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仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除谢谢利用权力，使问题朝着某一方解决；上述5种解决冲突的方法，是按照好坏排序的。面对问题是最好的方法，强制不在迫不得已的情况下慎用！管理风格的三种模式1.2.3.官僚式：这是老板的传统形象。又分为：独裁型和咨询独裁型；放任式：一种非管理模式，没有人负责(对需要创造力的项目比较有效)；管理风格的三种模式1.2.3.官僚式：这是老板的传统形象。又分为：独裁型和咨询独裁型；放任式：一种非管理模式，没有人负责(对需要创造力的项目比较有效)；民主式：西方最普通的模式上，员工自愿承担义务。又称参与式。决策建立在足够信息基础激励理论的四种情况1.2.3.4.马斯洛的需要层次理论海兹伯格的激励理论；麦克格勒格尔的Y理论期望理论。水、食畅、ft^L.i尘的忑求PMI推荐的几种促进团队发展的方式：1．奖励和表扬体系(rewardandrecognitionsystem)：建立项目自身的奖励和表扬体系；2.集中办公(collocation)：几乎所有主要的项目团队成员在同一地点工作；作战室(wa

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