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演示文档：文档标题文档标题：中国企业，问鼎世界，24PT，黑体成都神合介绍SHENHEMARKETING成都总部：四川省咨询业甲级资质和甲级信誉等级单位中国政企筹划的领跑者Welcometotheworldshenhe欢送来到神合的世界LOOKFURTHERAFIELD目标更高眼光更远我们拥有第一流的人才队伍目录■神合局部参谋专家■神合机构及合伙人曾效劳品牌■效劳范围■神合筹划的效劳保障体系■神合筹划的效劳原那么■神合咨询效劳流程■公司管理结构■企业理念■公司优势■企业简介■

团队精英■咨询工程价值层评估公司简介神合做什么成都神合企业筹划是中国领先、西部具影响力的“四川省咨询业甲级资质和甲级信誉等级单位〞，致力于为企业、政府及非盈利组织提供高层次、权威性的专业咨询效劳。业务范围涵盖战略规划、营销筹划、形象设计、企业诊断、企业管理咨询、内部运营系统、可行性研究报告、商业方案书、产业规划、旅游工程规划/筹划〕、政府咨询等。神合凭借对多年管理咨询经验的总结与提炼，倾力为国内外客户提供创造性观点及富有建设性和操作性的全面解决方案，帮助客户实现价值增长。已成功地为众多国内各类型大中型企业、跨国企业和政府机构提供了咨询效劳。客户涵盖农业、工业、旅游、效劳业、能源、新材料、建筑、路桥、房地产、材料、根底设施、运输、物流、制造、IT、电力、电子、电器、通信、传媒、石油、化工、影视、生物、医药、食品、纺织、服装、水务、市政公共管理、展览、园林、金融、保险、印刷、工艺美术、零售、等众多行业及政府机构，已累计完成各类咨询工程150余个。神合筹划下设重庆、宁夏等分支机构。

