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文档简介
225农资市场监管中存在问题整改工作情况报告“农资管理不够严格,农民反映种子有时一天一个价”的问题。针对这一问一、整改取得的基本成效四个月来,我局按照整改方案要求,以农资市场监管为重点,从完善制度、规范农资经营行为入手,不断创新执法监管机制,大力推行文明理行执法,扎实开展“放心农资下乡进村”示范建设,全面净化了农资市场,较好地维护了农民利益,树立了“敬业为农、优质服务、文明执法、廉洁高效的良好形象。工厂工作整改措施范文第二篇x除了安全隐患,对存在的问题进行了整改。现将自查自纠情况汇报如下:一、落实高压配电房的管理与维护1、保持高压配电房室内地面、门窗、玻璃的清洁,并安排值班人员每周进行一次卫生大扫除。2、设备进行双重编号。3、高压设备每半年进行一次试检,并对发现的问题及时整改。4、已向总务处申购防电缆沟、换气扇、空调洞小动物的设施材料,材料到位及时整改。5、已向学校申请安装固定电话,批准后及时安装。6、配备了绝缘手套、绝缘靴、高压电笔等安全工具和一些日常使用工具。7、建立了二十四小时值班制度,加强值班巡查力度,发现问题及时解决。二、强化水泵房的管理与维护1、加装了避雷设备,防止外界因素对设备造成不必要的损失。2、定期检测各管道的抗压能力,更换老化、氧化以及存在安全隐患的设备。3、坚持了每两周进行一次全面检查,及时更换石棉绳、缓冲垫,对电机螺丝打黄油保养。4、改造了蓄水池,加装了水位保护器,更换了浮球阀,并每周一对其进行检测。5、定期清洗蓄水池,保证水质的清洁;每周对水泵房进行一次大扫除。三、加强公共区域的管理与维护1、对各栋教学楼,宿舍每层配电间及公共区域配电设施的空气开关、漏电保护器、线路进行了一次彻底的检查,发现的问题及时进行了整改。2化;支架管道、阀门、螺丝是否氧化;阀门能否正常使用,并针对发现的问题及时给予解决。定期清洗水箱,在热水系统机器上加装雨棚,对各管道、阀门、螺丝等氧化设备刷防锈漆进行保养。3、每两个月对全校消防系统进行一次检查,检查内容包括:消防阀的正常使常与否,发现问题及时上报并解决。四、规范秩序管理与维护1、在检查过程中,发现学校消防设施被施工人员挪用,及时通知施方领导,禁止其人员挪用消防设施设备。工厂工作整改措施范文第三篇按照《县群众工作领导小组办公室关于开展群众工作全覆盖常态化“金点子”征集活动的通知》文件要求,为确保群众工作全覆盖由阶段攻坚步入常态化开展,我局本着坚持群策群力、集思广益的原则,扎实开展了系列活动。一、多方征集,广纳良策组织我局干部职工召开专题讨论会议,大家踊跃发言,由办公室全面收集梳理干部职工的建议意见。深入呷尔镇查尔村、华丘寺与服务对象交心谈心,汲取群众智慧。二、梳理归纳,成效显著(一)目前存在问题一是农牧民群众发展意识差,生活条件艰苦,基础设施严重滞后,仅仅依靠结对认亲,难以从根本上缓解困难群众的生活难、发展难等问题。二是部分干部对结对户的诉求重视不够,没有及时的反馈和解决。三是部分结对户认为结对干部对他们的帮助都是应该的。在思想认识上还有待提高。(二)下步工作建议钉子”的精神,抓工作,办事情,要有一抓到底的决心,要有扭住不放的韧下去。唯此,才能做出实绩。二是加大宣传。围绕“爱国守法感恩”主题,坚持宣传教育内容选择为主题服务,将形势教育与新旧对比相结合,将法律法规与村规民约相结合,将政策解读与政策服务相结合,精选内容,增强宣教内容针对性、吸引力和实效性。结合结对认亲、共建共传、同心同向、走基层等活动,结合我局扶贫移民业务实际,大力开展宣传教育活动,不断提高干部群众发展意识及政策知晓率。三是注重培训。在提高干部群众发展意识及政策知晓率的问题上,除了加大宣传力度外,可以分期不定时举办培训班,组织批次的干部职工或者村组干部代表进行学习,提升理论知识水平,并要求在群众中充分发挥宣传者作用,一传十,十传百。四是建立健全相关机制。做好群众工作贵在持之以恒,难在坚持不懈。要建立直接联系服务群众机制,推动机关干部下基层常态化长效化。要建立充分发挥基层党组织和党员在联系服务群众中的带头、推动作用机制,使农村党组织和党员为民服务创先争优常态化长效化。要建立健全民主决策机制,实现问政于民、问计于民常态化长效化。工厂工作整改措施范文第四篇正宇面粉生产车间6S管理制度目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现“一流的员工、一流的产品、一流的企业”的战略目标。6S适用范围:本规定适用于公司生产部位全体员工。引用标准:《质量手册》4.职责.综合办负责公司《6S核。.生产部部长(车间负责人)6S6S作的培训、执行与考核。.各班(组)6S6S管理工作是每位员工每日都必须要做的事情。管理的定义.整理(Seiri):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场。目的:腾出宝贵的空间,防止误用,防止变质与积压资金,制造清爽的工作场所。整顿(Seition):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便。目的:缩短前置作业时间,压缩库存量、防止误用、误送、塑造目视化管理的工作场所。.清扫(Seiso):自觉地把生产、工作的责任区域、设备、工装、工位器具清扫干净,保持整洁、明快、舒畅的生产、工作环境。目的:减少公害、提升作业品质。.