纸品行业各岗位职责（共8篇）

第92页共92页纸品行业各岗位职责〔共8篇〕第1篇：品管各岗位职责品管职责学习资料.品管职责1.目的：1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制进步产品的质量，特订定本方法。2.范围：2.1本公司所有的品管。3.职责和权限：3.1IPQC位名称IPQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日首件、巡检工作任务；3)确认消费单位的自检记录；4)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，有权暂时停顿现场消费，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，有权停顿现场消费，如遇紧急消费或修模，可联络上级作决定；8)现场不合格产品确实认，初步处理；9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12)向下一班交接检验用具和消费注意点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.2OQC位名称OQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日出货检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)退货产品的检验，初步原因分析^p和处理；8)客诉库存产品的检验、统计；9)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.3FQC位名称FQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日入库检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.4IQC位名称IQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日进料检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；6)如有判退进料品或消费反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供给商﹐并追踪回复效果的有效性〔连续新交验的三批品质须良好〕；7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕协助课长和统计完成上周品质情报汇总每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.2)评比供货商品质情况.3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.5QC组长位名称QC组长直属上级品保课长位概要:监控现场检验工作的详细施行情况，质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)监控工程现场检验工作的详细施行情况，包括人员组织、技术施行、质量、进度、平安、成品保护等；3)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；4)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；5)检验工具的管理，清单的维护；6)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排，进展短暂的教育；7)QC或消费部门反映品质不良时﹐到现场进展确认﹐并做出初步的指导工作；8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；9)每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次)；10)每日下班前审核QC的相关记录，并做出处理决定；11)如有新产品消费﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE；12)学习产品检验标准﹐并教育组员使用之；13)教育新进员工﹐并使之达成上岗；14)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；15)每日搜集数据﹐对组员进展考核分析^p；16)提报加班要求和追踪组员加班情况；况的结案直属上级17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总2)每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进展检讨3)每周对检验工具，实配零件进展一次盘点每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总2)汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。3)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项3.6SQA组长位名称SQA组长品保课长位概要:完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。工作内容:每日工作：1)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排；2)汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级；3)对公司所有量规仪器进展保养规定,并依规定稽查之；4)依程序文件内容对公司仪器进展校验,并依程序记录之；导书等；果报上级；5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理；6)编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7)对贵重量测仪器进展管理和保养.如投影仪,CMM机,分光仪等；8)与客户协调确认测量方式；9)编写修订量规仪器使用标准﹐并教育组员使用之；10)编写修订量规仪器内部校验标准；11)与外界仪器检验部门沟通﹐理解外部信息；12)审定各部门申请量具的可行性和必要性；13)确认复核SQA的量测结果；14)依要求对量测设备进展分析^p〔MSA〕，提交报告；15)新产品工程图面的承受；16)每日定期稽查消费现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结17)教育新进员工﹐并使之达成上岗；18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。