工资管理课件

工资管理第一节工资的概念工资是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。如月薪酬、季度奖、半年奖、年终奖。但依据法律、法规、规章的规定由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;(3)福利费;(4)用人单位与员工解除劳动关系时支付的一次性补偿费;(5)计划生育费用;(6)其他不属于工资的费用。工资本质上是劳动力的价值或价格。工资是生产成本的重要部分，我公司按照工人在生产中的工作岗位确定工资等级和工资标准的工资制度，是与工资组织密切结合的一种工资制度。1第二节工资的组成2、工资的组成我公司执行的是岗位绩效等级工资制，由岗位工资，绩效工资，年功工资，井下艰苦岗位津贴等单元组成。（1）岗位工资是岗位等级工资制的主体，是员工直接劳动报酬，与员工的出勤相对应。（2）绩效工资是直接与劳动工效、劳动得分挂钩，随公司经济效益浮动计发的劳动报酬。2（3）年工工资是按年份计算，按月计发，逐年增加。(4)井下艰苦岗位津贴,具体发放范围为：井下采掘工人、辅助工人及下井工作且编制在井下采掘、辅助队的基层干部、技术人员和管理人员。3第三节我公司工资管理的基本原则1、坚持效益、效率优先、兼顾公平的原则。建立业绩与工资挂钩激励约束机制，引导工资向效益好、效率高的单位倾斜，形成收入能升能降的动态管理机制，实现公平合理分配。2、坚持安全“一号工程”原则。突出安全生产“一号工程”地位，强化安全生产管理力度，着力引导企业安全高效可持续发展。43、坚持结构优化，科学发展原则。按照“提低、扩中、控高”的分配政策，进一步规范各级管理人员薪酬，坚持“精干高效”的原则，着力引导工资向基层一线倾斜，合理调控各类人员收入比例，不断调整优化薪酬结构，促进企业和谐发展。54、对一线单位岗绩工资全额联产，实行以“吨煤、进尺分步单价”计资；辅助和地面单位以定员为基础，实行二联二挂（联产量、进尺，挂安全、考核结果）；机关科室以在岗结合定员计发工资；鼓励各单位通过减人提效、实现职工收入的稳步提高。6第四节定岗标准1、工人岗标准：共14岗，每岗分高级、中级、初级3个档次，我们公司涉及从1岗到14岗均有岗位。2、管理定岗：共分5个职级，每个职级分不同档次，我们公司涉及较多岗位为副总（19岗）；正科级（14岗）；副科级、已聘用中级职称及煤矿主体专业本科毕业（9岗）以及科室管理岗位1-6岗（1岗为见习期、2岗不满5年科员、3岗为5年科员、4岗为10年科员及煤矿主体专业专科毕业生、5岗为15年科员、助理级和非煤专业硕士研究生、6岗为20年科员。7工人岗位绩效工资标准表8管理和专业技术(技能)岗位绩效工资标准表9第五节各项津补贴标准1、入井津贴：采掘一线30元/工辅助及其他18元/工（各单位队干及技术员参照辅助执行）。2、夜班津贴：井下：零点10元/工，四点8元/工；地面：零点3元/工，四点2元/工。3、岗位津贴：直接工2.4元/工，辅助1.2元/工10各项津补贴标准4、技师津贴：技师：井下300元/月、地面200元/月；高级技师：井下1000元/月、地面600元/月。5、年功：10年以下5元/年10年及以上10元/年。6、特殊年功：井下工作累计满20年现从事地面工作可享受特殊年功，标准为每满一年给予20元/月的特殊年功工资。11各项津补贴标准7、荣誉金：（一）在煤炭系统工作按周年计算男满三十年，女满二十五年。（二）在煤炭行业工作的复转军人，其在部队服役的年限可以与煤炭系统工作的年限合并计算。（三）职工在煤炭行业内部调动工作，其工作年限可连续计算；从煤炭行业外调入的职工，原工作年限不计算为从事煤炭事业的工作年限。12各项津补贴（四）已办理退休手续的职工从事煤炭事业工作的时间，按周年计算后剩余的月数，满6个月的，可按一年计算；已达到退休年龄，属于个人原因不办理退休手续的，其超过规定退休年龄的在职时间，不计算为从事煤炭事业的工作年限。