清洁(Seiketsu)3S目的:按制度规范管理。素养(Shitsuke):爱岗敬业,尽职尽责,遵守规章制度,提高素质,养成自我管理、自我控制的习惯。目的:贯彻执行命令、养成良好习惯,塑造守纪律的员工素养。安全(Safety):贯彻“安全第一、预防为主”的方针,在生产、工作中,必须确保人身、设备、设施安全,保守公司机密。目的:保证安全生产、严守公司机密。节约(Save):公司倡导“节约为主,杜绝浪费”。目的:让员工养成良好的习惯。管理的意义6S现场合理化,提高生产效率。降低不良品率,提高品质水平。创造一个舒适安全的工作生活环境。管理的要求生产现场6S要求标识分明,洁净安全”这样一些基本特征,这也就是工作现场管理的基本目标。.设备按规定要求定期进行保养,并认真填写记录,下班前设备应清洁干净,不得有灰尘、油污,设备周边地面不得有垃圾、油迹、废料等其它杂物,做到工完、料净、场地清。.计量器具定期送检,标识明确。保持良好状态,正确使用,用时摆放牢靠、整齐,不得杂乱无序工具箱内物品按定置表要求摆放,每日清理,工具不得脏乱、有油污。现场使用的文件为现行有效版本,文件、记录保管、保护整洁完好,填写的记录完整、清晰。作业现场的合格产品与不合格产品采取隔离措施,并有清楚标识。作业现场的物料及时清理,不合格品及时返工。作业现场及环境不得有工厂工作整改措施范文第五篇按照《xxxxx集中行动实施方案的通知》文件的要求,我公司领导高度重视,积极组织相关人员抓好组织发动,认真开展自查自纠,不留死角。现就自查自纠情况汇报如下。一、重点检查部门此次安全隐患自查自纠,我公司将加工中心、钣金车间、装配车间、三大车间作为重点检查部门。二、重点检查内容1.设备设施安全防护设施用电安全警示标识三、自查自纠结果经查,我公司加工中心车间警示标识缺失,未达到该有的警示效果。针对检查出的安全隐患问题,及时制定整改措施、落实责任人,限期进行整改。此次进行的安全隐患自查自纠活动,我公司对检查出的各项问题,严格进行复查验收,经复查验收后各项问题都已在限期时间内整改完成。针对检查中发现的问题,各责任单位安全隐患自查自纠报告也对原因进行了分析,制定出了预防措施,在以后的生产工作中严格执行并进行落实。公司积极响应上级对安全生产隐患大排查快整治严执法集中的行动。将按照文件要求继续贯彻执行。工厂工作整改措施范文第六篇为认真落实州委书记“在全州开展一次安全隐患大排查大整改,有问题决不放过,整改不合格的一律停产整顿或关闭”的批示精神,我社对下属企业农贸易有限公司门市开展了安全隐患大排查大整改。现就安全隐患大排查大整改情况汇报如下:一、工作原则患大排查等工作。进一步提高认识,切实加强领导,确保经营场所的生产安定。二、工作情况按照全县统一安排及文件要求与部署,927门市进行安全隐患与漏洞的大排查。一是要求供销社机关安全生产规章制度要健全,责任要到人,特别是节假日期间值班安排要落实好,并上报值班安排24现问题及时处理;三是要求保证节假日时间期间用电、用火安全;四是安全消防设施设备要放在醒目易取部位。三、检查结果及下一步工作安排此次节前安全隐患大排查大整改未发现安全隐患。下一步我社将继续完善安全规章制度,保持值班电话畅通,确保国庆期间无安全事故。工厂工作整改措施范文第七篇学校安全工作是学校工作的重中之重,安全工作事关广大师生身体健康和生命安全,为切实加强我校的安全工作,保证学校师生的身体健康和生命安全,广泛发动全体师生员工全员参与,始终把安全工作放在第一位,时刻紧绷安全之弦,时刻做到常抓不懈、警钟长鸣,是做好其他工作的前提和保障。为了全面落实学校安全防范措施,开学初,我们对学校去年的安全工作进行了认真的总结。在此基础上,制定了今年安全工作的具体措施,进一步完善了安全工作制度。在此基础上,组织学校安全工作领导小组全体成员,对学校的安全进行了全面细致的大检查,发现问题就地制定整改措施。现将我校的安全自查工作总结如下:一、思想重视,认识到位责任制,签订《安全保卫岗位责任书》,明确目标、责任到人。做到分工明度,形成“人人、事事、时时、处处,想安全,抓安全”的良好氛围。二、管理到位,严格制度为限度减少安全事故的隐患,我校从实际出发,加强安全日常工作的管理。1全问题逢会必讲。充分利用广播、黑板报宣传。加强了门卫管理,严格执行门卫制度,进出校门签字,不许无关人员进入校园,非正常放学时间学生出校门必须持班主任的证明,校外来客进出校门必须登记,还学校一片宁静与安全。为学生创造安全稳定的受教育的同时,保证校园内正常的教育教学秩序。课间活动的安全也是学校日常监管的一项重要内容。要求学生课间做有意义的活动、游戏,严禁追逐打闹,体育活动不做危险的动作,课间值班领导、教师在校内巡查,随时发现随时制止。每当放学都有值班教师的疏散学生。2、校舍方面。对教学用房进行了检查。对教室从屋顶、梁架、墙体、门窗进行了详细的检查,检查的结果一律完好;用电线路及用电设施都完好无损;各种专用教室与教室同样完好无损,设施齐备。其次,专用教室也同样屋架结构完好、墙体正常、墙基坚固;照明设施完好。第三对办公用房进行检查,整个房屋没有发现异常。第四,学校的仓库及其他非教学用房都进行了详细的检查,一律正常。厕所完好正常。3、加强学校设施的安全管理,经常检查学校用房、用电、防火等安全,定期检查所有用电线路,购买灭火器放置于消防安全隐患严重的场所,经常检查电气设备是否有过载、短路、接触不良、漏电等情况,发现问题及时处理。消除各类事故隐患。