建造师管理进度控制下

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1建设工程项目进度控制29.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为()天。【2010】A．5；4B．4；5C．5；5D．4；43【答案】A【解析】总时差=21（最迟完成时间）-11（最早开始时间）

-5（持续时间）

=5自由时差=20（紧后工作最早开始时间）-11-5=4。410.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天，则A工作的总时差为

（

）天。【2011】A．0B．7C．5D．95【答案】B【解析】工作B的总时差=最迟开始-最早开始=14-10=4天工作C的总时差=最迟完成-最早完成-16-14=2天工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天据公式本工作的总时差=min{后面工作的总时差+本工作与其紧后工作的时间间隔}所以A的总时差=2+5=7天。611. 单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（

）。【2011】A．将该工作与最后一项工作联系起来

B．在该工作与起点节点之间添加虚箭线

C．增大该工作的时间间隔

D．调整其紧前工作的持续时间7【答案】B【解析】

计算工作最早时间，当出现最早开始时间为负值时，应将该工作J与起点节点用虚箭线相连接。812. 在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（

）。【2011】A．该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始

B．该项工作的延误会影响工程总工期C．该项工作会变成关键工作

D．该项工作对后续工作及工程总工期无影响9【答案】A【解析】时间调整与自由时差、总时差的关系1013. 在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定（

）。【2009】A．该工作的总时差为零

B．该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C．该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D．该工作的自由时差最小

E．该工作的持续时间最长11【答案】AC【解析】B选项：时间间隔为紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间只差1214. 关于双代号工程网络计划说法正确的有()。【2011】A．总时差最小的工作为关键工作B．网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差和总时差相等C．关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在D．每项工作的自由时差为零，其总时差必为零E．除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值13【答案】AE【解析】双代号网络计划的内容。1417.下列网络计划中的计算工期是（）【2012】

A.9

B.11

C.12

D.1315【答案】C【解析】可以尝试线路最长的为关键线路得到工期：5+4+3=12.1618.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天

【2012】

A.2

B.3

C.4

D.517【答案】A【解析】工作M与所有的紧后工作的间隔时间最小值为2天，所以自由时差为2天。1819.某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（）

【2012】

A.1-2-3-4-5-6

B.1-2-3-4-6

C.1-3-4-6

D.1-3-5-619【答案】C【解析】求得的总工期最长的就是关键线路：5+6+5=16，即1-3-4-6。2020.下列网路计划中，工作E的最迟开始时间是（）【2012】

A.4

B.5

C.6

D.721【答案】B【解析】最迟开始时间等于其紧前工作的最晚完成时间的最大值，及max[4、5]=5。2221.下列关于横道图进度计划法特点的说法，正确的是（）。【2010】

A．工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚B．适用于手工编制进度计划C．可以适应大的进度计划系统D．能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差

23【正确答案】B【答案解析】横道图进度计划法表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。其缺点包括：①工序（工作）之间的逻辑关系可以高法表达，但不易表达清楚；②适用于手工编制计划；③没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；④计划调整只能用手工方式时行，其工作时较大；⑤验证以适应大的进度计划系统。2422.工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。

【2010】

A．心定影响其紧后工作的最早开始B．必定变为关键工作C．必定导致其后工作的完成时间推迟D．心定影响工程总工期

25【正确答案】A【答案解析】工作的自由时差（FFi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以利用的机动时间。如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作闺怨影响其紧后工作的最早开始时间。26★复习效果自测一、单项选择题1．在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（

）天。A．分别为6和5B．均为5C．分别为11和6D．均为627【答案】A【解析】M总时差=M的最迟开始时间-M的最早开始时间=(28-7）-15=6天。M自由时差=M紧后工作的最早开始时间-M的最早结束时间=27-22=5天。282．单代号网络计划中，（

）。A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系；

B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向；

C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束；

D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系29【答案】D【解析】

单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。303．当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择（

）的工作进行调整。A．资源强度小或直接费用高B．资源强度小或费用低C．资源占用量大或直接费用高D．资源占用量小或直接费用高31【答案】B【解析】

当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间。因为这样可以节省成本，避免成本的大额增加。324．在搭接网络计划中，工作之间的搭接关系是由（

