资料员岗位职责及主要工作内容（共6篇）

第31页共31页资料员岗位职责及主要工作内容〔共6篇〕第1篇：出纳岗位主要工作职责及内容财务各岗位主要工作职责及内容一、出纳岗位：岗位职责：1、管理公司各银行帐户，负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责与银行的一般业务接洽。2、负责银行结算业务，按时准确核对各类银行帐务，及时清算未达帐项。3、按规定购置、保管和存放支票、现金、票据，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符。4、及时掌握公司资金状况，确保资金收付的准确性及平安性，严禁开出空头支票。5、负责各项按相关规定审核批准的现金费用报销。要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违背国家规定或有误差的，要回绝办理报销手续。6、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作。7、及时核对现金及银行日记帐，确保帐实相符。8、控制库存现金限额，做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的管理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。工作内容：1、收取各业务员上缴的现金销售款：1〕、收取现金，做好当面清点手续，注意是否有假币。2〕、逐笔清点。对照相关原始单据，如送货单，核对现金，发现问题及时与当事人核实。3〕、确认款项、单据总额清点无误。开具收据，连同原始单据送交核算员进展帐务处理。2、办理各类付款业务：1〕、接到手续完备的单据，以现金或银行转帐方式付款。并在已现金付款的单据上加盖“现金付讫”戳记。2〕、办理网银转账付款业务时，应及时与收款方联络，确认款项收讫。3、办理有关收款业务。填写收款凭据，清点现金或其他形式的收款票据，及时办理相应的银行进帐业务。4、及时核对现金及银行存款日记帐，同时清点库存现金，保证帐实相符，并随时承受财务经理的检查。5、每周编制资金日报表，报总经理及运行总监，对于已支付未划帐的工程需特别注明。6、做好月末结帐对帐工作，每月30日之前，编制出现金及各银行的明细表，核对银行对账，查明差额或未达帐形成原因，跟踪解决。9、做好发票的申购、登记、发放、回收检查等管理工作。10、完成财务经理交办的其他工作。第2篇：出纳岗位主要工作职责及内容财务各岗位主要工作职责及内容一、出纳岗位：岗位职责：1、管理公司各银行帐户，负责开户登记、销户注销以及银行证卡的管理。负责与银行的一般业务接洽。2、负责银行结算业务，按时准确核对各类银行帐务，及时清算未达帐项。3、按规定购置、保管和存放支票、现金、票据，及时盘点登记，保证帐实、帐证相符。4、及时掌握公司资金状况，确保资金收付的准确性及平安性，严禁开出空头支票。5、负责各项按相关规定审核批准的现金费用报销。要认真审查各种报销或支出的原始凭证，对违背国家规定或有误差的，要回绝办理报销手续。6、负责发放职工的工资、奖金以及各项补贴等工作。7、及时核对现金及银行日记帐，确保帐实相符。8、控制库存现金限额，做好库存现金及各种有价票券、有关印章、发票收据的管理工作，保管好保险箱钥匙，确保万无一失。工作内容：1、收取各业务员上缴的现金销售款：1〕、收取现金，做好当面清点手续，注意是否有假币。2〕、逐笔清点。对照相关原始单据，如送货单，核对现金，发现问题及时与当事人核实。3〕、确认款项、单据总额清点无误。开具收据，连同原始单据送交核算员进展帐务处理。2、办理各类付款业务：1〕、接到手续完备的单据，以现金或银行转帐方式付款。并在已现金付款的单据上加盖“现金付讫”戳记。2〕、办理网银转账付款业务时，应及时与收款方联络，确认款项收讫。3、办理有关收款业务。填写收款凭据，清点现金或其他形式的收款票据，及时办理相应的银行进帐业务。4、及时核对现金及银行存款日记帐，同时清点库存现金，保证帐实相符，并随时承受财务经理的检查。5、每周编制资金日报表，报总经理及运行总监，对于已支付未划帐的工程需特别注明。6、做好月末结帐对帐工作，每月30日之前，编制出现金及各银行的明细表，核对银行对账，查明差额或未达帐形成原因，跟踪解决。9、做好发票的申购、登记、发放、回收检查等管理工作。第3篇：预算员岗位职责及工作内容预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法那么，充分掌握工程工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。2、担任工程预算的编制及对工程的本钱的复核任务，并根据现场理论状况，比照理论本钱与目的本钱差异，做出剖析。3、配合公司做好工程方案本钱的编制任务，并能根据施工方案及现场理论发作状况等相关内容提出合理化建议。4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。5、根据现场理论发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场消费进度，每月x日前编制本月施工消费计算报表；每月x日前根据下月消费进度方案编制下月施工预算。7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，根据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。8、参加劳务结算的审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。11、配合其他部门的任务，实时为其供给有关的材料。各阶段预算员的工作职责工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、开工结算、开工决算。工程计价具有单件性计价、屡次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、开工结算，还包括公司内部的造价审核、分析^p等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比拟繁杂，必须静下心来细细分析^p比拟。