项目经理月报-样例

工程名称工程基本情况报告编号中国建筑工程管理表格工程名称工程基本情况报告编号中国建筑工程管理表格工程经理月度报告CSCSEC-PM-0304~~上海滨江凯旋门工程上海市浦东新区潍坊新村街道245街坊23宗地块，地块东临浦明路，路宽约24.0米；南临潍坊西路的延伸段，宽约12.0米；西至规划滨江公共绿地，濒临黄浦江；北临张杨路，路宽约30.0米。工程场地为南北约450米，东西宽约150米的长方形地块。占地面积约60,788.00平方米；总建筑面积约168,144.50平方米，其中地下建筑面积约93,788.00平方米，地上建筑面积约74,356.50平方米；±0.000相当于吴淞高程5.00m。自然地坪为绝对标高+4.300m。共包括地下室停车场、T1-T6住宅塔楼、公寓式办公楼、低层联排住宅B2、低层联排住宅C、会所、公建；一期工程于2009年11月1日开工。至今工程进展顺利，现处于塔楼T1屋顶机房夹层顶板钢筋绑扎；T2屋顶机房顶板钢筋绑扎；T3屋顶夹层墙柱混凝土浇筑及屋顶机房顶模板施工；T5屋顶夹层混凝土浇筑及机房层墙柱钢筋绑扎；T6二十七层结构混凝土浇筑及屋顶夹层墙柱钢筋合模；EA1-1区塔楼主体二结构施工；EA2区地下室二层墙柱钢筋绑扎及合模；EA1-2区二层土方开挖及第二道支撑施工；EB区第二层土方开挖及基础底板钢筋绑扎，EE区街坊站室内抹灰；EA1-1区地下车库粉刷样板。第15次报告本次报告时间2011.8.1一、工程管理团队建设基本情况：工程现有管理人员52名，各科室人员基本配备到位，职责明晰。整个工程团队积极向上,朝气蓬勃，富有团队精神。二、工程合同管理（索赔与反索赔）情况：开工至今因工程变更、工期索赔累计向业主提交索赔金额31223154元，目前与业主、顾问等会商中，同时对前期签证的资料进行梳理，补充相关资料。三、工程本钱管理情况：凯旋门工程本钱管理严格执行公司制度，建立了定节点的本钱分析。严格控制材料进出场管理，加强工程本钱筹划、优化施工方案。定期进行本钱比照分析，加强本钱过程控制，严格进行合同管理、分包签证管理。减少资源浪费、降低工程本钱。四、工程进度管理情况塔楼T1屋顶机房夹层顶板钢筋绑扎；T2屋顶机房顶板钢筋绑扎；T3屋顶夹层墙柱混凝土浇筑及屋顶机房顶模板施工；T5屋顶夹层混凝土浇筑及机房层墙柱钢筋绑扎；T6二十七层结构混凝土浇筑及屋顶夹层墙柱钢筋合模；EA1-1区塔楼主体二结构施工；EA2区地下室二层墙柱钢筋绑扎及合模；EA1-2区二层土方开挖及第二道支撑施工；EB区第二层土方开挖及基础底板钢筋绑扎，EE区街坊站室内抹灰；EA1T区地下车库粉刷样板。五、工程质量、平安、环保管理情况质量方面：基本处于受控状态，钢筋绑扎质量有所提高；模板系统拚缝、接槎有待完善，混凝土浇筑楼板面收面工作控制基本到位。平安方面：每天有平安巡查，每周有周平安检查，做到防范于未然。本月无平安事故发生。环保方面：减少施工过程中废料、废水、噪音产生，防止粉尘污染，保护周边环境。本工地没有出现附近居民环境投诉现象。六、工程分包及劳务管理情况（对分包的索赔与反索赔）：南通三建劳务参与EA2区、ED区、EE区、EB区地下室结构、办公楼地下室及结构施工、局部的联排别墅施工，虎鑫劳务公司主要参与EA1-1区的塔楼施工。七、工程材料管理情况：本月累计进场碎2658m3,钢筋637.9吨，模板2500张。八、工程技术管理情况：本月编制施工专项方案3份，工程部组织技术交底。次，收发工程指令39份1保函及保证金管理：情况良好客户关系管理：外联部门及时与业主、顾问、监理沟通，与业主保持良好的合作关系。~~信息管理：工程指令、图纸信息及时传达。信息化平台输入与工程进度同步，做到资源共享。4综合事务管理：各方面情况良好工程员工激励及培训管理：5每周二组织老员工对工程新进员工进行专业技能培训，传授经验，以“师带徒”形式帮助新员工提升业务技能水平。十、下月工作主要计划及思路：下月计划EA1-1区完成塔楼T1~T6机房及夹层施工、二结构施工、结构验收、结构修补及优质结构验收；EA1-2区第二道支撑养护，EA2区地下二层结构混凝土浇筑,EE区-1层施工；EB区底板混凝土浇筑