（五）按国家规定从事高空、特别繁重体力劳动工作累计满10年的，从事井下、高温工作累计满9年的，从事其他有害身体健康工作累计满8年的提前退休工种男满二十五年，女满二十年。13第六节有关政策规定1、员工享受婚、丧、产、探亲及年休假期间，单位按本人的岗位绩效工资标准全额支付工资。2、因病非因工死亡一次性抚恤金按有关政策执行。143、员工因病或非因工负伤停工医疗在六个月以内的病假工资以本人岗位绩效工资的80%为基数按下列标准支付：连续工龄不满10年者按70%计发；满10年不满20年者按80%计发；满20年不满30年者按90%计发；满30年以上者按100%计发；经济效益差时，可按各档次基数下浮5%。职工患病或非因工负伤停工医疗在六个月以上的发放疾病救济费，其标准为：按一岗岗位绩效工资标准执行，工龄不满十五年者按60%计发，满十五年以上者按70%计发。病假工资或疾病救济费低于当地最低工资标准的80%的，按80%支付。154、既有行政职务又聘有专业（技术）职务同时又符合统招大、中专毕业生、研究生的，按就高原则套入相应的岗位绩效工资标准。5、专业技术人员聘任的专业技术职务必须与其实际工作岗位一致，方可按专业技术职务套入。166、新参加工作员工的工资待遇新参加工作从事工人岗位的员工（包括新招人员、技校毕业生、复转军人）在熟练期、学徒期、试用期内（含达不到初级工工作年限的人员）按本单位同工种岗位降低一个岗次初级工岗位绩效工资标准，期满经考核合格后，按规定条件执行相应的初级工、中级工岗位绩效工资标准。统招大中专毕业生从事管理和专业技术（技能）岗位的员工，在见习期内分别执行低三个岗级的岗位绩效工资标准。其他新参加工作从事管理和专业技术（技能）岗位的员工，在试用期内执行试用期岗位绩效工资标准。177、员工工作调动易岗易薪(1)调入本企业的员工，应先培训后上岗，实行六个月试用期。试用期内工人按本单位同工种岗位降低一个岗次初级工岗位绩效工资标准执行，期满经考核合格后，按规定条件执行相应的初级工、中级工岗位绩效工资标准；管理（技术）人员在试用期内按所聘岗位低一岗次工资标准执行，试用期满，按所聘岗位、职务对应套入岗位绩效工资标准。18（2）工人在公司内部不同工种岗位之间调动的，上岗前应进行培训，实行不少于三个月的试岗期，试岗期内按本单位同工种岗位降低一个岗次初级工岗位绩效工资标准执行，期满经考核合格后，按规定条件执行相应的初级工、中级工岗位绩效工资标准；工人调动工作不改变工种岗位的，岗位绩效工资标准不变。19（3）管理人员因工作需要职务变更的，可直接调整到相应岗位绩效工资标准。岗位或职务变动后，新岗位或职务的工资待遇执行时间为：因工作调动易岗易薪的，按工资关系办理时间为准；因职务任免易岗易薪的，按文件下发时间为准，每月15日以前办理（或下发）的当月执行，15日以后办理（或下发）的次月执行。208、严格控制加班加点。职工在休息日确因工作需要安排加班的，原则上安排补休，不能安排补休的，按相关政策法规支付加班工资。9、员工因工负伤按《工伤保险条例》有关规定执行。10、员工公派外出脱产进行业务技术培训，时间在六个月以内的，按原岗位绩效工资标准计发；时间在六个月以上的，按原岗位的岗位绩效工资标准的80%执行。2111、员工外出进行学历学习的，原则上不享受各种工资待遇。12、员工被政法机关拘押审查离开工作岗位、依法劳动教养、判刑期间停止享受各种工资待遇。13、员工因违纪受到降级处分的，可以向下降低一至二个岗级的岗位绩效工资标准。2214、日工资=岗位绩效工资标准/月计薪天数21.75； 小时工资=日工资/8小时。15、年功工资及按月标准支付的特殊岗位津贴、补贴，凡当月工作出勤10班以下（含10班）的不予计发，工作出勤满11班的全额计发；按日标准支付的特殊岗位津贴、补贴，与个人实际在岗出勤挂钩计发。23第七节其他规定1、一线、辅助、地面单位勤杂人员【办事员、领料员、保管员、验收（记录）员等】的确定：采煤队原则上不得超过6人、掘进、修护、开拓队原则上不得超过5人、辅助区队原则上不得超过3人、地面区队不得超过2人。