物流安全工作总结（共5篇）

第79页共79页物流平安工作总结〔共5篇〕第1篇：物流平安工作总结篇1：2023年度物流运输公司平安消费工作总结2023年度平安消费工作总结2023年，我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的方针，突出开展平安消费隐患排查整改活动，加强平安消费的监管管理，消除平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带着下，全年累计平安出车x余次，平安行驶x余万公里，平安运输x余吨。全年发生平安消费事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损践约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2023年全年平安消费形势总体稳定。现将一年来的平安消费工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目的我公司按按照“一岗双责”的平安管理工作原那么，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力研究平安消费责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安消费工作，部署全年平安消费工作目的任务，研究落实平安管理责任，全面抓好平安消费管理工作。下发xxxx[1]号文件，明确平安监管工作的重点，确保平安责任横向到边，纵向到底。一是公司与各车辆分队签订2023年平安目的责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目的任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对构造的调整和人员变化情况及时调整平安消费委员会成员，更好地加强平安消费管理和监视。三是加强从业人员的平安运输知识和业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大平安资金投入，对车辆及停车场的平安设备进展配置、增添，经费投入近x万元，有效地保证消费设备使用完好，增强平安防范的力度。五是做好年终平安目的的考核工作，明确平安目的，明确考核范围和考核的方法。二、做好活动的开展，落实平安责任按照上级管理部门指示，在2023年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目的，主要措施和施行方案，进展宣传贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的详细施行方案。成立活动领导小组，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进展补班，确保活动扎实开展，获得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织从业人员进展认真细致排查，在平安隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆平安设施设备装备不齐〔三角木〕，公司立即予以整改，确保了每辆车辆平安设施设备装备完善。并对每次查出的平安隐患进展复查，加大对危险的监控力度，以备确认整改的详细情况，确保平安消费系数的有效性，使全员充分认识到平安隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司三级gps监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输平安在可控范围之内。gps超速共x起，处分共x起，教育x余起。严格按照gps管理规章制度体系加强了gps安装、维修、监控、处分等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。3、抓好恶劣天气条件下的平安消费工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安消费，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。4、认真抓好驾押人员的平安教育培训，入职培训，对所有驾押人员进展平安警示教育大培训，2023年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进展了平安警示教育，法律法规、lng运输根本平安知识，平安防护及实行操作技能等方面的培训。综合考核平安行车50万公里或连续平安行车8年的驾驶员占95%以上，平安行车30万公里或连续平安行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素质达aa级的占90%，共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。我公司在平安教育方面注重抓好5个方面的教育工作：⑴平安意识与平安责任。⑵行车的平安自查，驾押人员应随时随地对车辆平安情况进展检查，确保车辆的出入完好。⑶认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急才能，降低事故损失。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行平安行车操作规程。⑸加强事故案例分析^p，认真组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的平安责任感。各级领导非常重视各个环节的平安教育，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会议贯彻宣传对上级有关平安文件和平安讲话精神，及时做好宣传贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深化领会精神本质，做好宣传平安。2023年我公司召开安委会会议x次，月度平安例会x次，其他会议x次，组织平安学习x次，针对性平安培训教育4次，公司发文x余次，通知做好平安工作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对平安工作的新任务、新要求可以及时理解与领会。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传平安公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传平安消费，用简洁的语句和格言，做好平安宣传工作，共出平安标语x余条，平安简报x期，进展宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上结实树立平安是消费的第一要务，增强从业人员平安意识，到达平安教育的目的，从思想上认识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“平安活动”进展宣传在抓好以上二个方面的平安宣传的同时，重点做好平安活动宣传工作，以“平安消费月”活动的主题，“关爱生命、平安开展”和“百日平安”活动，实现“无违章”，“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安消费的本质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教育，平安素质得到了进步，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。4、利用事故的案例宣传平安利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的平安事故中汲取教训，对待平安事故，严格按照“四不放过”的原那么进展分析^p、处理，增强驾押人员对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析^p教育，使驾押人员认识到发惹事故直接威胁人的生命，直接影响到平安大局，影响到平安目的任务的完篇2：物流工作总结范文物流工作总结范文>物流>工作总结>范文〔一〕20xx年，物流中心主要做了以下工作。