）决定的。A．工作的持续时间

B．工作的总时差C．工作之间的时间差值

D．工作的间歇时间33【答案】C【解析】

搭接网络计划中，工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间时间的间距来表示。345．某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（

）天。A．13B．15C．3D．2035【答案】C【解析】

两个紧后工作的最迟开始时间分别是13天和3天，所以该项工作的最迟完成时间为3天。366．某双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（

）条。A．1B．2C．3D．4图3-6某工程双代号网络计划图37【答案】C【解析】

关键路线是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。或关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。AEIK——ADHK——AGIK工期为15。387．关于双代号网络图的绘图规则，下列说明中，错误的是（

）。A．双代号网络图中，不允许出现循环回路B．双代号网路图中，只能有一个起点C．双代号网络图中，可以使用虚箭线表示工作之间的逻辑关系D．双代号网路图中，箭线不能交叉39【答案】D【解析】

双代号网路图中，箭线可以交叉，用过桥法法或指向法解决。408．下列关于关键工作的说明中，正确的有（

）。A．总时差为0的工作是关键工作B．双代号网络图中，两端节点为关键节点的工作是关键工作C．持续时间最长的工作是关键工作D．关键工作的时差可以为负值41【答案】A【解析】

关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键路线是自始至终总的工作持续时间最长的线路，不是某一项持续时间最长的工作就是关键工作。429．下列措施中，属于进度控制的管理措施的是（

）A．调整进度控制任务分工表

B．进行进度控制会议的组织设计C．选择承发包模式

D．改进施工方法

43【答案】C【解析】AB是组织措施；D是技术措施。4410．已知A．B工作的紧后工作为C．D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（

）。A．10天

B．11天C．13天

D．14天45【答案】D【解析】工作的最早完成时间=工作的最早开始时间+工作的持续时间。工作的最早开始时间=其紧前工作最早完成时间的最大值=9。4611．与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（

）。A．直观表示计划中工作的持续时间B．确定实施计划所需要的资源数量C．直观表示计划完成所需要的时间D．确定计划中的关键工作和时差47【答案】D【解析】

横道图进度计划法也存在一些问题：工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。4812．双代号时标网络计划的特点之一是（

）。A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C．可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路49【答案】D【解析】

双代号时标网络计划的特点之一是可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路。5013．在双代号网络计划中，关键工作是指（

）的工作。A．最迟完成时间与最早完成时间相差最小B．持续时间最长C．两端节点均为关键节点D．自由时差最小51【答案】A【解析】

在双代号网络计划中，关键工作是指总时差最小的工作。而最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作就是总时差最小的工作，就是关键工作。5214．横道图是进度控制的常用工具，其特点包括（

）。A．不能表示工序之间的逻辑关系B．适用于大的进度计划系统C．不能进行严谨的进度计划的时间参数计算D．计划的调整简单方便53【答案】C【解析】横道图进度计划法也存在一些问题：

工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；适用于手工编制计划；没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；难以适应大的进度计划系统。5415．关于双代号时标网络，下列说法正确的是（

）。A．双代号时标网络用实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，用虚箭线表示工作的自由时差B．双代号时标网络可以直接观察出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路C．双代号时标网络可以进行资源优化和调整D．双代号时标网络的虚工作的自由时差为055【答案】C【解析】A.双代号时标网络用实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，用波形线表示工作的自由时差；B.可通过计算得出工作的开始完成时间和工作的总时差和关键线路；D.关键工作的自由时差一般为0。56二、多项选择题16．工程网络计划的关键线路是（

）。A．单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作的线路；

B．单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路；

C．双代号网络计划中全部由总时差最小的工作组成或线路上总的工作时间最长的线路；D．线路上总的工作持续时间最长的线路；

E．双代号网络计划中全部由总时差为零的工作组成的线路；57【答案】BCD【解析】

单代号网络计划中从起点节点到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔均为零的线路；或线路上总的工作持续时间最长的路线。双代号网络中至始至终由关键工作组成的线路为关键线路或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键路线。5817．在工程网络计划中，关键线路是（

）的线路。A．双代号网络计划中无虚箭线；

B．时标网络计划中无波形线；

C．单代号网络计划中从起点到终点均为关键工作且所有工作之间时间间隔为零；

D．双代号网络计划中由关键节点组成；

E．单代号网络计划中由关键工作组成；59【答案】BC【解析】

单代号网络计划中关键路线的确定按以下规定：从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的路线为关键路线。