神合以其出色的专业能力、切实的解决路径和务实的职业精神赢得了众多客户、四川省咨询业协会、以及合作伙伴的高度评价，现已成为业内独具特色的标志性专业公司,同时成为众多企业及政府部门寻求合作的首选。神合被四川省咨询业协会推荐为理事单位、四川省咨询业协会管理咨询专业委员会委员单位、四川省社会科学情报学会理事单位、四川省和谐事业促进会理事单位。迄今为止，神合具有代表性咨询工程50余项，多数解决方案赢得了诸多客户的支持、信赖及省、市人民政府奖，在业界和社会享有极高的声誉。神合筹划机构董事长兼总经理张湧先生和22名注册咨询师具有注册咨询师独立执业资格。资深咨询参谋均系国内外名牌大学经济、金融、工商管理或理工科研究生和优秀本科生。除系统的管理和商业教育背景外，注册咨询师们均拥有数年的战略、营销、人力资源、管理、区域经济、投资或工程技术等方面的一线工作实践经验。其中86%的专业人员具有硕士以上学历。公司持有管理咨询综合甲级咨询资质。神合公司是目前四川省唯一能在管理咨询和区域经济开展规划(产业规划)双跨越甲级咨询资质机构。公司简介神合做什么神合产业开展规划神合筹划企业理念「企业定位」神合以传播思想、知识、技术与经验，帮助各种类型的组织和企业持续成长。「企业使命」以传播思想、知识、技术与经验“助推中国企业创造世界一流的产品和效劳，助推中国区域经济和产业经济又好又快开展〞为使命。「企业愿景」成为最有价值和最具影响力的咨询筹划机构。「企业精神」责任、团队、智慧、创新。「企业效劳目标」解决客户问题，追求客户满意。全方位解决企业经营难题公司优势「多案例优势」神合策划咨询专家在咨询行业历经近十年的探索与实践，成功地为170多家本土企业提供了具有实效性的管理咨询服务。「良好的信誉口碑优势」公司以突出的业绩,高质量的诚信服务,被四川省咨询业资质信誉等级评审委员会评定为“甲级资质和甲级信誉”等级单位，是四川省唯一能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越甲级咨询资质机构。「咨询团队优势」神合依托四川省社会科学界联合会、四川省科学技术咨询服务中心及知名经济学家、资深社会研究专家和管理研究专家，经过多年努力，公司现已形成一支阵容强大、结构合理、年富力强的资深专家队伍。他们深刻了解中国国情、中国产业政策、法律及商业习惯，深具国际化视野和专业的敬业精神。「熟悉本土文化优势」神合公司比正规商学院体制灵活，比外国咨询公司熟悉本土文化,比本土咨询公司熟悉国际管理新模式,擅长在中国文化和本土实情背景下提出和推行科学管理方案。公司咨询服务的最终目的就是“解决客户问题，追求客户满意！”「实战优势」公司在通过科技咨询行业的多年操作经验，立足于关键的工作节点，以达成工作任务为目标，积累了全面系统的解决方案，形成了成熟的工作流程和管理方式。作为国内最早进入政府决策咨询和管理研究的专业机构之一，神合筹划在十多年的剧烈竞争中积淀了十分丰厚的专业经验和核心优势，始终让公司保持非常稳健和快速的开展。神合是四川唯一家能在管理咨询和区域经济发展规划双跨越的甲级咨询公司一专业的参谋团队公司的主要咨询参谋均拥有在国际和国内大型企业的实际管理经验。在公司的80多名注册咨询师及专兼职参谋中，80%拥有国外或国内顶尖商学院的博士、硕士或MBA学位。到目前为止共计在国内外的学术和商业刊物上发表过300多篇文章。系统的营销管理解决方案以“营销管理专家〞的角色全方位、多角度介入市场营销领域。以“创新的理念、科学的方法、厚实的经验、严谨的作风〞贯穿于为每个客户创造价值的过程中。以市场分析力、市场创造力、市场管理力为手段，致力于攻克企业营销症疾，系统提供营销解决方案，同时，使企业自身产生“在新模式下系统思考、系统设计、系统管理〞的造血功能！强大的战略管理咨询神合战略管理咨询着重协助企业以全新的战略思维,从思想到行动,制定前瞻性的战略决策，在复杂多变的市场经济环境下赢得竞争优势，决胜未来。神合架构董事会总经理营销总监培训总监咨询总监学术总监人力资源组战略咨询组营销咨询组生产咨询组副总经理工程营销组市场推广组企业培训组课程设计组讲师团课题研究组学术外联组产业园区组区域经济组展览会务组政府决策咨询部重庆分部企业管理咨询部招商筹划组工程经理服务方式定量+定性、改良+变革、国际+本土、理论+实战、方案+执行、咨询+培训一起作业，一线督导;团队效劳；过程参与式的贴身效劳。神合咨询效劳流程效劳模式年度参谋效劳贴身的大客户式效劳集中最优势专家资源长期的市场硬碰硬的效劳合理化的月度收费课题研究式咨询效劳客户专项问题的咨询效劳“阶段参谋式〞需求辅导以短期和具体的工程解决为主要目的方案+辅导的教战效劳收费神合咨询效劳流程咨询工程根本程序介绍初步接触明确需求提交建议书了解专业方法深入接触需求调整报告分解操作实化报告研讨

