校施工组织设计

20/21目录第一章总体概述其次章施工进度支配各阶段进度保证措施第三章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第四章平安文明施工及环境爱护措施第五章施工管理人员配备、素养及管理阅历第六章劳动力、机械设备投入支配第一章总体概述市委党校地下室改造工程位于连云港市委党校内，工程主要施工内容为：环氧地面、墙面防腐乳胶漆、管道除锈刷漆等项目。一、项目组织机构管理构成机构项目工程师姓名职务职称主要资格、阅历及担当过的项目总部项目主管王海池董事长工程师始终从事施工管理工作技术负责人杨杰总工高工始终从事施工管理工作现场项目经理王宜宾工程师始终从事施工管理工作项目副经理项目工程师沈跃成工程师始终从事施工管理工作质量管理徐顺军工程师始终从事施工管理工作材料管理黄士贵助工始终从事施工管理工作平安管理赵建军助工始终从事施工管理工作支配管理陈必福助工始终从事施工管理工作注：如我公司中标，保证上述人员参与工程实施。二、质量及工期目标2.1质量目标本工程我公司将严格依据质量管理模式组织施工，全面履行施工合同对甲方的承诺，保证工程质量合格。2.2工期目标本工程工期为45日历天。本着信守合同的原则，周密支配月支配和周支配，和甲方和监理亲密协作，在保证工程质量的前提下按时竣工，具体支配详见施工进度支配表。2.3现场管理目标文明施工，按市现行规范执行。三、施工打算3.1技术打算1.收到图纸后马上组织有关人员熟识工程设计内容并仔细做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参与设计技术交底，做好交底记录。2.编制切实可行的施工组织设计，刚好上报公司和监理部门审批，并做好分项工程的技术交底工作。3.各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。4.编制施工预算，并依据预算和进度支配编制材料供应支配，落实供货渠道。5.提前做好原材料的试验工作。6.做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测和核对，轴线限制桩的埋设和爱护。四、施工机械设备支配一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产实力备注1乳胶漆施工小型电动机具1套2磨削机1台3吸尘器1台4无空气喷涂机1台5抛光机1台其次章施工进度支配各阶段进度保证措施一、建立完善的支配保证措施建立完善的支配保证体系是驾驭施工管理主动权、限制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的支配体系将以日、周、月和总控支配构成。以工期支配为主线，并由此派生出设计进度支配、分包方施工支配和机械进场支配、技术保障支配、商务保障支配、物资供应支配、质量检验和限制支配、平安防护支配及后勤保障一系列支配。在各项工作中做到有备无患，使进度支配管理形成层次分明、深化全面、贯彻始终的特色。二、人、财、物的保障1、在本工程上，我司将严格依据招标文件要求，委派具有同类工程总承包阅历和实力的国家一级项目经理和从事项目承包管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术实力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度地满意工程的须要，确保工程实现质量目标，按期竣工。2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和限制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障实力，同时具备组装和组合社会优良资源的阅历和实力。3、我们具备良好的资信、资金状况和履约实力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和限制的阅历和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满意大型困难工程的须要。5、按“劳动力需用支配”刚好组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部主动做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满意施工进度须要。三、农忙季节、节假日保障措施：1、成立现场领导小组，刚好和建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。2、当劳动力不足时，选用我总公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确保劳力不减，必要施组织昼夜两班施工，确保施工支配的完成。3、加强施工人员思想教化，充分相识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的主动性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日惊慌时生产的人员均赐予经济补偿，对随意脱岗的人员赐予经济惩罚。4、充分调动施工人员的主动性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员肯定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外的补贴，除于农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员肯定的经济补偿，稳定职工的军心。