一、做好图书的收货工作20xx年，全年做好图书收货工作，图书到货送到达物流，物流责任人负责验收，清点包件数量，核对无过失签收；同时录入系统，期间包括：查错纠错、污损、残次的上报工作，同时对图书百分之五十以上贴磁条，最后数据导入，分发到订货部门，与销售部门打转移凭证，单据转交管帐人员，做收货，转交财务。二、做好图书退货工作20xx年，全年共退图书件。三、标准物流流程根据物流中心的工作，厘定了科室每位成员的职责，制定了物流流程，即：图书到货〔做好登记验收，责任人：张晓涛〕→图书拆包验货〔责任人：雷东张晓涛〕→图书录入〔责任人：马素军〕→图书财务单据上报整理〔责任人：王聪〕→图书退货{责任人：马素军〔七一退货〕雷东〔许都退货〕}→退书退单查询{责任人：苏晓敏王聪}同时制定了物流值班制度。值班人员负责当天卫生清扫，负责开门，打水，负责下班时检查线路，切断电，关灯，锁好门。四、帮助其他新华书店做好物流程序的熟悉工作。连锁后，物流程序和以前的程序不一样，所以许昌市所辖的其他新华书店在连锁后业务不熟悉，物流中心工作人员耐心帮助他们熟悉程序，做好收货、退货工作。五、其他一些工作协助人力资部做了一些员工>培训工作，在图书市场部的指导下，配合购书中心和许都书城做了一些图书>市场营销工作。六、部门稳定和员工思想工作。物流工作总结范文〔二〕1建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己假如连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，如今天天免费健身，因此在这几天里，我能以一个积极、坦然的心态来面对‘搬货’。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向！不断的调整自己。2掌握了‘到达配送’这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进展总结，把收获和工作中出现的缺乏记录下来，因此我很快便掌握了到达配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其别人负责到达配送，让我开场学习>保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。3对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要平安和时效，这些主要表达在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是进步对顾客的效劳质量，论语上讲：‘人而不仁，如礼何？’大意是假如自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接时，先讲：你好，新邦某某为您效劳。以及四个一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建立还需要加强。这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此假如部门能增加刷卡机的话，不但能进步对顾客的效劳质量，同时也能进步公司在顾客心目中的形象。这周大体上有以上收获，目前我对将来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题，谢谢！物流工作总结范文〔三〕20xx年，我公司在各政府领导的正确指导和关心下，在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科学的开展观，围绕着平安开展、节约开展和优质效劳三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。20xx年，公司在市场竞争日趋剧烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克制重重困难，最终确保上半年无平安事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我公司应有的奉献。在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。现将20xx年上半年工作总结如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。⑴车队领导为了车队的平安，成年累月繁忙工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。⑵我公司人员都结实树立了平安行车意识，把平安熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；运输途中，都能自觉依法行车，遵章行车，保证行车平安，确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机结实树立了平安行车理念，确保了我公司长治久安和再铸辉煌。⑶为了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定时召开全队平安例会，全面总结平安工作，为以后的平安提出详细要求。除此之外，我公司对车辆都要定期进展平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作，发现问题及时改良。为了平安，我公司开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析^p事故原因，汲取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我公司还屡次进展职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通平安无事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防平安标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车，地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进展了消防知识的学习和竞赛活动，由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。三、车辆的管理方面。⑴公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。⑵无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。⑷在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆的平安情况定时要打向队里汇报。⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失，自己要完全负责，还要对其进展严格处理。由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的平安，获得了良好的效果。四、车辆保养管理方面。20xx年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。五、全面加强管理，严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业开展所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，进步自我约束才能。为了严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进展处分。⑵造成车辆设施的早期损坏和丧失，轮胎的早期损坏和丧失，自己要负责。⑶在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进展修理。所修工程的发票，经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。⑷为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的根底。⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。六、端正工作态度，提升优质效劳程度。搞好优质效劳是我公司的天职，能否优质效劳事关企业的素质形象。