修正完善提交咨询研究报告市场调查数据分析工程方案书确定咨询要点企业内部访谈提供资料研读签定合作协议组建工程组推开工程实施目标掌控过程辅导工程建议书7-15天工程启动工程方案书7-10天调研与分析1-2个月咨询报告15-30天报告分解15-30天实施帮辅神合咨询效劳流程咨询工程过程管控体系前期准备初步接触深入接触确定合作工程启动调查分析方案设计实施帮辅接待客户来访或者拜访客户。介绍双方公司业务情况。了解客户问题，明确客户需求。确定下一步商谈内容，时间和地点。提供公司资料和专业展示向企业决策层进行工程建议书解读。实地考察客户企业及环境。工程建议书研讨，明确客户的咨询需求和关系。提交工程建议书工程进程、时间和费用等进一步洽谈。合作方式和合作细节洽谈。签署合作合同双方签署商业保密协议提交合作协议书市场咨询工程例如神合咨询效劳流程咨询工程过程管控体系前期准备确定工程组各部门对接和访谈确定工作方案工程启动调查分析方案设计实施帮辅工程组成立，确定双方工程组成员。确定双方主要领导组成工程领导小组，直接监督管理工程的开展。工程组工作制度和信息交流汇报制度。各部门对接人员确定。企业内部访谈。访谈对象涉及企业全部高层、局部中层和各类型代表员工。访谈原那么忠实现实，客观。提交工程建议书工程方案书工程组内讨论，将方案工作在工程组各成员间落实。准备工程开展多需的资料和表格等。提交合作协议书市场咨询工程例如神合咨询效劳流程咨询工程过程管控体系前期准备市场调研分析诊断工程启动调查分析方案设计实施帮辅整理企业内部访谈和企业提供的其他参考资料，搜集行业资料。通过咨询参谋对代表城市的实地考察，进行深入的市场调研。调研过程中主要分析市场、分析客户在市场中的表现和竞争对手分析。根据需要并征得客户同意进行消费者的问卷调研、座谈会调研等市场调研活动。提交初步企业诊断报告整理分析调查资料，对问题分类。利用先进的分析工具对企业存在的主要或急于改进的问题进行诊断。并提出初步的改进建议方案框架。咨询公司内部进行报告研讨和完善。市场咨询工程例如神合咨询效劳流程咨询工程过程管控体系前期准备工程启动调查分析方案设计实施帮辅在客户对诊断报告和改进建议方案的反响根底上进行方案设计，并根据客户情况实时修改。根据昊客参谋多年的市场实操经验，行业经验和国内外相似企业成功案例，向客户提供营销战略方案和市场策略性方案。初步方案分专题向有关部门进行详细介绍，答复有关问题，广泛听取补充修改意见。针对局部意见反响，进行局部调整和补充。与企业高层就报告及采集意见沟通确认。提交营销战略和市场策略报告按照客户要求提供最终的报告。针对企业中高层进行工程思路讲解和相关培训。协助客户拟订实施方案提交实施方案初步提交设计方案初步方案征求意见方案调整，最终方案市场咨询工程例如神合咨询效劳流程咨询工程过程管控体系前期准备工程启动调查分析方案设计实施帮辅与客户研讨实施方案书，分解改进步骤，并细化实施工作的重点和改进目标。探讨实施帮辅阶段的工作方式和考核方式。根据客户需求，结合具体工作对报告进行分解，形成具体工作岗位可操作的工作手册、专题等。针对实施中的难点，对客户相关人员进行培训。各分解报告针对相关部门人员进行培训。根据报告实施中的员工技能和素质要求，进行相应的技能和素质培训。分阶段提交工作手册和专题方案进行实施过程管理，并对实施状况进行局部调整。对实施反响信息进行分析研究，及时调整，并总结实施过程，形成模块。新市场实施策略的调整和帮辅。提交新工程建议书报告分解人员培训支持及信息反响市场咨询工程例如识别客户需求工程启动企业内部访谈和相关资料收集

市场调研方案设计方案完善和分解

客户拜访或接待，交流沟通行业资料收集整理行业统计数据分析个案追踪工程建议书

高层一对一访谈相关中层部门访谈企业战略、文化、营销和管理资料研讨

行业研究及背景研究咨询工程组内部工程研讨〔市场、调查内容等等〕市场调研市场资料工程组研讨时间主要活动方法工具阶段成果

工程组内部资料整理和研讨头脑风暴会创意解决营销问题从其他企业成功经验，建立模型,提出工程改进的最优方案

与企业方工程组进行方案研讨与企业高层进行方案研讨对企业中层进行方案解度和反响信息收集战略分析管理分析咨询要点罗列定性调研客户授权的定量调研营销战略分析品牌战略分析营销管理分析营销策略分析工程组成立工程方案书市场调研报告或诊断报告咨询主体解决方案系统化控制分析方案阶段性分析咨询方案分解

方案分解报告陆续推出企业各部门工程培训工程具体实施过程中实际问题的帮辅和模式总结新咨询工程提出1周1周2-4周2-4周1-2周月度实地市场调研专题研究模式归纳和总结市场结合度分析市场咨询工程各阶段活动分解与安排神合筹划的效劳原那么■尊重科学，尊重事实，尊重客户

1、客户的利益高于我们的利益，“敬业、专业、务实、创新〞贯穿我们的效劳全程。

2、初步接触阶段，客户的需求工程与我们的效劳工程沟通时，遵循“平等自愿，互惠互利〞的原那么。

3、工程方案的提出，遵循“系统、科学、专业、互动〞的原那么。

4、工程方案确实定，遵循“重严谨、强操作、高绩效〞的原那么。

5、工程方案实施的方法和步骤，遵循“科学运作、系统培训、阶段检核、绩效控制〞的原那么。

6、效劳全程所有涉及企业的商业秘密，实行严格的“客户信息保密〞制度。神合筹划的效劳保障体系■1、专家保障2、案例库3、知识库4、资讯支持2、驻点实施1、周会制度项目专案运作1、科学诊断3、方案管理4、阶段检核2、满意度调查系统资源客户支持工程效劳保障体系3、工程委员会4、高层推动改善成功咨询工程价值层评估■客户如何评价神合筹划公司为其所做的工程成果？神合筹划认为，客户可从如下方面来关注神合筹划公司的工程成果