4、加强学生集体活动的管理,每一次活动,都有主管领导在场,在校园或学校组织的户外集体活动,都有相应的安全防范措施。精心组织,确保安全,不发生伤害事故。在校园或学校组织的其他户外集体活动,都有相应的安全防范措施,不发生死伤事故。加强体育活动的安全防范工作,在学校组织的校内、外体育活动中,坚决防止意外伤害事故。由于措施到位,责任落实,体育活动从未发生死亡、重伤事故。5、实验室由实验教师负责,主要有教学演示实验和学生分组实验操作的安全,对易燃、易爆等危险物品的储藏、搬运与使用中的安全,加强教学实验的安全教育,安全管理和危险品的保管。实验室建立了安全操作规程和实验室安全管理制度,建立了安全防范措施,设置了防火、防触电、防腐蚀等必备设施。6、健全值班制度,上放学有教师值班,有事及时处理,并向有关领导汇报。同时,制订安全事故应急预案,以防万一。7、加强防盗工作。对各类电教仪器设有专人保管。都安装了防盗门、防盗窗和监控。8、加强对校车的管理。校车只能由专职司机驾驶,做好定期保养,严禁带病上路。经常对司机进行安全教育。我们从制度上、体制上、管理上更加严格地要求自己,大力消除各种安全隐患;从源头上抓起,让安全隐患扼杀于萌芽状态。为学生的学习和成长提供了良好的生活环境。做到严防死守,众志成城,坚决杜绝各类安全事故的发生。三、整改措施我校充分认识到学校安全工作的重要性,把做好学校安全工作摆到重要位置,努力消除各种影响学校安全和稳定的隐患,保障广大师生能在一个良好的环境中工作学习,我校着重从以下几个方面抓好安全工作:1、校舍修缮方面我校定期对教室等建筑设施进行检查、检修,在每年开学前把检查维修校舍作为一项重要工作来抓。由学校总务处负责及时排除检查出来的隐患,避免恶性事故的发生。2、校区安全保卫工方面保卫工作坚持预防为主,保障安全的方针,学校设立了传达室,有专人负责,外来人员必须经过登记才能进出,严格进出校门的管理,每天都有值周和值日老师负责当天的安全保卫工作,同时加强与派出所的联系,实行警校共建,搞好学校周边地区的治安,,避免各类事故的发生。3、交通安全方面我校门口直接面对公路,存在较大的安全隐患,为此我校每天安排值日老师在校门口值勤,保证学生的安全。为了学生的安全,我校每学期及时对学生进行交通知识的教育,使学生掌握交通安全常识,同时注意到部分学生不注意行车安全,利用晨会课加强对他们的交通法规教育,避免交通安全事故的发生。4、消防安全方面消防安全素质,不仅是学生适应社会,适应生活的技能和特长,更是涉及他们自身安全,保护生命的基本素质,我校面向全体学生进行消防安全教育,进行消防演练,使每一名学生都能了解到掌握一定的消防知识,具备一定的消防能力。,努力避免消防安全事故的发生。5、防溺水教育教育学生不得私自去水库、河里、池塘游泳,同时利用黑板报加强对学生防溺水知识方面的教育。6、加强对校车主、司机及乘务人员的安全教育工作。每周召一次车主人员参加的安全教育会。遇不正常天气及时召开会议,提醒车主人员时刻注意行车安全。督促车主每天出车前要对车况进行严格排查,发现问题及时处理,排除一切安全隐患,确保运营安全。通过在以上几个方面的查漏补缺,不断巩固我校的安全工作,及时地吸取某些重大事故的经验教训,同时借鉴兄弟学校的一些做法和措施,努力避免安全事故的发生,使我校的安全工作更上一层楼。工厂工作整改措施范文第八篇方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员20xx227人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查工厂工作整改措施范文第九篇为全面贯彻落实安监总厅管《国家安全监管总局办公厅关于进一步加强工商贸企业有限空间作业安全生产工作的通知》及化肥中心安委会《关于加强危险化学品安全管理并开展安全排查的紧急通知》的要求深刻吸取西安中化环保化工气体泄漏事故教训我司高度重视积极组织认真开展了公司安全隐患排查整治活动并取得了较好的成果现将排查情况汇报如下:一、建立危化品管理档案定期进行专项检查xxx二、采取多种形式对从业人员进行培训教育企业的安全文化和员工安全意识决定员工的安全生产行为为了加强企业文化建设提高员工的安全生产意识我司结合企业实际情况首先通过制订年度安全培训计划统筹安排全年的安全培训有计划的采取多种形式对全员进行了系统的安全培训教育所有特种作业人员均参加了相关部门组织的培训并取得相应的安全资x13xxxxxx>使公司总体的安全管理水平和培训教育能力得到较大提升。三、安全隐患排查情况xx工厂工作整改措施范文第十篇20年续任火调工程师,2012820年,我在于一个较高的层面,以期在消防专业技术工作中名副其实。一、加大业务理论知识学习,全面提高自身素质为了消防监督业务的需要,特别是在我市先后经历几次化工企业火灾后,我认真系统的查阅了《石化企业防静电技术》、《现代防雷电技术》、《物质燃烧理论》等专业书籍。在《石化企业防静电技术》和《现代防雷电技术》中,我将静电、雷电的产生机理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点;在《物质燃烧理论》中,我将燃烧的三大理论,即活化能理论、链式反应理论和过氧化物理论,以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理作为主要学习和研究的内容。别是在日常检查中,简单化发现处理一些浅显的轻微问题,到能够在工艺流杜绝了先天隐患的产生。