维修工工作总结

第62页共62页维修工工作总结维修工工作总结1〔三〕我姓江，广东增城人，1974年出生，我的汽车修理知识和技术主要还是从理论中总结出来的，当然我也通过电大和成人函授教育拿到了汽车修理专业的大专文凭，最近又刚刚考到了汽车修理高级技师的资格证书，我原来在汽车修理厂工作，如今在一家民办职业技术学院的实训中心工作，主要工作任务是带学生的实习课，同时也承当了为学生讲授《汽车故障诊断与检测技术》等课程的任务。无论是在哪里工作，我都知道要把所学的知识运用到实际中，才能不断进步专业技能。有时，为了弄清一个某一个配件的来龙去脉，对照技术资料，彻夜琢磨研究，不搞明白，绝不撒手。在车间里做不完的事情，就拿回家里弄，久而久之，我的家成了我的“研究所”，我的修车技能也得到了客户的认可。一次，我遇到一台帕萨特2.0车，强迫降挡，走了几家修理厂都没有修好，要到我厂来修。待修车一到我马上带仪器与车主进展试车，行驶中发现，时速到100码时，四档自动将为三挡，发动机噪声严重。车主说，缺点在三个月前就已经出现了，找了多家修理厂，就是找不到缺点。在维修二站修了三次，维修厂建议换变速箱，车主觉得费用太高，所以来找我检修一下再做决定。我判断：“发动机动力缺乏，引起强迫降挡”故障的原因，极有可能是三元催化堵塞造成的，车主说已经在二战用短路法检查过，没有发现问题。试车回来，我再次详细检查，还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑，我向车主承诺，假如解决不好这个缺点，本厂不收任何费用。拆解三元催化装置后，发现堵塞面积已达85%以上，更换后，故障顺利排除，不但解决了车主的烦恼，更为其节省了大笔费用。爱岗敬业，满足用户所需，这是我的工作信念，不管何时何地，只要用户一个，我是随叫随到。总结汽车维修工作的所谓传统诊断，就是不用任何的检测仪器设备，对车辆故障进展人工诊断的方法。在汽车维修中最常用的直接诊断方法有“看、闻、听、问、试”。如今，中国高级轿车保有量正在大幅度增加，但不少修理厂部分维修的仪器和检测设备尚不能检测到位，给车辆故障的诊断带来很大困难，以致于造成误判。所以，依靠维修人员丰富的经历进展直接诊断还是必要的。首先，说说“问”。问，固然主要，但也并不是说通过“问”就可以完全得到正确的根据。由于驾驶员的资历、经历以及对车辆、性能的掌握处于不同层次，因此，在“问”时，要寻找关键、重要的现象进展询问，并对驾驶员的答复要能去伪存真，这就需要维修人员对车辆构造、性能有透彻的理解，对理论知识和理论经历有丰富的积累，这样才能“问”知名堂。其次，说说“闻”，通过对油液的闻，可知油液的品质及该系统的根本工作情况，通过对发动机排放系统的闻，可以感觉发动机的工作情况，从而为故障判断提供指导。最后，说说“试”，试车应该成为维修人员的根本技能。通过试车可以学到许多书本上没有的知识。如自动变速器的维修，在修竣后无负荷运转正常，有负荷时很可能挂挡后车辆不能行驶、高速熄火与换挡发闯，制动时方向发抖等，如没有切身的感觉，就会使故障的判断蒙上一层面纱，造成判断故障时的犹豫和不肯定。因此，试车可以给我们的维修工作带来灵感，加快对故障的准确判断和排除。统计工作总结范文体育委员工作总结汽车维修工作总结维修工工作总结2紧张而有序的一年又要过去了，繁忙的一年里，在领导及各部门各同事的帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作，总结经历、完善缺乏，本人就本年度的工作总结如下：1、做好笔记本的维修及相关的各项工作2、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予理解决。3、网络硬件设备的维护,保证公司所有电脑的平安正常工作,防止了病毒在公司局域网内自我复制互相传播，占用局域网的网络资,甚至使得系统崩溃,丧失硬盘的重要资料等各种危害，优化路由运行速度,节约带宽,进步上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大进步,保证网络顺畅。近一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，从不把情绪带到工作中。在详细工作中，我努力做好效劳工作。回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上获得了新的进步。但我也认识到自己的缺乏之处：1、因为简单的问题重复出现重复解决，可能到位不及时。2、自己的思路还很窄对现代网络技术的开展认识的不够全面，自己对新技术掌握速度还不够快。3、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的构造来看这些都是正常的，但以我的身份感到惭愧。总结了过去，方能展望将来!最后说说今年对自己的要求1、在继续完善东芝维修工作的同时，加强理论和业务知识学习，不断进步自身综合素质程度。把工作做到更好。2、领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。3、自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。4、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多讨论，才能不断增长业务技能。在我入职的近五年，我在公司学到了很多，学会了如何处事，如何与别人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时，也学习了公司的一些相关的文化，在我觉得，公司在茁壮的成长，像雨后的春笋；开展速度飞快，犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的，我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的将来。以上就是我这一年的工作方案，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事讨论，共同努力克制。为公司做出自己最大的奉献。维修工工作总结320xx年的物业效劳行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比拟剧烈，因此物业维修也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在集团公司领导的带着下不断进步工程维修技能，使xxxx市xxxx物业维修在整体工作绩效，专业技能，效劳态度，制度规章及外围单位管理等方面有了逐步明显提升。因此，20xx年是简单而不平凡的一年，为了总结经历，寻找差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将20xx年工作总结如下：一：主要工作1、完成xxxx楼宇门整修、换锁，消防管道止回阀维修、逛到漏水维修。2、xxxx大厦、商务楼东井盖焊制安装、商务楼下水道疏通。3、xxxx小区1#商场xx户商户供水管道安装。4、xxxx东墙栏杆修补.。5、xxxx公寓太阳能管道安装。6、xxxx小区南墙栏杆更换。7、xxxx花园减速带安装。8、xxxx小区路灯杆加固。9、xxxx办公室东栏杆加固、安装围挡铁皮。10、焊制垃圾车三辆。11、机械组团楼顶栏杆焊接修理。12、积极参加公司组织的集体活动，认真完成了xxxx水系、xxxxxx、xxxx、xxxx的卫生清理工作。二：日常设备维护保养情况目前各小区设备保养情况总体还是比拟到位的，所有的设备按照设备保养说明书进展保养，目前都处于良好的工作状态。三：目前存在的问题1、专业技术程度还比拟欠缺，一专都能的程度还达不到;2、工作流程中，标准操作的统一性不强，对外围单位监视检查工作做得不够细致;3、养护单写的不是很标准，字迹不够工整;4、仓库材料摆放不够标准，东西摆放比拟乱，没有贴明显标签;5、个别工作进度均比方案拖延滞后，维修工作的效率和维修质量有待进步;6、和各部门工作衔接还不是很完美。四：20xx年xxxx市xxxx物业公司维修工作重点设想针对以上提到的问题和薄弱环节，20xx年对我们xxxx市xxxx物业公司维修工作初步设想主要围绕“方案，完善，标准，落实”等几个方面开展：1、方案：主要对20xx年全年的工作做一个方案，月月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据小区理论工作需要进展合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。