关注层次结果说明1、反应与满意度参与者投入的程度以及利益相关者对项目成果（实施案）的满意情况2、学习转化的力度评估客户获得的相关知识、技能、态度的变化3、应用与实施（有形利益）客户在昊科咨询公司参与前及服务后的业绩表现及变化4、企业影响力（无形利益）对公众影响力、增加团队合作、团队成员压力的减轻、服务的改善、员工工作满意度的提升等方面主要业务模块■工程可行性研究报告编制咨询工程可行性研究报告编制咨询主要为企业、政府有关部门产业开发工程的投资申报、工程立项、工程论证和工程建设，提供权威、标准的决策咨询报告。

商业方案书编制为企业、政府有关部门产业开发工程的投融资战略，提供专业的决策咨询报告。

企业战略咨询企业竞争环境研究企业管理制度制定企业开展战略制定企业人力资源规划与薪酬制度设计企业组织结构设计企业文化建设研究

区域经济开展战略研究

区域经济发展战略定位

区域产业市场调研

区域产业发展规划

城市品牌规划

效劳范围■效劳范围■效劳领域•战略规划•市场营销•品牌管理•企业文化•组织设计•人力资源•区域规划

•效劳业产业开展规划•农业产业开展规划•产业园区开展规划•工程建议书编制•可行性研究报告编制•商业方案书编制•政府招商筹划•区域投融资咨询专业打动市场,服务感动客户神合筹划机构及合伙人曾效劳品牌客户名称服务内容01华夏（全国）连锁茶艺培训学校五年发展规划(2009-2014年)02嵊泗海产品四川市场诊断及品牌整合03西岭面业四川市场营销策略制定04泰隆游乐实业乳业产品全程规划05合力防腐合力防腐企业形象策划06华晶集团成都市“山野休闲第一乡”实施方案07马三妹全牛汤锅全国连锁策划及样板市场操作08聚星集团品牌整合与规划建议09公达房地产移动智能屋新产品上市规划10国凤生物市场营销战略规划(2009-2014年)1神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持完成的100多家的客户效劳〔局部〕客户名称服务内容11东莞济丰农业生态园战略定位与项目运营12西南交通大学建筑勘察设计研究院中外合作轨道交通项目策划13优氏文化传媒婚庆一体化经营规划14中国龙工中国龙工西南总部经济中心整体策划15香港太阳鸟渠道规划、经销网络管理与终端提升16隆百快速铁路四川省隆百快速铁路（隆昌）物流中心项目策划17种都种业全国市场营销规划及销售帮控、提升18江西汪氏蜜蜂园新产品上市规划及样板市场操作19南山实业新建安岳南山（二级综合）医院可行性研究报告及运营规划20重庆新世纪游轮经营发展战略规划及上市规划2神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持完成的100多家的客户效劳〔局部〕客户名称服务内容31成都市锦江区三圣乡五朵金花”乡村旅游景区及成都市成华区北湖乡村旅游景区策划和规划32成都市政府成都市旅游业发展中政府可调控资源及调控办法研究报告33四川省社科联当前经济形势下成都资阳区域经济合作的机遇及对策研究34成都市成华区成都市成华区旅游总体规划（2006-2015）35甘孜州泸定县甘孜州泸定县海螺沟景区旅游发展策划（2007）36成都市双流县成都市双流县黄龙溪古镇世界镇长论坛景区策划（2007）37成都市成华区成都市成华区现代农业产业休闲观光园区策划（2007）38青海西宁市青海西宁市大南山乡村旅游景区概念性规划(2008)39四川雅安市四川雅安市旅游业地震灾后重建总体规划(2008-2010)40四川省岳池县四川省岳池县旅游总体规划(2009-2020)3神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持或参与完成的100多家的客户效劳〔局部〕客户名称服务内容41四川雅安市四川雅安市桂花村乡村旅游景区规划(2009)42成都市三圣花乡成都市三圣花乡红砂村景区乡村客栈项目规划(2009)43云南丽江