机械配件厂绩效工资

PAGEPAGE28/26制造厂绩效工资实施办法各分厂、各部室：资制度改革，建立完备长效鼓励机制，充分发挥工资杠杆作一、目标发展的需要，因此,需要关于原有的工资分配方式进行调整，本办法以最大限度的调动管理人员积极性和工作热情为目标活动;经过周期考核,促进、提高工作效率,达到规矩、合理、高效的目的。二、适用范围班组长以上管理人员。40％，兑现一次;季度考评以月度绩效考核结果为依据，与行政处罚挂钩.同时，关于重大安全事故实行年度考核。指标下达:总厂每月要下达一次月度生产经营计划，考指标和扶助考核指标，以完成情况计算绩效工资。特性单独设置,以分管或负责工作所涉及项目设置考核项目内容的原则,要有针关于性。月度绩效考核：以月绩效考核工资标准为基准，依照考核项目确定考核权重,根据项目完成情况直接浮动计算该项工资。季度考评:以月度绩效考核结果为依据，连续三个月成两个以上同一计划指标的给予免职。重大安全事故风险考核工资：未出现重大人身安全事进行奖励,年底兑现。出现一起重大人身伤亡事故,事故单位负责人当月工资全部扣除,年度安全奖励不再兑现。四、管理岗位绩效工资考核项目及权重30％30％20%、成本20％。副总（30%、质量25%、生产任务15%；扶助考核指标10%、成本（囊括电费）1010％。（3020％20％；15％15%。30全252015％工效10％。主任(成型30%、30)20%；1010％.主任（组合)：主考核指标三项，权重诀别为生产任30％2520％1510%.主任(清理40％2515％、扶助考核指标二项，权重诀别1010％。（加工3525％201010％。主任（机修）3030％2010％10％。35％30%;15％、隐患整1010%。30％30%15%、质1510％。办公室：主考核指标三项，权重诀别为后勤服务职20％、员工招聘20301515％。25％25％20%;扶助考核指标二项，权重分别为安全15%、质量15％.财务部：主考核指标三项,权重诀别为综合成本控制30%、审计20%、工资核算发放20%；扶助考核指标二项,权重诀别为产量15%、质量15％.督查室：主考核指标三项，权重诀别为督查项目完3020%、退货率2015％15％。班组长（铸造）353025％10％.17.班组长(加工):绩效工资考核与班组考核同步，考核303525％10%.班组长（机修）：绩效工资考核与班组考核同步，35302510％.3030％2515％.班组长工资考核由各分厂参照本办法自行考核,将结果上报总厂考核部门审查备案。四、考核项目说明安全,以负责或分管单位发生的安全事故为考核关于象，关于事故严重程度进行分类，并且设置不同的处罚标准。后勤岗位非直接责任依照铸造、加工考核标准的一半兑现。安全奖质量，生产单位以当月计划产品合格率为考核关于象，铸造厂合格率为93%2.598％（含加工缺陷造成的退货），0。15%；出现批2）。成本，生产单位以材料、电费计划指标为考核关于象，110％。产量，安全生产岗位以总厂下达的月度计划指标考核110％；间以产品计划种类未考核关于象，一种产品未完成下浮该项考10％，510（2).50%.技术创新，主要是指：新技术新装备的应用，旧设备的改造升级，生产工艺的改进，降低员工劳动强度，提高工在下达计划的同时明确时间节点、预期目标和考核兑现标准.1050%。存在安全隐患.每增减1%10最50%。台账,要依照整改期限,实现闭合管理，隐患整改率达到1001020％。2%，（非铸造、加工缺陷造成的退货50％。实行累计连续考核，当月考核不完的不清零，计入次月继续考核.工效，指吨（件）/0.1%，10％，50%。（全体人员吨(件1050％。职工满意率，由考核部门关于职工食堂、宿舍满意度1%，1050%。员工招聘，根据招聘计划，以超过实习期为准，每50％50％.1%1050%。3320%;50％，审核结果以报告形式上报督查室，以此作为考核依据。5050%.督查项目完成率，关于总经理安排部署工作完成情况进行督查,完成比率为100％（由总经理同意延期的除外），每降低1％该项考核工资降低10％,完成计划一次奖励该项考核工资的50％。考核项目专项督查，针关于绩效考核工资项目执行情况,由督查室进行专项督查，每出现一次考核结果不准确、1050%.五、考核分工及流程成立考核工作领导小组办公室，负责负责考核政策的并且形成最终的考核结果上报总经理审批;用五个项目的考核。工资核算发放五个项目的考核。生产技术部负责培训、技术创新、影响生产时间、设备完好率、员工招聘五个项目的考核。个项目的考核.下达，负责督查项目完成率的考核。10产经营计划;15计划下达到相关单位。352门负责人签字后上报,没有签字财务部不得接受。季度考核,在每季度最后一个月的月度绩效考核完上报总经理批准后，转办公室执行.10上报总经理批准后，转财务部执行。七、其它1.自本办法下发之日起,生产一线实行绩效工资的管理人员,每月允许休假两天(但不允许连续休假)，休假、离24要求时间内返厂，逾期的按规则进行处罚.2。关于单位进行的计件单价考核另行制定考核办法。3执行.4。本办法解释权归总厂办公室.附件：绩效考核明细表201795绩效考核明细表附件岗位：总经理 考核额度：6000元项目 权重 明 细 浮动金额 备注出现一起重伤事故扣发该项工资的25%（出现骨折的或伤残等级在十级以下的）30％ 50%(伤残等安全1800元 级十级以上的）年度安全奖励扣发25％。50％。初考核后发放。