2、完善：根据公司“精细化效劳标准”的方针，对xxxx市xxxx物业公司维修部的工作进一步细化，将精细化效劳落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完好的从工程维修养护单看为业主效劳的满意程度3、标准：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步标准，一切以标准为标准，一切以业主满意为目的，(包括对外围单位的管理，一切以行业标准为标准)做到各个工作环节有方案，有制度，有施行，有检查，有改良，并形成相关记录4、落实：方案工作一定落实到位，责任到人，进步我们维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。以上就是我20xx年一年的工作总结，有缺乏之处还请领导和同事们批评指正!最后真诚的期望以后的物业维修工作中，在领导的带着下，在同事的帮助中，齐心协力把xxxx市xxxx物业公司维修工作做到更完美，争取更上一个台阶。维修工工作总结4今年我公司成立后围绕全局的消费，尽心竭力保障后勤，方便职工的生活，诚信效劳送惠上门，努力完成各项工作。为了发扬成绩，推进后勤效劳，找出差距及时弥补缺乏，我们将全年的工作予以归纳汇报，总结经历，汲取教训，以求物业公司不断自我完善和开展。一、深化内部改革，管理提效，创新开展为了适应公司后勤经营专业化开展的战略要求，实现电力后勤的体制性改革，物业公司在今年年初以建立现代企业制度为目的，进展了初步的公司制改组，树立了管理标准化、效劳标准化、经营社会化的主题工作思路，重新划分了部门，设立了综合部、财务部、工程部、维修部、保洁部、效劳部、餐饮部和宾馆八个部门，理顺了运作机制，实现了对内对外的商业化运营。并且实行统一财务核算，内部分帐考核，逐步建立起自主经营、自负盈亏、自我约束、自我开展的现代企业制度。立足于强化管理，加强物业管理制度建立，夯实管理根底。管理出效益，管理出消费力，管理树形象，强化管理是任何企业生存的根本。我们先后修订完善了管理标准、工作标准49项共六万多字，制定了物业管理规章制度以及各部门各岗位的考核标准，加强了财务、物资的集中管理，降低了本钱，压缩了不必要的开支，堵塞了破绽。设备和现场管理完全按照发供电企业创一流的标准，施行星级工程、形象工程，严格考核标准，实行承诺效劳，加大了对于值班“6226”的管理力度，实行24小时值班制度，有效地进步了效劳程度和效劳质量。加强了效劳标准化、标准化建立，不定期开展效劳质量检查和抽查，及时发现工作质量上存在的问题，催促整改。二、加强物业管理，进步优质效劳程度我们树立以物业管理为主、生活后勤为辅的工作思路，本着“有效性原那么”，轻过程，重结果，轻数量，重质量，坚持以优质效劳为宗旨，以经济效益为中心，重点抓好一个效劳、两个打破、三个进步。一个效劳是强化内部管理，努力做到“无微不至”地为主业提供全方位优质效劳。两个打破就是以物业管理为龙头，实现后勤改革体制打破；广开思路，引入竞争机制，实现用人机制上的打破。三个进步就是进步效劳质量和效率，进步队伍素质，进步经营效益。从建立物业公司以来，我们对公司各办公区进展综合规划治理，收效显著，保持了公司大院“示范办公区”称号，同时加大了对河西、南城办公场所的物业管理，争创示范办公区。配合太原市政府“六项整治”工作，完成了局大院楼体立面15000平米的粉刷工作，并对于各个消费区的治理工作以大力配合。完善和改维修工工作总结5在紧张繁忙中20xx年已将过去，龙飞凤舞的一年即将开场，站在岁末年初，心中感触颇多。回忆全年来工程部在总经办领导的正确指导下，在其他部门、管理处的积极配合和大力支持下，通过部门和各管理处全体维修人员的共同努力，圆满完成了物业公司工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了公司各管理处设备平安正常地运行，保证了各管理处水电能的正常供给，同时在节能降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经历，查找缺乏，推动明年工作再上新台阶，借此时机向各位领导及同仁汇报一下工程部20xx年工作总结，请给予帮助和指导。一、本部门管理工作根据物业公司的规章制度和工程部各岗的岗位职责为导向，加强对部门及各管理处维修人员的管理、监视、培训、考核。认真组织工程维修人员学习公司下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。部门经理和主管自身带头遵守公司的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按公司的规章制度、员工日常行为标准约束每一位员工。定期组织召开维修人员技能培训及会议，检查工作完成情况。在日常工作中，落实岗位职责，要求管理人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查方案工作准备情况，检查平安操作情况，督导方案维修工作的施行;巡视检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的形式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改良和进步。二、完成的主要任务物业公司已成立运作很多年，各管理处设备设施自投入运行至今未曾开荒和标准保养，如****花园的水泵底阀已到了更换期，消防水泵抽不了水等。因此，设备设施的维修保养任务越发艰巨。在人员缺乏的情况下，通过加强内部管理，充分发挥部门领班的作用，发挥每个员工的特长和积极性，部门合理安排日常工作，保质、保量完成了公司领导下达的任务。20xx年工程部完成主要工作工程：1.完成维修了以****花园为主、****花园、****花园、****花园、****花园为辅的业户单元95套、公共过道楼板31处、天花、卫生间等裂缝、渗漏的修复工作，共创收有偿维修费49413元。2.配合****花园、****花园、****花园等完成商户增容7户，创收有偿维修费6千余元，增容费28500元。3.配合总经办、协助****花园、****花园管理处顺利完成美景、富豪、****大厦等物业退出公共设施设备及公共用水用电的过户工作。4.根据物业行规严格完成了各管理处业户单元装修审批251户，〔****花园商户10户，住宅160户、****花园商户13户，住宅21户、****花园5户、****花园商户13户，住宅21户、****花园2户、永发大厦22户〕，并按要求进展装修监管巡查、验收，对存在违规装修的及时要求整改、协调，协商有困难的及时反应给总经办协调处理。5.按总经办要求，安排协助催促各管理处维修人员完成****花园一二期、****花园、****花园、****花园、永发大厦、****花园等上下压配电房15间、配电柜15组近153套、变压器房17间、发电机7台等大型重要设备开荒、除尘以及母排螺栓紧固、年度检修维护等深度保养一次，确保设备良好经济运行。6.完成对****花园、****花园、****花园、****花园、永发大厦等发电机房、变压器房、配电房、电梯机房的地面平整修复和地面油漆工作，进一步提升优化了设备的运行环境。7.根据电梯维保合同，对各管理处电梯保养情况及时屡次进展严格监视检查，对保养不到位的要求其整改并扣除相应费用等。对各管理处共82台电梯其中****8台电梯更换曳引轮、2台更换钢丝绳、****花园、****花园、****花园共25台电梯整改安装三方通话等维修整改工程进展及时跟进监视，参与跟踪每台电梯年检情况，确保了电梯平安可靠运行。8.跟据节能降耗要求，针对****花园每年清洁绿化用水情况，认真进展用水核算统计比照，并根据****花园地理位臵现状进展清洁绿化浇花管网整改。目前清洁绿化浇花管网工程已运行经济稳定，为****管理处减去每月清洁绿化用水费用约2500元的费用负担。9.针对节能降耗工作和节约用水用电，对****花园管理处自用水和****花园管理处自用水，对管理处自用水每方减少近0.21元的差额费用。****花园7至114号商铺用水进展了管网调节改造工作，对****管理处商业用水每方将多赚取近0.41元的差额费用。10.