云南丽江“三江并流”老君山风景区项目（参与策划）44四川雅安市四川雅安市上里古镇景区项目（参与策划）45四川资中四川资中观光农业景区项目（参与策划）46四川攀枝花市东区四川攀枝花市东区“乡村旅游”景区项目（参与策划）47四川甘孜藏族自治州甘孜县四川甘孜藏族自治州甘孜县茶马古城旅游开发项目48成都彭州市成都彭州市龙门山风景区项目（参与策划）49成都市双流县双流·空港现代田园大城市示范项目——双简旅游快速通道项目概念方案策划（2010）50成都市双流县双流·空港现代田园大城市示范项目——一环（东山走廊段）概念方案策划（2010）4神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持或参与完成的100多家的客户效劳〔局部〕5神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持或参与完成的100多家的客户效劳〔局部〕客户名称服务内容51绵阳四度网络科技公司绵阳四度网络科技有限公司连锁咨询策划2009)52四川社科联《国家大型水电工程建设中的移民安置问题研究》(2009)53宜宾吴桥集团宜宾吴桥集团战略规划项目（全程策划）(2010)54重庆市綦江县永城镇永城镇域经济战略规划项目（全程策划）(2010)55重庆市罗密欧一站式婚庆基地策划项目（前期全程策划）(2010)56成都市成都极地海洋公园一站式婚庆基地策划项目（前期全程策划）(2010)57宁夏报业集团宁夏报业传媒有限公司中长期发展战略规划58四川有色股份公司四川有色新材料科技股份有限公司品牌营销策划5神合筹划机构、合伙人及特约专家成功主持或参与完成的100多家的客户效劳〔局部〕客户名称服务内容59广元市利州区《广元市利州区“十二五”经济社会发展战略研究》(2010)60鄂尔多斯东胜区《鄂尔多斯市东胜区金融业发展“十二五”规划》(2010)61达州市《达州市“十二五”区域经济发展战略规划》(2010)62泸州市《泸州市“十二五”金融产业发展规划》(2010)63广西南宁市广西金桥投资担保有限公司企业发展战略规划(2010)64成都博瑞集团“博瑞熊猫小镇”项目（全程策划）(2010)65四川三友集团四川三友集团股份有限公司发展战略规划（2010）66成都市青白江区《成都市青白江区新农村建设示范片规划》（2010）■神合局部专家参谋张湧先生——神合公司总经理、高级注册咨询师〔经济〕工商管理硕士；12管理咨询经历；四川省咨询业协会会员；四川省社会科学情报学会理事；四川省和谐事业促进会理事★咨询成果：十二年来专门从事企业管理咨询、战略规划及区域经济与产业经济咨询，已经为180多家客户参与或主持完成提供了开展战略规划、营销管理、品牌建设、产业开发战略规划、区域产业开展规划、工程建议书与可行性研究报告编制、企业管理变革等战略管理咨询效劳。工程涉及产业领域包括：快速消费品、电力、石油、化工、钢铁、机械、传媒出版、电器照明、电信通讯、房地产、纺织服装、公用事业、化工化肥、装备制造、家具建材、金融、金属采矿、餐饮娱乐、饮料酒水、军工、旅游(景点景区〕、能源、农业、汽车及零部件、食品加工、文体教育、高新技术、烟草、医药医疗、印刷、物流等众多行业。■神合局部专家参谋刘光春先生——神合筹划公司首席参谋，工程总监工商管理硕士成都神合企业筹划专家团成员神合资深管理参谋、高级咨询师、高级培训师中国职业经理培训学院副教授，“企业战略、营销战略〞首席主讲?商界?、?知识经济?、?经济瞭望?特约撰稿人主要研究领域：企业战略规划与市场营销战略管理、企业成功与可持续开展、企业根底管理与管理模式设计、企业执行系统建立、企业文化建设、职业经理人培训与管理。主要研究成果：?管理变革与管理进程?、?如何筹划和进行变革?、?为什么高工资没有高效益??老板如何轻松放兵权?、?为什么规模不经济?、?企业怎样留住人才?、?怎样从经验管理到现代管理?、?营销从产品创新开始?