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，理解工程详细施行方案及施工情况，通过和工程经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。假设中标了，中标后，就要搜集其文件，比方：中标通知单、协议性文件等。假设未中标，就要根据公司的利润分配分析^p总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理本钱需要降低等问题。当然也要分析^p其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析^p总结后积累投标报价工作经历。二、合同签订阶段：分析^p合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析^p进度款拨付情况、计价根据、取费形式、材料调差根据的执行情况、最终结算的执行方法等，局部工程优惠下浮比例后，利润的分析^p情况。给工程在合同签订阶段一些建议或者参考。三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进展进度本钱报审,详细做法如下：①施工图纸会审。仔细阅读施工图纸，发现相关问题〔如图纸设计有误、遗漏、标示不明等〕，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、理解图纸会审纪要内容。②合同交底：辅助工程经理确定专业分包工程价款，根据企业内部价格进一步比照分析^p人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见本钱。综合上述分析^p资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。③确定工程本钱方案。目的确定，即本钱节约范围〔如材料钢筋管理、接头搜集等〕、工程质量申报目的〔如申报鲁班奖或是省优之类的〕等。然后进一步进展目的分解，配合已确定的本钱管理制度。④过程本钱控制。配合工程其他部门〔如工程技术部、劳务合同部〕，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其本钱造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门，要做的详细工作是审批工地现场预算员报的方案，审核其合理与否、进展任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意搜集其采购合同、合格证等。机械费把控要点；购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用，措施费涉及了方案制定、优化、施行。对应甲方，及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进展价格预算工作且注意签证、变更资料的搜集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提早深化实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将工程形象进度产值预算进展申报，同时及时协调进展对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交工程经理，以利要款。所有本钱控制的工程中，预算员需及时和工程局部管人员进展协调沟通，对于量和价进展实时比照分析^p，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于工程部进展实时调整改良管理方法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。四、开工结算阶段：完善签证及变更，搜集、整理开工结算资料，编制完好的开工结算文件，进展结算对审，参加劳务的结算对审施工接近尾声时，准备进入开工结算阶段。对外与甲方的对接：首先需要搜集结算根据资料，搜集完好的开工图纸、过程中积累的签证及变更〔必须是签字盖章的〕，价格的参考根据及认价等资料。其次编制完好的开工结算文件，开工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的工程、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格根据必须有一个明确的思路。再次进展结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。行业内有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个工程，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了开工结算工作的重中之重，怎么能到达这种效果，要求预算员必须理解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通才能，灵敏应对，合理把控。对内与劳务班组的对接，工作一般是进展劳务工程量的分析^p及劳务结算对审，其对工程量的精准度相对的高些，必须图纸与实际施工情况相结合，算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服，施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表，最后来对接审核才不致手忙脚乱。在一个工程做完后，自己内部来个大审计。大审计的详细工作简要来说就是比照分析^p。分为两局部：一、目的〔开工前确定的目的〕与实际本钱；二、实际本钱与结算。最终确定利润分配。总结在施工管理中的得失，一些有参考价值的数据。