税务主管岗位职责说明书（共8篇）

第35页共35页税务主管岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇：税务主管岗位职责税务主管岗位职责【篇1：税务主管岗位职责】税务主管岗位职责税务主管主要负责拟定并施行企业的税收筹划，组织开展日常税务管理，确保实现企业税务目的，其岗位职责如图10-1所示。【篇2：税务主管岗位职责及职位描绘】税务主管岗位职责职责1协助财务部经理拟定公司整体税务方案职责2在财务经理受权下，负责公司税务方案的推进和施行职责3拟定和施行公司税务筹划方案职责4及时搜集和掌握国家、地方财务政策职责5维护公司与相应税务机关的日常关系职责6相关税收政策的研究，并定期向管理层提供税务管理方面的建议职责7承办有关税务方面的事务，为公司业务运营提供税务咨询税务主管岗位职责税务主管主要负责拟定并施行企业的税收筹划，组织开展日常税务管理，确保实现企业税务目的，其岗位职责如图10-1所示。职位描绘：1.根据公司开展战略和业务要求，深化研究相关行业的税务政策，并定期进展梳理和总结；2.关注税务及相关政府部门新公布的税收政策及信息，及时进展搜集、整理及汇报；3.审核上报的相关税务报表，编制税务报告，制作涉税文书；复核及检查各项税务申报事项；4.根据公司的开展及业务需要,进展整体税务筹划，制定税务方案，施行筹划方案，优化公司的税务环境；5.负责组织、配合公司各项重大的税务工作；6.为公司经营活动提供相关税务咨询意见;7.与财政、税务机关的沟通和协调，保持与税务部门的良好沟通。任职资格：1.大学本科或以上学历，税务、财务相关专业，注册税务师/会计师优先；2.熟知税务政策法规，具有3-5年以上税务相关工作经历；3.出色的沟通技巧与细致的工作态度，可以与不同层次的利益相关者进展协调和沟通；1、岗位职责：〔1〕推动各纳税单位落实公司的税务工作标准和标准〔2〕负责对公司整体税务直报系统的审核、合并及上报工作，并进展内部税务分析^p工作〔3〕监控和指导各纳税单位控制税务风险、降低税务本钱〔4〕对公司内重要经营活动和重大事项提供税务意见和建议〔5〕开展公司内部税务信息搜集、政策研究、税务培训等相关工作。2、才能/素质要求：〔1〕财务、会计或税务相关专业，本科以上学历，注册税务师优先考虑〔2〕五年以上税务管理工作经历，无不良执业记录，从事税务主管及以上工作两年以上〔3〕有相关工作经历，具有良好的职业道德和敬业精神〔4〕能承受一定的工作压力，具有良好的沟通协调才能和执行力职位描绘1、为实现公司税后利润最大化，结合公司国内运作情况，研究国内相关税收政策，提出税收筹划方案；2、组织集团所属国内各集子、分公司进展税务自查并定期对其进展税务复核，及时发现问题，提交解决问题意见及方案，有效控制税收风险；3、为集团各企业提供日常税务支持，解决国内税务相关问题；4、为实现税收筹划目的，推动国内税务筹划方案的执行，解决执行过程中的问题；5、研究、搜集国内各地区财税优惠政策，积极争取并创造条件，促使集团范围内各公司充分享受政策优惠，为领导层提供决策根据；6、为集团内高新技术企业的资格复审提供支持；7、指导集团内企业汇算清缴；8、搜集、整理、提供国内税务法规、条例等，及时进展内部传达与培训，向集团内部各部门提供咨询效劳；9、其他部门经理安排的工作职位要求：1、40岁以下，性别不限，财税相关专业本科以上学历；2、英语良好，纯熟使用office办公软件；3、三年以上税务筹划相关经历，注册税务师。注册会计师、有审计经历者优先考虑；4、有强烈的责任心和上进心。【篇3：税务经理岗位职责书】税务中心经理岗位职责一、任职要求：2.熟悉商业、工业、房地产开发企业、农业的行业消费经营流程和财务核算特点；3.具备较强的领悟才能、数据分析^p才能和预算管理经历，可以从相关数据中发现和解决问题。4.具有较强的财务核算、税务风险控制和分析^p才能；5.熟悉集团公司经营行业的财税政策，并定期搜集整理相关财税政策；6.对国家税收政策有系统的研究，对集团公司经营行业的财税政策及特殊税务事项有深化的分析^p研究；7.具有较强的沟通、协调才能；8.纯熟使用财务软件及办公软件。9.纯熟掌握集团公司经营行业的本钱框架模型并具有较强的分析^p才能；10.诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的职业素养和执行力。11.二、岗位职责内容：1．