时标网络计划中波形线表示自由时差，没有波形线表示所有工作都是关键工作，即为关键线路。6018．下列关于网络图的关键线路的说明，正确的有（

）。A．单代号搭接网络图线路上总的持续时间最长的线路是关键线路B．单代号网络图中由关键工作的链接起来的线路是关键线路C．双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路D．双代号网络图中由关键工作的链接起来的线路是关键线路E．网络图的关键路线必须是一条61【答案】ACD【解析】

在双代号网络计划和单代号网络计划中，关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中，关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路；双代号时标网络图中没有波形线的线路是关键线路。6219．双代号时标网络计划的特点包括（

）。A．可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B．不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C．工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单63D．可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路E．在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整64【答案】DE【解析】

双代号时标网络计划的特点包括：可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路；在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整；兼有网络计划和横道图的优点，它能够清楚地表明计划的时间进程，使用方便；在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键路线。

因此选择DE。6520．当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有（）。A．调整关键线路的长度

B．调整非关键工作时差C．调整组织结构

D．增减工作项目E．调整资源的投入

66【答案】ABDE【解析】网络计划调整的内容：

调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。

67进度控制的任务和措施68★知识点精要1.建设工程项目进度控制的组织措施、管理措施、经济措施、经济措施、技术措施。69★高频答疑点采集1.项目进度控制的经济措施有哪些？答：建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划)，包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划，以反映工程实施的各时段所需要的资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则应调整进度计划。702.项目进度控制主要工作环节内容？答：进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。713.建设工程项目进度控制的管理措施涉及哪些内容？答：建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。724.建设工程项目进度控制的技术措施涉及哪些内容？答：建设工程项目进度控制的技术措施涉及实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会工程进度产生不同的影响，在设计工作前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。73★常见考点真题解析1.为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（

）中考虑。【2012】A．投标报价

B．投资估算C．工程预算

D．工程概算74【答案】C【解析】

经济措施是指实施进度计划的资金保证措施，涉及资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。752.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（

）。【2012】A．确定各类进度计划的审批程序

B．选择合理的合同结构C．优选工程项目施工方案

D．选择工程承发包模式76【答案】C【解析】

技术措施涉及到对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。优选施工方案属于技术措施的一种。773.建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划；2调整进度计划；3进度目标的分析和论证；4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（

）。【2012】A．3－1－4－2B．1－2－3－4C．3－1－2－4D．4－2－3－178【答案】A【解析】进度控制是一个动态的管理过程。它包括：(1)进度目标的分析和论证(2)在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划(3)进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。可知A选项符合题意。794.

应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（

）。【2012】A．成本偏差

B．进度偏差

C．进度局偏差

D．成本局偏差80【答案】A【解析】

根据赢得值法，已完工作预算费用(BCWP)、已完工作实际费用(ACWP)的差值为CV=BCWP-ACWP，由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的费用偏差，即成本偏差。815. 下列进度控制的措施中，属于经济措施的有（

）。【2012】A．按时支付工程款项

B．设立提前完工奖C．拖延完工予以处罚

D．编制进度控制工作流程E．选用恰当的承发包形式82【答案】ABC【解析】

经济措施主要是涉及资金需求、资金供应和经济激励等的措施，ABC符合题意。836.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()。【2010】A．建立进度控制的会议制度B．分析影响项目工程进度的风险C．制定项进度目控制的工作流程D．使用有效的设计和施工技术84【答案】B【解析】

为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，如：1．组织风险；2．管理风险；3．合同风险；4．资源(人力、物力和财力)风险；5．技术风险等。857.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（

）措施。【2009】A．经济

B．技术

C．组织

D．管理86【答案】D【解析】

重视信息技术(包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备)在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。878.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（

）。【2011】A．确定各类进度计划的审批程序。

B．优选工程项目设计、施工方案C．选择合理的合同结构

D．选择工程承发包模式。88【答案】B【解析】

建设工程项目进度控制的技术措施涉及及时实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在设计工作的前期，特别是在设计方案评审和选用时，应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。899.关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。【2011】A．各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴B．管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式C．风险管理属于进度控制管理措施的范畴D．应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴E．在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析90【答案】ACD【解析】