18045090075001500

该项工资扣完后再次出现人身事故的,依照比例从基本工资中扣除。产量元）20%（1200质量元）

铸造厂加工厂诀别考核权重各占一半,每项指标增减1%，该项考核工资增减10％。 180铸造厂、加工厂诀别考核，权重各占一半，每项指标增减0.1%,该项考核工资增减5%。 3020%（1200成本元）

110%*加工总产量+各项费用

120绩效考核明细表岗位:副总经理（主管铸造厂） 考核额度：4800元项目 权重 明 细 浮动金额 备注30%（1440安全元）25％(1200质量元）

20%（治疗休养期在一个月以内的）50%（骨折的或伤残等级在十级以下的）铸造厂出现一起致残事故的扣发该项工资的100％（伤残等级十级以上的），50%100%年安全奖励不予兑现。9％，年年初考核后发放。合格率每增减0.1%，该项工资增减2.5%。

288720144012000108060

该项工资扣完后再次出现人身事故的，依照比例从基本工资中扣除。15％（720产量元）

每增减1%，该项考核工资浮动10%。 72 产量技术创新

10％（480元）

2096增加该项工资的20%。以考核部门验收为准。10%(480成本元）

囊括材料费、电费，每增加1％，该项考核工资增减4810%。员工培训

10％（480元）

依照培训计划每少一课时扣该项考核工资的50%. 240绩效考核明细表绩效考核明细表岗位：副总经理（主管加工) 考核额度：4400元项目 权重 明 细 浮动金额 备注30％(1320安全元）

加工厂出现一起轻伤事故扣发该项工资的2（治疗休养期在一个月以内的）加工厂出现一起重伤事故扣发该项工资的5（骨折的或伤残等级在十级以下的）。加工厂出现一起致残事故的扣发该项工资的100残等级十级以上的），50％加工厂出现一起死亡事故的扣发工资总额的100％,全年安全奖励不予兑现。9%

264660132011000990

该项工资扣完后再次出现人身事故的，依照比例从基本工资中扣除。25%（1100质量元)

合格率每增减。1％,该项工资增减5％。 5515％(660产量元）

每增减1%,该项考核工资浮动10%。 66技术创新

10％（440元）

每月不低于三项，少一项扣发该项工资的20％；多一88项增加该项工资的20％。以考核部门验收为准.10%（440成本元)

囊括材料费、电费，每增减1％，该项考核工资增减4410%。员工培训

10％（440元)