每周工作﹕每周量测方案的制定每年工作﹕1)编写下年度仪器校验方案书﹐并落实之.2)编写下年度量测方案﹐并落实之.3)编写下年度MSA方案﹐并落实之.3.7SQA位名称SQA直属上级SQA组长位概要:完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据量测方案完成当日测量工作任务；3)根据SIP对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等；4)配合做MSA分析^p；5)根据保养方案对量测仪器作保养；6)按SIP及相应流程对待量测产品进展量测，填写检验记录，并提交SQA组长审核；7)量测样品的登记和管理；8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。3.8品保课长位名称品保课长直属上级品保经理职位概要:改进并运行质量管理体系，规划施行质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目的。工作内容:每日工作：1)每日上班监视组长对组员进展短暂教育工作；2)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；3)必要时召集相关部门进展品质会议﹐并监视落实会议决定内容；4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；5)每日审核下属加班情况；6)每日巡查消费现场﹐抽查品质运作情况；7)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；8)现场不良品确实认；9)审定产品检验标准及消费单位作业指导书的可行性；10)对重大品质不良作出指导性裁决；11)如有客户投诉对其进展处理和监视执行处理方案；12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析^p报上级参考；13)对发出的《不合格品处理单的有效性可执行性进展审定；14)搜集和承受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进展相应的处理；15)参与公司内部管理睬议﹐并执行会议决定；16)主持部门内部数据分析^p的管理工作〔包括数据采集的实性、数据分析^p的可靠性和数据分析^p的实用性〕；17)搜集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织详细施行工作；18)建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；19)推进业务流程标准化；20)定义规划公司的质量管理方案，并有方案地推进、施行；21)参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；直属上级22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的详细工作；23)教育新进员工﹐并使之达成上岗；24)监视各层管理干部工作情况。每周工作﹕1)审核上周品质周报﹐并对其进展情报分析^p﹐供上级参考2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进展检讨3)教育新进员工﹐使之工作才能提升每年工作﹕1)搜集上年度的品质情报﹐报上级做品质开展分析^p参考2)拟定本年度品质目的达成情况﹐报上级裁决执行3.9QE位名称QE品保课长位概要:管理产品质量，施行质量改进方案，到达产品质量目的。制定并施行产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目的。工作内容:每日工作：1)监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进展认定，并论证设定的合理性；2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；3)定期评估工艺或控制方案；4)制定产品质量检验标准、QC工程图、产品信息反应、统计过程；5)处理客户反应，根据反应改善质量控制；6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；7)主持来料检验及出货检验的评审工作；8)工艺流程、控制方案、工程变通知单的承受；9)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；10)对不合格产品作处理断定；11)协助跟踪产品的使用情况并提供改好心见；12)协助上级分析^p、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断进步产品质量满意度；13)制定新产品质量管理方案，并监控施行，使新产品质量程度到达预定目的；14)掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；15)配合技术部门进展新产品试制及质量控制；16)分析^p最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；17)如有必要到分包商处进展稽核或品质辅导和检验产品；18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进展品质方面的稽查；19)完成上级委派的其它任务。第2篇：品管各岗位职责--考试--学资学习网--押题品管职责学习资料.品管职责1.目的：1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制进步产品的质量，特订定本方法。2.范围：2.1本公司所有的品管。3.职责和权限：3.1IPQC位名称IPQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日首件、巡检工作任务；3)确认消费单位的自检记录；4)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，有权暂时停顿现场消费，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，有权停顿现场消费，如遇紧急消费或修模，可联定；络上级作决．