我公司严格管理，确保优质效劳，并不断提升优质效劳程度。1、20xx年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车。2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、慎重开车，将货物平安送达目的地，确保企业满意。3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。4、为了保证用车平安、用车及时，出车前、归车后，驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提早到位，等待装货卸车。5、我公司全体人员都是提早上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。20xx年上半年，我公司反响不良意见为零，都得到了各企业单位的好评。七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进展学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，进步了执行力。篇3：物流公司平安消费工作报告平安消费工作报告一、企业简介：xxxxx物流成立于2023年9月，是属xx市xx区交通运输局管辖的私营企业，注册资本金为xxx万元人民币，现有员工x余人，拥有车辆近x部。公司自2023年成立之初起，一直按照国家交通法及地方交通管理标准施行标准化运营，关心下属车主及驾驶人员的人身平安，公司在消费经营过程中一直提倡“平安至上，生命至上”的口号。二、构建平安消费标准化建立体系及运行：〔一〕、体系建立：积极开展平安标准化工作，建立标准化体系，与公司的消费实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为根底核心，以公司自我管理为主，建立起自我约束、持续改良的平安消费管理长效机制。详细情况如下：1、加强机构建立，确保责任明确到位。成立平安标准化工作领导小组，确定资提供、职责分配等。2、强化教育培训，确保履职才能到位。3、提升应急才能，确保反响处置到位。从组织机构、业务流程、文件体系、人员设备状态等方面全方位入手。4、健全制度，确保行为标准到位，制定平安消费标准化文件。详细包括文件体系架构、平安标准化工作方案、平安消费方针目的、危险有害因素辨识和风险评价、适用的平安与职业安康法律、法规及标准的、编制相关文件等5、防控平安风险，确保隐患整改到位。〔二〕、体系运行：1、制定符合公司实际情况的平安消费方针、中长期规划和年度活动方案，细化目的的考核指标。2、平安消费管理机构职责明确、人员配置合理，实行“一岗双责”制度。3、平安管理严格执行相关的规章制度，对平安操作规程的执行加强监视管理。三、平安消费投入及隐患排查治理：平安消费投入经费按不低于公司营业收入的5%比例提取。企业平安费用由企业自行提取，专户储存，专项用于平安消费。装备必需的设施，优先选购平安、高效、节能的先进设备。根据标准化标准要求，细化平安检查与隐患排查治理工作，将平安第一落实到实处，公司在平安检查的根底上落实隐患整改，使事故消灭在萌芽状态，真正落实日常平安管理工作。四、平安活动开展及培训：设立平安文化宣传栏，每月至少更换一次内容，开展平安承诺活动，组织开展平安消费月活动、平安消费竞赛活动，有方案、有总结。对平安消费工作进展检查、考评，总结和交流经历，推广平安消费先进管理方法。对在平安工作中做出显著成绩的集体、个人给予表彰、奖励，并与其经济利益挂钩。平安培训教育是做好平安工作的根底，针对标准化的工作要求，明确、细化公司的平安培训工作。由平安科负责人进展平安教育，内容：平安消费根本知识；平安消费规章制度；从业人员的权利和义务；有关事故案例；事故应急救援预案、防范措施及演练内容；职业伤害和伤亡事故；急救和紧急情况山东菏泽德信物流黄河东路1199号理；平安设备设施、防护用品的使用和维护；预防事故和职业危害的事项；事故案例。五、应急管理：1、建立应急机构和专职应急队伍公司应急组织体系包括应急指挥中心，应急指挥中心办公室，现场应急指挥中心及应急分队。2、装备应急对讲机、应急车标志、现场指挥及工作人员标志，装备应急车辆、应急器械及药品等物质。3、公司按照《消费经营单位平安消费事故应急救援预案编制导那么》编写应急预案、演练方案，应急预案演练做详细记录及总结讲评。xxx物流2023年9月9第2篇：物流年度平安工作总结篇1：2023年度物流运输公司平安消费工作总结2023年度平安消费工作总结2023年，我公司始终围绕“平安第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改良”的方针，突出开展平安消费隐患排查整改活动，加强平安消费的监管管理，消除平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门和公司领导的有方带着下，全年累计平安出车x余次，平安行驶x余万公里，平安运输x余吨。全年发生平安消费事故共x起，其中全责x起，同等责任x起，无责x起。事故损践约x元，其中造成100000元以上的x起，100000元以下10000以上x起，10000元以下x起。公司2023年全年平安消费形势总体稳定。现将一年来的平安消费工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目的我公司按按照“一岗双责”的平安管理工作原那么，努力形成“领导集体负责，部门详细负责，全员人人有责”的平安管理格局，着力研究平安消费责任体系，明确平安管理责任，年初公司召开平安工作会议，全面总结年度平安消费工作，部署全年平安消费工作目的任务，研究落实平安管理责任，全面抓好平安消费管理工作。下发xxxx[1]号文件，明确平安监管工作的重点，确保平安责任横向到边，纵向到底。一是公司与各车辆分队签订2023年平安目的责任书，并缴纳平安风险抵押金。各级分解细化平安责任，确保平安目的任务完成。二是充分发挥组织网络作用，针对构造的调整和人员变化情况及时调整平安消费委员会成员，更好地加强平安消费管理和监视。三是加强从业人员的平安运输知识和业务技能培训，全公司平安管理人员持证率100%，驾押人员培训合格率100%。四是加大平安资金投入，对车辆及停车场的平安设备进展配置、增添，经费投入近x万元，有效地保证消费设备使用完好，增强平安防范的力度。五是做好年终平安目的的考核工作，明确平安目的，明确考核范围和考核的方法。二、做好活动的开展，落实平安责任按照上级管理部门指示，在2023年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“9.15专项整治”、“隐患排查”等6活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目的，主要措施和施行方案，进展宣传贯彻，并结合公司实际，制定各项活动的详细施行方案。成立活动领导小组，明确各自的平安工作责任，强化组织领导扎实开展工作。对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，对未按规定完成任务进展补班，确保活动扎实开展，获得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理如下，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，组织从业人员进展认真细致排查，在平安隐患排查中，共查出隐患x起。其中二队车辆平安设施设备装备不齐〔三角木〕，公司立即予以整改，确保了每辆车辆平安设施设备装备完善。并对每次查出的平安隐患进展复查，加大对危险的监控力度，以备确认整改的详细情况，确保平安消费系数的有效性，使全员充分认识到平安隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司三级gps监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输平安在可控范围之内。gps超速共x起，处分共x起，教育x余起。严格按照gps管理规章制度体系加强了gps安装、维修、监控、处分等内容，有效遏制了车辆违章情况的发生。3、抓好恶劣天气条件下的平安消费工作，对夏天、冬天等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安消费，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。