资本积累与企业社会化课件

第七章资本积累与企业社会化第七章资本积累与企业社会化1

教学安排内容目标大企业的构成及其形成原因大企业的规模与构成、大企业的出现的原因、业主制企业向股份制企业发展现代企业中的委托代理关系委托代理关系的内容、委托代理关系的处理现代企业中的净剩余分配净剩余分配形式、净剩余分配模式与企业分类、净剩余分配模式的驱动力

2一、大企业的规模与构成

第一节大企业的构成及其形成原因

《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。由《财富》杂志每年发布一次。2012年《财富》世界500强排行榜中壳牌石油荣登榜首。中国大陆首次超过日本，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。一、大企业的规模与构成第一节大企业的构成及其形成原3

2011年，入围《财富》世界500强的门槛为营业收入约195亿美元，比上年的约171亿美元提高了24亿美元。2011年，入围《财富》世界500强的门槛为营业收入约14巨型公司的构成：1.横向联合2.纵向联合（垂直联合）3.多样化联合巨型公司的构成：5横向联合

是生产同类产品的不同企业间的联合

目的是为了取得规模经济效益：通过扩大企业内部分工，充分享受分工带来劳动效率提高的好处；扩大企业产品的市场占有率，降低单位产品平均分摊的固定成本与管理成本。横向联合目的是为了取得规模经济效益：通过扩大企业内部6纵向联合（垂直联合）是属于不同部门但生产经营相互衔接的各个部门和各个企业的联合，是企业把经营过程扩展到生产、供应、销售等相互衔接的不同环节。纵向联合（垂直联合）是属于不同部门但生产经营相互衔接的各个部7纵向联合的实质是提高产品的经营深度，使企业的原料供应、生产加工和市场营销，由原本纯粹的市场交换关系变成同一公司内部的管理关系或受管制的交换关系，目的是为了节约交易成本。纵向联合的实质是提高产品的经营深度，使企业的原料供应、生产加8纵向联合的规模边界，取决于企业核心技术以及那些自己经营比市场合约来得有效的环节。

纵向联合的规模边界，取决于企业核心技术以及那些自己经营比市场9多样化经营是一个企业不仅生产经营一种产品，而且同时产销若干种相关（相互之间有直接联系）的或不相关（相互之间没有直接联系的混合经营）的产品。多样化经营是一个企业不仅生产经营一种产品，而且同时产销若干种10是生产力社会化的产物，也就是在生产力社会化压力下，资本不断追求自我扩张、不断拓宽资本的社会化空间的过程。二、大企业的出现的原因是生产力社会化的产物，也就是在生产力社会化压力下，资本不断追111.规模经济与横向联合规模经济与横向联合规模经济（economiesofscale)

：由于生产专业化水平的提高等原因，而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。1.规模经济与横向联合规模经济与横向联合规模经济（12资本积累与企业社会化课件13规模经济的优势1.能够实现产品规格的统一和标准化。2.通过大量购入原材料，而使单位购入成本下降。3.有利于管理人员和工程技术人员的专业化和精简。4.有利于新产品开发。5.具有较强的竞争力。规模经济的优势1.能够实现产品规格的统一和标准化。14而当生产扩张到一定规模以后，厂商继续扩大生产规模，会导致经济效益下降，这叫规模不经济。

而当生产扩张到一定规模以后，厂商继续扩大生产规模，会导致经济15企业规模扩张分为三个阶段：

规模扩张之初，企业节约的交易成本大于规模扩张的管理成本，企业存在于规模经济区间；

规模继续扩张，管理成本不断上升，直至到达管理成本=交易成本，规模扩张到经济极限；

规模继续扩张，将突破交易成本=管理成本的界线，企业内部的管理成本，大于节约的市场交易成本，规模扩张到规模不经济区间。企业规模扩张分为三个阶段：162.交易费用与纵向联合（垂直联合）上游垂直联合下游垂直联合2.交易费用与纵向联合（垂直联合）上游垂直联合17垂直联合的意义：原本由市场机制中介的供销双方的关系，经过垂直联合后，成了同一企业内部不同部门的管理关系。垂直联合的意义：18规模经济与市场交易费用节约是现代大型企业产生的经济动因，但大型企业能否生存和发展，则取决于企业的管理能力。规模经济与市场交易费用节约是现代大型企业产生的经济动因，但大191.业主制企业也称“独资企业”。由个人出资经营的企业。出资者就是企业主，掌握企业的全部业务经营权力，独享企业的全部利润和独自承担所有的风险，并对企业的债务负无限责任。三、业主制企业向股份制企业发展1.业主制企业三、业主制企业向股份制企业发展20业主制企业的优点：企业建立与歇业的程序简单易行，企业产权能够较为自由地转让；经营者与所有者合一；所有者的利益与经营者的利益时完全重合的；经营者与产权关系密切、直接，利润独享，风险自担，经营的保密性强。