等多篇实战文章。成成效劳的企业：平安保险、东软金算盘、重庆用友、ABB、建设雅马哈、太极集团、必扬集团、宁波贝发、新世纪游轮、重庆超力、白猫集团、重庆医药、深圳格兰达、深圳宝丰鑫、中原油田、汕头潮鸿基、深业远洋、裕德纸品、乌鲁木齐众鑫兴、新疆迪诺、美华印务、格力特刀具、新世纪电器、瀛丹集团、昌龙集团、凯锋实业、光华房地产、宏达园林、沈阳东升科技、上海嘉丽南、永业金属材料、渝海食品、长江轴承、大唐衡器等众多企业。■神合局部专家参谋张剑渝先生——神合筹划公司特约市场营销咨询专家/政府决策咨询专家民建成员，管理学博士西南财经大学工商管理学院教授，博士生导师西南财经大学市场营销研究所所长中国市场营销学术委员会委员四川省市场营销学会副会长成都市人民政府参事成都神合企业筹划专家团成员、特约市场营销咨询专家/政府决策咨询专家。主要研究领域：加拿大皇后大学、香港理工大学、德国柏林经济学院、美国华盛顿州立大学作访问学者、高级访问学者。多年来，为本科生、MBA、硕士研究生、博士研究生分别讲授“市场营销学〞、“营销研究〞、“营销研究文献〞、“消费者行为研究〞、“营销渠道〞等课程。期间，为国际MBA和脱产MBA学生双语讲授“市场营销学〞。在“经济学动态〞、“经济学家〞、“财贸经济〞、“消费经济〞、“经济管理〞等核心学术刊物上发表相关论文逾60篇，出版学术专著一部，参著学术专著一部，参编教材假设干本。参研国家社课基金课题、国家自然科学基金课题各1项，主持省社科课题1项，完成政府机构课题、学校“211〞课题、校管课题10余项，主持完成企业横向课题数十项。曾获四川省优秀教学成果一等奖2项，其他科研奖项假设干项。■神合局部专家参谋林泽炎先生——神合筹划公司公司专家团成员、特约人力资源管理咨询专家博士，研究员；2001年4月至2021年6月在国务院开展研究中心工作，任人力资源研究中心副主任；现任中共重庆市委政策研究室副主任；成都神合企业筹划专家团成员、特约人力资源管理咨询专家。授课经验：自1997年以来为北京大学、清华大学、中国人民大学、上海交通大学、中加工商学院等学校MBA班、MPA及总裁班讲授“人力资源管理〞、“领导艺术〞、“企业管理〞、“组织行为学〞等课程,是最受欢送的主讲课程教授之一。咨询经验：曾为国内几十家大型企事业单位主持过人力资源管理制度体系、高管人员鼓励约束机制、组织机构、企业文化建设等方案设计工作，并参与中央、国家有关人才政策文件起草。近年来主要从事人才战略及人才开发政策研究；转型中国人力资源管理状况调查及政策研究等；主持“企业人力资源管理师国家标准〞、“转型中国企业新领袖典型特征及成长环境〞、“转制科研院所人力资源管理研究〞、“创新团队判定、建设与创新人才成长规律研究〞等30多项国家、省部级课题研究。在国内外已发表学术论文、研究报告190余篇〔20屡次获奖〕，出版学术著作21本。其中?转型中国企业人力资源管理?获中国开展研究奖三等奖。2005年、2006年获亚太人力资源协会和国际人力资源管理协会“年度HR杰出奉献奖〞。现兼任国家人事部高级职称评审专家委员会委员，中国人事人才科研成果评审委员会专家，北京大学人力资源研究中心学术委员；中国人才研究会副秘书长，中国人力资源开发研究会理事；兼任?中国人才?等多家杂志的专家委员,多所大学兼职教授和研究生导师。■神合局部专家参谋谢元鲁先生——神合筹划公司专家团成员、特约旅游咨询专家博士，四川师范大学历史旅游学院教授；四川师范大学旅游与城乡规划研究院副院长；四川省人大代表，成都市科学技术参谋团参谋，民进四川省委常委；成都市城市科学研究会理事成都市人民政府参事成都神合企业筹划专家团成员、特约旅游咨询专家谢元鲁2003年-2005年参与并主持成都市锦江区三圣乡“五朵金花〞乡村旅游景区及成都市成华区北湖乡村旅游景区筹划和规划工作；主持完成成都市政府2001年?成都市旅游业开展中政府可调控资源及调控方法研究报告?，成都市旅游局2007年?成都市开展节庆会展与社会旅游调研报告?