4、认真抓好驾押人员的平安教育培训，入职培训，对所有驾押人员进展平安警示教育大培训，2023年1月、6月分别2次积极配合市运管处对我司驾押人员严格进展了平安警示教育，法律法规、lng运输根本平安知识，平安防护及实行操作技能等方面的培训。综合考核平安行车50万公里或连续平安行车8年的驾驶员占95%以上，平安行车30万公里或连续平安行车5年的驾驶员达100%，驾押人员综合素质达aa级的占90%，共参加培训人员x人。培训考试合格率100%。我公司在平安教育方面注重抓好5个方面的教育工作：⑴平安意识与平安责任。⑵行车的平安自查，驾押人员应随时随地对车辆平安情况进展检查，确保车辆的出入完好。⑶认真做好事故应急演练工作，教育驾押人员有处置突发事故的应急才能，降低事故损失。⑷严格规章制度，杜绝疲劳驾驶，酒后驾驶、无证驾驶、等陋习驾驶行为，严格执行平安行车操作规程。⑸加强事故案例分析^p，认真组织驾押人员开展事故警示教育活动，树立更高的平安责任感。各级领导非常重视各个环节的平安教育，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会议贯彻宣传对上级有关平安文件和平安讲话精神，及时做好宣传贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深化领会精神本质，做好宣传平安。2023年我公司召开安委会会议x次，月度平安例会x次，其他会议x次，组织平安学习x次，针对性平安培训教育4次，公司发文x余次，通知做好平安工作x余次，通过会议形式宣传贯彻，对平安工作的新任务、新要求可以及时理解与领会。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传平安公司及各个分队，利用标语、标牌、板报宣传平安消费，用简洁的语句和格言，做好平安宣传工作，共出平安标语x余条，平安简报x期，进展宣传，用身边的事教育身边的人，使驾押人员受到教育，从思想上结实树立平安是消费的第一要务，增强从业人员平安意识，到达平安教育的目的，从思想上认识到平安管理不是挂在墙上的装饰品，而是实实在在的行动。3、抓住“平安活动”进展宣传在抓好以上二个方面的平安宣传的同时，重点做好平安活动宣传工作，以“平安消费月”活动的主题，“关爱生命、平安开展”和“百日平安”活动，实现“无违章”，“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安消费的本质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教育，平安素质得到了进步，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。4、利用事故的案例宣传平安利用发生过的事故和通报的事故案例，宣传教育，从别人所发生的平安事故中汲取教训，对待平安事故，严格按照“四不放过”的原那么进展分析^p、处理，增强驾押人员对事故的平安防范意识，杜绝重复性事故的发生，充分认识每起事故发生的严重性和恶劣后果。事故案例分析^p教育，使驾押人员认识到发惹事故直接威胁人的生命，直接影响到平安大局，影响到平安目的任务的完篇2：物流部2023年上半年平安消费工作总结物流部2023年上半年平安消费工作总结物流部2023年上半年平安消费工作在公司安环部的指导和帮助下，认真贯彻执行党和国家有关平安消费、环境保护、职业卫生、消防平安等法律法规，以科学开展观为指导，结实树立“以人为本、科学开展、平安开展”的理念，围绕公司2023年消费经营目的，以促进平安消费、改善环境质量为目的，以保障员工身心安康为根本，创新平安环保管理，以事故预防和污染防治为重点，实在履行企业平安环保主体责任，注重进步全员素质，培养良好的平安环保行为习惯；加大平安消费投入，以科技进步为支撑，认真落实平安消费各项措施。物流部上半年获得了一定的成绩，根本实现了平安消费目的任务。现将2023年上半年平安工作情况总结如下：一、平安消费事故情况1月1日——7月2日，物流部实现了千人负伤率为零、千人死亡率为零，无重大人身伤亡事故、重大火灾、爆炸事故，重大设备操作事故的控制目的。截止7月2日部门共查处事故隐患21项，整改21项，隐患整改完成率100%。二、主要工作〔一〕加强组织领导，严格落实平安消费责任1、认真贯彻落实公司2023年平安消费环保责任书精神。年初以来部门始终把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置来进展部署，按照公司平安环保责任书的要求，完善平安组织机构，为完成年度平安环保工作提供了有效的组织保障。2、实行平安消费责任目的管理。层层分解责任目的。年初结合部门实际，部门领导与各班组签订《物流部2023年度平安环保责任书》，并下发了年度平安环保责任考核量化标准，全面落实平安消费责任。部门还与每名职工签订了《2023年员工平安消费承诺书》，员工承诺在日常平安消费工作中认真履行部门及自身的平安消费职责，积极参加平安消费活动，学习平安知识，杜绝“三违”现象出现。〔二〕认真贯彻公司平安消费管理制度和工作部署。认真贯彻落实公司平安消费工作会议精神，严格遵守公司平安消费管理制度，按时上报人员伤亡事故月报表、隐患排查治理统计报表等信息资料，并按公司统一要求开展平安消费“双基”工作、平安消费大检查活动，及贯彻落实重要指示精神等各项活动，活动做到有方案、有过程、有成果。〔三〕强化平安消费管理队伍建立。公司始终把建立一支责任感强、具有专业水准的优秀平安管理队伍当作平安消费管理的重要根底工作来抓。注重平安消费管理人员选拔及其业务素质和工作才能培养，保证与其岗位、才能相适应的待遇。截止7月2日，部门14人参加铁路危险货物运输业务培训、23人参加昆明铁路局组织的司机证年检〔取证〕培训、3人参加平安管理人员资格证复审培训、作业人员学习铁路装卸车作业制度学习等，加强特种作业人员、班组长培训，保证了主要负责人、特种作业人员100%持证上岗。新上岗、转岗员工100%进展平安教育。〔四〕认真开展6月平安消费月活动。1、“平安消费月”活动伊始，召开了部门班组长、职工代表等相关人员参加的“平安消费月”活动发动大会，部门领导在会议上做发动部署，并提出详细要求，同时组织参会员工在“平安消费月”活动的主题横幅上进展签名，并把横幅悬挂于醒目位置。实在做到“个个知晓，人人参与”的效果，从而制造“平安消费月”活动的强大声势和言论气氛。2、6月17日平安管理室在部门会议室组织职工观看警示教育片《盲洞?迷途》、平安教育电影《安监局长》、《生命刻度》、平安消费情景剧《平安是福》等平安教育片。通过观看宣传教育片和警示教育片，对典型事故进展剖析，并结合部门实际情况，分析^p可能存在的平安消费隐患，采取实在有效措施消除隐患，杜绝各类事故发生。3、为充分发挥部门工会、平安管理室平安监视职能作用，进步职工劳动保护意识，关爱生命，关注平安，预防人身伤亡事故的发生，6月9日由平安管理室牵头，工会配合对部门消费各岗位进展了劳动保护用品专项平安检查，检查结果总体较好。4、组织20名职工开展清理站内工业垃圾，美化工作环境活动。组织作业人员、青年突击队、装卸队相关人员对站内线路两侧内的生活、工业垃圾进展集中清理，美化工作环境，营造良好气氛。5、由团支部负责刊出了一期“平安消费月”专刊。并组织相关团员参加公司团委举办的“强化平安意识”为主题的专场辩论赛。6、完成“职工查身边隐患，提平安合理化建议”活动。组织发动广阔职工结合本职岗位，进展职业危害和隐患排查治理，认真查找身边所存在的“人的不平安行为，设备和环境的不平安因素”，并提出隐患整改建议。7、完成开展“平安消费月”活动专项检查。并组织两次由本单位领导参加的“平安消费月”专项检查活动。检查组由部门领导、平安员、各班组负责人组成，针对场站线路防汛、站内停留车防溜措施进展检查，确保平安消费。对排查出的隐患立即进展整治，确保隐患治理到位。8、6月24日，为贯彻落实平安月应急演练活动要求，确保人员和设备平安，检验物流部应对突发事件的整体才能，根据部门实际情况编制《物流部调车冲突事故应急救援演练方案》，针对可能发生的突发事件举行应急演练活动，有序地检验物流部应急救援机构的协调指挥才能、应急救援抢险队伍的机动协作才能，以促成紧急状态下的有效组合和对突发事件的紧急处置，做好应对突发事件的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，有效减少突发事件带来的危害和损失。