根据集团公司年度运营目的和全面预算，预测并制定集团公司整体税务规划，对集团公司税务本钱进展统计、分析^p并控制；2.监视、评估各下属公司税务预算的执行情况，并编制、上报税务专题报告；3．协助制订公司各项日常税务事项，建立并完善日常税务工作流程；4．指导、审核各下属公司的税务申报表，制定并执行发票管理制度；5．建立、健全税务风险管理体系；6．与各地税务局保持良好的沟通,处理好各种日常税务沟通事项；7．参与构建下属公司的本钱模型，并协助执行本钱模型；9.特殊交易事项的税收处理并提供建议；10.建立健全集团公司税务风险预警系统，对集团公司的税务事项进展跟踪分析^p，发现问题及时上报并提供处理建议，降低集团公司税务风险。11.协助集团各下属公司的外部审计；12.提供集团公司内部税务培训；13.完成领导交办的其他工作。三、考核指标1．考核频率年度；2．考核主体财务总监；3．考核指标企业内控标准执行情况、部门工作方案完成率、税收预算达成率、税收筹划合理性、税收专题报告质量第2篇：会计主管岗位职责说明书会计主管岗位职责说明书编号F004岗位名称会计主管所属部门财务部直接上级财务总监所辖下属无人员编制职等职级轮转岗位开展方向职位总体目的：(主要职责概述)1、审核各类会计凭证，对凭证的完好、真实、标准负责；2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在标准的前提下控制本钱、费用支出。工作职责描绘序号岗位职责施行细那么时间要求质量要求1负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进展标准；1、持续学习，掌握必要的知识。每日1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；2、记账凭证标准、完好、整齐；使用的会计科目正确。3、所附原始凭证充分、真实、标准、金额准确。2、审核出纳编制的记账凭证；每日3、审核所附原始凭证及其业务根底的真实性、合规性。每日2对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。每日1、记账、对账、调账等账务处理程序标准、及时；2、编制的会计报表内容完好、数字准确；无错报、漏报；3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。每月10前3、及时编制内部管理用报表。合理时间内4、积极配合各类审计，提供所需资料。每年/不定期3负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。不定期1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管一枚印鉴。每日3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进展资产清查。每半年4、逐笔复核内勤开具的发票。每日5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档每月/每年4负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查根底数据。1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。每月/每年1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。2、2、对人力资部计算的社会保障支出进展审核。每月/每年3、协调与税务相关的外部沟通工作。不定期11承办领导交办的其他工作；及时、准确工作协作关系部门主要工作内容内部协调关系外部协作关系岗位素质要求教育程度:中专以下中专大专本科本科以上工作经历:1-3年3-5年5-8年8年以上专业知识:会计师中级职称匹配才能：纯熟操作计算机，掌握办公软件和财务软件相关知识:经济、税务、管理等方面的知识备注第3篇：编辑部主管岗位职责说明书编辑部主管岗位职责说明书一、岗位描绘岗位名称：编辑部主管直接上级：总编办二、职责和任务1.负责对本部门编辑进展全面的管理、监视和协调。检查编辑的工作，按照公司方案合理安排编辑对书稿进展校对编辑工作，努力保证公司出版的每本书符合出版标准。2.在开展工作时，应秉公办事，一切按照制度办事。合理、有序地给编辑安排工作，保证安排的工作量既能到达对编辑每天的根本工作量要求，又能保证书稿按时保质保量完成。