




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
市场经理的具体职责概述5篇职责:1.公司会员管理体系的完善、运作和优化;___对下属成员企业的市场营销类专业问题给予指导与支持;___部门会议策划与实施;4.建立慢病管理模式;5.完成岗位其它相关未尽事宜及上级交办任务任职资格:1.具有丰富的市场营销知识,熟悉精准营销、数据库营销等营销模式,具有CRM系统运维与营销成功案例;2.熟练操作CRM管理系统,具备优秀的系统思考、分析、规划能力及数据分析能力;3.良好项目管理能力,对会议/活动策划与执行具有丰富的落地经验;4.具备优秀的会员平台策划、活动策划能力;5.了解财务预算与管理相关知识;6.熟练掌握计算机Office办公软件的应用,尤其精通Excel等数据报表分析;7.具有较强的与第三方公司、外部供应商沟通、协作、谈判能力8.具有极强的计划能力和执行力;9.具有较强的竞争意识、创新能力和应变能力;篇二JobDescription:1活动现场服务,确保现场设备完好就绪,活动现场布置,宣传品到位,保证活动有序进行等;2整理活动时收集的客户资料,整理活动期间各项发票,各项费用结算等;3研究媒体、报社、论坛、网络、软文发布及长期的市场推广和维护,有媒体关系的优先;4活动前期的准备,协助,组织公司的各项活动,各种宣传物料,策划及制作活动主题、活动流程、合作关系、媒体安排、场地布置、预算、执行与总结;5协助董事总经理和执行总监的日常事务;6公司重要客户的接待;Qualifications:1本科或以上学历;英语六级以上,流利口语;2有___年以上相关工作经验;3敏锐地把握市场动态能力,有较强的市场感知能力,有品牌推广经验,较强的推广策划、媒介资源管理能力;4工作热情积极、细致耐心,具有良好的沟通能力、性格开朗,待人热诚;5能适应频繁出差;6形象良好,简历需附照片,否则不予考虑。篇三职责:1.向怡和科技中国市场总监汇报,制定、实施和衡量全面的营销传播和公共关系方案以支持企业发展目标、销售及市场推广策略和信息。2.制定并执行华东区的整合营销方案,包括网站、社交媒体,线下活动等3.结合本地市场的情况,加强怡和科技中国的知名度及品牌形象4.与销售,产品及技术部门紧密合作,结合区域市场及营销队伍,确保整个企业营销战略的一致性5.促进内部和外部的沟通以及组织的营销传播、公关活动及物料包括出版物、媒体关系等6.制定有吸引力的销售激励方案,以有效地激励销售团队,增加销售业绩有效利用、监测和管理营销预算。任职条件:1.本科以上学历,市场营销、传播、工商管理等专业背景,MBA优先2.___年以上制定、执行市场营销方案、业务开拓的经验,___年以上主管经验3.具备相关资讯科技知识或经验者优先4.良好的中英文沟通技巧,较强的商业意识和敏感度5.具创造性和创新性、分析能力与出色的组织能力6.良好的领导力和商业演示技巧篇四职责:1、负责所在校区整体市场工作的管理和组织;2、带领市场专员开拓市场渠道、收集客户资源、组织市场活动,完成市场部任务指标;3、收集市场信息,了解市场需求,制定及调整市场策略;4、做好市场资源的邀约、组织、策划工作,提高校区客户上门数量;5、负责市场人员的日常培训和绩效考核;6、完成校区主管安排的其他工作。任职要求:1、市场营销等相关专业;2、有___年的销售管理经验和团队领导的能力,抗压性强,最好有过教育行业咨询,招生等工作经验;3、有出色的自我学习能力,优秀的沟通交流技巧,认同企业定位,热爱销售工作,并有长期从事教育行业的职业规划;4、工作上有计划性和较强的执行力,能配合领导的安排完成自己的业绩目标。篇五职责1、负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、与销售人员、客户服务部门以及其他部门保持沟通以便能分析市场趋势和客户需求;4、负责与销售有关的广告宣传计划、促销活动等,并负责其策划,执行,及评估;并监督、分析和评估市场趋势、洞察消费者行为和竞争活动,发现市场机会,以调整市场策略和计划5、进行商业调查,提供产品和服务的市场定位分析报告;6、推广新产品,协调相关事宜。任职资格1、大学专科以上学历,市场营销、企业管理专业优先。2、熟悉餐饮行业,具备良好地经营管理知识面及营销实战经验者优先
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 多线程环境下崩溃根源分析-深度研究
- 档案利用中的用户参与度研究-深度研究
- 甲卷英语试题及听力答案
- 山西省卓越联盟2024-2025学年高三下学期3月质量检测卷历史试题(含答案)
- 韩语传媒面试试题及答案
- 2025年军队文职人员招聘之军队文职管理学基础试题库和答案要点
- 2025年全国硕士研究生考试《英语一》模拟试卷一
- 项目会议进展及结果纪要
- 体育赛事运动员伤病免责声明
- 媒体广告策略作业指导书
- 2024电动牙刷行业洞察
- 高校教师组织生活发言稿
- 法学法律实务课程设计
- 【《“一带一路”背景下我国海外劳工保护存在的主要问题探析综述》5300字】
- 《中国服饰史》-沈从文等
- 北京市2023-2024学年七年级下学期期中语文试题(含含答案)
- 五年级下英语教案-Lesson 5 What Are They Doing-冀教版
- 2024年高中英语衡水体书法练字字帖
- 工程项目质量风险源识别及管控措施
- 学前班语言《猫医生过河》课件
- 小学数学学科现状分析与对策
评论
0/150
提交评论