〔五〕狠抓平安消费检查。平安检查是消除事故苗头的一个重要手段，随着部门2023年运量的增加，平安压力随之增大，平安隐患呈上升趋势。平安环保领导小组对此高度重视，制定详细周密的平安检查方案，并加大了平安检查的密度，每月不定时抽查。对发现的问题与小组成员一起商定整改的措施，规定整改的期限。同时加强对外委调车人员的管理，为保证调车人员在工作中人身的平安，部门除对他们在入厂前进展平安教育外，每月还对他们进展平安及调车理论考试，在调车作业过程中，加强检查，及时纠正作业中的违章行为，并勒令立即整改。〔六〕注重平安教育培训进步员工平安意识2023年上半年部门从进步职工平安技能出发，采取了多种形式对职工进展平安环保的宣传、教育、培训。要求各班组负责人在布置消费运输工作的同时，必须同时进展平安教育。利用部门例会，班组每月大会、新职工入厂培训、发放平安书籍、刊出黑板报、宣传栏等丰富多彩的宣传形式对职工进展平安操作规程以及平安法律法规教育培训。平安教育内容广泛、细致入微，也更贴近实际。截止7月2日部门共组织全员平安教育7次，有关平安知识为内容的板报宣传栏2期，张贴各类宣传画、宣传标语20张〔条〕。〔七〕积极开展班组平安标准化工作班组是平安管理的前沿和平安消费的第一道防线，开展班组平安标准化创立工作，有利于进一步加强和标准基层班组平安管理，提升班组平安管理程度，进一步夯实部门平安消费根底，标准物流部平安消费活动，构建平安消费长效机制，防止和减少消费平安事故。部门按照公司通知精神，活动初期成立班组平安标准化建立工作领导小组，结合实际制定施行方案，对下属14个自然班组进展平安标准化指导及台账填写。三、2023年下半年工作方案〔一〕总体目的：事故总量及各单项事故指标处公司下达的平安环保考核指标范围内，全年杜绝死亡事故、重伤事故、多人中毒事故、篇3：2023年度物流运输公司平安消费工作总结2023年度物流运输公司平安消费工作总结在2023年，我公司围绕“平安第一、预防为主”的方针，突出开展平安消费隐患排查整改活动，加强平安消费的监管管理，消除平安隐患。通过公司全体员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计平安出车1.2万车次，平安行驶2.3百万公里。全年发生交通平安事故共8起，其中同等以上责任4起，同等责任以内4起。公司2023年全年平安消费形势总体稳定。现将一年来的平安消费工作总结如下：一、加强组织领导，明确工作目的二、做好活动的开展，落实平安责任按照市、区、街交管部门指示，在2023年我司开展“百日平安”、“平安警示”、“防洪抢险”、“交通专项整治”、“隐患排查”等活动，紧紧围绕各项活动的指导思想、总体目的，主要措施和施行方案，进展宣传贯彻，对活动开展情况，随时检查工作进度，组织活动回头看，不断总结活动的进展情况，确保活动扎实开展，获得预期效果。三、以各项活动为载体，抓好隐患排查整改工作1、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”，平安隐患排查治理，在平安隐患排查治理工作中，首先实行平安检查与平安自查相结合，并对每次查出的平安隐患进展复查，加大对危险的监控力度，以备确认整改的详细情况，确保平安消费的有效性，使全员充分认识到平安隐患存在的危害性和严重性。2、加大对车辆运行监控，认真做好超速、疲劳驾驶等违章帮教工作。公司gps、视频监控平台实行24小时实时监控，发现车辆超速、疲劳驾驶等违章行为及时加以提醒教育，确保车辆运输平安在可控范围之内。3、抓好恶劣天气条件下的平安消费工作，对夏天、冬天、雨雪等恶劣气候下的行车为了保障平安，公司制定了相应的平安应急方案和平安防范措施。并随时注意天气变化，发布信息，要求车辆驾押人员做好平安运输工作和平安防范措施，由于平安防范措施到位，确保了平安消费，在恶劣天气情况下，未发生一起任何重大事故。公司在平安教育方面注重抓好4个方面的教育工作：1、平安意识与平安责任。2、行车的平安自查，行车途中应随时随地对车辆平安情况进展检查，确保车辆的出入完好。3、严格规章制度，杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、无证驾驶、超速等违法驾驶行为，严格执行平安行车操作规程。4、加强事故案例分析^p，认真组织驾驶员开展事故警示教育活动，树立更高的平安责任感，起到很好的效果。四、广泛宣传发动，增强全员意识：1、会议贯彻宣传对上级有关平安文件和平安讲话精神，及时做好宣传贯彻，使平安文件精神落实到每位从业人员，深化领会精神本质，做好宣传平安。2、利用标语、标牌、宣传栏宣传平安公司利用标语、标牌、板报宣传平安消费，用简洁的语句和格言、照片及电视等多种形式，做好平安宣传工作。3、抓住“平安活动”进展宣传在抓好以上二个方面的平安宣传的同时，重点做好平安活动宣传工作，以“平安消费月”活动的主题，“关爱生命、平安开展”和“百日平安”活动，实现“零违章”，“平安隐患排查治理”，“节日安保”为重点，广泛做好平安消费的本质性宣传，组织人员参加隐患自查，提出对平安方面的合理化建议活动。使全体人员都能受到平安教育，平安素质得到了进步，平安责任得到加强，搞好平安工作的自觉性得到提升。五、抓好平安检查，加大平安监管：平安检查工作公司领导非常重视，平安检查公司分管领导亲自参加，严格按规定对各车辆进展各项平安检查，对平安检查中发现的问题隐患要求立即加以整改，对暂不能及时整改的隐患，召开专题会议，研究平安防范措施，落实平安责任，提出整改意见，催促做好隐患整改工作。抓好重点时段的平安检查，对节假日，冬、夏、春季的平安检查，确保时段的平安消费。在恶劣天气、国庆等重大节假日期间，提早做好平安检查工作，保证各时期的平安消费，确保平安稳定，把平安进步到政治高度来认识，以高度的政治责任感和工作事业心，加强平安监视检查，全面做好平安消费工作，实现各个重要期间平安无事故。六、存在的问题：今年在平安工作中做了大量工作，获得了一定成绩，应该认识到我公司平安工作也存在一定的问题：一是驾驶员平安意识，有待进一步进步，违章、超速现象尚未彻底消除。二是车辆本身质量下降，难以适应各种道路运输。三是现场管理员、驾驶员对平安规章制度执行有待进一步加强，人为隐患仍然存在。我公司将采取平安方面的措施；一是要充分认识平安工作的重要性，加大平安措施执行力度。二是加大平安投入，实在落实预防为主的方针。三是建立健全责任制度，明确责任主体，加强日常平安监管，落实责任追究制度。我公司方案在新的一年里，全面加强平安管理，严格标准平安规章制度的执行，加强车辆更新改造的力度，淘汰不适应车辆，做好车辆的平安管理，标准车辆的平安操作行为，将平安工作抓细、抓实、抓严、抓好，确保在新的一年全面完成平安消费管理总体目的。广州中博实业物流2023-4-2第3篇：物流中心平安工作总结物流中心2023年平安工作总结2023年，物流中心根据公司“主管负责、条线管理、全员参与”的要求，强调管业务必须管平安，严格实行区域负责制，把平安消费的责任落实到每个工序，每个岗位，每个人头，做到全员，全面，全过程，全方位的平安管理，同时积极导入现代平安消费管理理念，提升了物流平安管理程度。全年实现了平安无事故，平安工作根本实现了制度化标准化管理。现将一年来的工作总结如下。1、成立了平安管理组织机构，明确了目的。成立了物流中心平安委员会，制定了平安管理网络图和《物流中心2023年平安环保工作方案》〔平安1号文〕，总目的是全年平安事故为零。2、制定完善平安管理制度，实行制度化流程化管理，做到管理有规定，考核有根据。今年制定完善了《物流中心平安检查标准》、《班组平安检查标准》、《关于外单位人员进入物流中心钢材库的平安管理规定》、《物流中心物流中心劳务人员流动管理规定》、《物流中心人员上岗流程表》、《物流中心师徒合同》、《物流中心三级平安教育卡》等；编制了物流中心平安管理流程，形成一图一表，对平安工作实行流程化精细化管理。3、对劳务单位人员状况进展摸底核查。重点核查人数和三证〔身份证、准入证、操作证〕，并带人员花名册到现场与人员核对。经核查，目前物流中心现管理的劳务人员共有564名，行车工118名。同时对劳务单位的平安管理制度、平安操作规程、平安台账等进展了检查。4、形成劳务平安管理例会制度。正常每周召开一次劳务平安会议，通报检查到的违章情况，传达公司和物流中心的管理规定和要求。5、组织开展平安消费月活动。六月份是国家第14个“平安消费月”，为深化贯彻国家、省市、化工园区及公司有关“平安消费月”1活动的要求，进一步加强平安宣传教育工作，营造物流中心全员参与平安管理的浓重气氛，进步员工平安意识，物流中心下发了“平安消费月”活动通知，在主要仓库和要害部门悬挂了宣传标语，开展岗位平安隐患查找上报活动，共收到平安隐患33条，全部进展了整改。