5、刚好发觉、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。四、组织管理措施1、公司各职能部门加强对项目部的检查限制和服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的须要。2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论学问，又有实践阅历，擅长管理，精力充足，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。3、强化项目部内部管理人员的效率和协调，增加和业主的联系，加强对各施工队、分包方的限制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，削减扯皮现象，争取围绕本工程建设的各方人员充分调动统一，共同完成工期目标。五、加强支配管理1、科学地制订施工进度网络支配，强化支配管理，加强日进度支配限制、旬进度支配检查和月进度支配考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。2、加强动态管理，依据网络限制支配和主要进度限制点，进行月平衡，周调度，保证支配的实施。3、支配滚动限制：开工前编制具体的施工总进度支配，并实行微机管理技术，对施工支配实行动态管理；建立主要的工程形象限制点，围绕总进度支配，编制季、月、周的施工进度支配，做到各分部分项工程的实际进度按支配要求进行，依据前期完成状况和其他预料状况，对当期支配和后期支配、总进度支配进行从新调整和部署，确保按原定或非施工缘由调整了的期限交工。4、刚好精确的编制材料进场支配，避开因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并担负造成的损失。六、加强技术管理1、加强技术管理工作，细心组织施工，合理支配好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2、仔细进行图纸预审和图纸会审，和设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸供应7天内即进行组织会审，并刚好编制具体的施工组织设计和施工方案，为施工供应必要的技术保证。3、设计方案和变更：相关人员应反复仔细看图并相互协调，及早发觉、探讨、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；和业主紧密协调削减临时核实后变更数量，并尽早可能的提早通知变更内容，使工程的施工在刚好、精确、正确的方案指导下进行，避开混乱、更改和延误。4、施工方案和穿插：汇合各方人员，慎密确定施工方案，使施工工序之间在保证工艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。5、单位工程的防水施工、设备安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。7、科学地制订季节性施工方案，合理支配冬雨季施工期内的工作内容，实行可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。8、主动作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，实行各种主动有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。七、机械化水平保证1、充分利用公司机械化程度高的有利条件，配备相宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2、加强施工机械、设备和设施料的配备、修理工作，充分保证施工进度的须要。八、资金保证1、本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权限制，专款专用，确保施工中各项费用开支。2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部银行刚好赐予临时补充解决，满意工程进度须要。九、物资保证1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门主动帮助项目部做好各种物资的供应工作。2、项目部材料设备股按施工预算和工程进度刚好编制物资用量支配并组织选购 和进场。3、刚好对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。十、后勤工作保证1、做好职工思想教化工作，关切群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，刚好供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。2、搞好现场文明施工，做好工地宣扬和开展各种消遣活动，创建良好的工作和生活环境，增加职工的凝合力，形成一个团结、惊慌、奋勉向上的工作局面。3、开展劳动竞赛，建立嘉奖制度，精神激励和物资嘉奖相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动主动性。第三章各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施一、环氧地坪施工方案

