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文档简介
客服部经理工作职责1,建立客户服务管理体系和服务平台,拟订管理制度并监督实施2,建设、管理公司客户会,拟订客户会操作制度并监督实施3,客户建议/投诉的处理,并跟踪、反馈、督办处理结果4,建设客户信息库,进行客户分类、分析,并开展会员营销等工作5,招募、管理公司客户会联盟商家6,交付项目售后维修的管理、实施促进,并对交付项目物业服务进行督促客服部经理工作职责21.在客服部经理的领导下,根据公司的标准和要求,签约并且跟进被分配客户的管理服务工作。2.负责客户在所期间准备的宝宝服务跟进;3.与客户建立长期稳定的合作关系,为客户提供服务;客服部经理工作职责31、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、制定客户服务规范和制度;4、设计并优化客户服务各种流程;5、适当处理服务的故障和客户的投诉,控制消费者满意度的的跟踪及分析;6、全方位优化客户服务质量。客服部经理工作职责41、对集团体系文件制度进行管家条线的推广、检查和监督;2、跟进项目级满意度提升计划,实施落地对满意度调查情况,并制定改进提升计划;3、监控报事投诉指标,维护报事系统,每月组织报事投诉及品质分析会;4、对管家条线具体工作进行例行督导和检查,并跟进项目整改,梳理管家工作流程,提出优化建议;5、对管家条线的检查情况进行整改的跟踪和反馈,对涉及到项目的投诉进行跟踪了解,并提出处理建议;6、负责管家条线课件开发及赋能培训,提升客服条线人员专业能力。客服部经理工作职责51、统筹部门人力规划,安排及优化分工,带领客管团队达成任务。2、维系及提升客户关系,以协助推动业绩增长。3、根据内部业绩稽核及分析,对业绩部门做出推动。4、向财务部提供协助跟进客户应收账款,并敦促客户及时回款。5、定期主动向客户汇报工作并争取更多业务。6、危机公关:妥善处理危机事件如投诉等,化解负面影响。7、定期检讨客管工作,规划及推行有效的工作方法,以提升对内对外服务质素。8、下属培养及指导。9、与其他部门沟通协调,藉以提升工作效率及优化流程。客服部经理工作职责61.客户关爱部负责公司整体客户关系管理体系建设,监督提升各部门服务意识、服务态度、服务能力;2.负责管理、提升、改善客户消费体验环境,包括硬件、软件设施及人员素质等;3.负责客户关系维护、策划、执行和管理客户关怀活动,如爱车讲堂、保有客户交流会等,与客户保持定期联系,提升客户忠诚度;4.负责提升客户满意度,通过车管家平台、电话回访、面访等方式了解客户真实满意度;5.负责客户投诉管理,解决公司现场投诉、集团400投诉及厂家投诉的进度与结果,通过定期召开客诉会分析和改善;6.负责监督提升售后维修效率、服务品质、实现“又快又好”的目标;7.负责厂家标准执行的监督与检核,包括厂家满意度、标检、明访、密采等;8.根据厂家标检和要求负责客户数据管理的准确性及完整性;9.负责落实客户消费付款后与消费项目匹配,保证客户透明消费,防止腐客服部经理工作职责71.负责城市公司客服体系搭建工作;2.负责内部客户服务风险防控管理;3.负责客户投诉处理工作;4.牵头落实服务品质提升,持续提高客户满意度;5.
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