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文档简介

3/3XXXX煤业公司关于建立班组民主管理机构的通知公司所属各科室、区队：为了加强和规范班组建设与管理，提升班组管理水平，建设适应新形势、新要求的班组，促进班组管理的科学化、规范化和精细化。结合我公司实际，成立班组民主管理领导小组，具体如下：一、成立组织机构：组长：XXX副组长：XXXX成员：XXXXX班组民主管理领导小组下设办公室。办公室设在安全检查科，办公室主任由安全检查科科长XXX兼任，具体负责对班组民主管理工作进行监督、指导和考核。领导小组职责：1、领导班组管理人员全面完成各项班组建设工作。2、指导班组建设工作中存在的问题，提出解决措施。3、努力学习班组建设相关文件，钻研班组管理工作，了解和熟悉班组现场情况，不断提高班组管理水平和现场管理经验。4、做好班组管理工作，对班组现场员工行为规范及岗位标准化进行考核。二、建立班组民主管理机构组长：队长副组长：副队长及班组长成员：班组职工班组民主管理机构的划分：班组民主机构的划分、成员的组成及小组长的认定：各单位以本队现有编制和同一个作业地点（相同岗位）各班次人员组成为重要依据，本着“以老带新、以师带徒、联保、互保”的原则，每8—10人划分为一个民主管理机构，每个民主管理机构指定一名组长，每月组织召开民主会不少于三次。职责：1、班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，它的中心是为了完成班组的各项工作，是班组发展的重要保证。2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从区队和公司。3、班组民主管理的日常活动，班组长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，从而做好团结协调工作。4、保障职工民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班组长的监督。5、建立有效机制，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动公司民主的发展。6、增强透明度，实现民主监督。7、班组民主管理会的议题，与班组长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。8、通过召开民主生活会，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。2021年3月30日

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