8)现场不合格产品确实认，初步处理；9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12)向下一班交接检验用具和消费注意点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.2OQC位名称OQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日出货检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)退货产品的检验，初步原因分析^p和处理；8)客诉库存产品的检验、统计；9)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.3FQC位名称FQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日入库检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《QA成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.4IQC位名称IQC直属上级QC组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日进料检验工作任务；3)按SIP及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；6)如有判退进料品或消费反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供给商﹐并追踪回复效果的有效性〔连续新交验的三批品质须良好〕；7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕协助课长和统计完成上周品质情报汇总每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.2)评比供货商品质情况.3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.5QC组长位名称QC组长直属上级品保课长位概要:监控现场检验工作的详细施行情况，质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)监控工程现场检验工作的详细施行情况，包括人员组织、技术施行、质量、进度、平安、成品保护等；3)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；4)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；5)检验工具的管理，清单的维护；6)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排，进展短暂的教育；7)QC或消费部门反映品质不良时﹐到现场进展确认﹐并做出初步的指导工作；8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；9)每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次)；10)每日下班前审核QC的相关记录，并做出处理决定；11)如有新产品消费﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给QE；学习产品检验标准﹐并教育组员使用之；12)13)教育新进员工﹐并使之达成上岗；14)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；15)每日搜集数据﹐对组员进展考核分析^p；16)提报加班要求和追踪组员加班情况；17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进展检讨2)每周对检验工具，实配零件进展一次盘点3)每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总,汇总、存档各项质检记录及相关资料并保存。2)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情3)况的结案4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项组长SQA3.6组名位称SQA长直属上级品保课长:位概要完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。:工作内容每日工作：1)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排；2)汇总审定测量室CMM机器使用情况﹐报上级；3)对公司所有量规仪器进展保养规定,并依规定稽查之；4)依程序文件内容对公司仪器进展校验,并依程序记录之；5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理；.如仪器操作使用作业指导书,校验指6)编写测试校验工作品质文件导书等；分光仪等；对贵重量测仪器进展管理和保养.如投影仪,CMM机,7)与客户协调确认测量方式；8)9)编写修订量规仪器使用标准﹐并教育组员使用之；10)编写修订量规仪器内部校验标准；11)与外界仪器检验部门沟通﹐理解外部信息；审定各部门申请量具的可行性和必要性；12)13)确认复核SQA的量测结果；，提交报告；〕14)依要求对量测设备进展分析^p〔MSA15)新产品工程图面的承受；律执行情况﹐并将其结每日定期稽查消费现场的量测工具使用16)果报上级；教育新进员工﹐并使之达成上岗；17)管理与维护内部使用的监视和测量装置。18)每周工作﹕每周量测方案的制定每年工作﹕1)编写下年度仪器校验方案书﹐并落实之.2)编写下年度量测方案﹐并落实之.3)编写下年度MSA方案﹐并落实之.3.7SQA位名称SQA直属上级SQA组长位概要:完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据量测方案完成当日测量工作任务；3)根据SIP对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验等；4)配合做MSA分析^p；5)根据保养方案对量测仪器作保养；6)按SIP及相应流程对待量测产品进展量测，填写检验记录，并提交SQA组长审核；7)量测样品的登记和管理；8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。