2、劳资科依据当月各单位考核结果、负责全公司工资预（结）算、分配工作。每月工资预算方案审核后，提交公司工资平衡会议研究通过后，下拨各单位造资。243、为提高工资分配的透明度，管好用好工资，公司建立工资分配监督检查机制，由劳资科、纪委、工会等科室组成联合小组，对各单位工资分配进行监督检查，发现问题及时纠正解决。4、各区队必须成立工资奖金分配领导小组，成员由支部书记、队长、工会主席、办事员、职工代表组成，工资奖金分配必须经领导小组研究，制定详细的分配方案，工资分配方案、奖金表要经领导小组全体成员签字后方可上报。255、区队当月审批后的工资表、奖金表以及职工出勤、工分、奖罚情况必须在本单位企务公开栏中公示，时间不得少于十天，否则对本单位主管领导及办事员各处200元罚款。6、工资结算资料须在每月5号前经分管领导签字后报劳资科。5号后劳资科不再受理，其材料并入下月结算。由于各单位未按规定及时报送材料所造成的一切后果单位自负。267、各单位工资表自下发工资之日起3日内审批结束，逾期每天对单位主管领导、支部书记及办事员各罚200元。8、年功工资、带薪假期、伤病工资按集团公司岗位绩效薪酬方案有关规定执行，请假人员必须按照劳动力管理办法规定履行正规请假手续在劳资科备案方可计资。279、严格控制借用人员，凡未经公司研究同意，各单位不得私自借用人员，否则，公司不予支付工资并对相关责任人给予1000元处罚。10、各单位黑头带班队干工资原则上不得超过副职工资，班长工资不得超过本班工人平均工资1.25倍，组长不得超过1.15倍。2811、公司有关职能部门对基层单位执行罚款时（如：安全、生产、煤质、失爆、材料等）要坚持实事求是，对口奖罚的原则。考核单位可从罚款中提取一部分奖金，奖励工作好的单位，但奖励金额不得超过罚款总额的80%，超限部分劳资科无权执行。12、全公司各单位结算的工资指标中均包含本单位职工的探亲、病假、婚、丧假、带薪年休和一个月以内的培训、学习工资，各单位在保证正常生产工作的前提下，科学合理的安排解决，不得推诿扯皮，不得另外索取工资。2913、为了提高职工素质，凡公司安排的安全和技能培训，超过一个月且期满考试合格的由公司支付工资。14、各单位报批工资表时、必须附报考勤和计分表及各种带薪假条，劳资科按照工资管理规定严格审核，对违规计资的给予取消、坚决杜绝虚报冒领和吃空头工资现象发生。3015、各单位按结算工资额，内部分配不准突破，要量入为出，单位月联产薪酬结算额超过本单位岗绩工资基数10%以上部分封顶结存，做到以丰补欠。如全公司指标完不成时，按工资下降比例同比下降。若使用节余工资时，须提前向劳资科说明情况，办理使用手续。16、基层单位的工资分配要与本人当月的工作绩效挂钩，实行浮动分配、拉开分配挡次体现多劳多得，最大限度的调动起职工工作积极性。职工的年功工资以及井下津贴、夜班补贴、岗位津贴不能参与浮动分配，均要单列计付。3117、特殊年功工资执行范围及标准严格按义煤发（2010）384号文件规定且经义煤集团公司人力资源部批准过的人员方可执行。18、各单位的工资结算要严格按规定执行，严禁弄虚作假套取工资或截留工人工资，劳资科工资员审核工资要严格把关，对违规区队在及时责令纠正（没收违规造资金额）的同时视情节予以单位和责任人500—1000元的处罚。3219、在工资的分配过程中：采掘一线单位的井下生产工、普工按贡献大小执行浮动分配、上场勤杂工按相应的工资标准套入计资；井下辅助单位、公司按核岗定员工资拨付后、单位内部可浮动分配。但工资分配总额不能突破公司核拨工资额，上场勤杂工按规定的岗绩工资标准执行；地面机关：严格执行岗绩工资规定，对低岗高套、井上岗位按井下岗位工资执行的、除扣回多计工资外对单位的党政一把手、办事员每人次各处200元罚款。33工资考核与奖罚1、将全公司效益列入考核主体，按照集团公司效益指标考核结果所占岗绩工资比例全额对公司各单位岗绩工资进行考核奖罚。2、各项管理考核办法考核单位按其制订的2014年考核细则执行，对区队考核的结果须和包保科室薪酬挂钩，各项考核细则报劳资科备案，迟报或未报扣罚单位1000-2000元、主管领导300元。