业主制企业的优点：21业主制企业的缺点：（1）无限的责任（2）有限的规模（3）企业的寿命有限业主制企业的缺点：222.股份制企业指两个或两个以上的利益主体，以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管理职能的一种企业组织形式。现代企业制度2.股份制企业现代企业制度23股份制企业的特征主要是：发行股票，作为股东入股的凭证，一方面借以取得股息，另一方面参与企业的经营管理；建立企业内部组织结构，股东代表大会是股份制企业的最高权力机构，董事会是最高权力机构的常设机构，总经理主持日常的生产经营活动；具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上。股份制企业的特征主要是：24公司治理结构公司治理结构25法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用；4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：263.现代企业制度（1）形成了新的管理体系股东、董事会及经营层（2）劳资两级的简对立让位于多元化主体构成的复杂分工体系（3）私人富豪对资本所有权的垄断让位于资本多元化基础上的股权社会化（4）企业劳动者的范围大大拓展3.现代企业制度（1）形成了新的管理体系（2）劳资两级的27

第二节现代企业中的委托代理关系企业股东、董事会及经营（管理）层之间的关系，即公司治理结构问题企业总部与企业内部各级经营单位之间的关系第二节现代企业中的委托代理关系企业股东、董事会及经营281.委托代理关系的内容委托人代理人委托代理合约不仅包括企业最终利润，而且要包括各项成本费用见《教材》P1471.委托代理关系的内容委托人292.委托代理关系的处理委托人与代理人的利用一致——企业价值最大化两个问题：动力问题和信息问题解决方案：如何设计一个企业股东与高级管理层达成一个按某种比例分享企业净剩余的合约2.委托代理关系的处理委托人与代理人的利用一致——企业价值30

第三节现代企业中的净剩余分配高级管理层参与分享企业净剩余，是现代企业有效运转的必要条件净剩余分享制的形成意味着部分劳动者——主要是管理人员和科技人员——的总收入不再仅仅是工资这种固定收入。第三节现代企业中的净剩余分配高级管理层参与分享企业净31工资为固定收入利润分成或股权收益则是与企业经营业绩挂钩的可变收入工资为固定收入32（1）利润分成（2）股权期权和赠与1.净剩余分配形式（1）利润分成1.净剩余分配形式332.净剩余分配模式与企业分类（1）劳动资本化

指劳动力价值转化为企业股权的过程。劳动转化为资本。劳动资本化。（2）资本社会化指资本所有权由独资老板或几个合伙人集中控制转变为多元股东分散持有的过程。2.净剩余分配模式与企业分类（1）劳动资本化（2）资本社会34（3）四种类型《教材》P153（3）四种类型《教材》P15335（1）资本社会化的驱动力创业者必要的资金规模企业经营现金流量特征信用融资行业的经营特点3.净剩余分配模式的驱动力（1）资本社会化的驱动力3.净剩余分配模式的驱动力36第七章资本积累与企业社会化第七章资本积累与企业社会化37

教学安排内容目标大企业的构成及其形成原因大企业的规模与构成、大企业的出现的原因、业主制企业向股份制企业发展现代企业中的委托代理关系委托代理关系的内容、委托代理关系的处理现代企业中的净剩余分配净剩余分配形式、净剩余分配模式与企业分类、净剩余分配模式的驱动力

38一、大企业的规模与构成

第一节大企业的构成及其形成原因

《财富》世界500强排行榜一直是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单。由《财富》杂志每年发布一次。2012年《财富》世界500强排行榜中壳牌石油荣登榜首。中国大陆首次超过日本，成为除美国以外上榜公司数量最多的国家。一、大企业的规模与构成第一节大企业的构成及其形成原39

2011年，入围《财富》世界500强的门槛为营业收入约195亿美元，比上年的约171亿美元提高了24亿美元。2011年，入围《财富》世界500强的门槛为营业收入约140巨型公司的构成：1.横向联合2.纵向联合（垂直联合）3.多样化联合巨型公司的构成：41横向联合

是生产同类产品的不同企业间的联合

目的是为了取得规模经济效益：通过扩大企业内部分工，充分享受分工带来劳动效率提高的好处；扩大企业产品的市场占有率，降低单位产品平均分摊的固定成本与管理成本。横向联合目的是为了取得规模经济效益：通过扩大企业内部42纵向联合（垂直联合）是属于不同部门但生产经营相互衔接的各个部门和各个企业的联合，是企业把经营过程扩展到生产、供应、销售等相互衔接的不同环节。纵向联合（垂直联合）是属于不同部门但生产经营相互衔接的各个部43纵向联合的实质是提高产品的经营深度，使企业的原料供应、生产加工和市场营销，由原本纯粹的市场交换关系变成同一公司内部的管理关系或受管制的交换关系，目的是为了节约交易成本。纵向联合的实质是提高产品的经营深度，使企业的原料供应、生产加44纵向联合的规模边界，取决于企业核心技术以及那些自己经营比市场合约来得有效的环节。

