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文档简介

绿岛科技创业大厦人才创业公共服务平台建设项目施工组织设计编制日期:2012年12月12日目录TOC\o"1-2"\u一、施工方案与技术措施 31-1编制依据 31-2编制说明 31-3工程概况 31-4施工技术关键 31-5工期、质量及安全目标 31-6施工方法及技术要求 41-6.1施工内容 41-6.2测量工程 41-6.3墙面装饰 41-6.4楼地面工程 71-6.5平顶 91-6.6安装工程 10二、质量管理体系与措施 142-1质量检验及控制程序 142-2质量保证体系设置及质量保证措施 162-3质量保证体系 18三、安全管理体系与措施 193-1安全管理目标 193-2安全保证体系 193-3安全与消防保证措施 21四、环境保护管理体系与措施 224-1环境管理体系和环境职责 224-2环境管理目标和指标 25五、工程进度计划与措施 265-1施工总体安排 265-2施工进度计划保证措施 265-3施工进度计划表 27六、资源配备计划 276-1施工机械配备计划表 276-2劳动力配备计划表 27一、施工方案与技术措施1-1编制依据1、绿岛科技创业大厦人才创业公共服务平台建设项目设计图纸和现场实际条件。2、现行的国家施工验收规范、技术规程。1-2编制说明本工程施工方案依据绿岛科技创业大厦人才创业公共服务平台建设项目《施工招标文件》及设计图纸编制的。针对本工程编写了本工程项目部组成,主要施工机械(具)计划、劳动计划,施工方法先进、合理;施工难点、主要关键部位的技术方案及处理方法,质量保证体系和措施,安全保证体系和措施,分阶段施工现场平面布置,文明施工措施和施工进度计划及各阶段管理进度的保证措施。1-3工程概况工程名称:绿岛科技创业大厦人才创业公共服务平台建设项目建设地点:南京市玄武区珠江路670号化建大厦建设单位:南京玄东科技发展有限公司工期要求:45日历天施工内容:室内装饰1-4施工技术关键为了确保该工程的质量目标的实现,必须抓住以下施工技术关键:(1)装饰装修;(2)水电安装;1-5工期、质量及安全目标1、工期目标本工程工期目标为:以业主批准的开工报告日期为开始,在45个日历天内完成全部施工内容。2、质量目标本工程质量目标为:确保符合国家建筑工程施工质量验收统一标准。(1)单位工程质量合格。(2)分部工程合格率达90%以上。(3)分项工程合格率达90%以上。3、安全目标本工程安全目标为:杜绝重伤、死亡事故,轻伤负伤率控制在1.5‰之内。4、安全文明施工安全文明施工目标为:确保安全文明示范工地称号。1-6施工方法及技术要求1-6.1施工内容本工程施工内容主要包括:砌隔墙、贴地砖、干挂大理石,吊顶、轻钢龙骨隔墙、内墙乳胶漆,水电安装。1-6.2测量工程1)测量依据与原则工程开工后,根据图纸要求及现场现有的坐标及高程控制点,依据《建筑工程测量规范》编写详细的测量方案,依照“先整体后局部,先控制后测量”的原则进行工程定位和细部测量。2)施工测量特点本工程施工为方便各专业之间配合施工,我公司将选派了经验丰富的测量工程师,全面负责测量放线工作,保证各单体工程的测量做到准确、统一,方便施工配合。1-6.3墙面装饰a)墙砖墙面(1)工艺流程:基层处理→找规矩→基层抹灰→弹线→浸砖→粘贴→擦缝。(2)工艺要点:基层处理:先堵好脚手洞,凿去凸出墙面的梁、柱混凝土及多余的砂浆,然后把墙面、砖缝中残存的散状砂浆、污垢及灰尘等清扫干净。抹灰前,应对基底浇水,进行充分湿润。找规矩、贴灰饼冲筋:墙面及四角找规矩时,竖向必须用线锤吊全高垂直,并在墙面的阴阳角、门窗两侧以及凸出墙面的柱、垛等部位,根据垂直线,分层设点,用1:3水泥砂浆贴50*50灰饼。横向根据垂直线,以门窗口上下标高为标准,拉水平交圈通线,找直套方,贴好门窗口处灰饼。每隔1.2-1.5m贴一个灰饼,然后用1:3水泥砂浆抹竖向或横向冲筋,作为基层抹灰的厚度依据。基层抹灰:第一遍抹灰厚约6-7mm,用铁抹子压实,待稍干后,即可进行第二遍抹灰。第二遍抹灰应按冲筋抹满,用靠尽刮平,低凹处补足,然后用木抹子搓毛,终凝后注意保养。弹线排砖:按粘贴面积计算纵横皮数,水平控制线以室内施工标准水平线为依据,根据瓷砖规格尺寸,每隔5-10皮弹一道线。垂直控制线根据水平控制线套方,每隔1m左右弹一条。瓷砖排列方法一般为二种,一种是横竖都在一直线上,俗称直线排列;另一种竖缝错开半砖,俗称骑缝排列。瓷砖接缝宽度,如设计无规定时,规格大于200mm*200mm一般为3mm,规格小于200mm*200mm,一般为1.5mm。