3.编辑部主管每天8：00至8：10主持本部门10分钟晨会，总结前一天的编校工作，安排当天的编校工作并针对每一位编辑明确提出工作时间和工作质量要求。在全天的工作中随时跟进控制目的的落实情况。稿件的编校任务假如不能按时完成，编辑部主管承当督导不利的责任，责任编辑承当工作不利责任，分别给予适当的处分。4.编辑部主管负责接收由总编办主管安排的稿件编校任务。在接收编校任务时首先梳理好书稿流程表、原稿、上校次清样、发排清样并做好交接记录。编辑部主管在查对原稿、校样的科目、版本、页码确定准确、齐全后安排编辑编校，如有疑问立即将书稿返回总编办并说明情况。5.编辑部主管在工作时间内除完成自己的规定工作量〔根本工作量的80%〕外，帮助其他编辑处理书稿中的问题，能共同协商处理的稿件中存在的内容遗漏、错误等编校问题。在涉及到稿件体例、版式、边纹、书眉等重大问题时，需要汇报给总编办主管寻求解决。6.编辑部主管每天工作晨会时统计本部编辑前一天编校稿件的工作量，考评前一天书稿编校工作目的的完成情况，写出工作总结备查。针对当天稿件的编校工作中出现的问题提出合理的解决方法并上报总编部主管公布并付诸施行。7.不定期总结整理编校工作中经常出现的问题，随时汇报给总编办主管，协商处理方法，协助总编办主管严格要求每一位编辑以进步重视书稿质量的责任意识。每周公布本部门编校质量最优和最差稿件的责任编辑。编辑部主管有责任指导帮助连续三次被评为最差稿件责任编辑的员工，提升其专业技能，防止质量事故的连续出现。本部连续出现质量事故的编辑部主管负有监视管理不力的主要责任。8.在书稿的编校处理过程中，加强与录排部的工作联络。编辑部主管责成编辑统计录排员的录排、改版的工作质量，将达不到录排、改版质量标准的稿件书面写出存在问题及提出处理意见伴随稿件一起退回到总编室处理。9.在书稿的编校处理过程中，强化编辑的产品质量意识。编辑部主管责本钱校次编辑统计上校次编辑的编校过失率，填写质量互检表。对质检部退回要求返工的稿件，明确退回的原因，确定责任人，安排稿件返工并对责任人提出处理意见通报质检部主管。编辑部主管能加强与质检部的工作联络，每月进展部门员工绩效考评前向质检部主管索要本部门编辑编校书稿的质量检查结果。10.编辑部主管要安排编辑处理重新发来因录改质量不合格退回的稿件，同时指出稿件退回的原因、稿件编校重点、编校时间和质量要求并在稿件的编校过程中进展监视。11.以月为一个周期，在每月7日前由编辑部主管根据平时的工作日志记录和部门员工的综合表现进展考核，填写编辑部员工绩效考评表。在每月7日之前必须将上月考核表整理好交人力资部门。12.编辑部主管在做好本职工作的同时，完成总编办主管和公司领导交办理的其他工作。三、工作流程1.在一批书稿的编校工作开展之前，编辑部主管根据总编办主管的安排，结合稿件出版方案，首先制定书稿比编校方案报总编办。2.编辑部主管收到总编办主管安排校对的稿件，查看稿件和清样是否准确、齐全，签收稿件和清样。查看书稿流程表各项内容是否填好并做好稿件的交接记录并登记备查。3.编辑部主管根据下属编辑工作才能、稿件的缓急、稿件数量，将稿件安排给一名责任编辑和几名编辑，敦促其遵照规定的时间完成工作，做好稿件的交接记录。4.收到责任编辑送交的已完成各校次校对稿件，查看稿件是否准确、齐全，做好稿件交接签字并做好登记。查看书稿流程表各项内容是否填好，要求责任编辑将各编校人员统计的各校次稿件过失记录表整理汇总并伴随稿件上交总编室。此过程贯穿每本书稿的编辑校对过程，直到稿件编校工作圆满完毕。5.稿件在编校过程中发现重大的质量问题，编辑部主管立即向总编办主管汇报并写入本日的工作总结中。发现的问题必须在本工作日内解决，获取解决方案后立即通知责任编辑。第4篇：车间主管岗位职责说明书车间主管岗位职责说明书一、根本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：消费运营部部长；直属下级：车间组长二、岗位描绘：有效地组织和安排车间组长，顺利完成消费方案。三、岗位职责与考核指标：A、岗位职责：1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间消费、质量及物料损耗控制的直接责任人；2、执行消费指令，做好消费方案、消费安排及组织施行工作，将消费方案分解到所属各消费班组及工序，明确各项消费目的任务，安排好日常消费工作及旬、月消费工作，确保消费的各项指标能按时按质完成〔包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标〕。