3.8品保课长位名称品保课长直属上级品保经理:职位概要改进并运行质量管理体系，规划施行质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目的。工作内容:每日工作：1)每日上班监视组长对组员进展短暂教育工作；2)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；3)必要时召集相关部门进展品质会议﹐并监视落实会议决定内容；4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；5)每日审核下属加班情况；6)每日巡查消费现场﹐抽查品质运作情况；7)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；8)现场不良品确实认；9)审定产品检验标准及消费单位作业指导书的可行性；10)对重大品质不良作出指导性裁决；11)如有客户投诉对其进展处理和监视执行处理方案；12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析^p报上级参考；13)对发出的《不合格品处理单的有效性可执行性进展审定；14)搜集和承受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进展相应的处理；15)参与公司内部管理睬议﹐并执行会议决定；16)主持部门内部数据分析^p的管理工作〔包括数据采集的实性、数据分析^p的可靠性和数据分析^p的实用性〕；并上报品保经理批准后组搜集和整理部门内员工的合理化建议，17)织详细施行工作；18)建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；19)推进业务流程标准化；20)定义规划公司的质量管理方案，并有方案地推进、施行；21)参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的详细工作；教育新进员工﹐并使之达成上岗；23)24)监视各层管理干部工作情况。每周工作﹕审核上周品质周报﹐并对其进展情报分析^p﹐供上级参考1)2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进展检讨3)教育新进员工﹐使之工作才能提升每年工作﹕1)搜集上年度的品质情报﹐报上级做品质开展分析^p参考拟定本年度品质目的达成情况﹐报上级裁决执行2)3.9QEQE称位名品保课长直属上级位概要:管理产品质量，施行质量改进方案，到达产品质量目的。制定并施行产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目的。:工作内容每日工作：1)监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进展认定，并论证设定的合理性；2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；3)定期评估工艺或控制方案；4)制定产品质量检验标准、QC工程图、产品信息反应、统计过程；5)处理客户反应，根据反应改善质量控制；6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；7)主持来料检验及出货检验的评审工作；8)工艺流程、控制方案、工程变通知单的承受；9)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；10)对不合格产品作处理断定；11)协助跟踪产品的使用情况并提供改好心见；12)协助上级分析^p、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断进步产品质量满意度；13)制定新产品质量管理方案，并监控施行，使新产品质量程度到达预定目的；14)掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；15)配合技术部门进展新产品试制及质量控制；16)分析^p最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；17)如有必要到分包商处进展稽核或品质辅导和检验产品；18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进展品质方面的稽查；完成上级委派的其它任务。19)第3篇：品管各岗位职责品管职责学习资料.品管职责1.目的：1.1为明确本公司的品管的职责，有效控制进步产品的质量，特订定本方法。2.范围：2.1本公司所有的品管。3.职责和权限：3.1位名称直属上级组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日首件、巡检工作任务；3)确认消费单位的自检记录；4)按及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长；5)汇总、存档各项质检记录及相关资料；6)为纠正质量问题，有权暂时停顿现场消费，并立即向上级报告；7)中晚班人员如遇一般外观不良，有权停顿现场消费，如遇紧急消费或修模，可联络上级作决定；8)现场不合格产品确实认，初步处理；9)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证10)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12)向下一班交接检验用具和消费注意点；13)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《首末件确认单《巡检记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.2位名称直属上级组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日出货检验工作任务；3)按及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)退货产品的检验，初步原因分析^p和处理；8)客诉库存产品的检验、统计；9)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；10)