定期对各管理处水、电、管线的检查，对公司各管理处配电井接线端子定期进展了全面检查、紧固，防止事故发生。11.定期对各管理处用水用电收支情况进展分析^p比照，对存在滥接滥用、渗漏情况及时进展核查维修。如测出****花园管网渗漏约每月20xx方左右并及时进展维修，****花园商业管网渗漏每月5000方左右并进展及时维修，长埔市场电费收支异常〔最大差额9000多度〕进展及时更换计量表等，从技术上控制了用水用电的浪费存在。12.针对****花园2、3楼业户单元水压低的长期投诉，进展了水压测试、管网调节，最终进展了2、3楼业户用水改为****中压供水方案，解决了****2、3楼业户一直以来用水压力偏低甚至无水的困扰。13.针对****花园消防设备运行异常情况和管道渗漏情况进展全面检查维修和更换全部抽水底阀，并对备用抽水泵进水管进展整改优化，水池进展清洗，确保****花园业户用水干净正常和维修备用供水充足。14.尤其是长埔市场工厂用电负荷大，设备开关运行时间长，经常存在超负荷运行，电能表老化、计量误差大。经集团总裁办允许对长埔部分电能表、配电箱及用户开关进展整改更换，确保平安用电。15.协助长埔市场对消防系统电路、管网、水池及马路进展屡次维修和厂区路灯改造工作。16.协助****花园对各栋大堂墙砖空鼓〔约200多平米〕情况进展检查并撤除、进出口道闸进展优化改造、监控智能化、消防系统线路维修、管路渗漏检查和播送电视设备用电标准及费用〔每月150元左右〕追讨等工作。17.增创了公司二次装修消防排水费、模块增容费、业户用电增容费，为公司创收近6万余元。18.协助永发大厦、****花园地下室清洁用水管道整改工作和****花园给水稳压泵更换安装调试运行检查工作。维修工工作总结6今年以来，我校后勤工作遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“效劳”为宗旨，强化后勤工作人员素质，进步办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，效劳一线年初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作方案，防止后勤保障缺位而影响教学工作。1、为了加强对公共财物的登记，便于管理，开学初对全体老师的使用器材、各办公室设备等物品都进展造册登记，期末进展对照检查，谁损害谁赔偿，培养大家的公物意识与保护意识。2、维修及时、效劳到位。但凡影响到教学工作的事都及时处理，不管是电脑、桌凳、空调、水电，哪有问题就立即找人进展维修，将效劳真正做到实处。3、配合政教、教务开展工作，根本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，并且制定了打印规章制定，效劳及时到位。二、整章建制，标准管理。后勤工作是学校的根底工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》，有效地标准了学校的后勤管理工作。为了加强校园管理，我们还制订了《校园平安管理规定》、《校园平安紧急预案》、《校园平安防火制度》，从而保障校园平安，杜绝了平安隐患。今年对学校资产进展了一次摸底清查，所有资产全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开节流。资金是学校的命脉。按照校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、效劳性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，积极开节流、节俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。1、做到“物资采购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购，防止了过去谁需就买的无序状况。2、实行“物品发放按需”的管理制度，改变过去按人头装备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、公布执行《公物损坏赔偿制度》，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同配合，使后勤工作根本上做到了使人信赖，效率让人赞许，态度令人满意。维修工工作总结720xx年本人应聘上了一家从事现代新型农业机械研究开发和消费的民营科技企业的装配员工，主要负责收割机和耕整机零部件的装配钳工。刚来企业的时候我还是一名新手，经过了一个月的零配件认知与组装培训。在培训期间，平安问题肯定是摆在第一位的。通过师傅的讲解，我理解了易犯的危险的操作动作。比方在车间里打闹嬉戏，不经师傅的答应便私自操作机械设备，以及操作时方法、姿势不正确，等等。一个无意的动作或是一个小小的忽略，都可能导致机械事故甚至人身平安事故。在培训中，我知道了钳工的主要内容为刮研、钻孔、攻套丝、锯割、锉削、装配、划线；理解了锉刀的构造、分类、选用、锉削姿势、锉削方法和质量的检测。首先要正确的握锉刀，锉削平面时保持锉刀的平直运动是锉削的关键，锉削力有程度推力和垂直压力两种。锉刀推进时，前手压力逐渐减小后手压力大那么后小，锉刀推到中间位时，两手压力一样，继续推进锉刀时，前手压力逐渐减小后压力加大。锉刀返回时不施加压力。这样我们锉削也就比拟简单了。同时我也知道了钳工的平安技术为：1，钳台要放在便于工作和光线适宜的地方；钻床和砂轮一般应放在场地的边缘，以保证平安。2，使用机床、工具〔如钻床、砂轮、手电钻等〕，要经常检查，发现损坏不得使用，需要修好再用。3，台虎钳夹持工具时，不得用锤子锤击台虎手柄或钢管施加夹紧力。接着便是刮削、打磨、焊切、钻孔、扩孔、攻螺纹等。虽然不是很标准，但却是我汗水的结晶，是我两天来奋斗的结果钳工的培训说实话是很枯燥的，可能干一个上午却都是在反反复复着一个动作，还要有力气，还要做到位，那就是手握锉刀在工件上来来回回的锉，锉到中午时，整个人的手都酸疼酸疼的，腿也站的有一些僵直了，然而每每累时，却能看见师傅在一旁指导，并且亲自示范，他也是满头的汗水，气喘呼呼的，看到这每每给我以动力。几天之后，看着自己的加工成果，我最想说的就是感谢指导我的培训师傅了。一个月完毕后，我根本掌握了收割机的几百个零部件，比方：主锥齿盒隔套、割台皮带轮内隔套、回转从动轴套、拖带轮轴、204轴承座等几百个相配套的零部件名称。熟悉了收割机总装的组成：滚筒总成装配、变速箱装配、分动箱装配、小减速箱装配、垂直搅龙及粮仓总成装配、左铰锥齿盒及过渡链盒装配、深度调节装装配、导向轮组合件装配、托带轮组合件装配、割台天轴、主副锥齿盒、曲柄组合件装配、割台总装。以及各个部件装配的顺序与注意的技术，比方：变速箱装配1、装半轴；2、半轴及半轴壳装入变速箱壳，并装半轴齿轴；3、装减速轴及齿轮；4装中央传动齿及转向制动装；5装第二轴、第一轴及齿轮；6装变速拨叉、进倒拨叉；7、装变速拨杆、进倒拨杆及变速箱盖。技术要求：1、各轴转动灵敏无任何阻卡现象，无异常响声；2、各档位挂进退出自如，且各齿轮全齿接合；3、转向别离制动可靠；4、各轴无发热或过紧现象；5、无任何渗油现象。收割机总装完成后，最后一步骤试车：1、加变速箱机油至油位螺丝；2、加分动箱机油；3、加柴油机机油至规定值；4、加柴油机冷却水。技术要求：1、柴油机起动正常，排烟正常，无异常响声；2、割送脱离合器别离彻底，接合可靠；3、分动器别离彻底，接合可靠，无异常声音；4、行走离合器别离彻底，接合可靠，无打滑现象；5、各档位行走正常，无异常响声；6、转向别离彻底，制动可靠，转弯轻松自如；7、割台、输送、脱粒等部件转动灵敏，无异常声音，无阻卡发热现象；8、发电机充电正常。在接下来的一个月里，我把上个月所学到理论知识与实际操作结合起来，找出差距，看应如何处理所发现的问题。总结一下所掌握的缺乏之处，不扎实的地方，找出需要重新稳固的知识，积极和同事沟通，不懂就问。我逐步地纯熟掌握了各项技术技能要求，已经能独立完成一个完好的零部件的组装，成为了一名合格的装配钳工。收割机和耕整机消费和销售出去以后，必然需要维护，公司通过对我的才能考核后，将我调入了售后效劳三包人员队伍中。三包效劳做的主要内容也是对机械的组装与维护，但他跟在自己的企业做完全不同。在外面三包很多时候都遇到维修工具的缺少，导致更换零部件困难与更换时间长。要能独撑一面，不怕苦，不怕累，排除一切困难，为用户所急，为用户所想。