3、跟进及控制消费进度及消费异常情况反应、处理并及时进展信息处理和传递。4、加强现场消费管理工作和质量控制工作，及时解决消费存在的问题和困难；严把质量关，落实各消费工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在消费的过程当中，实在保障公司产品的质量能到达要求。5、定期对所属车间的产能、产量及消费排期进展有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的消费，确保消费工作能正常开展。6、提早对所属车间消费过程中的人、机、物、料、法进展核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证消费过程的有效性和可控性，使消费过程的人、机、物、料、法能适应车间消费的需要。7、对消费中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进展处理及信息的反应。8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对消费过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进展信息处理及反应，要求上司及相关部门协助解决。9、负责所属车间对消费工艺、消费设备和技术，作业流程及作业手法进展改进和改进，有效进步消费效率。10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活开工作，确保消费能有序的进展，本钱能有效的控制和下降。11、做好本车间的平安消费工作，实在做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等平安事故的发生，确保消费平安。12、制订并落实本车间消费工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修方案，确保各种消费设备能有效的支持本车间的消费。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，标准本车间的运作。执行质量问责制度。落实各消费工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对消费完成率进展统计和评审，并做好下周的消费方案。做好消费统计工作，如实反映消费进度、消费才能、消费效率及质量合格率，防止误报和虚报的问题发生。17、对本车间的各种消费记录进展整理、分析^p和统计；对消费中存在问题及潜在问题分析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的根据。18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的消费能正常进展。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。20、对各消费车间消费性物料、辅料及办公费用等各种消费本钱施行有效控制，努力降低消费本钱，进步公司产品的市场竞争力。21、定期和不定期组织的本车间的消费工作会议，分析^p前一段时间消费中存在的问题及原因，制定改善方法，布置下一步的消费管理工作方案，及时解决消费中出现的各种问题。22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间施行有效的协调、沟通；努力进步自身的沟通才能和沟通程度，从而有效的进步产品质量。23、24、负责对下属施行有效的指导、监视、检查、考核及培训工作。负责监视员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项消费及质量标准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能到达公司的要求。25、每周向部长汇报一次消费任务完成情况，每月对车间管理工作情况进展一次总结，对下个月的车间管理工作进展安排，并报部长批准施行。26、27、协调处理好部下的工作关系，有效进步工作效率。要以结果为导向进展有效的管理，施行过程控制，做到“日清日结”。