预排时,应注意除排列方法中必要的1/2砖外,同一墙面不得有一排以上非整砖,并将非整砖排在次要部位。如粘贴面内有脸盆、镜框,必须分别从其中心往两边排砖。预排后,根据垂直、水平控制线,在墙面弹出瓷砖纵横网格线。浸砖:挑选规格、颜色一致的瓷砖,放在水中浸泡2h,直至不泛泡为止,取出晾干或擦净备用。粘贴:首先粘贴控制瓷砖,根据瓷砖和粘结层的厚度以及墙面的弹线,在两端阴角、门边或阳角以及长墙每隔2m左右先竖向贴一行瓷砖,并用托线板找直靠平,作为瓷砖垂直与平整的标准。根据最下一皮瓷砖下口水平线钉一木条,使第一皮瓷砖座在木条上。然后粘贴瓷砖,粘贴砂浆一般为1:1水泥砂浆,用披灰法粘贴。粘贴时,先在两端最下皮控制瓷砖上口外表挂线,然后在瓷砖的背面披上3-4mm厚度的砂浆,紧靠底尺板表面贴,垂直以认定瓷砖一侧,对准墙上所弹的垂线。贴上墙的瓷砖,用钢抹子木柄轻敲砖面,使瓷砖面附线平整,粘结牢固。粘贴顺序:一般先贴大面,后贴阴阳角,并由下而上逐排进行,贴至上口必须平直成一线。粘贴瓷砖时,应随时用托线板检查平整方直,如有粘贴不实或缺灰情况,应取下重贴。擦缝:瓷砖粘贴完毕,应将瓷砖表面擦洗干净,然后把毛刷蘸同色水泥浆涂缝,用布将缝内素浆擦匀擦实,将砖面揩擦干净。b)内墙乳胶漆墙面施工准备:材料准备:内墙刮墙腻子、封底漆、乳胶漆。施工工具:基层处理工具有刮刀、扫帚等;涂刷工具有毛刷、涂料滚子、托盘、手提电动搅拌器;劳保用品有口罩、手套、工作服等。施工顺序:阶段工序名称备注基层处理清扫,填补孔洞,磨平第一遍满刮腻子第一遍满刮腻子,磨光第二遍满刮腻子第二遍满刮腻子,磨光封底漆满涂封底漆腻子干透后施工第一遍乳胶漆第一遍乳胶漆,磨光封底漆至少4h后施工第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆间隔6—8h后施工清扫清除遮挡物,清反飞溅涂料施工要点:基层处理:水泥砂浆基层的蜂窝、麻面可采用1:2.5水泥砂浆,外加10—15%107胶或10%聚醋酸乙烯乳液,拌和成聚合砂浆进行修补。水泥砂浆抹完后一个星期左右,方可进行乳胶漆作业。满刮腻子:材料可用聚醋酸乙烯腻子满刮两遍,腻子要有一定厚度,但不宜太厚,第一遍干燥后用钢皮刮板刮去不平之处,不用磨砂纸,以保证第二遍腻子粘结牢固。封底漆的施工:封底漆必须在干燥、清洁牢固的表面上进行,可采用喷涂或滚涂的方法施工,涂层必须均匀,不可漏涂。滚涂施工:乳胶漆一般是浓缩型,因而施工时应进行稀释处理。第一遍应稍稀,加水量根据生产厂家要求而定,然后将涂料倒入托盘,用涂料滚子蘸料涂刷。为了避流挂,应少蘸、勤蘸。滚涂方法与多彩涂料相同。第一遍施工完后,一般需干燥6h以上,才能进行下一道工序。第二遍乳胶漆应比第一遍稠,具体掺水量根据生产厂家要求而定,施工方法与第一遍相同,若遮盖差,则需打磨后,再涂一遍。施工时温度保持在0度以上。质量要求:乳胶漆应符合设计要求,漆膜牢固。乳胶漆表面质量,应符合下表的规定。项次项目质量要求1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬底不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致、无砂眼、刷纹6装饰线、分色线平直(拉5m通线,不足5m拉通线检查)偏差不大于1mm7门窗、灯具等洁净1-6.4楼地面工程1)混凝土基层施工a.楼地面分格缝部位应按设计要求设置。纵横分格缝为6m×6m。分格缝宽宜为10-20mm。b.浇筑砼的施工:浇筑砼前,就将隔离层表面浮渣、杂物清除干净;检查隔离层质量及平整度,排水坡度和完整性;支好分格缝模板,标出砼浇筑厚度。一个分格缝范围内的砼必须一次浇筑完成,不得留施工缝。砼宜采用机械振捣,直至密实和表面泛浆,泛头后铁抹子压实抹平,并要确保防水层的设计厚度和排水坡度。铺设、振动、滚压砼时必须严格保证钢筋间距及位置的准确。砼收水初凝后,用铁抹子第二次压实抹光并进行修补,砼终凝前进行第三次压实抹光,要求做到表面平光,不起砂、起层、无抹板压痕为止,抹压时,不得洒干水泥或干水泥砂浆。砼终凝后,必须立即进行养护,采用蓄水养护法或覆盖草帘、草袋后浇水,养护不少于14天,养护期间禁止上人。2)块料楼地面(1)工艺流程:基层清理→贴灰饼→标筋→铺结合层砂浆(底层)→弹线→铺块料→压平拔缝→嵌缝→养护(2)工艺要点:块料应挑选颜色一致,无缺角,表面平整,边角整齐的材料。在铺贴前,应对块料的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选,将选配好的块料清洗干净后,放入清水中浸泡2-3h后取出晾干备用。