6、做好现场平安检查。每周到现场检查不少于3次，对检查出来的问题，及时反响，提出整改要求，并进展跟踪检查，形成闭环管理。7、开展应急预案演练。四月组织加油站和仓库人员进展了平安消防演习，请保卫部消防人员讲了消防知识，灭火器的使用等。十月组织化工库人员进展了危化品泄露人员中毒应急演练。两次演练南钢电视台均做了报道。8、开展平安承诺活动。四月物流中心所有班组长和员工在平安承诺书上签了字，并全部收回存档。六月开展反违章平安承诺书活动，要求劳务人员将平安操作规程和公司“平安消费十大禁令”抄写一遍，本人签名，并交物流中心存档。9、加大平安隐患整治力度，保证工作场所的平安。自从天津发生危化品爆炸事故后，市、区公安、消防以及公司有关部门，对公司化工库、危化品库、放射库、加油站的检查频次明显增多，针对提出的一些问题，主要是硬件设施问题，例如放射库不标准问题，加油站使用年限长〔79年建〕，平安隐患多问题，通过多种渠道多种形式的反映，引起了公司的重视，解决了资金问题。目前放射库正在新建，加油站大修改造前期准备中，招标确定了施工单位。为了汲取“8.10”事故教训，物流中心组织检维修单位和业务科室结合对行车进展平安专项检查，重点是平安防护，要求做到四必有：有轮必有罩、有轴必有套、有台必有栏、有洞必有盖，每台行车2的转动部位都进展了拍照存档，不符合平安要求的十月底已全部整改到位。九月，经过精心组织，现场监护，钢材库废弃的高杆灯已经顺利平安撤除，消除了平安隐患。针对合金、耐材、碳化稻壳等物资在往消费厂配送、卸车过程中存在的平安及卸车慢的问题，组织召集运营改善部、平安能环部、炼钢厂和相关劳务单位开了屡次协调会，十月份，运营改善部下发了会议纪要，规定今后物资配送到指定地点，有专人引导，驾驶员不参与卸车〔散装物料除外〕，确保了驾驶员的平安。为了方便职工行走，同时确保平安，经多方联络协调，港南库2至3跨侧门已经开好。中型货场门前下水道空洞已经修复。根据消防部门要求，中心库板房里面的人员已经搬走。完成了设备总库门卫值班室电路整改。完成了耐火二库库房和烘房、钢材库办公室和门卫、化工库办公室、危化品库房、耐火一库办公室等的治漏工作。针对新中棒在成品库内建门卫房，存在严重平安隐患的问题，经过联络协调后已停建。机电库二层平台没有围栏，安装了围栏。因合金二库门前有煤气管道和水封装置，为了保证平安，给合金二库安装了煤气报警器。修复了合金一库煤气报警器。解决了耐火五库需要的煤气报警器。并对班组人员进展了煤气报警器使用知识的培训。制作了平安告知牌，在物流中心所有仓库悬挂。制作加油站、合金一库、合金二库的平安警示牌。10、做好平安学习、培训工作。每月的“平安学习日”，安排管理人员参加班组的平安学习，重3点就平安工作与基层员工零间隔接触，听取大家的意见和建议，倾听大家的心声和心愿。五月份，物流中心对管理人员和班组长进展了平安培训，邀请平安能环部人员讲课，重点讲了班组平安管理和岗位风险评估等内容，共74人参加了培训。七月份，物流中心对539名劳务人员进展了平安培训，并考试，成绩全部合格。为了实行领行工持证上岗，八月份邀请平安能环部人员对领行工进展了取证培训，共有130名劳务人员获得了领行工资格证，今后没有领行工证的人员不得从事指吊工作。加油站、化工库保管员参加了市安监局危化品培训。平安设备科杨杰参加了市里组织的建〔构〕筑物消防员职业技能培训。对新进的劳务人员，按照流程，全部进展了三级平安教育、考试、签订了师徒合同。九月底，根据公司要求，物流中心开展了“关爱生命警示日”主题活动，组织管理人员、班组长和劳务检修单位管理人员观看了“勿忘前车之鉴、平安警钟长鸣”平安教育视频，同时要求各班组自行组织观看，进一步进步大家的平安意识。十一月，物流中心组织了全员平安培训和考试。11、微信誉于平安管理。要求劳务单位加强现场平安自查，并通过微信反响，进步信息传递的及时性。12、做好工程施工，设备大修现场的平安监管。如中心库彩钢瓦更换维修、港北库行车大修、老炼钢厂房改成品库工程的平安监管，特别是炼钢库工程，由于时间长，危险因素多，平安设备室实行定点监护和巡查制度，平安管理员每天到现场巡查。周六、周日和节假日安排人值班。对查到的问题及时催促整改。13、做好设备管理，保证设备的平安运行。首先对设备进展了梳理登记，建立了台账。目前，物流中心管理的设备有行车49台，叉车16台，汽车吊2台，铲车1台，加油机8台，监控181个，空调140台。其次，根据物流中心质量体系文件目录，制定了《特种设备管理方法》，实行三级点检，及时发现设备平安隐患，及时维护处理，保证了设备的平安运行。第三，严格执行设备检修制度，检修前必须填写《平安技术交底书》、《设备检修任务单》、《检修作业风险预警卡》。第四，积极推进设备检修期间能量上锁挂牌工作，保证检修过程的平安，防止误操作影响平安。第五，按方案推进设备大修、零星工程施工。最后，积极推进设备检维SOP落地执行工作，并不断优化。14、积极推进工业建筑隐患治理工程。通过与制造部、战略开展部的联络，炼铁设备库彩板维修和合金二库库房墙体维修，作为2023年工业隐患治理工程，目前正在施工中。15、做好环境职业安康管理工作。针对合金一库合金划包后金属粉尘过大，严重影响到现场作业人员的身体安康，现领用普通口罩用于职工的防范，防尘专用口罩已报方案采购。物流中心2023-11-235第4篇：物流车队平安工作总结2023物流车队平安工作总结2023年我们在上级部门的正确领导下，在全体干部职工的辛勤努力下，物流公司车队认真贯彻落实“平安第一、预防为主”的平安工作方针，积极推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理，推进“我要平安”主题活动，严格执行各项平安规章制度，加大隐患排查和治理力度，平安工作严密围绕消费经营实际，通过开展“党员平安责任区”、“平安消费月”、“平安知识竞赛”等活动，强力推进“七想七不干”和“千分制考核”，有效增强了全员平安消费意识，全年实现周转量1200万吨公里，货运量11万吨，平安行驶里程98.5万公里，全年平安消费无事故，实现了全年平安工作目的，夯实了2023年物流公司平安开展的根基。现将2023年的平安工作总结汇报如下：一、用多种平安活动提升全员平安意识和平安保障才能。平安意识的强弱决定着平安保障才能的强弱，为实在提升车队驾驶员的平安意识，根据平安工作的新形势，新情况，进一步加强了HSE管理的宣贯力度，坚持进展多种形式的平安教育：进展了以货车驾驶技巧和新交规为主的试卷答题，突出实用性和兴趣性，通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记试题知识要点，转而进步平安驾驶的才能。在平安例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进展深化透彻的专题分析^p，如：6.2中石油大连石化厂油罐爆炸，11.22中石油青岛输油管道泄漏爆炸等重大事件，通过讨论一起认识沉重的事故后果，深挖事故原因，结合公司实际情况汲取经历教训总结预防措施，通过一系列重特大事故的分析^p讨论让驾驶员心灵受到触动，认识到习惯性违章操作，平安意识淡薄带来的惨痛教训。定期组织驾驶员观看“车祸警示录”系列视频教育片，在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故，目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面，结合视频中讲解对事故的分析^p，让驾驶员深化认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。在2023年全国第十二个的“平安消费月”中，公司开展了主题为“平安工作重在执行力”的一系列平安教育活动：观看公司组织的警示教育片，召开事故反思会，开展“七想七不干”讨论活动，开展员工平安消费法律法规及现场作业平安知识问答活动，组织驾驶员参加仙桃高管支队领导讲授的平安课，解读新法规、宣传交通平安管理知识、分析^p事故案列及行车平安技巧，开展针对不同季节的系列平安教育和培训，进展LNG车辆操作的平安培训，提升平安防范和操作才能。全年累计开展专题平安教育26次，视频教育3次，组织参加现场演练2，平安活动试题答卷2次，平安知识竞赛1次，通过多种形式的平安教育让驾驶员不仅在平安操作才能上持续得到进步，而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝幸运心理遵守交规。