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第6页共6页烟水配套设施管护工作心得体会〔共0篇〕烟水配套设施管护工作心得体会众所周知,去年秋天以来的持续干旱严重影响到当前的农业消费。近年来行业开展的以烟水配套为主要内容的现代烟草农业建立,在此次抗旱中发挥了至关重要的作用,给烟区带来了更大的实惠。据笔者掌握的资料,预计今年大局部烟区的烟叶消费根本不会因干旱而受到影响。时值烟叶育苗备耕的关键时节,笔者以为,我们在为此而感到快乐的同时,更应该居安思危,积极探究烟水配套设施的管护措施,确保使之发挥长久成效。一、烟水配套设施管护工作的现状浅析有人认为“烟水配套设施三分建七分管”,笔者对此持赞成态度。工程建好了,并非万事大吉,后期的日常维护工作非常重要,否那么难以保证工程发挥应有的成效。综观当前的烟水配套设施管护工作,笔者认为有以下四个方面亟需进一步加强:一是要进一步加强设施管护工作的认识力度。近年来,行业投入了大量资金用于根底设施建立,虽然也在管护工作上下了很大气力,做了许多卓有成效的工作,但在个别单位仍存在管护重视程度不够的现象,导致管护制度和管护措施难以“从纸上落实到地上”。二是要进一步加强管护资金筹集力度。烟区大多集中在偏远落后山区,由于条件所限,村级集体经济比拟脆弱,加上农村税费改革后,农村集体经济组织的收费工程全部取消,因此依靠村级管护,存在资金投入缺乏的现象。目前,虽然我们把工程产权和管护的权限交给了村委和烟农,也建立了相应的一系列制度规章,但目前的烟水配套管护工作仍在一定程度上存在“头痛医头、脚痛医脚”的现象,导致局部设施管护不力。三是要进一步加强管护责任的落实力度。为确保管护措施真正落到实处,虽然有些烟区的乡镇政府明确了管护责任,也指定了管护责任人,个别条件较好的乡镇还抽出一定资金用于工程管护,但仍在一定程度上存在“大家都在管,但都没尽力管”的现象。长期下去,一旦设施出现故障或损坏,难以追究责任。对此,笔者建议,必需要实在完善管护工作的责任落实和责任追究制度,以进一步确保管护措施的落实。四是要进一步提升管护质量。就目前而言,主要存在管护专业技术人员缺乏、维护措施系统性、专业性缺乏等问题,从而进一步加大了管护工作的难度,影响了设施功能的发挥。二、做好烟水配套设施管护工作的根本措施基于以上分析^p,笔者以为,当前行业各级进一步做好烟水配套设施的管护工作,需要在以下四个方面下功夫。〔一〕居安思危:思想认识要“加力”一方面,作为行业各级来说:首先要把工程管护工作进步到烟叶消费长远开展的高度来对待。烟叶作为行业开展的根基,是任何时候都不能动摇的。没有根底设施作支撑,必将会影响到烟叶开展的质量,进而影响到行业的持续安康开展。所谓“根底不牢,地动山摇”,在这个意义上,我们可以认为做好烟水配套管护工作也是一项根底中的根底。其次,工程管护对于稳固行业的良好社会形象也有一定的促进作用。工程建好了,大家有目共睹,特别是在大旱之年立大功的背景下,行业负责任的.社会形象得到进一步夯实,假如如今对管护工作不重视,必然导致设施在不远的将来老化甚至出现故障,势必会影响到行业的良好社会形象。另一方面,作为烟区党委政府和村两委来说:要实在发挥好组织落实作用。特别是烟区乡镇部门,要把管护作为推进农业开展的长效之策,确保设施管用。要通过广泛的选出,教育群众保护水利设施,发动群众齐抓共管,共同监视管理,力争使烟农〔村民〕要把设施当做自己的“家产”,像保护自己的眼睛一样去维护。如此,才能使工程正常运行并发挥长久效益。〔二〕抓住关键:管护资金要“给力”烟水配套工程的管护工作,资金是关键。笔者认为,只有抓住资金到位这个要害,才能为各项措施的到位提供坚强保障。可以在总结前期管护工作经历的根底上,采取“烟草出一点、政府出一点、村委筹一点”的方法,严格实行专款专用。如植烟乡镇可以根据实际需要,每年从烟叶特产税中提起一定比例的资金,建立烟水配套工程运行管护基金,专门用于补贴烟水配套工程运行的管护费用;在此根底上,严格责任考核,最好把管护工作列入村干部工作岗位责任制,并建立完善相应的管护奖惩考核制度。〔三〕注重细节:管护标准要“有力”有了管护资金作保证,管护标准的制定也非常重要。对此,烟草部门要与植烟乡镇政府、村委协调沟通,制定和落实烟叶消费根底设施工程建后管护实在可行的制度、方法、规程和细那么,并分门别类地制定出各类工程管护的详细制度和施行方法,实在完善管护标准。如对水利工程的管护,要建立设施定期检查制度,及时除草、疏浚,确保管道、闸门等的设施完好。为确保管护标准真正落实到位,笔者认为可以在以下两个方面进展大胆探究。一是探究建立设施管护拍卖制度。就是对于有一定经济收益的植烟村,合理确定拍卖标的,对不同的设施制定各自的拍卖方案,依法衣柜进展公开竞投标,由竞拍成功者负责对设施进展管护。二是探究施行施行管护招标制度。就是对管护难度较大、管护技术含量较高的设施,由乡镇主管部门将其纳入农村公益效劳承包范围,面向专业技术人员公开招标,由中标者负责管护。对此,要注重把握好三点,即分级确定工程、严格资格管理、实行公开发包、严格考核兑现。〔四〕持之以恒:档案管理要“发力”工程管护重在坚持。对此,笔者认为不妨进一步发挥好目前工程档案管理的作用,实在推进工程管护工作上程度。比方可以借鉴目前工程电子档案的做法,对管护工作也要建立相应的电子档案,对管护制度、管护时间、责任人和考核方法等全部录入微机,并指定专人负责催促检查。如此,才能确保设施管护的各项措施真正落实到位并发挥持久效益。总之,工程管护工作只有坚持“因地制宜、以人为本”
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