的调研及撰写；主持完成?成都市成华区旅游总体规划〔2006-2021〕?；?雅安市雨城区乡村旅游景区规划〔2006-2021〕?；?甘孜州泸定县海螺沟景区旅游开展筹划〔2007〕?；?成都市双流县黄龙溪古镇世界镇长论坛景区筹划〔2007〕?；?成都市成华区现代农业产业休闲观光园区筹划〔2007；〕??青海西宁市大南山乡村旅游景区概念性规划(2021)?；?四川雅安市旅游业地震灾后重建总体规划(2021-2021)?；?四川省岳池县旅游总体规划(2021-2021)?；?四川雅安市桂花村乡村旅游景区规划(2021)??成都市三圣花乡红砂村景区乡村客栈工程规划(2021)?等旅游规划及筹划。参与云南丽江“三江并流〞老君山风景区，四川雅安市上里古镇景区，四川资中观光农业景区，四川攀枝花市东区“乡村旅游〞景区工程，四川甘孜藏族自治州甘孜县茶马古城旅游开发工程，成都彭州市龙门山风景区，成都大邑县花水湾温泉度假小镇、成都蒲江县旅游产业开展规划、蒲江县西来古镇旅游景区，深长城公司成都?天府长城商业街?旅游地产工程，西部阳光公司成都?东方日内瓦?旅游房地产工程等筹划和规划工作。谢元鲁因对成都市锦江区“五朵金花〞乡村旅游景区的成功筹划，荣获成都市委、市政府颁发的2005年成都市首届“建设成都奉献奖〞。并因此获中共中央统战部颁发的2006年“全国民主党派建设小康社会先进个人奖〞。成都市锦江区“五朵金花〞乡村旅游景区，自2004年开始接待游客以来，已成为国家4A级旅游景区，全国城乡一体化示范区。成都市成华区北湖乡村旅游景区自2005年建成以来，已成为国家3A级旅游景区，四川省城乡一体化示范区。汶川大地震后，谢元鲁为国家旅游局和四川省人民政府聘任为四川省旅游业灾后重建规划工作专家组副组长，并担任雅安市旅游业灾后重建规划工作专家组组长，负责论证和撰写重建规划。秦启文先生——神合筹划公司专家团成员、特约决策咨询专家教授、心理学博士、博士生导师；西南大学文化与社会开展学院院长；重庆市社会学学科带头人；重庆市人民政府决策咨询专家委员会委员重庆市国际国内公共关系协会常务副会长重庆市企业形象战略研究会理事长秦启文，教授、心理学博士、博士生导师。西南大学文化与社会开展学院院长。加拿大政府加拿大学术研究特别奖获得者。霍英东教育基金会青年教师奖获得者。中国公关教育20年十佳杰出人士大奖获得者。重庆市社会学学科带头人。中国心理学会社会心理学专业委员会副主任。中国社会科学院兼职研究员。中国文化研究会特聘研究员。?应用心理学?杂志编委。?西南师范大学学报?〔人文社科版〕副主编。重庆市人民政府决策咨询专家委员会委员。重庆市国际国内公共关系协会常务副会长。重庆市企业形象战略研究会理事长。成都神合企业筹划专家团成员、特约政府决策咨询专家、形象战略专家。■神合局部专家参谋向自强先生——神合筹划公司专家团成员、特约决策咨询专家副教授，研究员；高级注册咨询师；四川省社科联部长；成都神合企业筹划专家团成员、特约区域经济专家专家主要研究领域：近年来，主持和参与咨询的工程主要有：?四川东部丘陵山区特色经济研究?、?四川区域文化资源的整合与文化产业的开展?、?成都公众休闲状况及休闲产业开展调查分析?、?四川省烟草专卖就局〔公司〕企业战略、文化、管理研究报告?、?成都市清水河青羊区段治理工程咨询工程?、?蓝光企业文化的提炼和整理?、?中国西部区域经济强市建设研究?、?区域合作与区域开展——达州融入成渝经济圈研究?、?达州市经济可持续开展研究?等。张戈先生——神合筹划公司影视广告事业部艺术总监国家一级编导；世界华人作家、电视艺术家、剧作家、词作家、四川省省科普作协任聘研究员；原四川电视台四川省电视艺术家协会影视部主任、原中国西部卫视影视文学部主任、总编辑。★主要作品：公演、摄制、播出的作品是：八场话剧：?警钟长鸣?、?凯歌?、?未写完的剧本?、?贵客临门?、?铁树开花?、?旧恨新仇?等12部；★电视剧：?在金钱的漩窝里?、?荧屏背后?