3、各考核单位每月5日前将经单位主管以及公司分管领导签字的考核结果报送劳资科，考核资料必须保证准确性，出现错误扣罚考核单位50元/处，累计计算，每迟报1天罚考核单位200元、科长100元，累计执行。4、未涵盖在内的其他考核奖惩，一并纳入工资管理。34办事员日常工作1、做好本单位人员各项信息的核对、统计、更新（姓名、身份证号码、出生年月日等）为做好本职工作打好基础。2、做好本单位人员出勤、工分的统计工作。3、每周五准确上报本周单位出勤、工分报表。4、每月5日前上报预算工资的各项资料355、准确上报劳资科所需的各项资料。6、及时领取、发放职工的劳保福利。7、根据当月出勤、工分和结算工资数准确及时的列造、审批工资。8、工资审批后及时将工资表公示上墙，时间不少于10天。9、及时关注职工工资账号变更、工资上卡情况，出现错误及时协调解决。3610、工资审批后及时将当月各项工资资料装订归档，及时做工资台账。11、配合劳资科各部门做好职工医疗、养老、工伤、培训的申报、缴纳等工作。12、完成劳资科安排的临时性任务。13、做好区队安排的各项工作。14、帮助本单位职工协调解决与职工利益相关的各项难题。3715、加强业务学习，提高业务能力，对本职工作做到应知应会。38劳动力管理基本原则1、强化劳动用工管理，加强人力资源调控，促进人力资源优化配置，为我公司发展战略提供支持。2、劳资科负责对本公司范围内的劳动关系和用工制度管理进行统一规范、依法指导，对各单位的劳动用工实行总量控制、计划管理。3、按照“精干高效”原则，着力构建统一规范、科学先进的组织架构、劳动定员及用工管理体系。坚持定员管理与招工计划、工资核算相结合，形成“先定员后招人”，“违规招人要追责”，“减员不减资”、“超员扣工资”机制。4、劳资科负责制定劳动定员管理制度，编制劳动定员工作规划，优化提升劳动定员标准体系，并对各单位劳动定员进行核定、管理和监督。5、上岗前必须依法签订劳动合同，严禁无合同用工。因无合同用工引发法律责任和造成经济损失的，将对有关责任人给予相应的处分或处罚。39规范劳动用工严格按照义铁政字【2013】57号《2013铁生沟煤业有限公司劳动定员管理规定》执行定员管理。1、公司各单位，因职工调出、退休、劳动合同终止、解除等原因，导致人员不能满足正常生产需要时，基层单位及时申请以书面形式报劳资科审查，劳资科根据缺员情况，提前向我公司领导建议调配或向集团公司申请补充人员。若各单位私自招工，发现一人罚单位5000元，并追究用人单位负责任人责任。2、集团公司批准补充人员时，公司则根据义煤集团公司劳动预备制管理规定，招收年龄在17--28周岁，身体健康，初中以上学历，自愿到井下生产一线工作的有志青年。报请集团公司批准，进行劳动预备制培训合格，并取得相应证件后，分到井下生产一线区队。3、对于新招工人，公司将与其约定培训、培训费用划分等事项；参加工作当月至次月，公司对新招员工每月扣除500元，做为培训费用及安全抵押金，财务科负责资金管理，劳资科建立明细账，合同终止领取经济补偿金时一并退还。对违反公司制度、劳动纪律、违章作业的抵押金不予退还。40加强劳动纪律（1）严格请假制度；职工因病、事、离岗脱产学习需请假的，一律出具书面请假手续（病假需出具定点医疗机构的诊断证明），短期内（一周）可由区队领导安排，超出一周的，需经劳资科长签批后在劳资科备案，以便核实当月区队出勤、工伤、病假工资，对期满未返回单位上班又未履行请假手续的均按旷工处理。区队对本单位职工出勤组织负责，职工未履行请假手续无故旷工的，每旷工一天罚款100元、累计计算，劳资科不定期对各单位出勤进行抽查。对不按规定进行请假备案手续的，当月又无出勤，且违规造资的，每发现一人对单位责任人给予500元处罚。（2）各单位在完成生产考核计划的同时，必须保证出勤率、提高全员效率，科学使用劳动力资源。