二、用“三检制”强化全员平安意识和平安行为。1-11月我物流公司车队使用年限超过10年的车辆有10余台，设备严重老化，车辆性能急剧下降，为了提升大家的平安风险防控才能，抓好车辆的日常维护和一级维护非常重要。为此要求司机实在做好“三检制”，按照“润滑、紧固、清洁、防腐、调整”十字方针，定期对全部车辆进展隐患排查，对查出的问题限期进展整改，全年累计检查出隐患104个，85个现场解决,19个限期整改。对抽查的车辆存在一样或严重问题的，要给与批评教育并责令立即整改。通过这种“严、紧、细、实”抓工作，保障行车平安。三、用制度标准长途车辆和人员的管理。今年以来，由于涪陵大安寨页岩气产能示范区工程启动，各种大型设备要及时地运送到目的地。所行驶的道路是山高、坡陡、弯急的鄂西山区，运距都在700公里以上，半挂车主要承当的是大件设备的运输任务，平安风险系数高。为此我们严格落实运输公司长途车辆运行管理规定，因地制宜，结合自身探索出了一套实在可行的管理方法。详细在工作中就是对长途车进展严格细致的审核检查，检查合格开具长途令方可放行。对长途车驾驶员进展全面风险评估，根据长途行驶令由平安员参与长途车的检查，发现问题现场整改；对长期固定的长途线路制定长途专线风险分析^p和控制表，尽可能详细的将行车隐患和重点地段标注出来，制定出风险控制措施，并严格要求驾驶员参照施行。五台车以上的消费任务必须干部带队，三台车以上的消费任务安排党员、班长、骨干带车，做到指挥在一线，干部协调在现场。截止目前，半挂执行长途任务百余次，均优质、高效、平安完成任务。四、用严谨细致科学的态度建立LNG/双燃料车辆平安管理制度。不断探索积累LNG/柴油双燃料车辆运行维护管理经历，车队干部通过二十余次跟车，详细记录了双燃料车运行状态和各项数据，制定了详细油气消耗标准，并且严格考核兑现。5月为顾全大局将最优秀的5名双燃料半挂驾驶员抽调至新成立的天然气工程部后，面对人员少任务重的不利场面，车队克制困难顶住压力积极解决人员问题的同时，定期组织新老驾驶员进展双燃料车辆使用维护教育，7月23日组织全体驾驶员进展“LNG平安使用演示教育现场会”的现场演示教育。9月7日举办“LNG平安使用知识专家讲课”全体双燃料驾驶员不仅承受专家培训，并且提出问题请专家答疑解惑，极大进步了驾驶员平安操作维护LNG/柴油双燃料车的理论知识和操作技能。五、用干部带班制约束督导员工平安行车。干部带班制是有效促进平安消费的重要途径，我们执行消费任务点多，线长、面广，既有长途运行车辆的管理，又有外部工程部车辆的管理，干部督导的作用显而易见，所以分公司车队干部始终坚持干部带班制度，只要是5台以上大型长间隔设备拉运和穿插作业施工就安排干部随车带班，通过深化现仔细观察，及时发现问题，解决问题，并提出建议和防范措施，催促员工履行平安职责，这样实在做到了隐患提早防范，问题提早解决。全年分公司领导和车队干部累计带班43次，发现制止行车隐患和习惯性违章89个。六、用“千分制”考核杜绝习惯性违章。5月1日成立千分制考核领导小组，全面负责考核的组织、领导、监视、协调工作，物流公司第一平安责任人担任组长，每月5日前，考核小组全体人员讨论，根据督查记录按照千分制考核细那么对上月驾驶员违法违章违规行为进展考核，并对考核结果记录存档并进展公示，每月第一周平安例会对上月千分制考核结果进展宣布点评，让每位驾驶员充分理解千分制考核的重要性和严肃性。全年评出一类驾驶员14名，二类驾驶员5名。七、用“党员平安责任区”带动大家共创平安文明行车。“党员平安责任区”是既“我要平安”之后，运输公司重点推出的一项具有运输鲜明特色的主题活动，在平安消费中，党员班长，党员骨干活泼在各个班组，充分发挥着党员的先锋模范作用，在平安消费上不仅自己主动将事情干好，还带动班组成员共同将工作干好。无论是在大型搬迁的作业现场，还是在长途发运的路上，党员平安责任区的作用更为明显，做到了现场督导平安，防止跌、落、损、伤的事件发生，每次任务都是党员、骨干第一个到达装货现场，帮助大家加固货物的捆绑，协调相关货物的装运，最后一个分开装货现场，保驾护航。八、用季度平安工作重点查隐患防事故。针对季节和气候的不同，我们确立每季度的平安工作重点。一季度面临俩个重大节日—元旦和春节，员工容易产生麻疲大意，放松平安消费，平安意识在思想上滑坡；同时一季度又是天寒地冻的季节，更要防止冰雪道路的行车平安，所以一季度要防“滑”。二季度气候适宜，行车容易犯困，造成注意力下降，极易发惹事故，所以二季度要“防乏”。三季度气候炎热，司机在工作中容易产生急躁情绪造成行车平安隐患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收获的时候了，员工紧张了一年觉得应该放松下自己了，容易产生骄傲自满情绪，平安意识在大家的头脑中有所放松，在行车中极易造成事故，所以要“防傲”。九、用完善的消防制度杜绝火灾、职业病的发生。建立重点消防部门巡查机制，成立物流公司防火领导小组，定期对车队办公区和车辆进展消防检查，装备足够的消防器材，并设专人维护保管，定期进展消防常识教育，让全体员工学会平安用火用电，11月9日全国消防平安教育周期间进展了主题为“认识火灾学会逃生”的视频教育。为了做好公司的消防环保工作，确保所有企业员工的人身和财产平安，应付突发的火灾环保事件，制定了环保应急预案。十、用“奋力冲刺五十天齐心协力保平安”平安教育活动确保年终消费任务顺利完成。车队响应上级平安部门号召，积极开展了“奋力冲刺五十天齐心协力保平安”的系列平安教育活动，活动时间11月11日至12月31日，根据下发的“活动运行表”结合物流车队运营特点合理制定活动方案并且严格施行。在一个多月的时间里分别进展了：“冬季平安行车大讨论”、“冬季平安行车防范措施”、“11.22中石化东黄输油管道泄漏爆炸重大事故原因分析^p”、“摒弃交通陋习，平安文明出行”12.2全国交通平安日宣讲、“雨雾冰雪天行车的五项注意”、“长途行车平安驾驶”、“影响驾驶平安的十大错觉”、“山区公路的平安驾驶”等一系列多种形式的平安教育，紧贴消费需要和实际环境，让全体驾驶员应对年底复杂路况和恶劣气候的平安保障才能得到提升。一年来，经车队全体员工的努力，在确保了车辆及人员根本平安的情况下较好的完成了各项工作任务，但也存在着不少短板和破绽，2023年车队会继续加强以下平安工作，争取使车队平安工作登上新的台阶。1、加强全员平安教育，增强驾驶员平安识别和防范意识。重点加强驾驶员平安培训学习，利用现有条件组织多种形式的平安教育活动，进一步掌握最新交通法律法规及季节性平安消费特点，摒弃驾驶陋习，杜绝习惯性违章。同时加强对年轻学员和新招聘驾驶员的技能培训，使他们尽快进步实际操作技能，加强平安防范意识，进步平安保障才能。2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项平安消费制度，车队积极响应努力推进也获得了很好的效果，但制度细节的贯彻执行需要更彻底，并耐心对驾驶员进展各项制度条款的反复宣讲，积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经历。3、加强违章违纪的整治力度。进展更严格的千分制考核，对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为和“低、老、坏”现象加倍处分。4、建立健全准确高效的车辆定位管理制度。利用最新安装的车载定位系统对车辆运行动态进展实时监控和数据搜集，对驾驶员违章违规驾驶进展及时告警，为单车各项考核提供有效数据，最大限度发挥现代科技的作用，协助车队做好平安消费管理。5、建立健全博科平安管理系统信息平台，将车辆各项平安信息详细准确进展录入，定期维护，利用先进网络平台对平安根底信息进展高效管理。2023年12月30日第5篇：物流平安工作总结报告最新物流平安工作总结【最新资料，WORD文档，可编辑修改】我公司在各政府领导的正确指导和关心下，在公司总经理的坚强领导和有力支持下，认真落实科学的开展观，围绕着“平安开展、节约开展和优质效劳”三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。2023年，公司在市场竞争日趋剧烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克制重重困难，最终确保上半年无平安事故。保证了国家财产和人民生命的平安，维护了企业利益和形象，为社会的和和谐稳定做出了我公司应有的奉献。