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.3位名称直属上级组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日入库检验工作任务；3)按及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；6)不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；7)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每月工作：汇总、存档《出货检验记录《成品出货报告》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.4位名称直属上级组长位概要:完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据检验方案完成当日进料检验工作任务；3)按及相应流程对待检产品进展检验，检验前以及检验过程中认核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长；4)汇总、存档各项检验记录及相关资料；5)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；6)如有判退进料品或消费反映﹐开立不合格品处理单或纠正预防措施表给供给商﹐并追踪回复效果的有效性〔连续新交验的三批品质须良好〕；7)如有特采事件发生﹐依要求追踪事件处理结果；8)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕协助课长和统计完成上周品质情报汇总每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总.2)评比供货商品质情况.3)汇总、存档《进料检验记录》等各项检验记录及相关资料，每月整理一本，做好封面和目录3.5组长位名称组长直属上级品保课长位概要:监控现场检验工作的详细施行情况，质量监控及结果上报工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)监控工程现场检验工作的详细施行情况，包括人员组织、技术施行、质量、进度、平安、成品保护等；3)及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；4)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；5)检验工具的管理，清单的维护；6)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排，进展短暂的教育；7)或消费部门反映品质不良时﹐到现场进展确认﹐并做出初步的指导工作；8)如有新材料进来﹐追踪新材料的厂家是否是合格分包商和依公司采购作业；9)每日定期抽查组员填写的报表是否实(每三-四小时一次)；10)每日下班前审核的相关记录，并做出处理决定；11)如有新产品消费﹐跟踪其品质情况﹐并汇总给；12)学习产品检验标准﹐并教育组员使用之；13)教育新进员工﹐并使之达成上岗；14)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；15)每日搜集数据﹐对组员进展考核分析^p；16)提报加班要求和追踪组员加班情况；况的结案直属上级17)协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作。每周工作﹕1)协助课长和统计完成上周品质情报汇总2)每周召开品管工作检讨会﹐对品质和工作内容进展检讨3)每周对检验工具，实配零件进展一次盘点每月工作﹕1)协助课长和统计完成上月品质情报汇总2)汇总、存档各项质检记录及相关资料,并保存。3)追踪客户投诉事项的最终结案情况﹐即厂内品质检讨改善后情4)必要时召集或参与品质检讨会议﹐确保出货时间的达成5)参与公司内部工作检讨会议﹐并执行会议决定事项3.6组长位名称组长品保课长位概要:完成日常质量检验、监视和测量装置的有效控制。工作内容:每日工作：1)每日上班召集组员进展交班工作和工作安排；2)汇总审定测量室机器使用情况﹐报上级；3)对公司所有量规仪器进展保养规定,并依规定稽查之；4)依程序文件内容对公司仪器进展校验,并依程序记录之；导书等；果报上级；5)对校验不合格之量规依规定处理,并集中管理；6)编写测试校验工作品质文件.如仪器操作使用作业指导书,校验指7)对贵重量测仪器进展管理和保养.如投影仪机,分光仪等；8)与客户协调确认测量方式；9)编写修订量规仪器使用标准﹐并教育组员使用之；10)编写修订量规仪器内部校验标准；11)与外界仪器检验部门沟通﹐理解外部信息；12)审定各部门申请量具的可行性和必要性；13)确认复核的量测结果；14)依要求对量测设备进展分析^p，提交报告；15)新产品工程图面的承受；16)每日定期稽查消费现场的量测工具使用律执行情况﹐并将其结17)教育新进员工﹐并使之达成上岗；18)管理与维护内部使用的监视和测量装置。每周工作﹕每周量测方案的制定每年工作﹕1)编写下年度仪器校验方案书﹐并落实之.2)编写下年度量测方案﹐并落实之.3)编写下年度方案﹐并落实之.3.7位名称直属上级等；组长审核；直属上级组长位概要:完成日常质量检验、委托检验，质量监控工作。工作内容:每日工作：1)参与维护、监视质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2)根据量测方案完成当日测量工作任务；3)根据对成品出货的功能做可靠性试验，如拉力实验，扭力实验4)配合做分析^p；5)根据保养方案对量测仪器作保养；6)按及相应流程对待量测产品进展量测，填写检验记录，并提交7)量测样品的登记和管理；8)汇总、存档和管理各项质检记录及相关资料。3.8品保课长位名称品保课长品保经理职位概要:改进并运行质量管理体系，规划施行质量管理方案，实现对产品、工艺的质量控制目的。