依照培训计,每少一课时扣该项考核工资的50％. 220绩效考核明细表绩效考核明细表项目权重明细项目权重明细浮动金额备注1096成本控制30%(960=铸造吨成本＊总产量+加工件成本*加工总产量+各项费用20%（640产量1％，10％。32元）20%（640。1%,10%.64退货率元)10%（住院治疗48休养期在一个月以内的）该项工资扣完25%（出现骨折后再次120的或伤残等级在十级以下的),出现人50%（伤残等身事故安全 15（480元） 240级十级以上的），年度安全奖励扣发25％。 的，按照比例4000全奖励不予兑现.从基本7％,次年年初工资中560考核后发放。扣除。元)铸造厂出现一起轻伤事故扣发该项工资的元)铸造厂出现一起轻伤事故扣发该项工资的2（住院200该项工治疗休养期在一个月以内的）资扣完50%(出现500骨折的或伤残等级在十级以下的）后再次出现人25%（1000铸造厂出现一起致残事故的扣发该项工资的100％身事故安全 1000元） （伤残等级十级以上的），年度安全奖励扣发50％。 的，按铸造厂出现一起死亡事故的扣发工资总额的100年安全奖励不予兑现。照比例8000从基本铸造厂当月实现安全生产的奖励工资总额的8工资中800年初考核后发放。扣除。20%（800质量。12。5%.406040加工厂15％（480产量按全员工效 每增减0.1％，该项考核工资浮动10％。 48元） 照吨折算.绩效考核明细表岗位：厂长（铸造厂）考核额度：4000元项目 权重明 细浮动金额 备注30％（1200产量每增减1%，该项考核工资浮动10％。120成本(元/元)15％（6001％，该项考核工资增减吨）元）10％。（吨/10%（400工效每增减0.1％,该项考核工资增减10%。工)工)元）绩效考核明细表项目权重明细浮动金额备注项目权重明细浮动金额备注30％（960产量110%。96元）20%(住院160该项工治疗休养期在一个月以内的）资扣完50％(出现后再次400骨折的或伤残等级在十级以下的）出现人25%（800安全元)100％（伤残等级十级以上的）50％.身事故800的，按本单位出现一起死亡事故的扣发当月工资总额的照比例8000100％，全年安全奖励不予兑现。从基本7％,次工资中560年年初考核后发放。扣除。。15％。20％（64032质量元)成本15％（480囊括材料费、电费,每增加1％，该项考核工资增减48综合费元）元）10%.用（吨/10%（32010%。30工）元)绩效考核明细表岗位:主任（成) 考核额度：3200元项目 权重 明 细 浮动金额 备注30%（960 110％产量 96元) 产量每增加5%，该项考核工资的增加10%。30%（960安全元）

20%（治疗休养期在一个月以内的）100％（50%（残等级十级以上的），50降职处分.本单位出现一起死亡事故的扣发当月工资总额的100％，全年安全奖励不予兑现。给予撤职处分.本单位当月实现安全生产的奖励工资总额的6

40008000

192该项工192该项工资扣完960后再次出现人年初考核后发放。

480 扣除。20％（640质量 每增减。1%，该项考核工资浮动2.5％。 32元）成本 10％（320实际产量与粒子使用量比例每增减1该项考核工资 32元)元)10％。（吨/10％(32010％。32工）元）绩效考核明细表项目权重明细浮动金额备注项目权重明细浮动金额备注30％(960产量110％。96元）25%(70035质量。1％，。5％.元)（吨工）20％（560元）0.110％。5650%(住院210该项工治疗休养期在一个月以内的）资扣完100%(出现后再次420骨折的或伤残等级在十级以下的）出现人15％（420安全身事故元）本单位出现一起致残事故的扣发工资总额的50（伤53500的，按职处分。照比例100％，加倍从7000全年安全奖励不予兑现.给予撤职处分。基本工资中扣350年初考核后发放。除。10％(280成本10％。28元）绩效考核明细表项目权重明细项目权重明细浮动金额备注本单位出现一起轻伤事故扣发该项工资的20％(住院治疗休养期在一个月以内的）。本单位出现一起重伤事故扣发该项工资的100骨折的或伤残等级在十级以下的）本单位出现一起致残事故的扣发工资总额的50（伤身事故安全 残等级十级以上年度安全奖励扣发25%给予降 4000元） 的，按职处分。照比例本单位出现一起死亡事故的扣发工资总额的100％,8000全年安全奖励不予兑现.给予撤职处分。从基本工资中7％，次年年初考核后发放。560扣除。15%（480产量110%。48元)25%（800退货质量40元）0.12.5％。2%256该项工资扣完1280后再次出现人（吨工)10%（320元)0。10％。32成本10%（320）成本增减10％。32绩效考核明细表岗位：主任（加) 考核额度:2800元项目 权重 明 细 浮动金额 备注25%（700产量 每增减1%，该项考核工资浮动10％。 70元)35％（980安全元）