1.地坪表面的处理：

1.1新竣工的工业地坪必需经过肯定的养护后方可施工，约28天。

1.2清除表面的水泥浮浆、旧漆以及粘附的垃圾杂物。

1.3彻底清除表面的油污，用克油王清洗剂处理。

1.4清除积水，并使潮处彻底干燥。

1.5表面的清洁需用无尘清扫机及大型吸尘器来完成。

1.6平整的表面允许空隙为2～2.5mm，含水量在6%以下，PH值6～8。

1.7地坪表面的打毛，需用无尘打磨机来完成，并用吸尘器彻底清洁。

1.8对地坪表面的洞孔和明显凹陷处应用腻子来填补批刮，实干后，打磨吸尘。

2.涂饰强渗封闭涂料

2.1在处理清洁、平整的砼表面，采纳高压无气喷涂或辊涂，环氧地坪漆1道。

2.2环氧封闭漆有很强的渗透性，在涂刷底漆时应加入肯定量的稀释剂，使稀释后的底漆能渗入基层内部，增加涂层和基层的附着力，其涂布必需连续，不得间断，涂布量以表面刚好饱和为准。

2.3局部漏涂可用刷子补涂，表面多余的底漆必需在下道工序施工前打磨处理好。

3.批刮批刮料

在实干(25℃,约4小时)以后的底漆表面采纳两道批刮腻子的方法，以确保地坪的耐磨损、耐压性、碰撞、水、矿物油、酸碱溶液等性能，并调整地面平整度。

3.1用70～140目的石英砂和无溶剂环

3.5两道腻子实干以后，如有麻面、裂缝处应先进行修补，然后用平板砂光机进行打磨，使其平整，并吸尘清洁。

3.6石英砂运用的目数由现场工程师依据地面具体状况而确定。

4.涂饰地坪中间层

在打磨、清洁后的腻子表面上(20℃,24小时)涂饰中间层。

4.1涂饰方法可用刷涂、批刮、高压无空气喷涂，大面积施工以高压无空气喷涂为最佳。

(喷涂压力为20～25Mpa)。

4.2此遍可使地面更趋于平整，更便于发觉地面仍存在的缺陷，以便面层施工找平。

4.3此遍还便利甲方对设备安装等的支配。

5.涂饰地坪面层

5.1、在中间层实干(20℃,7天)后，进行环氧无溶剂地坪面层涂装，涂装方法用批刮和高压无空气喷涂，但以高压无空气喷涂为宜。

5.2涂装前应对于中间层用砂袋式无尘滚动磨砂机进行打磨、吸尘。

5.3如甲方在中间层实干后，先进行了设备的安装调试，造成地面形成新的缺陷，应用批刮料找平、打磨，并吸尘、清洁。

5.4面层喷涂后，如存在气泡现象应用消泡滚筒，在地坪上来回滚动，最终让其自行流平即可。

6.环氧地坪施工工艺留意事项

6.1施工现场的环境温度应高于5℃，相对湿度小于85%时方能施工。

6.2施工者应做好施工部位、时间、温度、相对湿度、地坪表面处理、材料实际等记录，以备查考。

6.3涂料施工后，应马上清洗有关设备和工具。

7.平安技术要求

7.1施工场地四周应拉好警戒带和挂好警告牌。

7.2施工场地四周10米内严禁明火作业，严禁吸烟。

7.3运用高压无气喷涂泵应结妥地线。

7.4涂料和稀释剂应放在通风良好的库房内。

7.5工作时留意做好个人防护。

7.6电动工具的运用须有专人负责，做完离场前需切断电源。二、内墙乳胶漆施工方案内墙涂料工程（1）涂料基层必需有足够的强度，无酥松、起粉、空鼓现象，含水量小于10％，PH值10以下，否则会造成涂层迟干，遮盖力差，结膜后的涂层出现渍纹，色泽不一样。（2）涂饰涂料前，墙面基应做好处理。墙面必需扫清浮灰，保持光滑，用砂皮打磨平整后再施工，以使整个墙面平整，涂料色泽一样，光滑平滑。（3）涂料施工温度最好10℃以上，由于涂料沉淀分层，用时须将涂料搅拌匀称后，在同一表面上进行涂饰。否则会造成桶内上面料淡薄（4）施工用的涂料其颜色一样，不同色的要分别置放。运用两种不同颜色的剩余涂料，要充分搅拌匀称后，在同一表面上进行涂饰。（5）滚涂施工时，辊子上蘸少量涂料后再在被滚墙面上轻缓平稳地来回滚动，直上直下免歪扭蛇行，以保证涂料厚度一样，色泽一样，质感一样。2）外墙涂料工程（1）基层处理①基层必需有足够的强度，无酥松、脱皮、起砂、粉化等现象。②施工前必需将基层表面的浮浆、浮灰、附着物清除干净。③基层的油污、铁锈、隔离剂等必需用洗涤剂洗净。④基层的空鼓必需剔除，连同蜂窝、孔洞等提前2－3天用聚合物水泥腻子修补完整。协作比为：水泥:107胶水:纤维素（2％浓度）:水＝1:0.2:适量:适量（质量比）。⑤抹灰面要用铁板压平，再用毛刷带出小麻面，其养护时间一般3天以上即可。⑥新抹水泥砂浆湿度、碱度均较高，对涂膜质量有影响。故基含水率要求在10％以下，PH值10以下，因此，抹灰后需间隔7天以后再行涂饰。⑦基层表面应平整、纹理质感匀称一样，否则由于光影作用，会造成颜色深浅不五的错觉，影响整体效果。三、工程质量保证措施项目经理施工负责人技术负责人质量负责人平安负责人支配项目经理施工负责人技术负责人质量负责人平安负责人支配劳资财务预算负责人材料供应负责人施工组织设计施工方案分项作业设计工艺技术交底分项工程（工序）质量监督检查评定依据看法相应处理总结组织实施动态限制过程时空条件分析平衡1.人员—工程技术人员，经理管理人员，专业管理人员2.机具—建筑施工机具、井架、运输车辆3.材料—钢材、木材、水泥、地方材料、化工材料、周转材料4.检测—经纬仪、水平仪、量尺、电工仪表、特别仪表5.方法—设计施工验收规范、规程等技术标准，质量检验标准，操作管理标准，技术进步6.环境—资金、地质、气象、现场空间布置3.2质量管理目标工程合格率100％。