二、理论联系实际,在具体工作中检验专业技术能力今年以来,我还积极参与了火灾事故调查、建筑工程消防设计审核、验收和日常监督检查工作。对于火灾事故调查,我主要参与了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一高中火灾事故的调查。在这些火灾和爆炸事故的调查中,我带领防火处的同志们不怕脏、不怕累,充分利用平时学习积累的知识,对杂乱的火灾现场进行认真细致的勘查,在毫无头绪的环境中,经过逐步清理,查找出火灾燃烧痕迹,通过比对确定出起火点,最后认定起火原因,给了当事人一个圆满的解答。在建筑审核和工程验收过程中,自己能够针对技术规范的要求,严格把关,并做到热情的为建设单位提出具体的整改意见和办法,受到了群众的高度赞扬。三、创新监督管理模式,全面整改火灾隐患工作、生活都深层次的同国际接轨,如果消防监督工作还沿用老套路、老办119其次是强化规范化严格执法,在整治各类火灾隐患过程中,我处处以技术规范标准为依据,按照法律规定的程序,做到严肃、认真,以科学严谨的态度,将自身学习掌握的专业知识,全面运用到实际工作当中,使火灾隐患整治工作取得了较大成效。总之,我能在工作中积极发挥自己的技术特长,尽职尽责、努力工作,取得了一定的成绩。但是与组织上和广大人民群众的要求还有一定的差距。所以,在今后的工作中,我将主要从以下几个方面加以努力:象,有些工作不能及时抓住重点,理不出头绪,浪费了许多时间,影响了工作。二是具体工作缺少创新意识,每项工作都是按步就班地进行,没有独到见解,没有个性特点,工作质量得不到大幅度提高。三是管理工作中柔性有余,硬性不足,管理中缺少勇气和魄力,致使一些规章制度得不到全面的落实。以上是我的缺点和不足,也是我改正和克服的重点,我将努力,做好各项工作。工厂工作整改措施范文第十一篇安全工作,是我校常规工作的重中之重,为进一步贯彻安全第一、预防为主的方针,防止安全事故的发生,全力打造平安校园,确保学生健康成长的良好环境,进一步落实国家、省、市《关于进一步加强学校安全工作的紧急通知》、《20xx全隐患排查工作的通知》,按照市局要求,我校对安全工作做到警钟长鸣,切实把安全工作落实到实处,消除存在的安全隐患。一、组织落实、制度保证我校十分重视平安校园的创建工作,形成了校长为龙头,教务、大队部、后勤各部门参与、密切配合的工作格局,形成群防群治、齐抓共管的工作合力。32220xx252910录,坚持落实校长责任制,并坚持谁主管、谁负责的原则,建立健全校园安全文明建设工作责任追究机制。二、加强宣传,形成共识,营造良好氛围我校积极开展创建平安校园活动的宣传教育,坚持做到全校师生了解创建平安校园活动的意义和要求,并能积极参与其中。同时根据我校特点,深入广泛地开展爱国主义、集体主义、社会主义和中华民族精神教育,开展文明行为习惯的养成教育;运用多种渠道开展实践活动,积极为学生创设有利于身心健康的良好氛围环境,学生安全教育日主题活动,如安全教育日紧急疏散演练活动等,在组织学生学习相关知识的同时,又使学生自我保护意识和能力不断提高,注重学生的心理调节和教育。三、加强与社区联系沟通,学校经常会同消防、公安、工商等部门加强对我校的检查,及时主动地反映存在的问题,积极争取支持和配合。同时加强工作协调,定期沟通情况,研究问题,密切协作,加强配合,真正形成齐抓共管的合力,推动创建工作深入开展。47学生做交通安全广播讲座。4四、确保全校师生的全面安全学校在创建工作中要坚持预防为主,整建结合,及时准确地掌握本校和周边治安方面出现的新的情况,大力加强安全防范工作,提高预防、发现、控制和处置能力,努力消除学校及周边各种不安全隐患。3-4真全面的检查,期间区卫生监督所、区教育局也对学校食堂及小店进行了检查。检查中发现了客观存在的一些问题,主要表现在以下几个方面:1、餐厅地砖太滑,学生容易滑倒。2、校门口无证摊贩较多。3、上下学时间校门口接送学生车辆乱停乱靠现象严重。针对以上情况,我们迅速召开全体领导班子会议,明确责任分头行动,认真排查整改,并向政府、有关部门反映,争取资金支持,进行整改。校门口无证摊贩已向城管汇报,由他们负责校门口秩序维护。通过此次排查,我们更清醒地认识到平安校园创建的重要性,任务艰巨,唯有各方努力,大力配合,方能保一方平安。工厂工作整改措施范文第十二篇6s6s6s6s“6S”的理解还很肤浅,很模糊6s6s6s“6S”6s洁、形成良好习惯、重视安全等问题。来改善和提高工厂形象,促进工作效率提高,缩短作业周期,降低生产成本,切实保障安全,是一种可以提高工厂效益和经济效益的系统方法。也正如古厂长说的一样,6sis9000tpm不是很整齐,有些工具与一些零部件夹杂在一起,机械零部件摆放的杂乱无6s工艺流程这么复杂工人能这么高效有条不紊的生产,物品繁杂也不显得很杂6S我们学员开动大脑,积极提出创意和建议,努力解决面临汇报人:朱玉杰八字门6s现场管理心得体会的问题。同时也像古厂长说的那样管理者要有能发现问题的眼睛,及时发现问题,及时解决问题,不断向大家提合理的要求,使工厂提升一个平台。从杂乱无章工作场所到井然有序的工作环境„„所有的一切,无论是谁都明白6s事“认真”的良好习惯,进而不断提升企业的安全控制能力、工作效率、形象力和竞争力,达到控制成本、改善工作环境、构建企业文化、培养员工科学的思考方式的目的。提升员工品质,巩固好攻坚的成果,让优秀的道德品质习惯化,使公司拥有更加辉煌的明天。6S6S6S的宝贵经验。6S汇报人:八字门实习生朱玉杰汇报人:朱玉杰工厂工作整改措施范文第十三篇20xxxx110926林凡磊、任传国。