要擅长与客户沟通，自己边排故障边教用户排故障，今后出现同样问题时，通过就可以解决，这样既节约时间，又快速解决了问题。在三包期间理解到以下问题：据理解，目前农村中农机手存在三种情况：一是农机出了小故障，农机手自己动手修复；二是农机手觉得农机维修业苦、累、脏，农机出了故障，需修理，自己不愿动手，直接送到经销商或农机维修点去修理；三是农机手缺乏农机技术知识，出了一点小缺点，也不会排除，而是送到经销商或农机维修点或叫修理工去修理。这部分农机手，一般都是才丢下三把犁把、镰把、锄头把的农民，就购置了农业机械变成了农机手。他们没有参加技术培训，连一些根本的农机知识都不懂，怎么能排除故障呢。这就需要厂家及时派出三包维修人员。三包期内的维修由我们农机消费厂家负责，但由于企业的三包维修点一般设在县一级农机经销商处，而镇村两级一般没有三包维修点，每逢春耕、三夏、三秋农忙季节，农机维修难尤为突出。由于时间紧，作业期短，维修点间隔三包维修位间隔较远，企业三包效劳人员大多数没有专用的交通工具，不能及时维修，农民需等待很长时间，特别是大型动力机械的三包维修只有一两个三包维修人员是根本解决不了的，必须借助于专们的农机维修设备进展拆卸和更换。为修理农机，有时农民不得不付出很大的精力、财力，把机械拖到三包维修点去修理。三包期以后的农机维修问题表现更为突出。由于农机具品牌和配件品种多，更新换代速度快，而现有农机维修网点规模小，设备简陋，专业维修设备少，大多数农机维修以换件维修、手工维修、露天维修为主，维修浪费严重，维修质量得不到保证，修理时间较长，农机大修更是无力承当，使购机者的作业时间缩短，减少了作业收入。近几年，随着国家对农业机械大力支持，农业机械不断进入农家。拖拉机、收割机、耕整机、插秧机等更是普及。这些农业机械给农民带来宏大的经济效益，但维修极不方便。主要是农村缺少专业技术人员，多为自学技术人员。维修网点以专业维修的少，多为临时性的农机维修效劳站点。维修方式以换件维修为主，维修设备以手工维修工具为主。在农忙季节，有些农民机手往往要跑几十里路进城拉着有故障的农机具来县城请人维修；有的甚至还到县农机管理部门，要求派农机维修技术人员，帮助维修。这样，不仅耽误了农时，影响农业消费，而且还增加了农民的费用开支。这种农村农机维修点建立滞后的现象，与当前农业机械的迅速增长很不相适应。为促进农机化事业开展，必须做到那里有农机，那里就有农机维修点，那里就有农机维修技术人员。因此，加强农村农机维修网点建立，满足农民对农机维修工作的需求，是农机管理部门一项刻不容缓的工作。做为一名从事农业机械制造行业的一员，有责任，也有义务为农业机械化的开展做出全身心的付出，做好本职工作，努力奉献。维修工工作总结8宣工股份公司设备动力部本人1997年6月毕业于河北科技大学自动化系，获得学士学位，并于同年7月在宣化工程机械集团公司参加工作。进入公司后，我在机修分厂进展见习工作。工人师傅忘我的劳动精神，给我留下了深化的印象。以后的工作中，我不断地以这种精神鼓励和鞭策自己，使自己始终对本职工作有一种认真、负责的态度。见习期后期，我还参与了液压分厂仿形车床PLC改造、锻造分厂电液锤改造、液压分厂半自动六角车床PLC改造的工作，主要完成了电气图的设计，电器柜的配制，设备的安装调试，并且解决了改造中出现的技术问题。在一年半的见习期内，我参与了公司许多设备的大修、改造、安装、调试工作。1999年2月，我圆满地完成了见习期任务，被分配到设备动力部数控维修组工作。数控维修组负责全公司数控、数显设备的维修、大修、安装、调试、改造任务。部门领导和师傅们给了我很大的支持和帮助。通过他们的帮助和自己的努力，我很快地成长起来。尤其是对高、精、尖设备勤于动手，勇于进取，对设备改造及更新工作尽职尽责，为宣工集团的开展做出了奉献。自1999年2月至今，我一直在这个岗位上工作。数控机床属于高科技密集型产品，数控技术的复杂性、综合性加大了数控设备维修改造工作的难度，数控机床的故障诊断及维修在内容、手段和方法上，与传统机床的故障诊断及维修有很大区别。对从事数控机床的维修人员素质提出了更高的要求。在分配到数控组五年多的时间里，通过自己的再学习，使自己的技术程度有了很大的进步，由于数控设备是企业消费经营的关键设备，由于其出现故障而造成企业不能正常供货，影响到企业的信誉，造成的损失是难以弥补的。因此数控机床的维修工作不仅创造了实际价值，更重要的是创造了社会价值。所以对日常的维修、大修工作，加工中心日常维护保养工作，我都是兢兢业业，一丝不苟。在日常维修方面：几年来我负责大件分厂BX110P加工中心、MCR-B五面加工中心、液压分厂HN50C加工中心、杨铁MH630加工中心、齿轮分厂FV-1200加工中心、构造IGM焊接机械手、以及其他分厂全机能和经济型数控机床的维修和保养，维修量达百余台次。很好地保证了消费一线对设备的使用要求。同时在工作中不断总结经历，针对我公司数控设备使用情况，进展周巡视、月维护的管理方式，有效地延长了数控设备的使用寿命。MCR-B五面加工中心、HN50C加工中心、是公司20xx年最新引进的具有世界先进程度的数控加工设备，技术含量高，控制系统复杂，是我公司消费主机的关键性设备，它能否正常运行，直接关系到全公司消费任务的完成情况。所以，每当设备发生故障时，我都及时赶到现场，认真分析^p故障原因，并进展记录，用最短的时间排除故障，使设备迅速恢复正常运行，满足使用部门的消费要求，从而保证了消费的正常进展。杨铁MH630加工中心X向光栅尺的修复及输入器件国产化。该加工中心担负着全公司液力推土机的阀体加工，输入器件经过多年使用，经常损坏，影响了设备的正常使用，严重影响消费，而设备所需的原配件价格昂贵并且在难以买到。针对这一情况，我们大胆选用了国内可靠性高、性能好的元器件做配件，对其进展了国产化改造。在改造过程中克制了国内配件与原装器件形状的差异，电器参数不完全匹配等问题，进步了设备的可靠性，方便了操作，保障了设备的平安使用。该设备X向光栅尺发生故障，此光栅尺是奥地利一家公司消费的，向其维修公司咨询，也没有维修先例，因是进口产品，购置周期较长，而此时消费任务很紧，我们利用自制工具对其进展修复，通过查阅大量资料以及对设备参数的调整，使修复后的机床精度到达了原有的程度。此两项工作的完成，为我公司节约了大量资金。此外HN50C加工中心工作台回原点故障排除、BX110P加工中心换刀系统故障排除、ML300全机能数控车床尾座功能的开发等等，都及时快捷地完成任务，节约了时间、费用，保障了数控设备的正常运行。安装调试方面：安装、调试是数控机床前期管理的重要环节，随着公司产品的多样化开展，对消费设备的现代化要求越来越高，近几年，我公司引进了大量先进的数控、数显设备，其中主要完成了HN50C卧式加工中心、FV-1200加工中心、ML300、CK3263全机能数控车床，以及CAK6150、CAK6763经济型数控车床的安装、调试。在安装调试过程中，不但积极帮助各使用部门理解掌握新设备的各项使用功能，使新设备早日投产，发挥成效，而且还注重对新设备的各种数据资料进展搜集，为其建立设备档案，为今后设备的管理、维修及维护工作准备了第一手资料。设备改造更新方面：利用北京航天数控集团的MNC863T数控系统，分别为我公司液压分厂和构造分厂改造经济型数控车床。利用经济型数控系统改造旧车床，是中小型企业充分发挥设备效能，促进设备资有效利用的重要手段。在改造过程中，本人主要负责电气控制系统的设计与连接，并针对电动刀台与控制系统要求的差异，对刀台电气进展了合理改造，对刀台到位发讯机构进展了改良，既保证了使用的技术要求，又发挥了系统本身的各项功能。这两台设备投产后，使用情况很好，改造后的车床具有运行稳定，操作方便，控制精度高等优点，增加了机床功能，还大大进步了消费效率。1999年至20xx年，共改造此类设备四台，都获得了很好的效果。本人主要负责引进西班牙FAGOR公司的8025M交流伺服系统，为下料分厂研制了两台SGS3000火焰切割机。由于该系统全部资料均为英文，在设计过程中遇到了很多问题，尤其是许多专业术语，翻译时很困难，因此查阅了大量资料，积极克制各种困难，圆满地完成了安装调试任务。8025M交流伺服系统使用的成功，使我公司在数控设备技术改造方面从直流伺服系统过渡到了交流伺服系统，填补了我公司在自行改造数控设备以来未曾使用过交流伺服系统的空白。同时，为我公司开发了一种新产品——SGS3000火焰切割机，使我公司在工程机械以外增加了新的经济增长点。20xx年我又对大件分厂的四米龙门刨进展了改造。