各单位要严控工人自行流动，确保队伍稳定，工效提高，单位党、政一把手为第一责任人，副职及所在班组班组长为第二责任人；区队党、政一把手对本单位生产组织、定额工效负责，出勤率与单位管理人员工资挂钩，出勤率达不到在册人员80%的对单位管理人员效益工资总额按下降百分比同比下浮。41（3）对违反劳动合同规定，严重违反劳动纪律，无故累计旷工15天以上的，各单位每月20日前按规定格式经单位党政领导、分管副总、经营副总及劳资科长签字后报送劳资科汇总，一律解除劳动合同并停保。不能按时报送的，造成社保手续不能及时停保，对单位责任人及办事员给予500元的处罚。因用人单位隐瞒、延误等责任需计付经济补偿金的，一律由用人单位自行解决，并对单位党政一把手进行2000元/人的处罚。（4）各单位严格审查调入和新分人员本人、身份证、职工登记表三对照，方可分配工作，杜绝冒名顶替现象发生。对发现冒名顶替的人员，一律解除劳动合同，对单位明知属于此类情况而知情不报，给公司造成重大损失的，发现一人罚单位工资总额的2%，并追究用人单位负责人、办事员责任。4、职工的借用职工借用未经公司领导批准，各单位不准私自借人使用，否则，被借人员的工资由借入单位自己负责。同时核减借出单位工资，罚借入、借出单位主管各1000元，累计执行，直至被借调人员回原单位为止，临时借调人员工资由原单位承担。42调配管理1、职工调动原则1）、职工调动，本着精干、高效、有利于工作（生产）的需要，严禁因人设岗。本着满足一线、辅助精干、限制地面的原则，严格控制人员“倒流”。从劳务工中选招的合同制工人，选招后原则上必须在原岗位工作满五年，不得随意调入辅助和地面单位。2）、为保证井下生产岗位职工队伍稳定，一般情况下，职工不得随便调动，确系有下列原因的方可调动。(a)因工作需要或专业技术人才需要调动时。(b)因工伤治疗终结、经鉴定不适应井下工作的人员。(c)非因工负伤、因病不适应井下工作，经鉴定需要调整的工作人员。(d)其它原因需要调动的人员。432、职工调动的要求1）、各单位将符合调动手续职工的相关证明及本人调动申请，逢双月20日前报劳资科汇总，不按规定时间报送的，当月不再办理；不符合调动原则和条件，调出单位又不按规定进行审核、签字调出的，劳资科一律不予受理并对单位主管处于500元的罚款。2）、特殊作业人员取得资格证后，原则上两年内不得调动。对持证时间不足半年，单位主管又同意调动的，则需个人承担公司所支付培训费用的80%，剩余部分由调出单位支付后，方可办理相关手续。一般工种转为特殊工种经公司研究同意，可先培训取证，再调动上岗，否则劳资科不予调动。443、职工调动程序1）、办理公司外部调动手续时，职工个人必须写出调动申请，所在单位及公司领导签字后，劳资科出具《义煤集团公司劳动合同制工人调动审批表》，由调入、调出公司人事部门签章、集团公司出具调动介绍信后，方可办理调动手续，解除劳动关系及其它关系转移手续。2）、办理公司内部调动手续时，个人写出申请（a、属因工负伤要求调动的，需有劳动能力鉴定证明，确属不能从事原工作的；b、属因病不能从事原工种工作的，需提供定点医疗机构诊断证明），报请相关领导批准，经公司班子会研究通过后，单位停止本人工作，由个人办理清单手续后，劳资科出具调动通知单，进行转岗培训。453、调入我公司职工，必须出具集团公司人力资源部出具的介绍信、原单位解除劳动关系证明及本人身份证明，我公司领导签字后方可办理有关手续。新分到我公司的技校生、复员军人、新天地派遣等人员，不服从分配的，一律退回集团公司或解除劳动关系。4、非经劳资科下达调动通知单，任何单位不得私自调换人员，更不允许安排非本单位在册人员。否则，一切后果（特种作业岗位无证上岗、工资、工伤、劳保、劳动纠纷等）由责任单位的党政领导负责。劳资科将不定期下队检查，每发现1人次，在立即纠正的同时要追究单位领导的责任，并对单位罚款500—2000元。5、管理人员的调动，由组干部按照干部调动程序办理，依据组干部下达的调动通知书及时报送劳资科，以便按时调整其单位和工资基数，对错月报送的，将按照送达之日调资。46调岗、工种变更的管理1、职工因工作发生变动或单位内部调岗时，应执行易岗易薪，并根据劳资科出具的《职工调动和工资变