1120xxxx101、安全生产培训缺培训记录、培训内容等整改结果:已整改整改措施:规范培训制度,按要求将培训记录补充完善。2、安全会议缺记录内容整改结果:已整改整改措施:每月定时召开安全会议,及时记录补充会议记录。3、作业管理,缺少车辆的台账和档案整改结果:已整改整改措施:设立专人管理车辆台账,并完善车辆档案,落实一车一档。4、法律法规,缺少培训,无考卷整改结果:已整改整改措施:组织全体工作人员参加培训考试,并记入档案。5、装备设施,无配足安全防护设备,无检查记录整改结果:已整改整改措施:安全小组组织专业人员配备每辆车的三角木、警示牌、防滑链等安全设备,并定期对车辆进行全面检查。6、危险源,风险控制无检查整改结果:已整改整改措施:对危险源进行建档,安全小组加大检查力度,完善检查制度组织相关人员参加培训,及时识别有害因素,强化风险意识。7、安全责任体系,安全责任书无备齐整改结果:已整改整改措施:不断完善安全责任制度,规范相关人员的安全责任书8、队伍建设,缺少聘用合同整改结果:已整改整改措施:办公室落实相关人员的实际情况,组织签订合法有效的聘用合同,不断完善员工的聘用制度。9GPS整改结果:已整改GPS订报告,安全组负责相关制度的完整与规范。10、安全生产月,开启活动不够整改:已整改整改措施:安全组继续组织完善安全月活动、安全生产竞赛活动,完善相关的活动方案,并且有方案、有过程、有总结记录,同时加大对安全生产的检查力度,包括对工作场所、车辆行驶前行驶中的各项安全检查。11、无开展“六打六治”活动整改:正在整改整改措施:安全会议组根据实际情况,制定六打六治活动实施方案,方案分三12集中打击整治阶段,后期巩固深化阶段,公司现在已经落实第一阶段,整改小组组织全面检查车辆人员有效证件、公司存在的安全生产隐患和问题,制订整改计划;目前正在实施第二阶段,落实整改计划,各项工作运转良好。工厂工作整改措施范文第十四篇为确保我院的安全生产工作有效顺利开展,杜绝安全事故发生,我院成立了安全生产领导小组,并已对本院各环节进行了认真细致的检查,现将排查情况及整改措施总结汇报如下:一、门诊、病房楼应急灯少数不能使用2全部正常使用。二、灭火器存有无过期现象20xx训消防安全知识,进行灭火演练,确保职工熟练掌握火灾现场逃生知识以及灭火器的正确使用。三、被褥存放室没有安装灭火器在本次检查中发现被褥存放室没有配备灭火器和排风扇,对此我院高度重视,要求主管后勤的副院长在医院存放材料的仓库室立即安装灭火器、排风扇,并进行线路检修,确保医院存放的易燃物品室不留安全隐患。四、氧气瓶放置欠规范医院氧气瓶主要集中在病房区,虽贴有“四防”标识,个别病人任在病区吸知识教育。不留隐患。20xx59207知识,不断充实完善自己。进入公司后,本人一直从事项目管理工作,主要负责施工技术方案的编写、施工现场管理、施工资料收集等。20CC1220工作总结如下:一、工作态度工厂工作整改措施范文第十六篇篇一:续保弱项整改方案续保弱项整改方案改善计划1、跟进时间、方式需严格执行,每个星期制定跟进计划表,月底进行汇总。把每一个资源客户跟进到位,保证没有客户遗漏。2、进行跟进话术培训,加强电话跟进力度。3、续保跟踪表需真实、详细记录每次跟进情况。4、战败分析表以每天、每星期、每月汇总,进行改善分析。5、每天续保跟进电话不得少于20个,当天跟进电话必须完成。6、工作职责与绩效考核挂钩,设定权重比例。工作安排9:05—9:15当天跟进客户整理分析9:15—9:4514:20—17:00进17:004s效率提升和品质改善计划签于公司现有的生产及品质状况,结合与生产相关部门的工作,从人、机、料、法、环五个方面提出以下效率提升及品质改善方案:一、人员1、人员培训现有生产课人员流动率较大,作业熟手相对较少,应加强对新进员工及老员工各方面的培训。要实行生产制程中的自主性管理,人员素质起到了一个至关重要的作用。1)产品知识培训,的性能及产品结构均没有足够的了解。1)司的产品分类,根据每个类别的产品特点编写教材(需要开发部门的支持)以及相关的一些要求。(责任部门:研发课、生技课)2)培训方式采用部门内部教材培训(集中授课)、邀请研发课(或生技课)工程师对员工做培训(集中授课)、针对每一类型的产品以图片或实物的形式进行。产品的知识培训要长期进行,最终达到部门员工对公司所有产品性能、作用熟悉,并且由此知道可能影响产品质量的材料因素和操作因素,从而达到质量控制的目的。(责任部门:研发部、生技部)2)公司与生产相关的作业流程的培训在生产过程中,操作员和基层管理对生产各个环节或与相关部门的工作不知怎样去进行开展和配合。完善与生产相关的作业流程,作业规范化、标准化,有利于各班组、各部门间的工作衔接。(责任部门:生产课)3)作业技能相对生产过程的各个工站(如制线班:剪线、剥线、焊插针、沾锡、成型、检验;装配线:壳料装配、按键装配、打螺丝、焊线、焊分立元件、焊贴片件、修补焊、外观检验、电气检验等等工站)均进行作业技能、作业标准、常见不良及分析解决的培训,并建立文本及电子培训资料,以利于后期的员工培训及培训资料的补充完善。(责任部门:生技课)4)品质培训提升生产及品质部员工的品质意识及品质分析能力,增强生产现场操作员、检验员及基层管理人员的现场分析解决问题的能力。提升员工的品质意识,iso9001质量管理体系中有“八项质量管理原则”,其中第三项原则就是“全员参与”。