大件分厂B20xxA龙门刨为六十年代产品，设备比拟陈旧，随着公司消费质量、产量的进步，此刨床故障率高、效率低、能耗大的`问题日益突出。很难适应产品在质量和产量上的要求！原龙门刨的直流调速单元为旋转变流机组供电的直流调速系统，我们利用先进的西门子直流调速系统，对其原有的调速系统进展改造，装置内部由根本功能模块、自由分配功能块、各种功能连接器、调节器、斜坡函数发生器等一系列功能模块来对直流电机进展调速控制的，如何实现机床工作台点动、自动的前进、后退及其速度的控制，工作台的减速、换向，以及装置如何与外部的控制信号的连接是一项技术含量较高的工作。当时国内还没有用此装置改造龙门刨的先例，困难是相当大的，我们反复查阅资料、仔细研究电气原理，重新设计了电气原理图、配制了电气控制柜，并且在最短的时间内完成了旧系统的撤除，及新系统的安装工作。通过对系统参数修改调试，使机床工作在最优化运行状态，原来每班次加工行走架6台，改造后每班次加工行走架7.5台，大大进步消费效率。并且用直流调速装置替代原有的旋转变流机组，大大降低了能耗，仅此一项，每年节约的电费支出就是相当可观的，为我公司节能降耗工作做出了很大奉献。此外还减小了环境噪音，改善了消费环境。20xx年我在原有龙门刨改造的根底上，又对大件分厂六米龙门刨进展了改造，除将原有的直流调速系统用数字直流调速系统替代，还将其逻辑器件控制部分用PLC取代，我主要负责PLC程序的编制和处理PLC与调速装置之间的通讯，改造后机床简化了线路，节约了大量器件，降低了故障率，进步了设备运行的平安性。这两项改造获得了公司科技成果一等奖。20xx年，我与同事对液压分厂东德铣床进展了PLC改造，原有机床电器部分经过几十年的运行，故障率非常高，机床经常处于维修状态，设备不能得到很好的利用，我们通过自己编制PLC程序，制做配电盘，对其进展改造，原有的功能得以完善，获得了很好的效果。其它方面：20xx年我所撰写的《利用MNC863系统改造旧机床及调试维修》、《利用西门子数字直流调速装置改造龙门刨床》两篇论文，在第四届’20xx全国机械工业数控设备使用、维修、改造经历交流会上被评为优秀论文，并分别被《机械工人》杂志所发表。20xx年5月至9月，我参加了由中国机械工程协会设备维修分会举办的“设备维修更新与改造”函授培训班的学习，获得了设备维修更新与改造岗位资格证书，我所写的论文《注重业务学习，进步技术程度》，经中国机械工程学会设备维修分会培训委员会评审，被评为一等论文。20xx年，公司为数控维修组配置了在线测试仪，此仪器是张宣地区第一台在线维修测试仪器，在国内也处于先进程度，此仪器的装备，使我们到达了板级维修，至今我已利用该仪器维修MNC862主板、轴控制板、埋弧焊监测显示板、008主板，，富士变频器电路板，松下焊机主PCB板等十余块，节约维修费用三万多元。此外我利用该仪器建立了不同系统电路板器件曲线库，方便了电路板的测试，为快捷、简便维修电路板奠定了根底。几年间，我还参加了中国机械工业协会设备维修分会举办的FANUC可编程序控制器编程、FANUC数字伺服及维修、西门子伺服及维修的学习班。通过各种方式的学习和工作经历的不断积累，我已成为公司数控设备维修的中坚力量，目前，数控站采用新的管理方式，注重进步全体成员的业务素质，有效保障各类数控设备的正常运行，为我公司的消费和有序开展提供了必要的技术保障。维修工工作总结9时间过得很快，转眼间20xx年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的帮助与支持。回忆这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“用心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。一、技术方面。在学习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次学习，可以稳固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并进步了自己的动手才能。如今我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽模具维护。二、思想层次进步不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作；要怎样进步自己的适应才能，才能更快地成为一名正式的技术人员；怎样与同事〔群体〕交流，尽量减少能量的内耗等。三、敬业精神。**实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是消费线上正常消费。四、企业文化。良好的企业文化可以带发动工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目的。这口号鞭策着我们每位追求更加的目的，共创佳绩。五、沟通非常重要。良好的沟通能到达统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与消费线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而进步工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能进步其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，**实业会越来越好，实行飞越式开展。或许对于**实业而言，我只是一个普普统统的过客；但对我而言，**实业是我人生道路中一道不可替代的风景。**实业在各位工作人员的共同努力之下，会开展得更好。而我也会跟**实业一样，天天进步。〔一〕严格维修标准，确保工作质量。汽车维修保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个维修企业程度的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的态度是十清楚确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要严肃追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对维修保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个维修工程建成工程、招牌工程。〔二〕坚持标准作业，确保平安消费。在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力排除平安消费的隐患。如今我公司的平安消费形势是好的，这一点一定要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营一定会造成严重的影响，更为严重的是会给受害者〔可能是我们自己〕造成很大的身心伤害和财力浪费。这一点作为我们每一个维修行业的从业者都应该有切身的体会。〔三〕坚持标准运作，确保资金的有效利用。公司开展需要资金支持，这一点是肯定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应该用的地方。各部门要合理使用有限资金，保证公司正常运转。所有资金支出必须由严格控制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子；维修保养造价要严格按照预算，每一个环节都要精打细算，尽量减少不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节省投资。维修工工作总结10按“xxxx的总体布署，xx车间年度系统大修从x月xx日全面展开，至x月xx日全面完毕，历时xx天，涉及技改维修工程91项，是x车间建成投产以来第一次大规模维修活动，受到公司高度重视。此次大修按照效劳消费、保障消费的原那么，以“平安、科技、优质、完美”为主题，x车间在大修指挥部的直接领导下，干部职工充分发扬“虎狼之师”团队精神，以“挑战极限、勇往直前”的工作姿态群策群力，奋勇拼搏，圆满完成了大修方案。为下半年消费工作的顺利进展奠定了坚实的硬件设施根底，提供了可靠的设备保障。在这次大修过程中，我们也积累了大量珍贵的设备维护经历，为以后的大修工作储藏了大量可以赖以借鉴的维修案例，维修技术人员通过大修得到了实战锻炼，操作工也籍此对设备的各项技术参数有了进一步的理解。