基层清理:将混凝土楼面上的砂浆污物等清理干净,如基层有油污,应用10%的火碱水刷净,并用清水及时将碱液冲去。并应将板面凹坑内的污物刷干净。刷素水泥浆一道:在清理好的基层上,浇水涸洇透,撒素水泥面,用扫帚扫匀。冲筋:从+50cm平线下反至底灰上皮的标高(从地面平减去块料厚及粘砂浆的厚度),抹灰饼,从房间一侧开始,每隔1m左右冲筋一道。找平:用1:3水泥砂浆根据冲筋的标高,用小平锹或木抹子将砂浆摊平、拍实,小杠刮平,使其铺设的砂浆与冲筋找平,再用大杠横竖检查其平整度,并检查其标高和泛水是否正确,用木抹子搓平,24h后浇水养护。找规矩、弹线:铺砖形式一般有“直行”、“人字形”和“对角线”等铺法。按施工大样图要求弹控制线。弹线时在房间纵横或对角两个方向排好砖,其缝隙宽度应符合设计要求。当排到两端边缘不合整砖时(或特殊部位),量出尺寸将整块料切割成镶边块料。排砖确定后,用方尺规方,每隔3-5块块料在结合层上弹纵横或对角控制线。铺块料:从门口开始,纵向先铺几行砖,找好位置及标高,以此为筋,拉线、铺砖,应从里向退着铺,每块块料跟线。铺块料的操作程序是:在底灰上刷水泥浆。块料的背面朝上,抹粘结砂浆,其配合比不小于1:2.5,厚度不小于10mm。将打好灰块料,铺砌到刷好水泥砂浆的底灰上,砖上楞应跟线找正找直。用木板垫好,橡皮锤拍实。拨缝、修整:将已铺好的块料块,拉线修整拨,将缝找直,并将缝内多余的砂浆扫出,将拍实,如有坏应及时更换。用1:1白水泥浆勾缝,要求勾缝密实,缝内平整光滑。压平、拔缝:每铺完一个段落,用喷壶略洒水,15min左右用木锤和硬木拍板按铺砖顺序锤拍一遍,不得遗漏,边压实边用水平尺找平。压实后拉通线先纵缝后横缝进行拔缝调直,使缝口平直,贯通。调缝后再用木锤、拍板砸平,随即将缝内余浆或块料面上的灰浆擦去。嵌缝:铺完地面块料24h内将缝口清理干净,刷水润湿。用1:1水泥砂浆勾缝,缝的深度宜为砖的1/3;勾缝应密实、平整、光滑。水泥浆凝结前彻底清除块料面灰浆。如设计要求地面块料为平缝,则应用1:1水泥砂浆抹缝,嵌实压光,用棉纱将地面擦干净。勾缝砂浆终凝后,宜铺锯末洒水养护不得少于7d。1-6.5平顶天棚吊顶施工做法:吊顶面层装饰板轻钢横撑龙骨19*50*0.5中距3000(板材长)19*25*0.5中距3000(板材长)轻钢小龙骨19*25*0.5中距等于板材1/3宽度(板宽内放二根)轻钢中龙骨19*50*0.5中距等于板材宽度轻钢大龙骨(分上人与不上人两种)60*30*1.5(吊点附吊挂),中距小于1200(上人检修)45*15*1.2或50*15*1.5(吊点附吊挂),中距小于1200(不上人)Φ8钢筋吊杆,双向吊点,中距900-1200钢筋混凝土板内预留Φ6铁环,双向中距900-1200一般要求:板材、龙骨的品种、规格、式样以及构造,固定方法应与设计相符。板材应表面平整、边缘整齐。吊顶应在室内墙面、柱面抹灰、灯具的部分零件安装完毕后进行。施工工艺:在墙上弹出标高线→固定吊杆→安装主龙骨→按标高线调整主龙骨→主龙骨底脚弹线→固定次龙骨→整体校正→吊顶面层装饰板安装吊顶龙骨安装前,先按照设计标高在四周墙上弹出水平线,弹线应清晰正确。吊顶标高线弹到墙面或柱面。龙骨布置线必须弹到楼板下底面上,吊杆位置线在楼板底面上。吊顶采用直径8mm钢筋作吊杆,吊杆材质应顺直无弯,焊缝均匀,连接可靠,必须刷防锈漆。吊杆距主龙骨端部距离不得大于300mm,否则应增设吊杆。吊顶上主龙骨的吊点间距应按设计规定,一般为900-1200mm。吊杆与龙骨的连接,一般用吊挂件。龙骨安装:龙骨安装程序,因主龙骨在上,故吊挂件应同主龙骨相连,先在主龙骨底部弹线,然后用连接件将次龙骨与主龙骨固定。吊顶龙骨安装时,根据设计要求,中间部分应起拱,一般为短跨的1/200,主次龙骨长度方向可用接插件连接,接头处要叉开,通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。龙骨的安装,一般是按照预先弹线的位置,从一端依次安装到另一端。对于检修孔、上人孔、通风口、灯带、灯箱等部位,在安装龙骨的同时,应将尺寸及位置留出,将封边横撑龙骨安装完毕。龙骨调平:在安装龙骨时,根据标高控制线,应使龙骨就位,因此,龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨,只要主龙骨标高正确,次龙骨一般不会发生什么问题。吊顶面层装饰板安装:吊顶面层装饰板安装时,做到既坚固又美观。1-6.6大理石、花岗石干挂施工方案及工艺、材料要求