只有所有的员工都投入到质量管理中去,公司的质量才能上一个层次,如果违背了这个原则,质量管理变成了品质部门的事情,那么所提倡的“产品品质”就会变成一句空话,质量控制也最终会走向失败。因此对全体员工的质量意识培训非常重要。a、培训教材的编写(责任部门:品质课)质量管理教材由质量预防(品质控制计划)、现场质量管理控制、影响质量的数据收集、统计分析、问题的处理方法、质量控制的手法等组成。b、公司质量管理思想主题培训(责任部门:品质课)给公司的员工灌输质量管理思想,根据产品的实际情况阐明公司对质量的要求,让所有的员工了解公司产品在国际上的定位,以及公司在品质方面所追求的目标。c、部门作业流程培训(三级文件)(责任部门:生产课、品质课)以质量体系三级文件作为教材对员工做培训,让所有的员工了解工作的流程,严格按照公司的流程作业,这样可以减少因为人的因素造成的生产异常。d、质量计划培训(责任部门:品质课)e、产品qc工程图的培训(责任部门:生技课、品质课)f、现场环境管理培训(8s)(责任部门:生产课完成时间:3月份)g、现场质量控制培训(责任部门:生产课、品质课)h、不合格品的控制(责任部门:生产课、品质课)编制《不合格品的控制》教材并培训,让所有的员工了解异常产生的途径,不良原因的基本分析手法及不合格品的隔离、标识、处理。i、qc七大手法培训(查检表、鱼骨图、直方图、管制图在生产异常中的实际应用)(责任部门:生产课、品质课)5)现场改善能力培训在生产中,应尽力完善生产基层及操作员工的自主作业能力,采取激励机制,促使员工自动自发地对本工位工序进行优化,提升产能和品质效益。如:动作研究、工作简化法等等。(责任部门:生技课、生产课)2、激励和监督机制1)技能卡对每位员工建立技能卡,生产课、品质课、生技课协同建立各个岗位技能的培训教材及考核标准(作业技能、生产效率、品质效益、位常见不良及分析解决)经员工申请考核合格者,由责任部门在“技能卡”上加盖印给予相对应的技能工资(或补贴)。所掌握的作业技能越多,所能获得的技能工资(或补贴)就越高,激发员工的上进心及自主自发意识。(责任部门:生技课、品质课、生产课)2)提案改善制度每一位员工,对自己所从事的工作岗位熟悉程度远远高于其他人员(包括班组长和篇三:4s店管理建议工作心得一、目标管理1、制定年目标、月目标、周目标;2、目标包含财务目标、市场目标、质量目标、客户目标;3、目标要经常审核完成情况、分析未达成原因及改进措施;4、全体员工要了解目标及达成情况。二、制度及流程1、建立系列的规章制度,包括考勤、卫生、车辆、采购、设备维护等;2、建立工作流程,基于厂家流程(核心销售、服务流程)及自身工作需要建立一套工作流程,可根据情况随时进行增补。三、考核、薪酬及奖励1、薪酬一定和考核挂钩,每个人都有考核指标;2、日常要有考核检查内容,比如卫生检查、满意度检查、流程检查,检查结果要进行公示;3、每月对表现突出员工进行奖励,要物质奖励和精神鼓励并行;四、会议与内部沟通1、定期召开会议,包括部门经理会议、周一的大晨会、各部门的业务会,通过会议布置工作以及给员工鼓劲;2、建立充分的沟通,会议沟通、谈话沟通、工作布置后再沟通,以便让员工充分理解领导意图,工作能够全面贯彻;五、巡查及快速反应1、总经理一定每天经常巡视各部门工作,通过看、谈话等发现问题;2、发现问题尽量当即解决,有时还需要将此问题进行举一反三向全体员工进行培训;3、对任何问题都要及早处理,养成认真、快的工作作风;六、培训及人员组建1、要有人员培养的目标,包括人员数量和需要达成的素质标准;2、每个部门每月要建立培训制度,总经理需要对培训亲自考核,必要时总经理亲自培训,特别是新员工的培训;七、厂方及各方面关系维护1、要经常和厂家的现场代表沟通,通过电话或接待工作增进与他们之间的感情;2、要主动请他们指导工作,通过他们了解其他经销商的长处,以便能够不断地吸取他人所长,提高自身水平;3、重要节日一定要与厂家领导及税务、保险公司等业务单位联系,送上必要的“祝福”建议洛阳总经理现阶段重点工作:1式进行;?要有目标和实施方案;?可建立特殊阶段的奖励机制;2、提高员工素质,特别是服务人员业务素质?制定较密集的培训计划并严格执行;?增加现场培训;?进行培训考试并可和工资挂钩;?继续人员招聘工作;3、制定明年的工作目标、计划4、建立工作标准及工作流程5、加强与厂家的沟通6、注重“客户满意度”,制定流程及考核方案每日工作内容:1、按照前日工作计划逐一处理问题或落实工作,落实完一定要记录;2、运用“现地现物”方法在公司内各部门进行巡视和沟通,发现问题立刻解决;3、无特殊事件可依据下表开展工作:工厂工作整改措施范文第十七篇20优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在第一季度的工作中,我虽然顺利地完成了各项工作任务,取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为一名调试工程师,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。现将我的职责和完成工作任务情况报告如下:一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守公司的各项规章制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术,积极配合公司生产进行加班,毫无怨言!二、主要职责与业绩。