为总结经历，查找缺乏，就此次大修任务的完成情况特向公司大修指挥部作总结如下：一、组织严密、准备充分。此次大修涉及维修部位多，设备情况复杂，参检人员众多。而且正值6、7月份，高温和阴雨天气频繁，影响平安的不利因素增多。为保证大修方案的顺利施行，全线停车前，x车间在公司大修指挥部的详细指导下，成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥，设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组，全面负责大修过程中的工作协调、现场监管方案落实，并指定平安员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人，分头负责此次大修中的平安监视、后勤保障、宣传报道、技术操作。6月22日夜班开场，x车间全线停车。停车前，就停车后各部位的清理调试和平安防范工作，车间大修领导小组成员提早进入预定现场，进展检查催促、统筹协调，强调清理完一个部位，维修人员进入一个部位，清理工作必须迅速、平安、及时、彻底、不留死角，防止重复清理，影响大修进度。重点清理部位指定专人清理，明确清理标准，规定完成时限，强调考前须知；提早与材料库做好预借沟通，保证清理所需工、器具的准时、完备。提早做好平安防范用具、防暑用品、药品的领取发放，提早做好大修前的宣传鼓开工作。为确保大修工作的有序开展、大修施行前，x车间针对工程特点，专门制定了详细的《大修方案》、《大修进度网络图》，责成维修班组对各待修设备实行分工包干，详细到人。对工程维修进度做到维修有显示，施行有方案，完成有汇报，效果有测评。并规定大修期内每天下午16：30召开大修进度讲评会，就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商，总结讲评。二、措施得力，开展有序。针对各工程的维修特点，x车间在大修方案的施行过程中制定了许多相应灵敏的措施，这些措施有效加快了施工进度，保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作，清理难度大，清理标准高，空间狭窄，不能施行多人同时清理。为加快清理进度，保证清理效果，大修领导小组经过研究，决定施行倒班清理，x十四小时都有专人不连续施工，经过连续三昼夜的紧张清理，终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中，输出轴十字联轴器由于长期运转，连接严密，公司现有器具缺乏以对其施行拆卸，维修领导小组果断做出决定，将设备运出厂外，利用外部专用器具施行拆卸，保证了按时完成更换重装。x车间新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附属元件不能施行一次性安装调试。为此，维修领导小组决定采取边施工边安装，双向同步进展的安装策略，到大修完毕前，驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。平安工作是大修期间的工作难点，由于焊接需要，车间内用火点相较平时骤然增多，为确保平安，x车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责，实行现场跟踪监视，严查消防隐患。两名同志不分昼夜，分头巡查在大修前线，有效杜绝了平安事故隐患，为大修营造了平安平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领娶库存和发放工作，为大修期间员工的后勤保障任劳任怨，不辞辛苦。宣传报道人员深化一线搜集先进事迹，写下现场报道十余篇，协助工会制作宣传用旗帜五面，有效起到了精神鼓励作用。三、员工在大修期间顾全大局，精神振奋，协作意识强，涌现出大量先进人物和感人事迹。由于这次大修x车间是主阵地，一车间维修工授命来到x车间帮助工作后，他们充分表达了顾全大局，不计得失的可贵精神。在完成任务中，他们高姿态服从上级分配，高标准严格自身，高质量完成任务，为x车间大修工作做出了重要奉献。在大修进展期间，他们还与x车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛，比作风、比进度、比质量，比平安。技术骨干毫无保存地发挥个人技术特长，在大修工作中充领先锋。x车间设备技术员郭彦君，自身技术过硬，在这次大修中担任车间大修领导小组成员，负责设备检修方案申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日，抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入，为使锥度轴到达参数标准，他放弃休息时间，连续加班三小时，用钢锉实放手工打磨抛光，高质量完成了校正任务。x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人，从事现任工作前，曾当过设备维修工，当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后，x车间大修由于人员减少，任务明显加重，关键时刻，三人主动请缨重操旧业，当起临时维修工，并主动放弃正常休息时间，加班加点协助维修开展工作，感动和影响了所有员工。制浆段备料工和开棉工，担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度，他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天，毫无怨言。制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人，在酷暑条件下，钻进闷热的蒸球内对横向管法兰施行更换，不顾环境恶劣，长时间作业…….x车间从主任到助理，从大修开场前一天开场，就不约而同地统一了行动，他们每天都是最先到达维修现场，最后一批离去，对施工工程反复检查、督导，充分表达了干部的先锋模范和标杆表率作用。可以说，在整个大修期间，x车间广阔干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神，没有一个在困难面前退缩，没有一个人在任务面前打折扣、要条件，没有一个人在完成任务中偷工减料，另辟捷径。展示了x车间在团队建立方面的可喜成果。四、突出大修的科技含量，以效果检验结果，用质量表述成绩。此次大修，虽然距x车间建成投产仅有一年的时间，但原有设备存在的潜在问题在一年的消费使用中己充分暴露出来。为进步设备有效利用率，真正表达物有所用，物有所值，x车间在李总、王总、张总的直接关心下，在技改办的帮助下，车间全体干部职工调动集体智慧，开展技术攻关，重新审核现用设备利用率，先后确定了施行电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料别离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案，使资配置更趋合理，消费环境进一步得到改善。在大修过程中，x车间坚持么总“重走长征路，再过紧日子”的消费经营理念，坚持自己能完成的工作，决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙，完全由x车间维修工依靠车床加工完成，排水进清污工程完全由职工自行完成，3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。所有这些成绩的获得，都离不开公司领导的亲切关心的指导。李总屡次亲临现场，听取维修工作进度报告，就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见，提出珍贵的意见建议；王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起，为大修工作奔波协调、创造条件，周总通过不同途径对大修工作表示出亲密关注和高度重视。可以说，假如没有这些公司领导的关心帮助，在短时间内完成这么大的工程量，获得这么好的维修效果，是不可想象的。在获得可喜成绩的同时，我们也应当清醒地认识到，通过这次年度系统大修，我们的工作也暴露出许多问题和缺乏，在今后的工作需要引起我们的重视，也提醒我们必须下大力气来改正。