1、石材根据设计要求,确定石材的品种颜色、花纹和尺寸规格,并严格控制,检查其强度,吸水率等性能。

2、膨胀螺栓,连接铁件,连接不锈钢针等配套的铁垫板、垫圈、螺帽及与骨架固定的各种设计和安装所需的连接件的质量,必须符合要求。

二、主要机具

台钻、无齿切割锯、冲击钻、手枪钻、卷尺、靠尺等。

三、作业条件

1、检查石材的质量及各方性能是否符合设计要求。

2、搭架子,做隐检。

3、水电设备及其他予留件已安装完。

4、门窗工程已完毕。

5、对参施人员做技术交底。

四、操作工艺

1、工艺流程

→清理结构表面→结构上弹出垂直线→大角挂两竖直钢丝

→石料打孔——→背面刷胶——→贴柔性加强材料

挂水平位置线→支底层板托架→放置底层板定位→调节与临时固定→灌M20水泥→设排水管→结构钻孔并插固定螺栓→镶不锈钢固定件→

用胶粘剂灌下层墙板上孔→插入连接钢针→将胶粘剂灌入上层墙板的下孔内

临时固定上层墙板→钻孔插入膨胀螺栓→镶不锈钢固定件→镶顶层墙板→

2、工地收货:由专人负责,发现有质量问题,及时处理,并负责现场的石材堆放。

3、石材准备:用比色法对石材的颜色进行挑选分类,安装在同一面的石材颜色应一致,按设计图纸及分块顺序将石材编号。

4、基层准备:清理预做饰面石材的结构表面,同时进行结构套方,规

矩,弹出垂直线和水平线。并根据设计图纸和实际需要弹出安装石的

位置线和分块线。

5、挂线:根据设计图纸要求,石材安装前要事先用经纬仪打击大角两个面的竖向控制线,最好弹在离大角20cm的位置上,以便随时检查垂直挂线的准确线,保证顺利安装,并在控制线的上下作出标记。

6、支底层饰面板托架,把预先安排好的支托按上平线支在将要安装的底层石板上面。支托要支承牢固,相互之间要连接好,也可和架子接在一起,支架安好后,顺支托方向钉铺通长的50mm厚木板,木板上口要在同一个水平面上,以保证石材上下面处在同一水平面上。

7、上连接铁件:用设计规定的不锈钢螺栓固定角钢和平钢板。调整平钢板的位置,使平钢板的小孔正好与石板的插入孔对上,固定平钢板,用扳子拧紧。

8、底层石板安装:把侧面的连接铁件安好,便可把底层面板靠角上的一块就位。

9、调整固定:面板暂固定后,调整水平度,如板面上口不平,可在板底的一端下口的连接平钢板上垫一相应的双股铜丝垫。调整垂直度,并调整面板上口的不锈钢连接件的距墙空隙,直至面板垂直。