作为一名调试工程,我主要负责顾客财产维修与整机调试工作。顾客财产维修主要是对客户使用过程中存在问题的设备进行售后维修,使其恢复正常。整机调试是对新设备各项性能进行系统的测试,对性能不达标的设备进行维修处理,使其满足出厂要求。在第一季度中,我顺利完成了顾客财产维修任务。共13840664D0264D450M900M件与整机的调试。三、存在的不足与下一季度计划。在这第一季度中我虽然完成了调试与维修的各项任务,但是工作中仍存在这不足。有时对于一些问题比较复杂的设备调试与维修的时间过长,而对于公司某些老型号的设备板件不会维修。在下一季度的工作当中我会吸取有利因素强化自己工作能力,积极向别人请教,争取能够更加熟练的掌握各类模块、板件和整机的调试与维修,使自己能够更加及时有效的完成各项工作。以上是我上一季度的工作述职,这一季度所取得的成绩是领导信任和同事们支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体制造部的同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司的带领下,我们的制造部全部人员将全面完成公司交给我们的各项工作任务,再创新佳绩、再铸新辉煌。工厂工作整改措施范文第十八篇6s实施改善方案一、目的:为提高公司的现场管理水平和管理效益,创建良好的企业形象为彻底改善公司现场脏、乱、差、等现象,结合生产实际需要。确保生产现场整洁.顺畅.安全为目的。特制定以下方案一;二、6s的基本内容;整理(seiri)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。整顿(seiton)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。清扫(seiso)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:稳定品质,减少工业伤害。清洁(seiketsu)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3s成果。素养(shitsuke)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。安全(security)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范6s,也能方便记忆:整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:形成制度,贯56s三、“6s、“6s组”工作职责。、组长:负责此次6s改善工作的方案制定及部署监督等各项工作。3.3、副组长:负责各项要求规定细则实施与推进并督促考核改进。、各车间负责人:落实整改项目细则的实施及相关物品请购,反馈实施过程中困难点。、组员:中韬锂电所有员工,6s改善工作需全员参与共同推动共创美好生产环境。四、6s、2014111720141217日为改善阶段,以后为保持和持续改善阶段。4.2、改善具体实施细则:、整理、对工作现场进行全面检查,包括看得到和看不到的地方。.2、制定“要”与“不要”的判定基准。、按照基准,清除不要物品。整理出被占用空间。.4、制定非必需品的处理方法,并按此方法清理非必需品。、每日自我检查,循环整理。4.4、整顿、经过整理所留下的需要东西物品要定位存放。.2、用颜色来区分现场产品状态,明确标示流转。、不许堵塞通道,限定高度堆高。.4、不合格品隔离工作现场,不明物撤离现场。、危险物,有机物,溶剂应放在特定的地方,要有明确标示。4.5、清扫、建立清扫责任区,明确责任人。、每个人在工作岗位及责任范围内(包括一切物品与设备进行彻底的清扫).3、对清扫过程中发现的问题及时进行整改。、查明污垢的发生源,予以杜绝或隔离。.5、明确清扫内容。、清洁、在以上三个方面经过不断的实施,检查,考核,总结,改善达到一定程度后,全面推行达到标准化,制度化。5s5s7、素养、持续推行前4s直到成为共有的习惯。.2、上班时间必须统一穿着厂服,佩带厂牌。、员工严格遵守各项规章制度。五.现场检查内容及考核标准。5.1、组织建立事业部6s稽查小组,每周两组稽查小组交换检查对方生产区域。、针对每次稽查出的需整改的项目各责任人必须在制定的时间整改,并不定时稽查整改结果如有改善不彻底着将给与处罚。5.36s6s6s300奖励(团队奖励),如连续两次获得“整改红旗”者车间主管和拉长(长)要做出书面检讨。6s6s编制:6s活动实施改善小组会签:审核:批准:制定时间:2014年11月16日工厂工作整改措施范文第十九篇6S管理内容一.6S管理内容6S就是整理(SEIRI),整顿(SEITON),清扫(SEISO),清洁(SEIKETSU),素养(SHITSUKE),自检(SELF-CRITICISM)六个项目,因均以"S"开头,简称6S6S认真真地对待工作中的每一件"小事",每一个细节.)