在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜，精心组织，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高程度的完成任务，没有点滴失误。我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按规程办事、层层严格把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。现将2023年上半年工作总结如下：一、交通平安方面。平安工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有平安就没有一切，丧失平安就会丧失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓平安管理，时时事事严加防范，确保万无一失。⑴车队领导为了车队的平安，成年累月繁忙工作，没有节假日，没有星期天，以身作那么、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。⑶为了平安，我公司全年狠抓平安教育和平安管理。都要定时召开全队平安例会，全面总结平安工作，为以后的平安提出详细要求。除此之外，我公司对车辆都要定期进展平安大检查，消除事故隐患，促进平安工作，发现问题及时改良。为了平安，我公司开展了长期的平安竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析^p事故原因，汲取血的教训，敲响平安警钟。为了平安，我公司还屡次进展职工平安培训和技术比武，充实完善了平安制度和考核奖惩方法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通平安无事故。二、消防工作方面。消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位，严禁外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防平安标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车，地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力，消防制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进展了消防知识的学习和竞赛活动，由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。三、车辆的管理方面。⑴公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱放。⑵无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统计清楚，每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。⑷在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆的平安情况定时要打向队里汇报。⑸严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要自己负责。⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丧失，自己要完全负责，还要对其进展严格处理。由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的平安，获得了良好的效果。四、车辆保养管理方面。2023年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、互相竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。五、全面加强管理，严格控制费用支出。全面做好节能降耗工作，是当代形势所迫，是企业开展所需，也是我公司责任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要措施：⑴实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，进步自我约束才能。为了严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进展处分。⑵造成车辆设施的早期损坏和丧失，轮胎的早期损坏和丧失，自己要负责。⑶在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的修理，要经领导同意后才能进展修理。所修工程的发票，经领导签字前方能去财务处报销。如因自己检查不到位，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修理，要追究原因，一切后果自己负责。⑷为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故费的支出，为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的根底。⑸严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的就修，不能修好的才进展更换。要在确保平安行车的情况下，尽量延长机件的使用年限。六、端正工作态度，提升优质效劳程度。搞好优质效劳是我公司的天职，能否优质效劳事关企业的素质形象。我公司严格管理，确保优质效劳，并不断提升优质效劳程度。1、2023年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车。2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、慎重开车，将货物平安送达目的地，确保企业满意。3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。4、为了保证用车平安、用车及时，出车前、归车后，驾驶人员都能认真检查和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车辆都能提早到位，等待装货卸车。5、我公司全体人员都是提早上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。2023年上半年，我公司反响不良意见为零，都得到了各企业单位的好评。七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进展学习和讨论。在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行制止，做到了雷厉风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，进步了战斗力、亲和力、凝聚力和向心力，进步了执行力。八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。2023年，我公司领导班子高度团结、互相协调、严密配合、互相协作、同舟共济，共谋开展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子，是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子，由于他们的坚强，领导为我公司好中求优的开展打下了良好的根底。九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。综观2023年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。面对当前新形势和新任务，全面做好2023年的工作，是形势所迫、责任所在。逆水行舟、不进那么退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深化领会学习淮南经历，实行管理转型等重要意义和深化内涵。更加进步在全球金融风暴的非常时期，保证平安、进步效劳，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我公司2023年的