综上所述：从预算的角度分析^p，在各个阶段预算员必须做的一些根本工作内容，那么这些工作内容做好了，对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用，才真正表达了预算员在施工单位的价值。现场预算需要注意的问题进场前需拿到资料：1、招投标文件及答疑文件；2、投标盖章的图纸及电子版；3、合同预算电子版。准备工作：熟悉合同1、合同类型：工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干；2、进度款付款方式、付款要求；3、结算要求；4、暂定材料、量怎么审核；5、有些还有开工验收、消防验收这块谁组织的问题；6、甲供材要求；7、总包效劳费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取；8、清单内容、施工范围；9、结算计价方式〔合同外工程计价方式〕。开场工作：1、材料预付款申请；2、整个工程人工费定价；3、材料预算价提供给采购部，以及材料总用量，便于本钱控制。工作工程中：1、每月进度款申请，须做好每月申请和审核明细，及时将资金回笼情况反映给工程经理和公司，防止本钱失控、垫资，必要时写请款报告；2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价，及时跟踪；3、过程中签证办理，发生签证时，在第一时间记录现场，拍照片，签字的图纸，报监理、甲方确认，并及时跟踪。4、过程中及时复核工程量，为按实结算提供根据；5、过程中人工费与签证关系，控制额度，以合同为根据，按原那么办事；6、甲供材进出领料签字，损坏等；7、合同外索赔。工作完毕准备：1、资料员提供的资料、联络单等原件；2、开工图；3、结算工作过程中一定要控制好每个环节，忙的时候有很多工作会挤在一起，每月尾最忙，合理安排时间，分清先后和轻重，有方案的安排，很多工作需要提早准备，工作必须做的很细，尤其是给甲方签证单价的定价，根据充分，无可挑剔。第4篇：预算员岗位职责及工作内容预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法那么，充分掌握工程工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。2、担任工程预算的编制及对工程的本钱的复核任务，并根据现场理论状况，比照理论本钱与目的本钱差异，做出剖析。3、配合公司做好工程方案本钱的编制任务，并能根据施工方案及现场理论发作状况等相关内容提出合理化建议。4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。5、根据现场理论发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场消费进度，每月x日前编制本月施工消费计算报表；每月x日前根据下月消费进度方案编制下月施工预算。7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，根据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。8、参加劳务结算的审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。0、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。1、配合其他部门的任务，实时为其供给有关的材料。各阶段预算员的工作职责工程造价分类为：投资估算、设计概算、xx预算、施工预算、开工结算、开工决算。工程计价具有单件性计价、屡次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是xx预算、施工预算、开工结算，还包括公司内部的造价审核、分析^p等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比1/6较繁杂，必须静下心来细细分析^p比拟。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，理解工程详细施行方案及施工情况，通过和工程经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。假设中标了，中标后，就要搜集其文件，比方：中标通知单、协议性文件等。假设未中标，就要根据公司的利润分配分析^p总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理本钱需要降低等问题。当然也要分析^p其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析^p总结后积累投标报价工作经历。二、合同签订阶段：分析^p合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析^p进度款拨付情况、计价根据、取费形式、材料调差根据的执行情况、最终结算的执行方法等，局部工程优惠下浮比例后，利润的分析^p情况。给工程在合同签订阶段一些建议或者参考。施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证xx变更，编制施工进度产值，进展进度本钱报审,详细做法如下：施工图纸会审。仔细阅读施工图纸，发现相关问题〔如图纸设计有误、遗漏、标示不明等〕，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、理解图纸会审纪要内容。合同交底：辅助工程经理确定专业分包工程价款，根据企业内部价格进一步比照分析^p人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见本钱。综合上述分析^p资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。确定工程本钱方案。目的确定，即本钱节约范围〔如材料钢筋管理、接头搜集等〕、工程质量申报目的〔如申报鲁班奖或是省优之类的〕等。