工作内容:每日工作：1)每日上班监视组长对组员进展短暂教育工作；2)每日定期稽查消费现场的消费律执行情况﹐并将其结果报上级；3)必要时召集相关部门进展品质会议﹐并监视落实会议决定内容；4)每日审核品管工作报表和工作日志﹐并作出处理决定；5)每日审核下属加班情况；6)每日巡查消费现场﹐抽查品质运作情况；7)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；8)现场不良品确实认；9)审定产品检验标准及消费单位作业指导书的可行性；10)对重大品质不良作出指导性裁决；11)如有客户投诉对其进展处理和监视执行处理方案；12)审核品管工作各类报表﹐并作出分析^p报上级参考；13)对发出的《不合格品处理单的有效性可执行性进展审定；14)搜集和承受各方面的工作信息﹐包括对内外信息﹐并对其工作信息进展相应的处理；15)参与公司内部管理睬议﹐并执行会议决定；16)主持部门内部数据分析^p的管理工作〔包括数据采集的实性、数据分析^p的可靠性和数据分析^p的实用性〕；17)搜集和整理部门内员工的合理化建议，并上报品保经理批准后组织详细施行工作；18)建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行；19)推进业务流程标准化；20)定义规划公司的质量管理方案，并有方案地推进、施行；21)参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；直属上级22)稽查部门内部使用的监视和测量装置的管理与维护的详细工作；23)教育新进员工﹐并使之达成上岗；24)监视各层管理干部工作情况。每周工作﹕1)审核上周品质周报﹐并对其进展情报分析^p﹐供上级参考2)每周的品管工作检讨﹐对品质和工作内容进展检讨3)教育新进员工﹐使之工作才能提升每年工作﹕1)搜集上年度的品质情报﹐报上级做品质开展分析^p参考2)拟定本年度品质目的达成情况﹐报上级裁决执行3.9位名称品保课长位概要:管理产品质量，施行质量改进方案，到达产品质量目的。制定并施行产品质量控制方案，实现所管辖产品的质量目的。工作内容:每日工作：1)监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进展认定，并论证设定的合理性；2)根据公司整体质量状况组织质量控制方案，监控产品全程质量；3)定期评估工艺或控制方案；4)制定产品质量检验标准、工程图、产品信息反应、统计过程；5)处理客户反应，根据反应改善质量控制；6)总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；7)主持来料检验及出货检验的评审工作；8)工艺流程、控制方案、工程变通知单的承受；9)为纠正质量问题，有权停顿现场的消费；10)对不合格产品作处理断定；11)协助跟踪产品的使用情况并提供改好心见；12)协助上级分析^p、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断进步产品质量满意度；13)制定新产品质量管理方案，并监控施行，使新产品质量程度到达预定目的；14)掌握客户需求，在公司内部有效地传递客户的质量需求和产品质量信息；15)配合技术部门进展新产品试制及质量控制；16)分析^p最终产品及过程产品失效原因，并提出改进方案；17)如有必要到分包商处进展稽核或品质辅导和检验产品；18)如有开发新供货商﹐协助相关部门对其进展品质方面的稽查；19)完成上级委派的其它任务。第4篇：保管员岗位职责(纸品公司)1.热爱本职工作，忠于职守，秉公办事。2.熟悉企业物资用品种类、性能及用处，建立分类明细账务，做到及时准确。3.认真验收把关，严格物资用品入库、发放手续。4.仓库材料、物品按品种、规格分类摆放，建立标记卡,保持库容整洁，注意防火、防潮、防霉、防盗。5.掌握库存量和消费方案，及时提出材料、用品的增补方案，确保消费供给。6.月终清仓查库盘存，做到账物相符、账账相符。7.不得私自出售、外借、送拿库内物品或代存私人物品。8.仓库内严禁吸烟，闲人免进。9.认真做好企业批量产成品的进出库管理工作。第5篇：品管部各岗位职责品管部各岗位职责【篇1：品管部部门职能】品管部部门职能组织定位1、直接隶属总经理领导，设经理一名；2、建立质量控制方案以及质量检验标准，监控产品全程质量，做好质检数据的统计分析^p，协助跟踪产品的质量情况并提供改好心见，计量器具的标准管理；部门职能1、制订与施行质量方针、目的，质量检验标准、产品信息反应、统计数据流程；2、负责质量管理体系的建立、健全、执行与督导；催促、检查质量筹划方案的执行；3、质量本钱的分析^p和报告；质量本钱标准及目的的建立；质量本钱的管理和控制；4、组织施行全面质量管理工作；对进步产品质量的纠正措施和预防措施进展跟踪验证；5、编制质量教育年度方案；协助人资部共同组织施行质量教育方案；6、对质量教育培训效果进展评价和考核；7、组织施行来料检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作，执行产品检验控制程序；8、建立健全质量控制点；参与对供方材料的质量评价工作，参与重大合同评审；协同处理质量投诉；9、首件检验、巡检、成品检验、外协质量检验，确定与检验记录检验器具的使用与保管；10、质量问题分析^p、报告；搜集质量信息和数据，制订质量改进方案，并组织施行；对质量改进措施进展跟踪、评价和考核，报告并推广改进成果；11、组织施行质量档案的制作和归档工作；12、组织施行对体系、产品、过程的持续改进；13、建立和完善质量奖励、责任处分、质量缺陷本钱内/外部损失考评等质量管理制度，并按制度施行日常管理。部门权利1、对质量事故依程序和制度提请处分的权利；2、各种产品检验记录权；3、要求相关部门配合相关工作的权利；4、重大质量事故的建议权；一般质量问题的否决权5、制定检验规程权利；质量改善的提案权；6、检测量具的管理权；7、工艺改进的建议权；8、本部门的考核权；9、对所属员工的人事任免建议权；【篇2：品管部岗位职责汇编】1.0程序目的明确品管部人员职责、权限，为质量体系的有效运行建立组织保证。2.0适用范围本程序适用于品管部工作人员岗位职责、权限规定。3.0引用文件3.1《质量手册》第4.1节：管理职责3.2《文件和资料控制程序》tf/cop-014.0主要职责4.1品管部负责人负责编制本部门各岗位工作人员的岗位职责、权限。4.2各岗位人员根据本人的岗位职责、权限在工作中建立联络，履行相应职责。