10、顶部面板安装:顶部最后一层面板除了解按一般石板安装要求外,安装调整好,在结构与石板的缝隙里吊一通长的20mm厚木条,木条上平为石板上口下去250mm,吊点可设在连接铁件上。可彩铝丝吊木条,木条吊好后,即在石板与墙面之间的空隙里放填充物,且填塞严实,防止灌浆时漏浆。

11、清理大理石、花岗石表面:把大理石、花岗石表面的防污条掀掉,

用棉丝把石板擦净。

五、成品保护:

1、要及时清擦,净残留在门窗框、玻璃和金属、饰面板上污物。

2、认真贯彻合理施工顺序,少数工种的活应做在前面、防止损坏、污染外挂石材饰面板。

3、拆改架子和上料时,严禁碰撞干挂石材饰面板。

4、外饰面完活后,易破损部分的棱角处要钉护角保护,其他工种操作时不得划伤面漆和碰坏石材。

5、完工的外挂石材应设专人看管,遇有危害成品的行为,应立即制止,并严肃处理。

六、应注意的质量问题

1、外饰石板面层颜色不一,主要是石材质量较差,施工时没有进行试拼和认真的挑选。

2、线条不直,缝格不匀,不直,主要是施工前没有认真按图纸尺寸,核对结构施工的实际尺寸,以及分段分块,不弹线不细,拉线不直和吊线校正不勤等原因造成。

3、打胶嵌缝不细,操作人员应认真施工,检查人员应细致验收。

4、墙面脏、斜视有胶痕,一是操作工艺造成,二是操作人员造成,要加强成品保护,在竣工前进行认真清理。

(2)管、箱、盒的安装墙体配管:墙体配管主要是针对开关、插座盒,以及分户配电箱等镶接配管而言,在配管过程中,强调满足管盒设计标高要求,施工时量出每一管盒标高位置,定位以后,预先埋好管盒并用水泥沙浆或其他方法加以固定,在完成管盒施工埋设基础上,将平台管或平顶管沿墙身基准线进行镶接。镶接完毕,派员配合土建砌墙进行看护,避免出现半明半暗现象,或防止配管人为折扁,作防水处理。电线管做法:管壁较薄,管与管之间采用丝扣连接,禁止采用电焊或气焊对焊连接。用丝扣连接时,要加焊跨接地线。(3)配线要求及做法向管内穿线前必须将管内积水,杂物清除干净,敷设的导线便于检查更换,中间连接和分支连接应严格执行规范。导线在管内,严禁接头和扭结现象,各系统线路具体要求如下:不同系统、电压,回路的导线严禁穿在同一根保护管内。设备接地线、专用接地线采用多股铜芯导线。照明、动力系统管内导线总数不应多于8根,8根以上并管敷设。电缆敷设要用放线架,严禁在地面上拖拉,以免造成外绝缘层破损。(4)灯具及配电箱安装时需注意事项:安装配电柜箱时,柜箱体应固定牢靠,确保平直,柜箱面平整,不允许有凹凸现象,严格按图纸要求控制标高进出线口位置准确便于接线维修。箱内的一、二次回路应符合设计要求,线路排列整齐不得交叉,各线要留有适度余量。灯具安装需要与土建精装饰施工人员配合,按国家规范要求安装,做好横平竖直,高低错落有致,布局合理,美观匀称,安装时需注意如下几点:1)灯具安装时要保证其外形、油漆不被破坏,并做好成品保护。2)安装要牢固可靠,分支及接线处要便于检查。3)吸顶灯、玻璃罩灯,电源线不应贴近灯罩,以免影响美观。施工人员7)管道安装工程质量预防措施施工人员安装因素影响原因预防措施施工操作套管预留有遗漏专业施工员加强检查,施工小组自检安装后未及时装卡封洞安装后即装卡子封洞管道未调直先调直后下,预制加工丝扣有断丝,外露长更换套丝板牙,留2-3扣结构变化,甩口不准与土建联系,掌握变化情况断管后未及时清管口及时清除,防止管径缩小管道支吊架间距过大按规范要求认真检查有无间距过大现象管道试压、冲洗、漏水做好管道套丝接口、热熔、胶粘质量检查施工环境人员多,现场乱减少不必要的人员安装后故意损坏建立奖罚制度,加强成品保护搬运过程中损坏注意托运过程中半成品保护原材料原材料不配套搞好材料配套,不合格者不用原材料质量差按标准要求不采购次质材料原材料规格不准进场发现不合格即退货施工管理施工颠倒工序强调施工程序,合理安装工序抢进度、忽视质量搞好均衡生产,不抢不拖管理制度不严格严格各项制度,岗位责任制并落实到人施工人员操作技能差加强人员培训不按工艺标准操作严格执行操作工艺,对违背者施以处罚不认真自检每道工序操作后须自检,合格后记录备查工长交底不详工长详细交底,讲清操作要求、标准操作时不按图施工未办理洽商不得更改质量人员检查不详随时检查,出现问题及时纠正要求不严格加强教育,树立质量第一思想,提高认识施工人员8)电气安装工程质量预防措施施工人员安装因素影响原因预防措施材料箱盒、灯具、管材进场不复验复验合格后方可使用线径、焊锡配合比有误杜绝盲目采购现场存放不当,造成破损、变形、锈蚀等设置现场合格料库,按规定存放、搬运施工操作土建墙顶面未能达标请有关人员修复达标箱盒坐标不准确或凹入墙面箱盒按划好的标记稳装,成排灯盒拉十字线并列箱盒拉道线管子弯曲半径过大或过小弯管器配套合格逐步弯曲管路连接不紧密管子对口在套管中心,连接牢固管路不平整,有毛刺敷设后用圆锉锉平、锉光滑灯具等安装松动加强施工管理线路有断头线路绝缘摇测,重新穿线施工管理管路堵塞管口及时保护,小口径用配套的管堵,大口径管子用钢板点焊工序颠倒配合土建施工,合理安排劳动力抢进度、忽视质量搞好均衡生产,摆正进度与质量的关系配管工序有误加强配管工序接管工作环境管理制度不严格严格各项制度,建立岗位责任制并落实到人施工现场混乱加强文明施工管理工序间无交接手续加强工序间管理协调施工人员成品保护差制订成品保护制度,加强责任心操作技能差加强人员培训不按工艺标准操作严格执行操作工艺,对违背者施以处罚不认真自检认真执行自检制度,合格后记录备查工长交底不详工长详细交底,讲清操作要求、标准操作时不按图施工未办理洽商不得更改质量人员检查不详随时检查,出现问题及时纠正要求不严格加强教育,树立质量第一思想,提高认识二、质量管理体系与措施2-1质量检验及控制程序1、工程质量目标质量目标为确保符号国家建筑工程施工质量验收统一标准。2、质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制,把质量控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容和所需做的工作见如下质量控制流程图。

