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文档简介

5.下一步计划4.推进体会(不足及改善)3.推进成果展示2.TnPM推进组织与计划1.车间简介汇报大纲第一页,共27页。编写车间、班组成果汇报的要点(提示:用PPT编制,可结合实际适当增删。)(汇报时间:30-40分钟。)

首页:XXX单位TnPM推进汇报或XXX单位TnPM推进交流报告,报告人、日期。(提示:页面各单位可自行设计,不求风格统一,但求涵盖以下内容。)目录单位职能简介推行组织机构介绍:小组成员简介、职责分工;TnPM推进计划介绍:年度的,目前的进度如何

事例展示——汇报的核心内容推进单位的推进成果介绍,做了哪些,改善了哪些,视需要介绍必要的过程。可按顺序介绍,如:6S、可视化与定置、现场6项改善、一点课、改善提案、设备专业管理……等多用图、表、数据等辅助展示。近期改善工作小结:推进经验体会,存在的不足及需改善项今后的计划和下一步打算(做什么)。末页:本单位的队呼或行动口号、致谢等语言提示:您编写完后,请删除此页!第二页,共27页。AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA(说明:第一次汇报,或向不了解本车间的人汇报则需要车间简介,若大家都熟悉该车间,则不用车间简介。)1.车间简介第三页,共27页。说明:用图体现车间的TnPM推进组织机构图,明确设有联络员2-1.TnPM推进组织说明:此页放一张某工段或班组的TnPM推进组织图,表示车间的推进组织有展开到班组。第四页,共27页。2-2.TnPM推进计划说明:您要表达计划做什么?进度如何?表达的有两种方式:1、放一张从EXCEL上截图的推进计划2、直接用文字说明,如:在12月份计划做哪些工作提示:车间的进度要根据厂推进办的总体计划并结合车间来展开第五页,共27页。推进前的培训工作提示:此处展示员工接受TnPM培训的图片通过培训,让员工了解我们要用TnPM的工具,使我们的工作做得更好,培训达成共识,为推进TnPM奠定基础。说明:首次报告时,或第一次报告时要用此页,若第二次报告,则不要此页。第六页,共27页。用制度来规范推进过程车间TnPM推进职责划分-落实到人推进工作管理办法-计划、实施、总结交流、汇报车间6S检查评比制度以下根据车间实际有的推进制度自己写规范运作有章可循说明:为了规范车间的推进过程,车间制定了哪些制度来保证或促进,可在此展示。见下列:第七页,共27页。3.推进成果展示深入开展6S、6H、可视化与定置管理创建样板工程(说明:若车间暂无样板建设,则无次条。)深入开展合理化建议与提案改善单点课活动小组改善活动(若暂时未开展则不写)设备专业管理工作(如:四六维保基准建立及执行、SOON编写情况等)(你车间开展的其他活动,如安环、健康、组织培训学习等。)说明:主要是以下方面:第八页,共27页。提示:展示3张图片(用截图的方式)并注明,不用链接。6S标准6S责任区域划分管理规定第九页,共27页。3-1.推进成果展示

6S

改善实例改善前改善后改善前的图片(提示:粘贴图片时,请把此框删掉。)改善后的图片(应注明日期)(应注明日期)第十页,共27页。3-1.推进成果展示

6S

改善实例改善前改善后改善前的图片改善后的图片(应注明日期)(应注明日期)第十一页,共27页。3-2.推进成果展示

6H

开展情况说明:先展示总的发现多少,解决多少,解决率多少?车间月趋势图班组对比图六源查找能手第十二页,共27页。展示:不定期进行六源查找成果发布的图片第十三页,共27页。3-3.推进成果展示

之可视化与定置实例说明:用图片展示第十四页,共27页。XXX样板工程创建展示提示:请用文字按1、2、3等序号式简述为创建的目的,何时开始设计、实施、验收及样板展示的,谁主导的。说明:暂时无则取消此页第十五页,共27页。3-4深入开展合理化建议与提案改善提示:请写明车间人数,提案参与率采纳率、实施率1-12月份的总提案件数人均提案件数简述:您是用什么方法促进员工参与提案第十六页,共27页。此处展示车间月提案件数推移图说明:图表来自下例统计图表,注意:一张图表一页,便于看。第十七页,共27页。展示几张有代表性的提案改善的纸质图片第十八页,共27页。单点课活动目前车间在职员工XX人1-12月,累计单点课XX件人均单点课为XX件个人创建单点课程最多者:XXX,共XX件(提示:这是明年才开展的,目前不用请删掉。)第十九页,共27页。此处展示车间月件数推移图说明:图表来自下例统计图表,注意:一张图表一页,便于看。第二十页,共27页。展示几张单点课张小飞的单点课教材21第二十一页,共27页。展示一点课培训图片第二十二页,共27页。小组改善活动在此处展示部分有代表性的改善课题名称说明:暂时无则不用此页第二十三页,共27页。

用图片+简洁文字描述,展示1个具有代表性的小组改善实例第二十四页,共27页。3-6设备专业管理说明:以上标题可更明确,可分几个逐项展示。展示你做得最好的,有特色的。请用图文并茂的方式展示你车间在这方面做了哪些工作?效果(或情况、进度)如何?提示:若此项内容多,可在汇报大纲里单独列一条。提示:请展示近期的推进组织、计划、具体做了哪些(如:建立了哪些设备的点检标准、润滑标准、

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