5.0岗位描绘5.1部门岗位设置图机构岗位5.2品管部岗位职责a)品质制度的订立与品质体系的建立和改善;b)品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进展;c)负责公司质量目的的提出和达成度评价，汇总并组织相关部门分析^p存在的质量缺陷，提出纠正和预防措施，催促并检查纠正措施的施行效果d)编制公司各类产品和物料的质量标准e)对公司的第一二阶体系文件《质量手册》和《公共程序文件》以及各部门手册管理类文件进展维护和控制f)按iso9000标准要求组织施行质量体系内部审核，以保证公司质量体系的持续有效性g)品质资讯的搜集、传导与回复h)负责对供给商的评定，协力厂品质才能的辅导，控制和保证来料的质量i)有关质量事务的对外联络和处理工作，如质量体系认证、产品认证、客户验厂、产品抽查等j)受理产品质量客户抱怨和投诉k)对公司内各部门质量断定的争议进展协调和处理l)品质本钱的分析^p与品质控制事项的制定m)品质培训方案的制定与督导及执行n)进料、在制品、成品品质检验标准的制订与执行o)负责进料、制程和出货检验，评定泰丰产品实际到达的质量程度，报告存在的质量缺陷p)检讨和改进品质检验方法，保证准确、有效和可靠的断定产品品质状态q)制程品质的巡回检验与控制r)负责组织新产品开发设计的评审和确认，保证新产品设计的完善性s)负责对公司消费的产品信赖性试验，确保产品质量的可靠和稳定t)主导产品审核的进展，验证和评价库存产品质量5.2.1品管部经理岗位职责1〕岗位名称：品管部经理2〕直接上级：副总经理3〕直接下级/单位：经理助理、iqc主管、oqc主管、qa工程师、文员4〕本职工作：管理品管部的正常运作；维持公司品质体系的正常运作5〕直接责任：a)建立、健全品质控制体系；【篇3：品管部岗位职责】品管部岗位职责一、品管部工作职责品管部工作职责包括：品质制度的订立与施行；品质活动的执行与推动；进料、在制品、成品品质标准的制定与执行；制程品质控制才能的分析^p及异常的改善；制程品质的巡回检验与控制；客户投诉与退货的调查、原因分析^p及改善措施拟订；企业品质异常的仲裁及处理；量规、检验仪器的校正与控制；产品开发与试制的参与；不合格品预防措施的订立与执行；供给商品质才能的辅导；供给商品质才能与品质控制绩效的评估；品质培训方案的制定与督导及执行；品质本钱的分析^p；品质资讯的搜集、传导与回复；品质保证方案的拟定并推动全面品质管理活动的进展。二、相关人员工作职责1．品质经理职责〔1〕品质筹划的发起者。〔2〕建立、健全品质控制体系。〔3〕品质仲裁。〔4〕合约的品质确认。〔5〕公司品质代表。〔6〕公司品质执行效果的鉴定。〔7〕品质稽核的领导。〔8〕所属职能人员工作的督导。2．品管科长职责〔1〕品管方案的制订。〔2〕协助品质部经理完成进、出货检验职能。〔3〕保存进料、成品检验的检查、测试报告。〔4〕品质稽核方案的制订、参与推动。〔5〕向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议。〔6〕分析^p进料、成品检验的每日、每周、每月报告。〔7〕客户投诉的调查、处理及改善对策的提出。〔8〕在进料、成品检验中发现的不合格得到纠正前，控制不合格品的转序。〔9〕负责本部门工作的领导、推动、督导。3．品质稽查职责〔1〕品质运作体系、标准的核查。〔2〕客户抱怨的原因调查与分析^p。〔3〕改善措施的跟踪、反应。〔4〕对所有品质问题的分析^p。〔5〕对每日品质信息的统计分析^p。〔6〕执行品质改进方案。4．品质工程师职责〔1〕制程品质控制才能分析^p与品质改进。〔2〕新产品开发与试制的参与及新产品品质方案的制定。〔3〕进料、在制品、成品品质检测标准的制定。〔4〕品管手法与统计技术的设计与督导执行。〔5〕协作厂的辅导。〔6〕品质异常的研究。〔7〕品检样品的制作。〔8〕客户抱怨的品质原因调查、分析^p、改善。〔9〕量规、检验仪器的校正与控制。5．品检科长职责〔1〕品检方案的制定。〔2〕品检体系的设计及表单、程序的拟定。〔3〕品质鉴定与断定意见的签署。〔4〕协助品质部经理完成在消费中控制品质的职能。〔5〕保存工序检验的检查、测试报告。〔6〕分析^p工序检验的每日、每周、每月报告。〔7〕在工序检验中发现的不合格项得到纠正之前，控制不合格品的转序。〔8〕所属人员工作的督导、评价。〔9〕向品质部经理提出有关方法，控制工序检验中发现的不合格现象重复发生。一、品管课的职责、功能；l品质制度的订立与施行；l品质活动的执行与推动l加工厂haccp与iso体系的运行和贯彻施行；l进料、半成品、成品品质标准的制订与执行；l制程品质控制才能的分析^p及异常的改善；l制程品质的巡检与控制；l客户投诉与退货的调查、原因分析^p及改善措施拟订；l企业品质异常的仲裁与处理；l量规、检验仪器的校验、验收、维护和校正管理；l产品开发与试制的参与；l品质培训方案的制定与督导及执行；l品质本钱的分析^p；l品质资讯的搜集、传导与回复；l品质保证方案的拟订与推动全面质量管理活动的进展；l其它品质控制事项的制定。二、品管课各岗位的职责、功能；1、品管课课长l公司品质代表；l品质筹划的发起者l建立、健全品质控制体系；l主导加工厂iso、haccp体系的运行和贯彻施行。l确保本部门质量目的的完成。l公司品质执行效果的鉴定，并做好相关鉴定；l客户投诉品质不良之鉴定，分析^p与跟进处理；l品质稽核方案的制定、领导与推动；l保存并分析^p进料、成品检验的检查报告；l建立并管理好本部门相关质量记录与相关材料；l本部门工作的领导、推动、督导；l参与合同订单评审及管理评审工作。2、品管员l负责加工厂各种制程中的质量管理和监控；l做好品质管理的记录并管理好相关记录和资料；l成品检验标准、qc工程图的制定与施行；l制程及成品检验的正常运作；l制程及成品的检验状态下的标识和不合格品的区分；l不合格品的处理、跟进、不良和报废确实认；l客户投诉品质不良的鉴定、分析^p跟进与处理；l制程不良品质问题反应，并联络到相关部门；l按时完成上级交办的其它事宜。3、品检员l负责工厂进料和成品检验标准的制定；l进料检验和成品检验的正常运行；l进料检验状态的标识和不合格的区分；l成品与新品的外观及理化指标、微生物指标的检验与分析^p；l供给商品质不良的检讨和追踪，对进厂物资进展检验或验证；l进料与成品检验相关记录与资料的建立与保存；l量测、检验设备的校验、使用、维护以及不良状态的处理；l按时完成上级交办的其它事宜。4、卫生质量监视员l负责加工厂内的人员卫生、工艺卫生、环境卫生的管理和监控；l负责厂区环境卫生的清洁与消毒工作的指导与监视检查；l负责制程中关于卫生方面的验证工作；l加工厂内有毒有害化学品的领用、保管、配制与发放；l卫生质量监视相关记录与资料的建立、记录与保存；l按时完成上级交办的其它事宜。5、文控中心liso、haccp、5s推行工作的主导、跟进及落实；l定期向管理者代表汇报工作；l加工厂内各种体系文件和相关资料的管理、保存与发放；l内部品质稽核的组织与执行；l系统有效性的维持与追踪；l与公司各级部门的沟通；l就认证、审查、备案等有关事宜与外界联络；l负责外来加工厂检查人员的接待与洽谈工作；l协助公司做好各种质量改善建议及方案，并负责各项改善方案执行情况的跟进；l按时完成上级交办的其它事宜。一、品管部工作职责1.负责贯彻落实公司质量方针和质量目的，筹划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善；2.