然后进一步进展目的分解，配合已确定的本钱管理制度。2/6过程本钱控制。配合工程其他部门〔如工程技术部、劳务合同部〕，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其本钱造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门，要做的详细工作是审批工地现场预算员报的方案，审核其合理与否、进展任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意搜集其采购合同、合格证等。机械费把控要点；购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用，措施费涉及了方案制定、优化、施行。对应甲方，及时协调施工技术员完善施工现场签证xx变更单，然后履行签证xx手续，签证单完善后及时的进展价格预算工作且注意签证、变更资料的搜集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提早深化实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将工程形象进度产值预算进展申报，同时及时协调进展对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交工程经理，xx要款。所有本钱控制的工程中，预算员需及时和工程局部管人员进展协调沟通，对于量和价进展实时比照分析^p，找出差距及原因，xx于及时办理签证xx变更。同时有利于工程部进展实时调整改良管理方法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。四、开工结算阶段：完善签证及变更，搜集、整理开工结算资料，编制完好的开工结算文件，进展结算对审，参加劳务的结算对审施工接近尾声时，准备进入开工结算阶段。对外与甲方的对接：首先需要搜集结算根据资料，搜集完好的开工图纸、过程中积累的签证及变更〔必须是签字xx的〕，价格的参考根据及认价等资料。其次编制完好的开工结算文件，开工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的工程、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格根据必须有一个明确的思路。再次进展结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一定的专业技术知识，而且还要有较高的预算业务素质。行业内有一句俗话：干到好、不如算的好、算的好不如对的好，3/6也是极其富有道理的，对于预算这项工作，它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作，同一个工程，不同的预算员所结算出的价格是不一样的，这就决定了结算工作的重要性和不唯一性，企业的最终利润就此一锤定音，那么就决定了开工结算工作的重中之重，怎么能到达这种效果，要求预算员必须理解实际施工工序及工艺，施工方案，要具备良好的专业知识及业务沟通才能，灵敏应对，合理把控。对内与劳务班组的对接，工作一般是进展劳务工程量的分析^p及劳务结算对审，其对工程量的精准度相对的高些，必须图纸与实际施工情况相结合，算出相对准确的工程量才能让劳务班组信服，施工过程中就一直在填写更新劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表，最后来对接审核才不致手忙脚乱。在一个工程做完后，自己内部来个大审计。大审计的详细工作简要来说就是比照分析^p。分为两局部一、目的〔开工前确定的目的〕与实际本钱二、实际本钱与结算。最终确定利润分配。总结在施工管理中的得失，一些有参考价值的数据。综上所述：从预算的角度分析^p，在各个阶段预算员必须做的一些根本工作内容，那么这些工作内容做好了，对于我们施工企业来讲是有着极大的促进和推动作用，才真正表达了预算员在施工单位的价值。现场预算需要注意的问题进场前需拿到资料：1、招投标文件及答疑文件；2、投标xx的图纸及电子版；3、合同预算电子版。准备工作：熟悉合同4/61、合同类型：工程量按实结算、综合单价包干、还是总价包干；2、进度款付款方式、付款要求；3、结算要求；4、暂定材料、量怎么审核；5、有些还有开工验收、消防验收这块谁组织的问题；6、甲供材要求；7、总包效劳费范围、其他措施费、额外增加费用怎么计取；8、清单内容、施工范围；9、结算计价方式〔合同外工程计价方式〕。开场工作：1、材料预付款申请；2、整个工程人工费定价；材料预算价提供给采购部，以及材料总用量，便于本钱控制。工作工程中：1、每月进度款申请，须做好每月申请和审核明细，及时将资金回笼情况反映给工程经理和公司，防止本钱失控、垫资，必要时写请款报告；2、过程中暂定材料、新增材料一定要在施工前报甲方认价，及时跟踪；3、过程中签证办理，发生签证时，在第一时间记录现场，拍照片，签字的图纸，报监理、甲方确认，并及时跟踪。4、过程中及时复核工程量，为按实结算提供根据；5、过程中人工费与签证关系，控制额度，以合同为根据，按原那么办事；5/66、甲供材进出领料签字，损坏等；7、合同外索赔。工作完毕准备：1、资料员提供的资料、联络单等原件；2、开工图；3、结算工作过程中一定要控制好每个环节，忙的时候有很多工作会挤在一起，每月尾最忙，合理安排时间，分清先后和轻重，有方案的安排，很多工作需要提早准备，工作必须做的很细，尤其是给甲方签证单价的定价，根据充分，无可挑剔。6/6第5篇：测量员岗位职责及工作内容测量员岗位职责及工作内容一、岗位职责进展工程测量中勘察、控制点的选点和埋石；测量、计算得到符合规定精度等级的控制点数据；进展工程建立施工放样、工程测量进展外业观测成果资料整理、概算，或将外业地形图绘制成地形原图；检验测量成果资料，提供测量数据和测量图。为设计变更提供必要的测量资料。