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文档简介

安全例会制度为了强化安全管理，切实履行安全生产职责、做好安全生产的计划与组织，进一步抓好安全生产管理和监控工作，提高安全生产管理水平，强化安全生产意识，保证安全生产稳步发展，规范安全例会的内容，特制定本制度。1、经理部每月底、项目队每月中旬召开一次安全生产例会。2、每次例会各单位负责人、副职、各部门负责人和专职安全生产管理人员、各施工队负责人、群众安全监督员和青年安全监督岗必须参加。?3、会议由经理主持，宣读当次会议的主要内容：通报当月安全质量生产情况，对存在的问题提出整改要求和整改措施；总结当月安全生产工作，找出不足及存在问题，分析原因，制定纠正措施；对下一步安全生产重点工作进行安排，对抓好安全生产工作提出指导意见。4、宣传贯彻党和国家安全生产方针和各项法律、法规、政策、指令。传达上级部门有关文件及会议精神和落实情况，对其中存在的不足提出整改意见。?5、听取各班组关于执行安全操作规程、安全措施、重点工程及安全管理工作的情况汇报，分析存在的问题，提出解决办法，并指派有关部门及人员实施落实。针对生产状况，学习有关安全规程和安全技术等。?6、各负责人和部门介绍本月的安全生产情况及事故情况，每次大型活动后的交流经验。7、布置下月安全工作及安全活动内容。?对重大隐患的确认，研究采取措施，安排实施计划，讨论、通过事故处理意见。8、布置安全工作，协调各部门、各单位的专业管理、现场安全生产和安全监察工作。9、针对施工计划和不同施工项目，研究制定各项安全保障措施。10、落实上次会议有关安全工作的实施情况，如未落实到位应进一步分析原因并采取措施。11、对作业队及班组：抓好班前点名及班务会，结合作业内容，告知岗位作业标准，危险源的预知、预控、预防，提高作业人员的安全意识和能力。12、发放有关文件及材料：建筑工程施工安全技术刊物、安全简报、各类报表等。?13、每月定期开专题安全生产例会时间。例会时间、地点由综合办公室负责提前通知。14、临时性安全例会的安排和布置：（1）在发生生产安全事故后，由项目经理主持紧急召开安全例会，安全生产领导小组成员、架子队负责人和有关部门负责人以及有关责任人参加。（2）安全例会按“四不放过”的原则对事故原因进行分析，对责任人及员工进行教育，并按有关规定提出对责任人的处理意见，制定纠正措施。（3）安

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