3、施工控制流程图11、学习图纸、技术资料2、学习工作程序和技术规程3、学习施工方案、作业指导书4、设备、材料、劳动力准备5、原材料检查、试验1、质量检查评定2、质量改进或QC小组总结成品保护1、原材料合格证2、试验记录3、自检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录1、书面交底2、现场技术交底1、施工过程中班组自检2、质检员跟班检查3、监理、业主代表检查4、按图纸、操作规程进行施工5、施工后自检6、停工见证点检查7、质量改进8、不合格产品处理或返工9、QC小组活动1、用户使用2、发现质量问题质量问题保修施工准备竣工交付使用施工准备阶段技术交底资料整理施工过程阶段交工验收阶段施工质量评定回访、保修2-2质量保证体系设置及质量保证措施施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力,项目质量体系的设置是否合理、完善,体系能否高效的运转,将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开,最终达到对工程的质量进行有效的控制,确保质量目标的实现,是项目管理的关键。工程质量保证体系依据本工程的情况,我们建立如附录所示的质量保证体系,人员到位,进行工程质量的全面管理和控制,同时接受业主、监理单位及市质检站的监督、检查和指导。主要岗位质量管理职责根据质量保证体系图,建立岗位责任制和质量管理制度,明确分工职责,落实到人,保证体系高效地运转,按既定的质量目标圆满地完成施工任务。1.项目经理(1)项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量管理全面负责,保证项目质量达到创优目标。(2)建立健全项目内部的各种责任制,明确人员职责,充分发挥参与项目建设人员的积极性。(3)执行企业质量方针,组织工程质量策划和质量计划的编制、执行及修改。(4)合理配置并组织落实工程的各种资源(包括人员、施工机具设备、物资及资金等),按质量体系要求组织项目的施工生产。(5)组织工程有关的专业施工人员的培训。2.技术负责人(1)技术负责人是项目工程质量管理的主要责任人,对施工质量的全过程进行管理。(2)组织编制工程的施工组织设计,审核施工方案,保证施工方案的科学性、合理性和先进性。(3)制订本工程的关键工序和特殊工序计划,审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。(4)指导、协调各专业技术人员的工作,保证每位施工人员都明确自己的质量职责。(5)负责工程的技术复核工作,参与工程质量事故和不合格品的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,并采取措施,预防不合格品的出现;(6)负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。(7)负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,了解技术要求,并作交底和安排。(8)组织对各分部、分项工程的质量进行检查、自评。(9)安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收,保管及日常处理。(10)开展质量教育,保证公司的各项制度正常执行。3.质量安全部经理(1)负责施工过程的质量管理,是本工程质量管理的直接责任人,具体实施各项质量管理工作。(2)对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验,控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。(3)依据专业工程师编制的过程检验计划,编制施工关键工序标识卡,根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。(4)严格执行“质量否决权”,对不符合质量标准的情况有现场处置权,对检查出的问题提出整改要求,并限期整改。(5)组织制定不合格品的处理方案,并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。4.工程技术部(1)全面负责工程的技术管理工作,认真贯彻执行企业有关技术管理的规定,负责执行和落实各项技术管理制度和措施。(2)组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书/专题施工方案,进行技术交底,并组织实施。(3)组织参与图纸会审,负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料,及时归档。(4)组织编制质量保证措施,并组织实施和负责修改。