一是个别人员缺少集体荣誉感，团队意识差，对待工作缺乏应有的激情，干起事来能拖就拖，能靠就靠，领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了，就找个地方躲起来，领导找不到他，他也不会主动找领导；x是个别班组长组织才能差，对上级安排的任务不知道怎么办，不知道完成到什么标准上，自身表率作用差，干工作不身体力行，只动口不动手，分不清工作主次，不顾及部分全局；三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作，不同的人有不同的进度，不同的质量。在以后的工作中，还要加强维修从业人员的技能培训，以期在以后的同类工作有更好的表现；四是个别人员的平安意识薄弱，在维修现场穿插作业、危险因素比拟多的情况下，少数人员完全顾平安员的警示和提醒，仍然我行我素，不穿戴防护衣帽，不借助防护用具施行无保护作业，完全将公司的平安制度当成儿戏；五是少数人员节约意识不强，能用新的不用旧的，人为造成许多资浪费。上述问题，我们在以后的设备维修工作中要重点克制和解决，力争推动主流，遏制有损公司利益和形象的思想和行为，全面推进x车间建立步伐。维修工工作总结11维修工作总结〔一〕：一、领导重视、兄弟部门的理解与支持是干好各项工作的前提保证。设局以来，维修部的各项工作得到了各级领导的高度重视，今年，局党委在维修部的根底建立方面给予了超多的资金投入，使维修部的作业环境与工作条件发生的质的飞跃。分管领导对维修部的维修质量与维修进度、维修方案进展了全方位的调度，进一步确保了各项工作的顺利完成。在各项工作中，维修部得到了设备、供给、以及各有车部门的大力支持与理解，使各项工作事半功倍，成效显著，领导的关心与兄弟部门的理解与支持，使职工的工作用心性空前高涨，为干好各项工作带给了前提保证。借此时机，向支持维修部工作的各位领导与同事表示衷心的感谢！二、从实际出发，扎实工作是干好各项工作的根底。维修部无论是车辆维修还是文化建立，都是本着一个原那么，就是从实际出发，扎实工作。在维修方面，维修部根据使用部门的工作状况，结合自我的人员技术装备状况的实际，实在做好了车辆维修的调度，加班加点、随叫随到，确保了车辆维修与消费两不误，为一线消费带给了可靠的后勤保障。在文化建立方面，维修部结合人员知识层次以及维修工作的实际状况，提出了合适自我的、实在可行的文化建立思路，确立了发动机班为技能型班组，底盘班为创新型班组，零修班为学习型班组的整体建立格局。三个班组按建立格局的要求分别进展了思想政治、平安技能、业务技术、科学文化、团队建立、合理化推荐、鼓励机制等方面的学习，透过学习，实实在在地写出了贴合实际的愿景，构成了浓重的学习气氛。透过从实际出发，使维修部的文化建立做到了来于基层，使职工有了贴切感，从而对理念的理解与文化建立的必要性与现实好处有了进一步的理解，为干好工作打下了根底。三、文化建立与维修工作的有机结合，是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。为使文化建立与维修工作有机的结合，实在实现学习工作化、工作学习化，3月26日维修部“建立学习型团队，争做知识型职工”培训班正式开班，透过每一天上班前半小时的学习，使职工对维修部的综合管理制度、局“建立学习型组织”以及文化建立的施行方案以及五项修炼的根本资料，有了系统的理解，对学习型组织以及文化建立工作的必要性与实效性有了一个深化的认识。随后，维修部紧之后开展了一技多能、一点多面各班组岗位轮流学习操作练兵活动，并获得了显著成绩：透过岗位交流，不仅仅使员工体验到另外班组在工作上的差异，促进了员工之间的感情交流，更重要的是增强了维修工的知识面与技术面，为培养多面手打下了根底，透过这个做法，在维修部中构成了协助，互进、互学、互帮的工作作风。在学习技术的同时，维修部还对环卫文化手册的学习引起高度重视，透过群众学与自学想结合的方式，在局环卫文化竞赛中获得第二名的好成绩。今年车辆年审工作在光阴紧、任务重且天气不好的状况下，维修部透过制定详细方案，详细任务落实到人等举措，加班加点，全员靠在喷漆一线，充分发挥出团队的协作精神，仅用四天光阴完成全部车辆喷漆任务，并且喷漆质量做到了“高标准，严要求”，获得交警部门以及局领导的高度评价，为我局车辆年审一次性过关奠定了坚实根底，这些成绩的获得来于员工的用心性与职责心，而用心性与职责心正是我们在文化建立与学习型班组建立的宏大收获。所以说文化建立与维修工作的有机结合，是打造学习型团队、增强凝聚力与战斗力的有利武器。四、下半年工作打算：1、抓思想工作不放松。在今后的工作中，维修部将透过学习，进步职工的思想认识，透过沟通，进一步理解职工的热点、难点问题，实在为职工办实事、办好事，解决职工的后顾之忧，使职工全身心的投入到工作中去，，抓好职工的思想工作，为各项工作的顺利开展打下根底。2、进一步做好文化建立与维修工作相结合的文章，使维修部从形象、到人员素质、到维修程度、到团队的凝聚力与战斗力都有一个新的进步。下半年，维修部将在总结上半年经历的根底上，以文化建立为平台，采取多种形式、多种方法、多种途径，促进管理，透过内强素质、外树形象来打造一支新型的维修队伍：内强素质，主要从职工的文化学习、技术的进步、个人的修养以及效劳意识与效劳态度方面进展表达；外树形象，主要从办公设备设施的标准、消费设备设施的标准、卫生环境的强化、维修质量的进步、优质效劳等方面来表达。并且透过群众组织学习、员工自学、制度约束、强化管理来实现。3、建立健全维修部的制度约束机制与考核管理机制下半年，维修部将建立健全制度约束机制与考核管理机制作为工作重点，透过制度的建立健全，使维修工作逐步步入程序化、标准化的轨道，透过考核管理机制的健全，进一步促进制度约束机制的落实。4、抓平安消费不放松，杜绝平安隐患。下半年，维修部将在平安消费方面进展重点强化，首先将平安消费工作列入日常工作日程，由主任—班长—维修工层层落实职责，职责到人，并且将透过每周的科室会议进展点评与强调，在条件允许的状况下将采取一些活动与培训，让职工进一步理解平安消费工作的重要性和平安消费的根本常识，从根本上杜绝隐患，确保国家与人民生命财产的平安。5、进一步抓好节支增效工作，争创节约型部门。维修工作涉及到水、电、以及部分低值易耗品的使用与管理。在下半年的工作中，维修部将从在管理上下工夫，不仅仅要彻底杜绝跑、冒、滴漏的发生，而且要在节约上下工夫，争创节约型部门。6、深化调查、用心引导，争取在创造与技改方面有所打破。7、按照XXX公司特约维修站“效劳周到、及时”的宗旨，做好维修站的效劳工作。以上只是对维修部上半年工作的一个概述和对下半年工作的初步打算，由于刚刚接手这摊工作不久，对以前工作总结有不到之处，请领导与各位同事给予批评指正，同时也期望领导与各位同事对维修部的工作给予更多的关注，多提意见和推荐，以促进维修部工作的更好更快开展。维修工作总结〔二〕：在繁忙的工作中，20xx年即将过去，一年里在领导和同事的关心帮助下，充分发挥岗位技能，透过自我的不断努力，工作与业务程度都获得了长足的进步。不断改善工作方法，进步工作效率。总结过去汲取好的工作经历。下方我对20xx年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是配合检修、抢险、备品备件的领用、或现场消费和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务，快速平安的托运备件，清理清卫等工作。有时设备检修可以用心配合检修工作。在设备检修繁忙时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上，因用车方案无规律，需求紧张时，每一天在车间来回要跑上百次，有时抢修光阴较长，为了消费加班加点不能休息，又加上我车噪声大，驾驶室温度高散热差，整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄，道路条件差的工作环境下等，但我们都没有怨言，可以正确对待，努力工作，认真完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都可以自觉严格要求自我，自觉遵守劳动纪律和平安操作规程，认真学习交通法规，严格遵守交通法规和厂规厂纪。认真完好本职工作，做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安消费方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故，在保证了行车的平安的状况下我们做到了：努力学习不断进步平安素质。