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高等教育自学考试管理心理学模拟试题课程代码:一 、 单 项 选 择 题 ( 本 大 题 共 小 题 , 每 小 题 分 , 共 分 )在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。。心理学的知识在工厂和企业中的运用开始于( ).人群关系理论 .需要层次理论.“场”理论 .心理技术学.人的心理现象是和外部环境的刺激、主体的状况和反应活动紧密地联系着,所以,在理心理学的研究,还必须贯彻( ).客观性原则.联系性原则.科学性原则.发展性原则.不属于由基本需要引起的最基本的情感( )。社交.爱好。嫌恶。愤怒.初具雏形胚胎的西方管理理论是( )。早期管理理论.经验管理理论.行为科学理论 .科学管理理论.具有直率热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属( ).胆汁质.抑郁质.多血质.粘液质.以荣格和麦迪为代表人物的理论( )。社会学习理论 .心理分析论。特质论。个性类型论.从知觉的对象来看,可以把知觉划分( ).人际知觉和角色知觉 .对物的知觉和对人的知觉.对个人的知觉和人际知觉 .对物的知觉和角色知觉。一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指( ).自我知觉。自我意识.自我管理.自我感觉.态度的参与改变理论的提出者是( )。勒温.费斯汀格.因斯科.凯尔曼.从态度的构成看,“我认为管理心理学有助于改善管理工作提高组织绩效”这一判属于( )。认知要素。情感要素.评价要素.意向要素.在一般的心理学分析中,被看做是行为直接原因的是( ).需要.动机.激励 .目的.个体活动效率的主观制约因素取决于能力与( )。需要 。激励。动机 。成就.科室人员、工程技术人员和普通工人均属于群体分类中( ).实属群体.参照群体。假设群体.实际群体。由正式文件明文规定,群体成员有固定的编,有规定的权利和义务,有明确的职责工的群体是( ).实属群体.参照群体。正式群体.非正式群体.心理学把两种目标的互不相容和互相排斥激化的表现称为( ).对立 。冲突.矛盾.斗争.关于建设性冲突和对抗性冲突的描述,错误的( ).建设性冲突双方对实现共同目标很关心;对抗性冲突双方对赢得自己观点的胜利很关心。建设性冲突双方以争论问题为中心;对抗性冲突由问题争论转为人身攻击。建设性冲突双方互相交换情况不断增加;对抗性冲突双方互相交换情况不断减少.建设性冲突完全是有利的;对抗性冲突完全是有害的。信息沟通模型中除了信息源、编码、通道、解码和接受者之外,还( )。媒介.反馈。时间.地点。在群体或组织中,信息自上而下的沟通( )。平行沟通。垂直沟通.上行沟通 .下行沟通。“同声相同气相反映了人际关系中的( ).趋同离异规律 .互需互酬规律.交互中和规律 。交往深化规律。易于同他人建立良好人际关系的人的性格和气质一般( ).敏感多疑。性情宽厚、爱好社交.固执刻板 。高傲自大。传统组织理论认为组织是( ).多层重叠群体.扁平结构.系统组织 科层制度.企业组织中协调层又称为( )。职能层。决策层.操作层.执行层。在绩效考核,考核者不顾被考核者的实际表现,附和大多数人的意见,这种心态( )。印象性偏差.对照效应偏差。从众效应偏差 。情感偏差.把全体员工的思想行为统一到组织发展的目标上来,这是组织文化的( ).导向作用。辐射作用.激励作用.规范作用。组织文化的建立,组织形象的树立,除对本组织产生巨大影响外,还会提高组织知度,在社会上产生影响。这是指组织文化( )。凝聚作用 .创新作用。导向作用.辐射作用.组织文化建设的过程也叫做组织的( ).标准管理。软管理.制度管理。科学管理.在绩效考核要使考核的目标、标准的设置尽量与员工的需求相一致,这是遵循绩考核中( ).客观公正原则 .民主公开原则。激励为主原则 .严肃认真原则。绩效考核中,排队法、两两比较法都是根据同一部门或小组内部人员相互的比较而出评价的方,这类方法叫( )。绝对标准考核.相对标准考核.直接考核.间接考核.涉及到重新建构组织以及组织所处环境的观念的变革是( ).激进式变革.渐进式变革。人员导向型变革。技术导向型变革.学习型组织与大多数组织的区别在于其运用的( ).单环学习 .双环学习.全员学习 .高效学习二、多项选择题(本大题共小题,每小题分,共分)ﻫ().人类需要理论 。人性管理理论。群体行为理论 。领导行为理论ﻫ .科学管理理论ﻫ .影响态度改变的主要因除了社会环境因素、团结因素还有( )。家庭教育因素 .组织文化因素ﻫ 。态度系统特征因素 。个体人格因素.价值观因ﻫ .人际关系的特性有( ).社会性 .个人ﻫ 。情感性 。复杂ﻫ .简单ﻫ 。在确定组织结构选择高耸型结构还是扁平型结构应考虑的因素有( ).工作任务的相似程度 .职工的经验和思想水ﻫ .工作人员的数量多少 。工作岗的接近程ﻫ .工作任务需要协调的程ﻫ属于绩效考核原则的( )。目标对照原则 。激励为主原则ﻫ 。民主公开原则 .客观公正原则. 严 格 认 真 原 则ﻫ 三 、 简 答 题 ( 本 大 题 共 小 题 , 每 小 题 分 , 共 分 ).简述气质在管理应用中必须注意的几个问题.简述在管理实践中运用强化手段须循的基本原则ﻫ .简述群体规范的作用。.影响人际关系的因素有哪些?.简述()型管理方式的主要特点。四、论述题(本大题共小题,每小题分,共分)ﻫ .论述在社会知觉过程中会产生哪些见,及对做好人的工作的现实意义。.在管理实践中应如何处理群体压力与从众行为?五、案例分析题(本大题共分).案例:世纪年代末,公司被利润下降、市场份额少、领导无方所困扰。自从年大卫·约翰逊接任首席执行官后,公司利润大幅度提高,新产品不断问世,销售急剧增加.这些业绩取得不易,因为约翰逊需要出色地领导分布在全球各地的多名公司员工。约翰逊的领导方式是非正式的,他和所有员工打成一片。他定期和员工一起就餐,谈论额比竞争对手如雀巢公司增长得更快。相
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