28、领导安排原其他事项。B、考核指标：1、车间质量合格率；2、员工教育与员工流失率；3、重大品质问题次数；4、消费当月是否超产。C、行为制止：1、绝对制止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货；2、绝对制止打骂体罚员工；3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生；4、经常性不能及时完成消费方案；5、无视车间平安隐患。四、岗位责任与岗位权限：A、岗位责任：1、对未能按期按质完本钱车间的消费任务负责。2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。4、对因管理不到位，造成的平安消费事故负责。5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产活力器设备事故，耽误消费负责。6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或消费秩序混乱负责。7、对因预防或纠正措施不力，造成消费异常或消费事故重复发生负责。8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。9、对因工作安排失当，造成人员工资偏向过大负责。10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。12、对其它消费问题或消费事故负责。B、岗位权限：1、有权拒收不合格的材料和备品备件；2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；3、有权对违背各种规章制度、操作规程、平安规程人员作出处理；4、对公司各种制度的制定有建议权。五、任职资格：1、年龄：25至50岁2、教育背景：初中及以上学历；3、培训经历：受过相关消费培训；4、经历要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经历。5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的根底；精通消费方案、车间日常工作安排、品质控制。6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进才能，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。第5篇：会计主管岗位职责说明书会计主管岗位职责说明书编号F004岗位名称会计主管所属部门财务部直接上级财务总监所辖下属无人员编制职等职级轮转岗位开展方向职位总体目的：(主要职责概述)1、审核各类会计凭证，对凭证的完好、真实、标准负责；2、及时登记归类账簿、编制会计报表，主要勾稽关系正确。妥善保管会计档案。3、积极参与部门内部管理，完善内部控制，防范风险。在标准的前提下控制本钱、费用支出。工作职责描绘序号岗位职责施行细那么时间要求质量要求1负责审核各类凭证，对据以记账的凭证准确性、及时性负责；有权对输入凭证进展标准；1、持续学习，掌握必要的知识。每日1、熟悉会计学原理、财务管理、税法、经济法规等方面知识；2、记账凭证标准、完好、整齐；使用的会计科目正确。3、所附原始凭证充分、真实、标准、金额准确。2、审核出纳编制的记账凭证；每日3、审核所附原始凭证及其业务根底的真实性、合规性。每日2对分管的账簿的正确性负责；有权检查有关明细账的数据来。对编制会计报表，协调各环节与会计报表的核对负责。1、及时登记各类会计账簿，复核账簿、报表等数据的钩稽关系。每日1、记账、对账、调账等账务处理程序标准、及时；2、编制的会计报表内容完好、数字准确；无错报、漏报；3、严格执行会计制度的规定，会计报表和凭证按要求归档。2、按时编制会计报表，经领导复核后及时对外报送。每月10日前3、及时编制内部管理用报表。合理时间内4、积极配合各类审计，提供所需资料。每年/不定期3负责会计核算的内部控制，参与业务运营的风险管理；1、经常与出纳对账，保证现金、银行存款账实相符。不定期1、每月至少一次与出纳核对现金及银行存款；2、复核、逐笔勾对银行对账单，审核存款余额调节表。3、定期的资产清查要全面，编制清查报告，提出处理意见。4、积极参与风险控制，对不合理的现象要及时制止、纠正并报告。