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、注意平安。虽然驾驶员的工作很单调，但是这种工作要求有很强的职责心，在行驶中来不得半点马虎，要集中精力开好车，时时想平安，处处防意外，做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度，不打架、盗窃、不干有损企业形象的事，尊敬领导，团结同事，工作上认真仔细。上班集中精力，不违背劳动纪律和厂规厂纪，做到以厂为家，维护好企业的利益。4、主要存在问题及下步打算一、主要问题1、工作上还不够认真仔细，缺乏主动性，对车间的不平安因素还不够理解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等，不平安的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、维修等工作做的还不到位二、下一步打算1、在新的一年里我们将要应对两台机的消费，要比今年忙一倍，那我们就更要做好本职工作，做到不超速，超载等各项违章的行为，做到消费在忙平安不忘，做到加强对车辆的保养、检查、维修、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为消费检修等工作的需要带给有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规，加强自我的平安意识。我们要改正缺点，团结一致，做好自我本职工作，争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务，并争取在原力的工作力度上在上一台阶。维修工作总结〔三〕：20xx年设备部的工作已经接近尾声，回忆即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20xx年TS16949的推广，“进步管理、进步知识、进步专业潜力”的方针，以制造部“进步消费、降低不良、节约本钱”的年度目的为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足消费需要，培养一只高效专业团队”的部门年度目的。纵观设备部20xx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工透过认真的总结，仔细的分析^p，从已经出现的问题中汲取教训，在困难中锻炼潜力，在反思中进展自我进步，大事讲原那么，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20xx年设备部KAIJO机台金线使用量降低了3%，，每年降低本钱合计约为人民币200万元。降低设备故障率和进步设备的运转，目前焊线零库存细那么如下：一、节约本钱：1、对已损坏价格昂贵的部品进展分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修本钱修复设备，防止直接更换新的部品2、减少设备外修次数，加大内部修理力度二、降低不良：1、对消费中发生品质异常的管控，及时分析^p，找出解决，从而防止同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进展保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成消费不良三、进步消费：1、及时巡线，发现问题及时处理2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，透过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机光阴，保证机台正常消费运行四、员工流动：本年度设备部焊线共7人，其中焊线白。夜班技术带班2人〔XXXXXX〕，保养维修人员3人〔XXXXXXXXXX〕，新提升人员2人〔XXXXX〕，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目的。五、队伍建立1、我们透过工作中遇到的实际状况，不断的对员工进展教育，并制定了相应的对策和处理方法，对新进员工进展系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进展实际操作演练，让每位员工都认识到进步技术素质的重要性。同时加强员工的群众荣誉感培养，进步互相协作潜力，使组织更加团结，更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进展维护保养，定人定时对设备的使用状况进展确认，保证其它设备日常消费需要的正常运行；并负责对特殊产品〔加工机械零部件，样品及尺寸确实认工作〕，在设备组织大修的时候也主动灵敏的作为维修主力参加设备抢修。六、工作中存在的缺乏1、在处理不是自我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自我的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经历办事，〔“三严三实”专题教育总结汇报〕凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。维修工工作总结12工作职责：１、负责辖区内管网的维修维护、巡查保养工作。２、负责处理管网爆管、供水设施损坏等应急事故的抢修工作。３、负责老旧管网、设备的改造、更换工作。４、负责辖区内截门的保养巡查工作。５、负责户内管线、设施的维修更换工作。６、负责配合公司工程以及所内施工停水工作。工作标准：1、遵章守纪，工作积极，互相配合，与人为善，有良好的职业道德和素养。2、加强学习，进步技能，能看懂施工图纸，会简单的管线设计，具有独立完成工作的才能，保证实际操作的正确性。3、纯熟掌握维修设备和工具的操作知识及使用方法，合理使用维修设备和工具。4、人人都有参加维修、抢修工作的义务，必须保证通讯工具２４小时畅通。5、具备根本的平安消费操作常识，不野蛮施工，不违规施工，劳保用品穿戴齐全，平安标识携带齐备。6、接维修、抢修任务后要迅速行动，做到“小修不过夜，大修不连续”。7、遵守库房管理制度，严格履行材料出入库手续。8、井下施工作业时地面要留人看守，公路、小区等公共地段断路、破路施工要设置围挡，除路面留人看守外，必须设置明显警示标志。9、工作时间就餐严禁饮酒〔主要指中午，值班人员全天〕，因酒后施工造成人身伤害的，不能享受工伤待遇，造成严重后果的追究当事人责任。10、严格执行施工标准，质量第一，不消极怠工、不偷工减料。11、维修、抢修施工完毕后，要及时清理施工现场，当时不能清理恢复的必须做好警示防护工作。12、施工现场负责人负责做好施工设备、工具及材料的搜集、清点、归整工作，填写工作记录。13、施工剩余材料及时办理退库手续。14、完成领导交办的各项临时性工作。维修工工作总结13光阴飞逝而过，回忆一年的工作，紧张而又繁忙，一年来在物业公司领导的大力支持和关心下，本人遵纪守法，认真学习，努力钻研，扎实工作，以勤勤恳恳，兢兢业业的态度对待本职维修工作，在维修部的岗位上发挥了应有的作用，主要有以下几方面：一、做好维修部的管理工作、做好上级安排的任务和各部门的来电报修工作。本人以身作那么，要求组员遵纪守法，遵纪公司的规章制度，做到不迟到，不早退，加强组员的责任心培训，认真做好设备的检查工作和运行记录工作。对上级安排的工作，合理安排，调动组员,迅速处理。对各部门的来电报修，认真听讲，记录来电的单位，报修内容以及故障的位置等，迅速调动组员迅速处理，对较大的故障或不能处理的问题认真向客户解释并上报处理。二、重视设备设施的平安运行和检查工作，以保障设备设施的平安运行。维修部一贯将设施设备的平安工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和维修工作会议，制定工作方案，落实方案内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保小区、市场的设施设备平安运行，在日常工作时，强调维修工作时的平安操作和自我平安防范的意识，杜绝工伤事故的发生。三、真抓实干抓好