二、工作内容1、测量仪器领用登记表2、测量仪器定期检查记录3、仪器管理台账填写4、控制点校核报验单5、控制点成果表6、原始地貌测量资料〔坐标数据、报验单〕7、垛坝冲坑深度测量记录8、施工放样记录表9、施工放样报验单10、施工放样图纸11、已完成工程复测记录表12、仪器借用登记表13、完工测量〔报验单、断面图、坐标数据〕14、分部工程验收测量、开工测量及参与开工资料编制第6篇：预算员岗位职责及工作内容实用文案预算员岗位职责1、熟习施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法那么，充分掌握工程工程承包合同文件的经济条目和分承包文件，并做好合同交底任务。2、担任工程预算的编制及对工程的本钱的复核任务，并根据现场理论状况，比照理论本钱与目的本钱差异，做出剖析。3、配合公司做好工程方案本钱的编制任务，并能根据施工方案及现场理论发作状况等相关内容提出合理化建议。4、仔细阅读施工图纸，实时发现相关问题，参加图纸会审。5、根据现场理论发作状况实时提示技术人员处理工程签证，并结合预算相关知识到甲方处理经济签证最终审核结果。6、熟习施工现场消费进度，每月x日前编制本月施工消费计算报表；每月x日前根据下月消费进度方案编制下月施工预算。7、参加分包工程承包合同的草拟任务方案书，根据分包合同包括的任务内容和单价，编制分包工程方案书。8、参加劳务结算的审核。9、搜集工程各阶段、节点根底经济数据，并归类整顿，汇总剖析。10、担任与业主实时处理工程结算，平常留意搜集、整顿相关材料。11、配合其他部门的任务，实时为其供给有关的材料。文案大全实用文案各阶段预算员的工作职责工程造价分类为：投资估算、设计概算、施工图预算、施工预算、开工结算、开工决算。工程计价具有单件性计价、屡次性计价、组合性计价的特点。施工单位要做的是施工图预算、施工预算、开工结算，还包括公司内部的造价审核、分析^p等。总的看来施工单位要做的工程造价较多，要求造价相对准确而且工作比拟繁杂，必须静下心来细细分析^p比拟。按施工单位造价工作开展情况分为以下四个阶段细述；一、招投标阶段：编制投标报价文件根据甲方提供的施工图纸、招标文件、招标时期信息价文件，理解工程详细施行方案及施工情况，通过和工程经理沟通讨论确定投标决策，并最终完善编制出投标报价文件。预算员要起到一个事前控制的作用。假设中标了，中标后，就要搜集其文件，比方：中标通知单、协议性文件等。假设未中标，就要根据公司的利润分配分析^p总结投标失败的原因，看自身是否存在施工组织方案需要优化、工程建造管理本钱需要降低等问题。当然也要分析^p其标底是否存在不合理等因素。经过认真分析^p总结后积累投标报价工作经历。二、合同签订阶段：分析^p合同条款及执行情况合同签订阶段需要我们分析^p进度款拨付情况、计价根据、取费形式、材料调差根据的执行情况、最终结算的执行方法等，局部工程优惠下浮比例后，利润的分析^p情况。给工程在合同签订阶段一些建议或者参考。三、施工阶段：参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格文案大全实用文案明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进展进度本钱报审,详细做法如下：①施工图纸会审。仔细阅读施工图纸，发现相关问题〔如图纸设计有误、遗漏、标示不明等〕，做好问题记录表，参加图纸会审。明确、理解图纸会审纪要内容。②合同交底：辅助工程经理确定专业分包工程价款，根据企业内部价格进一步比照分析^p人才机价格，因市场变化、图纸变更、工期延误等造成的不可预见本钱。综合上述分析^p资料，编制施工预算，确定分项工程量、编制合理经济适用的施工组织设计。③确定工程本钱方案。目的确定，即本钱节约范围〔如材料钢筋管理、接头搜集等〕、工程质量申报目的〔如申报鲁班奖或是省优之类的〕等。然后进一步进展目的分解，配合已确定的本钱管理制度。④过程本钱控制。配合工程其他部门〔如工程技术部、劳务合同部〕，按公司规定每月将施工楼层、施工节点、施工构件的工程量及其本钱造价明细表提交相关部门，分为四大块来控制人工费、材料费、机械费、间接费、措施费。人工费把控的相关部门，要做的详细工作是审批工地现场预算员报的方案，审核其合理与否、进展任务书签发。期间理清各个施工班组的施工合同，施工单价。材料费把控工作步骤是采购、验货入库、领用。注意搜集其采购合同、合格证等。机械费把控要点；购置或租赁费用、使用时间长短、维修保养费用。间接费需要合理地把控现场管理费及其他费用，措施费涉及了方案制定、优化、施行。对应甲方，及时协调施工技术员完善施工现场文案大全实用文案签证单及变更单，然后履行签证盖章手续，签证单完善后及时的进展价格预算工作且注意签证、变更资料的搜集及管理。每月报施工产值进度款需要的预算书，预算人员要提早深化实际施工现场，观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况，准确、合理、及时的将工程形象进度产值预算进展申报，同时及时协调进展对审，得出拨付进度款费用，提供进度款费用表格交工程经理，以利要款。所有本钱控制的工程中，预算员需及时和工程局部管人员进展协调沟通，对于量和价进展实时比照分析^p，找出差距及原因，以利于及时办理签证单及变更。同时有利于工程部进展实时调整改良管理方法。此阶段预算员要起到一个事中控制的作用。四、开工结算阶段：完善签证及变更，搜集、整理开工结算资料，编制完好的开工结算文件，进展结算对审，参加劳务的结算对审施工接近尾声时，准备进入开工结算阶段。对外与甲方的对接：首先需要搜集结算根据资料，搜集完好的开工图纸、过程中积累的签证及变更〔必须是签字盖章的〕，价格的参考根据及认价等资料。其次编制完好的开工结算文件，开工结算是工程的最后计价阶段，其重要性和关键性毋庸置疑，预算员要起到一个事后把关的作用。这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件，做到不丢项、漏项、必须做到心中有数，自己怎么套的工程、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格根据必须有一个明确的思路。再次进展结算对审：结算对审工作是是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作，不仅要有一