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和关键路线，也可知道非关键工作可使用的时差，工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。9110. 为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化()的管理理念。【2011】A．与供方互利B．系统方法C．动态控制

D．多方案比选E．以顾客为关注焦点92【答案】BCD【解析】

建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是：缺乏进度计划系统的观念，分别编制各种独立而不互相联系的计划，形成不了计划系统；缺乏动态控制的观念，只重视计划的编制，而不重视及时地进行计划的动态调整；缺乏进度计划多方案比较和优先的观念，合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。9311. 下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）【2012】

A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术94【答案】B【解析】信息技术的应用属于管理措施。9512.施工企业进度控制的任务是依据（），按照施工进度的要求控制施工进度。【2011】

A．建设项目总进度目标B．施工总进度计划C．建安工程工期定额D．施工承包合同96【答案】D【解析】施工方进度控制的任务是依据施工承包合同，按照施工进度的要求控制施工工作进度，只是施工方履行合同的义务。9713.在安排一个小型项目施工的进度时，只需编制（）。【2011】

A．施工总进度方案B．施工总进度规划C．施工总进度计划D．施工总进度目标98【答案】C【解析】整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划，应视项目的特点、条件和需要而定，大型建设工程项目进度计划的层次就多一些，而小型项目只需编制施工总进度计划。9914.某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。【2011】

A．进行进度计划系统结构分析B．进行项目结构分析C．编制各级进度计划D．确定工作编码100【答案】B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：①调查研究和收集资料；②进行项目结构分析；③进行进度计划系统的结构分析，④确定项目的工作编码；⑤编制各层的进度计划；⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；⑧若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。10115.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法，错误的是（）。【2010】

A．施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B．编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C．项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D．项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划

102【正确答案】D【答案解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划；①施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴；②建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统，依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求，以及施工的条件和资源利用的可能性，合理安排一个项目施工的进进度。103★复习效果自测一、单项选择题1．建设工程项目进度控制中的经济措施不包括（

）。A．确定新增资产B．编制与进度相适应的资金需求计划C．经济激励措施D．确定资金供应条件104【答案】A【解析】

建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。不包括确定新增资产。所以选Ａ。1052．重视信息技术是进度控制中的（

）。A．组织措施

B．管理措施

C．经济措施

D．综合措施106【答案】B【解析】

重视信息技术是进度控制中的管理措施。它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。1073．建设工程项目进度控制中的管理措施不包括（

）。A．用工程网络计划方法编制进度计划B．承发包模式选择C．项目招标进度控制D．采取风险控制措施108【答案】C【解析】

建设工程项目进度控制的管理措施包括用工程网络计划方法编制进度计划、承发包模式选择以及采取风险控制措施。故选择C．1094．下列各项措施中，（

）是建设工程项目进度控制的技术措施。A．确定各类进度计划的审批程序B．选择工程承发包模式C．优选项目设计、施工方案D．选择合理的合同结构110【答案】C【解析】

建设工程项目进度控制的技术措施设计对实现进度目标有利的设计技术和施工技术选用，因此选择C1115．下列措施中，属于进度控制的组织措施的是（

）。A．进度控制会议的组织设计

B．利用网络方法编制工程进度计划C．承发包模式的选择

D．更换施工机械

112【答案】A【解析】项目进度控制的组织措施。BC管理措施；D技术措施。1136．下列各项中，属于进度控制管理措施的是（

）。A．定义项目进度计划系统的组成B．利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C．编制与进度计划相适应的资金需求计划D．为了赶工，采用新型施工机械

114【答案】B【解析】A．组织措施；C．经济措施；D．技术措施。1157．为实现项目的进度目标，应充分重视（

）。A．尽早确定总进度目标

B．健全项目管理的组织体系C．工程质量目标的论证

D．大量采用计算机辅助进度计划

116【答案】B【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。1178．建设工程项目进度控制的技术措施是（

）。

A．选择工程承发包模式

B．调整施工方法C．设立进度控制工作部门

D．编制工程风险应急计划

118【答案】B【解析】A属于管理措施，C属于组织措施，D属于管理措施。1199．合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。为实现这一目的，应树立（

）。A．进度计划系统的观念B．动态控制的观念C．进度计划多方案比较和选优的观念D．合理选择合同结构的观念120【答案】C【解析】

合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理