负责公司各种品质管理制度的订立与施行，“5s”、“零缺陷”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动；3.负责对各部门品质管理工作进展内部质量审核；4.负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行，对出仓产品质量负全部责任；5.负责全员品质教育、培训；6.负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配合营销中心对客户投诉与退货进展调查处理。二、品管部人员编制品管部定员2人：设经理〔副〕1人，品管助理1人。三、品管部各岗位职务说明书〔一〕品管部经理职务说明书1.职务名称：品管部经理2.直接上级：总经理3.直接下级：品管助理4.管理权限：受总经理委托，对全公司品质工作行使筹划、指挥、指导、审核、控制、监视的权利；第6篇：品保部各岗位职责理士企业——东莞基地品保部各岗位职责职位：品保副经理直接上司：厂经理直接下属：品质主管、品保文员、文控文员、化验室主管、IQC组长、6S专员职责说明：1、品质管理方案的制定；2、品质管理制度的设定、推行；3、各类品质记录表单的设计；4、各类品质活动的筹划，推行和成果验收；5、品质管理教育训练的筹划、施行；6、品质管理施行的督导；7、重要品质问题的决定；8、品质管理体系的筹划、推行、导入、维护和改进；9、品质报告的提出；10、对下属工作考核管理和指导；11、品质杨本钱的计算；12、完成上级临时交办的工作。职位：品保文员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、品保部不良品数据的统计、分析^p；2、品保部各类报表、资料的分类、统计建档、管理；3、品保部各类文件的打印、分发；4、管制图的计算；5、品质本钱的统计计算；6、各种品质管理制度执行情况的稽核；7、品保部经理交办的其他工作。职位：文控文员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、公司ISO9001：2000质量管理体系文件的存档、修订执行、分发、回收等管理工作；2、各类设备说明书的存档、标识及管理工作；3、各类外来标准的存档、标识及管理工作；4、技术部各类文件的打印及管理工作；5、各类认证、证书的建档管理工作；6、各类品质活动的参与；7、各类品质管理制度的执行；8、品保部经理交办的其他工作。职位：品质主管直接上司：品保副经理直接下属：品质组长职责说明：1、品质管理体系的维护与改建；2、对下属工作的管理和指导；3、制程不良品的再确认和处理意见的签署；4、各类品质活动的推行；5、监视测量装置的归口管理和校准事务办理；6、品质异常的处理和跟踪；7、首件检验报告的再确认；8、定期对不良品统计数据的分析^p和监视措施执行的情况；9、客诉的分析^p和调查；10、完成上级交办的其他工作。1、维护引导化验室日常工作；职位：化验室主管直接上司：品保副经理直接下属：化验员职责说明：2、会同相关部门完善测试方法检测工程；3、培训引导化验员，进步操作技能和测试程度；4、与相关部门的沟通，互相协调；5、完成上级交办的其他工作。职位：品质组长直接上司：品质主管直接下属：IPQC、QA职责说明：1、品质管理方案的执行；2、品质管理方案的推行；3、各类品质活动的推行；4、协助品保部经理完成品质管理教育、训练方案；5、品质管理施行的督导；6、品质管理体系的维护与改进；7、品保部经理交办的其他工作。职位：IQC组长直接上司：品保副经理直接下属：IQC职责说明：1、识别、记录、审核来料检验相关程序，并参与来料检验检查工作；2、协助品保部经理对品质管理体系的维护与改进；3、对下属工作的管理，督导和培训；4、来料检验工作方案方案，品质活动的制定和推行；5、来料检验品质的统计，品质异常的处理、分析^p和跟进，与其他部门进展沟通、协调工作；6、各种文件、资料、样品的搜集和管理；7、完成上级交待的其他任务。职位：IPQC直接上司：品质组长直接下属：无职责说明：1、各类品质活动的参与；2、各类品质管理制度执行；3、对各消费过程实行巡回检验；4、检验报表的填写；5、不良品的统计、标识与处理；6、检验工具的维护与保养；7、品质异常的处理。职位：IQC直接上司：IQC组长直接下属：无职责说明：1、工厂各类来料检验、标识；2、检验报告的填写；3、各品质活动的参与；4、品质管理制度的执行；5、提交供给商考核的数据根据；6、检验仪器的维护与保养。职位：QA直接上司：品质组长直接下属：无职责说明：1、各类品质活动的参与；2、各类品质管理制度的执行；3、出货前产品检验；4、不良品的统计、标识；5、检验报表的填写；6、检验工具的维护与保养。职位：化验员直接上司：化验室主管直接下属：无职责说明：1、厂内局部在制品的化验；2、各品质活动的参与；3、原材料的化验；4、各品质管理制度的执行；5、化验报表的填写；6、化验室各仪器设备的维护与保养。职位：6S专员直接上司：品保副经理直接下属：无职责说明：1、清理现场空间和物品；2、整顿现场次序、状态，做好标识；3、进展清洁和清扫场地、设备、物品形成干净、卫生的工作环境；4、经常保持环境在美观的状态，创造明朗现场；5、形成标准与制度，将好的方法与要求纳入管理制度与标准，明确责任；6、建立习惯与意识，从根本上提升人员的素养；7、发现平安隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。第7篇：品管人员各岗位职责品管人员各岗位职责进料品管人员1．依仓库来料暂收单施行检验物料。2．依检验标准、样品进展比对检验，并将检验结果记录在进料检验报告上，并作好自检无误后再在每天下班前完成上交班长处审核。3．来料品要求在3H内完成检验，将检验结果登入T357系统。4．将检验合格的物料进展贴PASS标识，不合格的物料书面写单经部门主管确认审核后反应供给商、采购、生管处理，品管追踪处理结果并反应直接上司。5．IQC人员在检验物料时必须轻拿轻放，并归回原位封存。假设需留样的必须向仓管人员开领料单领用。6．IQC人员在对样品检验取拿样品时要按时并依编号放回原位，不可出现样品遗失现象。7．检验时有实装的或尺寸测量的必须执行操作动作并记录.8．工作中所用的量具及仪器工具须保管好不得丧失。9．检验外观要求较严的产品时必须戴手套并在光箱下检验。10．每天须做好区域的5S工作，有节约的习惯做到人分开岗位后椅子归位，并养成随手关灯、关风扇的习惯。11．配合完成上级交办事项。制程品管人员：1．依消费方案对区域消费产品巡检。2．依检验标准、样品进展比对检验，执行2H巡检一次并将检验结果记录在制程巡检记录表上，于每天下班前上交班长处审核。3．巡检发现有品质异常时需书面反应消费单位进展改善，并对异常追踪结果。4．将检验合格的