(5)参加不合格品的处理方案编制,负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。(6)负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。项目经理项目副经理项目总工程师质量工程师项目经理项目副经理项目总工程师质量工程师质安部经理物资采购部合同预算部财务部工程技术部办公室机械动力部各专业施工队伍专业工程师业主、监理、质检站实行全过程、全面检查监督三、安全管理体系与措施3-1安全管理目标本工程安全与消防管理目标为:杜绝重伤、死亡事故、轻伤负伤率控制在1.5‰之内。3-2安全保证体系项目经理项目经理项目副经理专职安全员质安部经理物资采购部合同预算部财务部工程技术部办公室机械动力部各专业施工队伍专业工程师业主、监理方及安检站公司安全管理委员会实行全过程、全面检查监督项目经理为安全生产的第一责任人,配备专职安全员;同时,各专业施工队设兼职安全员;从项目经理到现场作业人员层层落实安全消防责任制,各尽其职,各负其责。A、安全职责1、项目经理职责1)项目经理对本工程的安全生产负全面领导责任。2)贯彻落实安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。3)组织制定本项目安全生产管理办法和要求,并监督实施。4)明确各部门、各岗位的安全消防工作职责,支持、指导、监督安全管理人员的工作。5)领导施工现场半月一次的安全消防大检查,对不安全因素,督促质量安全部定时、定人、定措施予以解决。6)发生安全事故,组织做好抢救工作与现场保护,并及时上报,组织配合事故调查,按“四不放过”原则处理,组织制定防范措施,并监督落实。2、项目副经理职责1)主管生产的项目副经理对安全生产负领导责任。2)负责贯彻安全生产方针政策,严格执行安全消防技术规程、规范、标准。3)协助项目经理制定本项目安全管理办法、要求和各项规章制度,并监督实施。4)组织项目技术人员编制安全技术措施,并随时检查、监督、落实。5)参加所负责区域每周一次的安全检查,对不安全因素,定时、定人、定措施予以解决,并落实、检查。3、专职安全员职责1)执行国家、当地安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。执行本项目安全生产管理办法和要求。2)主持对进场工人进行安全消防教育和培训,指导施工队(班组)正确使用劳动保护用品及消防设施。3)参加专业工程师对工人的安全消防技术交底,强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。4)深入现场检查安全消防措施的落实情况,发现不安全因素及时纠正,当出现险情时有权采取果断措施,并对违章指挥,不服从管理,违反安全管理规定的施工队(班组)和个人,按照有关规定给予处罚。5)现场发生安全事故时,先采取应急措施,保护好现场,并立即报告。4、施工人员职责1)认真学习本专业的安全消防技术操作规程,遵守安全纪律和项目部的各项安全管理规定,严格按照操作规程施工,严禁酒后上班,严禁在易燃易爆场所吸烟和擅自进入危险区域。2)认真听取安全消防技术交底,积极参加各种安全活动,并有权拒绝违章指挥,对不安全做法有责任提出改进意见。3)爱护安全防护设施和安全消防标志,发现损坏,立即报告有关人员处理。4)如发生工伤事故、未遂事故、不安全隐患时,应立即向班长或上级领导报告。3-3安全与消防保证措施A、加强安全、消防培训教育1、凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操作规程、安全消防常识方面的教育,讲授人身保护设施使用方法,同时进行安全消防设施的培训,安全消防设施包括正确使用方法,以增加全员的自我保护意识,使全体员工自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时,并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。2、进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习,包括国家、我公司的有关规定、标准。使全员自觉遵守项目施工现场的各项安全消防规章制度。3、专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全消防技术交底,使每位作业人员心中警钟常鸣,确保在安全消防技术指导下施工。4、开展特殊季节施工安全教育。对每位现场施工人员进行安全消防交底,搞好特殊季节的安全施工生产。B、配置各种安全消防设施安全工作做到首位,就必须把安全消防设施配置工作做的前面,所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。1、施工现场入口处及危险作业区,均应挂有安全生产宣传画,大型标语和安全色标,随时提醒职工注意安全生产。