权的参与。这种战略联盟是()。A)合资企业式联盟B)股权参与式联盟C)功能协议式联盟D)框架协议式联盟答案:C解析:战略联盟有五种基本形式,其特征分别是:合资企业式联盟是合资各方在某一产品上或某一地区进行合作,但在其他产品上或其他地区则相互竞争;功能协议式联盟是指两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作;股权参与式联盟是合伙双方通常要制定一些协议,以利用双方在特定领域的互补性优势:框架协议式联盟在开始时只有很宽泛的合作纲要,然后再在合作过程中补充具体产品、技术或某一领域的合作合同;同业俱乐部是任何一个企业都可以自由出入同业俱乐部。[单选题]130.关于市场调查方案的说法,正确的是()。A)确定调查对象是市场调查方案设计的首要问题B)调查单位是所要调查的经济现象的总体C)调查项目是指调查问卷中具体的问题D)调查方式的选择取决于调查对象和调查任务答案:D解析:确定调查目标是市场调查方案设计的首要问题。调查对象的确定是解决向谁调查和由谁来提供资料的问题。调查单位是指所要调查的经济现象总体中的个体。调查项目是指对调查单位所要调查的主要内容。在调查时采用何种调查方式和方法不是固定和统一的,而是取决于调查对象和调查任务。[单选题]131.关于全面质量管理实施的原则,下列说法有误的是()。A)在企业的质量管理工作中,要认真贯彻预防原则B)不论质量保证的水平还是预防不合格的深度都是没有止境的,必须考虑经济性,建立合理的经济界限C)生产和管理分工很细时,要有良好的协作D)要抓住思想、目标、体系、管理四个要领答案:D解析:D项,全面质量管理的实施要抓住思想、目标、体系、技术四个要领。[单选题]132.()就是按事先编制好的人格量表(若干问题),由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案,然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。A)自陈量表法B)投射法C)成就测评D)智力测评答案:A解析:本题考查自陈量表法的含义。自陈量表法,就是按事先编制好的人格量表(若干问题),由求职者个人挑选适合于描述个人人格特质的答案,然后依据其在量表上所得的分数来判断求职者的个人人格的类型。[单选题]133.企业存在的根本目的是()。A)配置社会资源B)生产合格商品C)实现自身盈利D)增加社会福利答案:C解析:本题考查企业的概念。企业存在的根本目的是实现自身盈利。[单选题]134.上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与需求的是()需求分析方法。A)问卷法B)面谈法C)任务分析法D)绩效分析法答案:C解析:[单选题]135.下列筹资方式中,附带有认股权证的是()。A)分离交易可转债B)商业信用C)融资租赁D)短期融资券答案:A解析:分离交易可转债是附有认股权证,并与认股权证分离交易的公司债券。[单选题]136.对象专业化的优点是()。A)缩短产品加工路线B)增强车间之间的联系C)对产品品种的变化有较强的适应性D)管理工作简单答案:A解析:对象专业化的优点是:可以缩短产品加工路线,节约运输工具和人力,减少仓库占用面积;可以减少产品的运输时间和停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和流动资金占用量;减少车间之间的联系,从而筒化并改进了计划管理与生产核算工作。[单选题]137.某零售商一定时期内大量购进甲品牌商品,而只少容量购进价格、质量相近的乙品牌商品,其可能的主要原因是()。A)甲品牌商品质量更好B)乙品牌商品采购困难C)甲品牌商品需求量更大D)乙品牌商品服务不符合要求答案:C解析:[单选题]138.下列产品中,适用于《中华人民共和国产品质量法》的是()。A)初级农产品B)初级畜禽产品C)自用的工业产品D)用于销售的工业产品答案:D解析:《中华人民共和国产品质量法》适用的产品范围是以销售为目的,通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构配件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产品、赠予产品等也不适用该法规定。[单选题]139.分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A)上对下的控制较少B)实行独立经营C)中基层有较多的决策权D)实行独立核算答案:C解析:分权制即事业部制。事业部实行相对的独立经营,单独核算,自负盈亏。企业最高领导层可以摆脱日常事务,集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发。因此,中基层领导可得到较多决策权。[单选题]140.生产过程的主体是()。A)劳动过程B)劳动手段C)劳动者D)劳动力答案:A解析:劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳动对象(产品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),使之成为产品的全部过程。劳动过程是生产过程的主体,是人们为社会生产所需要的产品而进行的有目的的活动,是劳动力、劳动对象和劳动手段结合的过程。[单选题]141.某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为()万元。A)8000B)8400C)8500D)8600答案:B解析:对技术改造项目进行经济可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和经济效益进行对比分析。在计算技术改造方案的总投资时,除了考虑由于进行技术改造而追加投资外,还应该把由于技术改造引起的某些生产能力消失给企业造成的损失计入总投资之中。因此,总投资可按下式计算:K总=K新+K损-K利,因此,本题中,总投资=8000+500-100=8400(万元)。[单选题]142.《中华人民共和国劳动合同法》规定,劳动者提前()天以书面形式通知用人单位.可以解除劳动合同。A)10B)15C)30D)60答案:C解析:一般情形下提前30天通知解除合同。《中华人民共和国劳动合同法》第37条规定,劳动者提前30天以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。试用期内提前3天通知解除合同。[单选题]143.在影响利率水平的因素中,决定利率水平的基本因素是()。A)货币资金的供求关系B)平均利润率C)物价上涨率D)国际金融市场利率答案:B解析:本题考查影响利率水平的因素。决定利率水平的基本因素是平均利润率。参见教材P113。[单选题]144.大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导,大型和特大型企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。[单选题]145.()作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。A)绩效考核B)工作分析C)工作绩效D)岗位分析答案:B解析:本题考查工作分析的作用。工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。参见教材P148。[单选题]146.()是生产力中最活跃的因素。A)设备B)技术C)人D)文化答案:C解析:[单选题]147.若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失,则该质量特性是()。