2、逐笔复核出纳收付款的准确性，妥善保管印鉴。每日3、定期与行政、人事、业务等部门对账，进展资产清查。每半年4、逐笔复核内勤开具的发票。每日5、对凭证、账簿、报表等及时装订、归档每月/每年4负责税务、社保等的核算、申报及其他相关工作。有权核查根底数据。1、准确核算各类税费，及时申报、汇算清缴。每月/每年1、掌握税收政策，办理涉税事项及时、准确、合法合规。2、2、对人力资部计算的社会保障支出进展审核。每月/每年3、协调与税务相关的外部沟通工作。不定期11承办领导交办的其他工作；及时、准确工作协作关系部门主要工作内容内部协调关系外部协作关系岗位素质要求教育程度:中专以下中专大专本科本科以上工作经历:1-3年3-5年5-8年8年以上专业知识:会计师中级职称匹配才能：纯熟操作计算机，掌握办公软件和财务软件相关知识:经济、税务、管理等方面的知识备注第6篇：档案主管岗位职责说明书职位说明书职位编号档案主管职位名称基质量管理部经理直接上级所属部门本情直接下属况组织施行档案管理、档案利用、档案编排工作1.审核消费用图和配套、外协试产等的晒发图纸资料2.组织施行每年的修改底图和新图换发工作3.组织施行在不修改的蓝图上加盖年度用图章4.5.负责批、审计算机的出图及登记工作组织施行日常消费、维修、配套、新品、工艺、工装图纸的晒发6.审核停用的底图并组织回收、作废和销毁工作7.职负责文书档案、财务档案的查阅及财务对帐等工作8.责标准和新品签定期间的检查工作P001协助消费答应证、出口答应证、9.协调配合技术文件的晒发和检查10.负责设备档案、技术资料和图书借阅工作11.负责荣誉证的管理和相关接待工作12.组织施行档案的搜集归档和建立电子档案管理13.完成市档案局及领导交办的其它工作14.115.质量管理部事务的处理权、建议权1.分管理的档案系统的工作安排权2.晒、发图纸的审批权3.职技术文件使用情况的检查权4.权5.兼职档案员的培训和教育权本部门职工异动的讨论和建议权6.7.定期不定期向部门主任汇报相关工作需要或紧急情况时间分管领导直接汇报工作汇报不定期向市档案局和年终问市档案汇报工作每月或每季向财务部提交各单位晒图估算清单内部督每年底或年初通知技术主管部门修改底图和工艺工作工导关系就用图部门和技术部门就晒图和发图之事提出建议作就设备档案和说明书等设备技改部门磋商关就技术文件，工艺文件之晒发和计算出图等事宜与相关部门进展磋商协系调就总师办生活中的相关问题与有关部门协商向市档案局就档案管理对方面进展请示外部与省档案局就档案管理总结授奖对方面请示总结汇报工作关系2第7篇：品质主管岗位职责说明书.深圳市和信拓展QP-WI-002编号五金塑胶深圳市友创五金塑胶品质部主管岗位职责说明书页次1.职位信息：品质部主管1.1部门：品质部1.2职位：主管1.3汇报上级：总经办1.4管理人数：222．主管岗位职责：1.协助上司对公司品质政策的开展与推进,质量体系的维持与改进。2.质量目的的达成情况跟进与分析^p,并1/1组织相关人员提出合理的改善对策.3.制订原材料,半成品,成品检验标准.4.根据原材料,半成品,成品检验标准组织人员进展检验,并对检查结果的正确性进展审核和负责.确保合格品的转下道工序,不合格产品不得转序.5.负责对检测仪器的校准工作,严格执行有关仪器之保养维护制度,确保计量仪器的准确性.6.负责产品质量问题分析^p及改善对策提出,限度样办跟催与保管。7.质量改善之追踪确认的安排与审核。8.消费部门重工与重修的产品安排人员追踪验证。9.处理客户投诉问题和产品的售后效劳工作.以及客户退货与客诉之追踪查核。以及协助辅导与评估审核供给商.3.管理权限：3.1负责品质部的日常管理工作.3.2处理客诉之追踪查核以及协助辅导与评估审核供给商.4.在职工作要求4.1每日完成统计各车间与外协厂的质量统计报告与不良品报告。4.2每日各消费车间的首件确认，工程师与管理人员要给予确认。4.3每日要定期同消费线的全检人员进展标准培训与训练。4.4每周要统计各工序，外协厂，客户投诉，客户退货的质量报告给管理层审阅。4.5每月对设定的质量目的要检讨分析^p，并汇报到管理层。4.6每年要设定质量目的的水准，确保持续改善与提升。4.工作责任4.1质量问题责任，出现批量性的产品报废，数量大于500个以上，记小过一次，重大质量事故那么依实际情况决定，记大过或承当处分50-300的罚款。4.2客户退货责任，出现批量性的客户退货，承当100-300的罚款。4.3客户投诉，每月的客户投诉到达每单出货