2、现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品,一旦发现防护用品破损应及时更换。3、高空作业必须系安全带,设立防护栏杆,脚手架、安全网的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。4、尽量减少夜间施工,避免工人过度疲劳。在夜间作业时应保证充足的照明度。5、根据季节特点,制定相应的防雷、防电、防潮湿、防暑等措施,增加自我保护能力。6、配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志,禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部位应设防护罩,配电箱内装漏电保护器,并做保护接地,保证用电设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施,确保设备正常运转。四、环境保护管理体系与措施我公司作为该项目的施工单位,我们的环境方针是“以人为本,建造环保型工程,保持生存环境持续改进,还给大自然清纯与和谐”。本着还碧水蓝天于人民的前提,要求我们从施工准备阶段开始到施工阶段,都要着眼于此,把环境作为一项工程质量的重要因素来抓,争取在施工过程中,把各类环境污染降到最低点,确保文明工地,争创先进文明工地的工程目标。4-1环境管理体系和环境职责为了落实环保工作,项目部成立了以项目经理为首的环境管理小组,如下。设立安全消防管理员;能源、资源管理员;环保管理员;固体废弃物管理员;大气污染管理员;施工阶段环境管理员;易燃、易爆管理员;环境管理培训员。项项目经理质量安全部项目副经理各专业技术人员施工人员工程技术部机械动力部材料采购部财务部办公室文明施工环境保护组织体系图(一)环境管理员岗位职责A.能源、资源管理员环境职责1.认真贯彻、执行国家和地方企业有关环境保护的政策法规,合理利用有效资源和能源,避免浪费,减少由此产生的环境影响。2.积极推广先进生产工艺和先进设备,认真执行科技成果的应用,节省物资材料。3.监督和检查施工现场的水电设施的使用及维修情况,避免损失,降低消耗。4.配合有关部门对办公用品、物资供应等对能源资源使用情况的检查。节省物资材料用量。B.安全消防管理员环境职责1.组责组织相关部门对项目部全体职工进行安全、消防环保知识的教育学习。2.负责对所辖区域或岗位进行安全、消防的定期检查和正常使用及日常维修工作。3.负责对所辖区域消防设施包括各种灭火器材及设备状况的管理。4.负责对安全、消防方面存在隐患的检查,并对下达“隐患整改通知书”整改情况的落实。C.环保管理员环境职责1.组责组织相关部门对项目部全体人员进行环境噪声污染防治,施工设备技术保养维护知识的教育学习。2.负责对施工现场的设备每月进行噪声检测一次,并填写“施工场界噪声测定原始记录”对不符合项提出整改措施和落实结果。3.负责对购置设备及修理后的设备噪声排放量的测定并填写记录。4.负责对施工区域扰民、降噪措施的落实和检查。并到所在地的环保部门办理噪声污染施工许可证。D.大气污染管理员环境职责1.认真熟悉国家、地方有关环境的法律法规,了解相关环保知识,掌握大气污染排放标准。2.定期组织对项目部全体人员的培训和教育,提高全体人员的环保意识。3.负责对施工现场道路的洒水降尘工作,杜绝尘土飞扬,必要时对进出车辆进行冲洗,减少对大气的污染。,每月检查一次,并做好记录。4.负责对施工现场作业点施工过程中产生的金属和其它颗粒物的控制,减少环境污染,每月检查一次,并做好记录。5.负责对项目部办公区域和食堂固体废弃物的管理工作,安排专人清扫,定期清运,减少办公区域的环境污染,每月检查一次,并做好记录。6.认真执行《施工现场管理工作实施细则》,定期检查,发现问题及时整改,建环保型工程。E.项目经理环境管理职责1.执行公司环境方针、目标,贯彻国家、当地政府关于环境保护法律法规标准,全面负责施工现场环境管理工作。2.安排组织学习公司“环境管理”文件,督促安排环境方案和作业指导书的编制,针对本项目的环境影响进行职责分工。3.负责安全生产,工期质量,负责按规定操作规程操作,把实际消耗量控制在定额内,以防止资源浪费。4.督促项目部环保人员和政府环保部门取得联系,确保在施工过程中环境保护达标。F.环境管理培训员职责1.组织项目部人员学习公司关于“环境管理”文件学习,按时组织学习培训考核,使项目部环境管理体系按程序文件进行运行。2.学习掌握国家及当地政府部门有关“环境保护”的法律、法规、规范。负责环境管理的信息交流。3.负责编制“环境管理”培训计划。提高环境管理意识。4.检查施工现场重大环境因素,使施工现场环境保护逐步走向标准化。G.项目技术负责人环境管理职责1.组织专业技术人员对公司有关环境管理程序文件的教育学习。2.组织编制施工组织设计、施

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