A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:B解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求,会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性;重要质量特性是指若超过规定的特性值要求,将造成产品部分功能丧失的质量特性;次要质量特性是指若超过规定的特性值要求,暂不影响产品功能,但可能会引起产品功能的逐渐丧失。[单选题]148.工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用移动方式为()。A)顺序移动方式B)交叉移动方式C)平行移动方式D)平行顺序移动方式答案:A解析:本题考查三种移动方式的比较。工序劳动量不大,重量较轻的零件,宜采用顺序移动方式。[单选题]149.适合于规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业的组织结构形式为()。A)直线型B)职能型C)直线职能型D)矩阵型答案:C解析:[单选题]150.长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体行为属于()。A)专项市场调查B)探测性市场调查C)定期市场调查D)连续性调查答案:D解析:连续性市场调查是指对一个(或几个)固定的市场调查样本进行长时间、不间断的调查,以收集有时间序列化的信息资料。样本中的被调查对象(人或单位)一般不随调查时间的变化而变化。如长时间、连续地跟踪和调查固定消费群体的购买行为,企业持续性地跟踪调查产品市场价格的变化等都属于连续性调查。[单选题]151.向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析()阶段的任务。A)准备B)调查C)分析D)反馈答案:A解析:向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义是建立有效沟通体系的体现,属于准备阶段。[单选题]152.在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:C解析:本题考查延期变动成本的含义。延期变动成本是指在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本。[单选题]153.按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是()。A)产品专业化B)零部件专业化C)工艺专业化D)部门专业化答案:D解析:本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序,专业化形态的第一种是部门专业化。[单选题]154.通常情况下,学习型组织的精神基础是()。A)建立共同愿景B)自我超越C)团队学习D)系统思考答案:B解析:学习型组织就是通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥成员的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的及能持续发展的组织,简而言之.就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。学习型组织的形成需要企业刻苦修炼。彼得?圣吉提出了修炼的五个关键性方面:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。其中,自我超越被认为是“学习型组织的精神基础”。[多选题]155.疲劳测定的方法包括()。A)生化法B)访谈法C)他觉观察D)主诉症状法答案:ACD解析:[多选题]156.下列各项财政支出中,属于转移性支出的是()。A)行政经费支出B)政府补助支出C)捐赠支出D)债务利息支出E)政府投资性支出答案:BCD解析:本题考查转移性支出。转移性支出包括政府补助支出、捐赠支出和债务利息支出。参见教材P68。[多选题]157.企业进行生产过程时间组织的目标有()。A)提高生产率B)降低成本C)节约生产面积D)充分利用车间的空间位置E)缩短生产周期答案:ABE解析:本题考查生产过程时间组织。生产过程时间组织的目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。[多选题]158.市场调查报告撰写需注意内容有()A)满足用户市场调查目的的需求B)遵循必要的撰写步骤C)定量分析与定性分析相结合D)客观真实E)对被调查者的一些主要特征进行调查答案:ABCD解析:本题考查确定市场调查报告的形式。市场调查报告撰写需注意的问题:①应满足用户市场调查目的的需求;②应遵循必要的撰写步骤;③应注意定量分析与定性分析相结合;④行文流畅,易读易懂;⑤客观真实。[多选题]159.关于商品使用价值和价值相互关系的说法,正确的有()。A)商品使用价值是商品价值的物质承担者B)商品生产者和消费者不能同时占有商品的价值和使用价值C)商品的使用价值和价值统一于商品之中,缺一不可D)没有使用价值的物品也不会有价值E)仅有使用价值而没有价值的物品也能成为商品答案:ABCD解析:本题考查商品使用价值和价值的关系。仅有使用价值而没有价值的物品不能成为商品,所以E项错误。参见教材P9。[多选题]160.根据全面质量管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样”的要求,即()。A)全企业的质量管理B)全过程的质量管理C)全流程的质量管理D)全员参加的质量管理E)多方法的质量管理答案:ABDE解析:本题考查全面质量管理的要求。根据全面质量管理的含义,在推行全面质量管理时,就有“三全一多样”的要求,即全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员的质量管理,所采用的质量管理方法多种多样。[多选题]161.劳动定额的内容包括()。A)工时定额B)定员定额C)设备看管定额D)产量定额E)定岗定额答案:ACD解析:劳动定额可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。其中,劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下,采用科学合理的方法,为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。[多选题]162.早期的企业拥有的资源主要是()。A)土地B)资本C)技术D)信息E)劳动力答案:ABE解析:本题考查企业的概念。早期的企业拥有的资源主要是资本、土地和劳动力,随着现代科学技术的发展,技术和信息也已成为企业生存和发展的重要资源。[多选题]163.工场手工业与家庭手工业的区别主要有()。A)生产工具不同B)生产经营的目的不同C)生产的形式不同D)经营者的身份不同E)经营者的性质、素质不同答案:BCDE解析:工场手工业与家庭手工业相比已经有了很大的进步,两者的区别主要有:①生产经营的目的不同;②经营者的身份不同;③经营者的性质、素质不同;④生产的形式、规模不同等。[多选题]164.关于现代企业与传统企业的区别,下列说法正确的有()。A)现代企业的所有权与经营权分离B)传统企业所有权与经营权统一C)现代企业实行扁平式间接管理D)传统企业实行垂直式直接管理,企业具有独立性E)现代企业面临的外部环境较松,企业根据市场需要行事答案:ABCE解析:本题考查现代企业与传统企业的关系。现代企业与传统企业的区别。①

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