纵向联合的规模边界，取决于企业核心技术以及那些自己经营比市场45多样化经营是一个企业不仅生产经营一种产品，而且同时产销若干种相关（相互之间有直接联系）的或不相关（相互之间没有直接联系的混合经营）的产品。多样化经营是一个企业不仅生产经营一种产品，而且同时产销若干种46是生产力社会化的产物，也就是在生产力社会化压力下，资本不断追求自我扩张、不断拓宽资本的社会化空间的过程。二、大企业的出现的原因是生产力社会化的产物，也就是在生产力社会化压力下，资本不断追471.规模经济与横向联合规模经济与横向联合规模经济（economiesofscale)

：由于生产专业化水平的提高等原因，而形成企业的长期平均成本随着产量的增加而递减的经济。1.规模经济与横向联合规模经济与横向联合规模经济（48资本积累与企业社会化课件49规模经济的优势1.能够实现产品规格的统一和标准化。2.通过大量购入原材料，而使单位购入成本下降。3.有利于管理人员和工程技术人员的专业化和精简。4.有利于新产品开发。5.具有较强的竞争力。规模经济的优势1.能够实现产品规格的统一和标准化。50而当生产扩张到一定规模以后，厂商继续扩大生产规模，会导致经济效益下降，这叫规模不经济。

而当生产扩张到一定规模以后，厂商继续扩大生产规模，会导致经济51企业规模扩张分为三个阶段：

规模扩张之初，企业节约的交易成本大于规模扩张的管理成本，企业存在于规模经济区间；

规模继续扩张，管理成本不断上升，直至到达管理成本=交易成本，规模扩张到经济极限；

规模继续扩张，将突破交易成本=管理成本的界线，企业内部的管理成本，大于节约的市场交易成本，规模扩张到规模不经济区间。企业规模扩张分为三个阶段：522.交易费用与纵向联合（垂直联合）上游垂直联合下游垂直联合2.交易费用与纵向联合（垂直联合）上游垂直联合53垂直联合的意义：原本由市场机制中介的供销双方的关系，经过垂直联合后，成了同一企业内部不同部门的管理关系。垂直联合的意义：54规模经济与市场交易费用节约是现代大型企业产生的经济动因，但大型企业能否生存和发展，则取决于企业的管理能力。规模经济与市场交易费用节约是现代大型企业产生的经济动因，但大551.业主制企业也称“独资企业”。由个人出资经营的企业。出资者就是企业主，掌握企业的全部业务经营权力，独享企业的全部利润和独自承担所有的风险，并对企业的债务负无限责任。三、业主制企业向股份制企业发展1.业主制企业三、业主制企业向股份制企业发展56业主制企业的优点：企业建立与歇业的程序简单易行，企业产权能够较为自由地转让；经营者与所有者合一；所有者的利益与经营者的利益时完全重合的；经营者与产权关系密切、直接，利润独享，风险自担，经营的保密性强。

业主制企业的优点：57业主制企业的缺点：（1）无限的责任（2）有限的规模（3）企业的寿命有限业主制企业的缺点：582.股份制企业指两个或两个以上的利益主体，以集股经营的方式自愿结合的一种企业组织形式。它是适应社会化大生产和市场经济发展需要、实现所有权与经营权相对分离、利于强化企业经营管理职能的一种企业组织形式。现代企业制度2.股份制企业现代企业制度59股份制企业的特征主要是：发行股票，作为股东入股的凭证，一方面借以取得股息，另一方面参与企业的经营管理；建立企业内部组织结构，股东代表大会是股份制企业的最高权力机构，董事会是最高权力机构的常设机构，总经理主持日常的生产经营活动；具有风险承担责任，股份制企业的所有权收益分散化，经营风险也随之由众多的股东共同分担；具有较强的动力机制，众多的股东都从利益上去关心企业资产的运行状况，从而使企业的重大决策趋于优化，使企业发展能够建立在利益机制的基础上。股份制企业的特征主要是：60公司治理结构公司治理结构61法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：1．股东会或者股东大会，由公司股东组成，所体现的是所有者对公司的最终所有权；2．董事会，由公司股东大会选举产生，对公司的发展目标和重大经营活动作出决策，维护出资人的权益；3．监事会，是公司的监督机构，对公司的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用；4．经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。公司法人治理结构的四个组成部分，都是依法设置的，它们的产生和组成，行使的职权，行事的规则等，在公司法中作了具体规定，所以说，公司法人治理结构是以法制为基础，按照公司本质属性的要求形成的。法人治理结构，按照公司法的规定由四个部分组成：623.现代企业制度（1）形成了新的管理体系股东、董事会及经营层（2）劳资两级的简对立让位于多元化主体构成的复杂分工体系（3）私人富豪对资本所有权的垄断让位于资本多元化基础上的股权社会化（4）企业劳动者的范围大大拓展3.现代企业制度（1）形成了新的管理体系（2）劳资两级的63

第二节现代企业中的委托代理关系企业股东、董事会及经营（管理）层之间的关系，即公