养成遵守规定的习惯养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯养成文明礼貌的习惯6S的6大效用(一)6Sales,saving,safety,standardization,satisfaction,self-advancement6S(Sales)·被顾客称赞为干净整洁的企业,对这样6S(Saving)降低很多不必要的空间的占用,减少顾客"寻找"的浪费,利于客单价的提升提高商6S(Safety)宽广明亮,视野开阔的职场,一目了然遵守陈列限制,不安全处一目了然通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅6S6)6S(Standardization)"3定,3要素"原则规范现场作业大家都正确的按照规定执行任务程序稳定,带来品质稳定,成本也安定6S(Satisfaction)明亮,清洁的工作场所员工动手做改善,有成就感能造就现场全体人员进行改善的气氛6SA,BC将卖场物品区分为:即刻使用的:放置在卖场不影响销售的位置或货架隐蔽处更大的价值●提高商品效率●塑造清爽,整洁的卖场环境,提升卖场形象由于种种原因,卖场经常会有滞销品,残次品,过期品产生,既占据正常品的陈列空间,增加库存,又会引起顾客投诉,影响卖场形象,而且不能产生任何业绩营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖场,既占据了地方又防碍顾客购物,包括一些工具,如果不及时清除,会使卖场变得凌乱注意点要有决心,把滞销品,残次品,过期品以及不即刻不使用的物品应断然地加以处置正确的卖场空间价值意识---「即时使用价值」,卖场的空间是为了服务顾客而设置的,而不是简单地堆放货物.实施要领自己的卖场所辖范围全面检查,包括看得到和看不到的制定商品淘汰,下架及物品即时「使用」和「不用」的判别基准将不用物品清除出卖场对需要的物品调查使用频度,决定日常使用次数及放置位置制订卖场商品管理办法制订卖场物品管理办法每日自我检查整顿对整理之后卖场的商品或顾客取走商品后排面的陈列空位应定时按规定添货并整理排面即:陈列的维护检查标价签是否准确杜绝乱堆乱放,标识不清,导致顾客找不到商品等现象发生.目的商品的库存注意点这是提高效率的基础正确的方法---「3,3实施要领前一步骤整理的工作要落实流程布置,确定放置场所规定放置方法,明确数量场所,物品标识整顿的"3要素"场所商品的陈列以及物品的放置位置原则上要100%设定商品的陈列以及物品的保管要定点,定容,定量陈列或放置方法易取不超出所规定的范围陈列区域位置和商品原则上一对一标识商品的标识和陈列位置区域的标识某些标识方法要统一在标识方法上多下工夫整顿的"3定"原则清扫目的消除赃污,保持卖场内干干净净,明明亮亮稳定整理,整顿品质减少安全隐患注意点责任化---明确岗位6S责任制度化实施要领建立清扫责任区(地面,墙,天花板并包括设备,工具,道具的清理)执行例行扫除,清理脏污建立清扫基准,作为规范清洁3S目的3S注意点制度化及考核---6S时间定期检查稽查,竞争,奖罚实施要领3S制订考评方法制订奖惩制度,加强执行主管经常带头巡查,以表重视教养通过晨会等手段,提高全员文明礼貌水准.培养每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事.开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升目的培养具有好习惯,遵守规则的员工提高员工文明礼貌水准营造团队精神注意点长期坚持,才能养成良好的习惯严格执行服装,仪容,识别证标准共同遵守的有关规则,规定制订礼仪守则6S等)自检每日下班前作自我反省与检讨目的总结经验与不足判定一至两种改进措施.培养自觉性,韧性和耐心注意点注意细节做好记录坚持不懈实施要领对当日所做事项进行回忆,反思,翻阅记录对重点细节及关键环节进行检讨将6S执行不好的地方记录下来订出明日的改进计划检查要点排面有没有缺货有没有滞销品没有及时淘汰有没有价格不明的商品有没有商品标价错误有没有残次,过期的商品所辖区域是否有零乱的商品或顾客遗弃的非本区域的商品同一种商品是否散置在几个不同的地方陈列有没有闲置的容器,纸箱有没有没有正在使用的物品有没有乱放个人的东西有没有把东西放在通道上正在使用的物品有没有和道路平行或直角地放包装箱等有否破损(容器破损)地面有无垃圾,纸屑,水污货架,商品上有无灰尘用后须即时移走的物品正在使用的台车,推车正在使用中的工具即刻使用的栈板,道具及其配件使用中的清洁用品须即时清理掉的物品地板上的A,废纸,灰尘,杂物,烟蒂B,油污工厂工作整改措施范文第二十篇XXXXX生产管理不到位。XXX正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。通过市督查组对企业安全生产的督查提高了企业领导人对安全生产工作和职责重要性的认识。本公司将从以下方面认真进行整改。1、提高思想认识。安全生产是企业发展的坚实基础,没有安全就没有效益,没有安全就没有企业长足的发展。在进行市场经济建设的今天,安全工作的重要性,特别是随着社会的不断进步和发展,安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全,关系到社会的稳定与健康发展。在现实生产、工作中不管是什么样的产业,什么样的企业都存要在需要安全生产,不能对安全生产掉以轻心,疏忽大意。安全生产责任重于泰山。认真贯彻落实关于安全生产工作的重要论述精神和全国安全生产电视电话会议部署,全面贯彻落实新《安全生产法》,进一步健全安全生产责任体系,强化企业安全生产主体责任落实,认真学习国家安全监管总局制定的《企
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