3.3质量管理措施（一）、总体质量措施本工程的质量管理将严格依据建设单位的要求和国家现行的施工规范组织实施，以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。1.培训教化：仔细抓好工人质量意识教化，树立“质量是企业的生命”的观点。2.建立责任负责制：实行包括项目经理在内的岗位责任负责制，并制定严格的奖罚制度，对工程全过程、全方位进行严格的限制。3.实行作业指导：编制质量支配，制定关键过程和特别过程编制详尽的作业指导书及专题方案。经公司总工程师审批后，方能进行组织施工。4.严格把好材料质量关：材料选购 按公司程序文件组织进行。由支配员供应材料支配，材料员提前介入，调查市场货比三家，对供应商进行资格审查，建立合格供应商名录。将供应商名录交业主审查，认可后方可订货。全部进场材料都供应产品合格证或质保书，供现场监理工程师核证，对需复试的材料，按规定取样复试，并做状态标识，复试合格后方可投入运用。细心选用装饰工程材料对主装饰材料的选购 其规格品种和颜色需经业主认可且要符合设计要求和现行材料标准规定。5.严格质量检查：工程施工质量实行“工序质量”限制管理方法，对主要工序施工技术员事先进行技术交底，“现场看工”质量跟踪限制，质量员对“工序质量”的过程监督，做到以工序质量保证产品质量。工程质量及隐藏工程验收严格实行“三级”管理制度，先由班组进行的自检，经项目部复检合格后再报请监理最终验收通过，并办好签证手续，方能进行下一道工序施工，单位工程分阶段进行质量验收，分部分项工程刚好检查验收。采纳基本要素加工质量来实现本工程的质量目标。6.定期召开生产例会和质量专题会议：建立生产例会和质量专题会议制度，定期对近期工作质量的总结和评估，探讨质量工作的支配和对象，制定改正优化方案，促进工程质量的不断提高。7.以样板引路：对主要分项工程或关键部位推行“样板项”、“样板段”、“样板间”、“样板层”等引路的施工质量管理方法，这对工程全面施工，顺当绽开是非常有利的。8.资料归档：技术资料管理归档必需遵照公司有关规定标准，并按江苏省连云港市要求和企业管理标准，做到刚好、齐全、正确、规范。第四章平安及文明施工及环境爱护措施4.1平安施工措施1、严守平安生产和文明施工的有关规定和要求。2、个人防护：进入施工现场全部人员戴好平安帽，凡从事高空作业的的工作人员，都必需系好平安带；从事电气焊、剔凿等作业的人员要运用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动爱护用品。3、专职平安员负责本工程的平安。4.2临时用电平安1.临时用电按规范要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。2.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采纳绝缘导线，不采纳塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应和线路保持平安距离，如达不到规范规定的最小距离时，采纳牢靠防护措施。配电箱均搭设防护棚及设置围档。3.施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好牢靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、坚固、防雨、防尘，箱体外涂平安色标，统一编号、箱内无杂物，停止运用的配电箱切断电源，箱门上锁。4.独立的配电系统按标准采纳三相五线制的接地接零爱护系统，非独立系统依据现场实际状况，实行相应的接零或接地爱护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定实行牢靠的接零接地爱护。在采纳接地和接零爱护方式的同时，设三级漏电爱护装置，实行分级爱护，形成完整的爱护系统，漏电爱护装置的选择符合规定，塔吊等高大设施按规定装设避雷装置。5.手持电动工具的运用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不随意接长和调换，工具的外接线完好无损，修理和保管设专人负责。6.施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电爱护器，灯体和手柄坚实绝缘良好，电源线运用橡套电缆线，不准运用塑胶线、挖孔桩施工及装修阶段运用平安电压。7.电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地爱护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接坚固脚手架及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。4.3机械设备平安1.对现场全部的机械进行安装、运用检测、自检记录，并每月不少于两次的定期检查。第五章项目经理及管理人员配置措施一、项目经理及技术人员配置我公司将把本工程作为主要工程来组织实施，为确保工期、质量、平安生产、文明施工等各项成果目标的实施，现已抽调有类似工程施工阅历的优秀生产、管理人员组建了项目经理部。具体人员配备见主要施工人员表。二、项目组织机构项目部在业主、监理和公司的领导下，对本招标