20%（本单位出现一起重伤事故扣发该项工资的100骨折的或伤残等级在十级以下的）50%(伤残等级十级以上的25％降职处分。本单位出现一起死亡事故的扣发当月工资总额的100％，全年安全奖励不予兑现。给予撤职处分。本单位当月实现安全生产的奖励工资总额的6年初考核后发放。

196 980 后再次3500的，按照比例7000 480 扣除。20％（56020％（560质量。1%，5％.元）5610％（280成本10%。28元）（吨/10%（2800。10%。28工）元）绩效考核明细表项目权重明细项目权重明细浮动金额备注影响生产30％（960110％。96时间元）20%（住院192该项工治疗休养期在一个月以内的）。资扣完100％（出后再次960现骨折的或伤残等级在十级以下的）。出现人30％（960安全身事故元）50%（伤残等级十级以上的24000的,按职处分。照比例本单位出现一起死亡事故的扣发当月工资总额的从基本8000100%,全年安全奖励不予兑现。给予撤职处分.工资中扣除。560年初考核后发放。20%（640产量10％。64元）设备完好10%(32010％。32率元）10%(320培训150%.160元)绩效考核明细表项目权重明细项目权重明细浮动金额备注10%（住院196该项工治疗休养期在一个月以内的）25%(出现资扣完后再次245骨折的或伤残等级在十级以下的）出现人35%(980各分厂出现一起致残事故的扣发该项工资的50（伤身事故安全 490元) 残等级十级以上的）年度安全奖励扣发25％. 的，按50%,照比例3500全年安全奖励不予兑现。从基本6％,次年年初考核后发放。工资中420扣除。培训课时每减少1节,该项考核工资扣减50％.元）隐患整改15％(420率元）奖励该项工资的50％.项目权重明细浮动金额项目权重明细浮动金额备注101%，该35%（980产量10％。49元）30％（840每月不低于三项，少一项扣发该项工资的20％；多一技术创新 168元） 项增加该项工资的20％。以考核部门验收为准。15%（420全厂出现一起轻伤事故扣发该项工资的2（住院治该项工安全 84元） 疗休养期在一个月以内的）。 资扣完30％（840元其中铸0。质量造厂占2115％。10%；厂占5%设备完好10％(3201%10％。32率元)10％(320160210绩效考核明细表全厂出现一起重伤事故扣发该项工资的全厂出现一起重伤事故扣发该项工资的2（出现骨后再次105折的或伤残等级在十级以下的）。出现人50%（伤残身事故21025%。的，按50％,照比例3500全年安全奖励不予兑现。从基本6％，次年420年初考核后发放。工资中扣除.0。15%（420质量5%。10元）培训10%(320元）150％。160绩效考核明细表岗位:主(办公室） 考核额度：2400元项目职工满意率

权重20％（480元）

明 细 浮动金额 备注职工每增减1%，该项考核工资浮动10％. 48 满意率为四项费用

30%（720元)

每增减1％,该项考核工资浮动10%. 7250％240员工招聘20%(480元）50％.240全厂出现一起轻伤事故扣发该项工资的1（住院治36该项工疗休养期在一个月以内的）资扣完25%（出现骨后再次90折的或伤残等级在十级以下的）出现人安全15％（360元)全厂出现一起致残事故的扣发该项工资的100伤残等级十级以上的）年度安全奖励扣发25％.180身事故的,按50%，3000全年安全奖励不予兑现。照比例从基本工资中240初考核后发放。扣除。铸造厂、加工厂诀别考核,权重各占一半，每项指标增减15%（360产量10％。18元)绩效考核明细表项目权重明细项目权重明细浮动金额备注材料成本25%（600元）110%。60客户满意25%（600110％.60客户率 元） 满意率为90%退货率

20％(480元）

每增减。1％，该项考核工资浮动5%。 24

退货率为2%15％（360安全元）

10疗休养期在一个月以内的）全厂出现一起重伤事故扣发该项工资的2（折的或伤残等级在十级以下的）全厂出现一起致残事故的扣发该项工资的50%(伤残等级十级以上的）年度安全奖励扣发25%.4年初考核后发放。

36901803000240

该项工资扣完后再次出现人身事故的，依照比例从基本工资中扣除。15%(360质量元)

铸造厂、加工厂诀别考核,权重各占一半，每项指标增减0。1%,该项考核工资增减5％。 9绩效考核明细表项