、?永不倾斜的天平?、?钟馗打鬼?、?剑履山河?、?金戈铁马?等9部；★电视纪录片：?世界乐园?、?正是犀牛奋蹄时?、?人间种茶第一人?、?禹迹寻踪?等21部；★大型纪录片：?古堰长流?、?羌寨人家?、?大熊猫的摇篮?等9部；正在拍摄的30集长篇纪录片：?北川重建全纪录?、二十集纪录片：?跑单帮的人们?等3部；★正在同联合国世界和平基金会影视基地、杭州动漫基地等多家动漫制作企业恰谈的是：82集童话动漫故事片：?从猛兽到天使?、四十集科教片：?彭祖传奇?、十集人文片：?云朵上的民族?；★已创作完成的长篇小说：?从猛兽到天使?、?彭祖传奇?、?墨盗?，欢送出版商来人来涵恰谈；★正创作长篇小说：?掘墓人?、?按摩女郎?三部曲：〔“寂静的村庄〞、“沸腾的村庄〞、“死亡的村庄〞〕欢送出版商来人来涵联系；巳发表、录制、播出的诗词音乐电视是：?火车司机之歌??边防哨兵?、?咏秦岭?、?诚信是杆秤?、?酒的故土?、?东方龙?、?登书山?、?天生大禹在北川?、?春姑娘?、?春天的风?、?我的老伙计?、?千古绝唱?、?纺织姑娘?等一百三十余首；■神合局部专家参谋江世银先生——神合筹划公司专家团成员、特约决策咨询专家博士后中共四川省委党校教授、硕士生导师、区域经济规划专家；四川省专家评议〔审〕委员会委员；国务院政府特殊津贴专家；四川省学术和技术带头人四川省有突出奉献的优秀专家四川省第六届劳动模范江世银，中国人民大学经济学博士学位，西南财经大学博士后证书。曾获四川省优秀博士后，四川省有突出奉献的优秀专家等荣誉。现任四川省委党校教授，硕士生导师，四川省学术和技术带头人，中央财经大学博士后流动站博士后。成都神合企业筹划专家团成员、区域经济规划专家,主持区域经济、产业规划〔筹划〕方面的工作。已主持了两项国家社会科学基金课题、一项省哲学社会科学重点课题、两项中国博士后科学基金课题，第一主研和参加了四项国家社会科学基金课题，第一主研一项国家软件科学课题，主持、主研或参加了十多项其它课题研究。已在?经济研究?等刊物发表学术论文140余篇。出版个人学术专著七部，合作专著八部、教材三部。已获得四川省政府哲学社会科学优秀成果一等奖一项、二等奖三项、三等奖两项。研究方向：区域金融调控。科研代表作：?增强西部地区开展能力的长效机制和政策研究?国家社会科学基金工程(批准号：07XJY084)、?预期作用于金融宏观调控的效率分析?中国博士后科学基金课题〔编号:2005037450〕、?西部大开发与区域经济协调开展?四川省哲学社会科学“十五〞规划2003年度重点工程、?中国经济开展的宏观金融经济学探索?中国经济出版社2006年1月、?西部大开发新选择：从政策倾斜到战略性产业结构布局?中国人民大学出版社2007年4月、?预期理论史考察——从理性预期到孔明预期?经济科学出版社2021年1月、?预期对居民储蓄转化为资本市场投资的作用和影响?，?中国经济评论?[美国]2004年第7期、?西部大开发的效应评价及继续推进的政策主张?，?经济学动态?2007年第4期■神合局部专家参谋吴兆华女士——神合筹划公司特约企业经营管理及投资咨询专家经济学博士，副研究员；四川省级机关党校副校长；先后担任过大学教师、报社记者、公司管理者、省委研究室处长、广安市副市长等职，兼任中国市长学会女市长分会常任理事，省青联常委。。对宏观经济、经济政策、房地产经济、女性人才等学科领域有较多研究，在?管理世界?、?经济学家?、?经济参考报?等报刊发表有假设干长篇文章，多篇文章被?新华文摘?、?中国人民大学报刊复印资料?等刊物转载，出版有经济学专著和合作著作五部；获得四川省“三八红旗手〞称号〔2003年〕，获得省政府颁发的哲学社会科学优秀成果二等奖〔合作成果〕三等奖〔个人成果〕。社会兼职：中国市长协会女市长分会常务理事，四川省妇女联合会常委，四川省青年联合会常委，四川省女性人才研究会常务理事。邵昱先生——神合筹划公司特约政府决策咨询专家研究员，经济学博士，教授；成都市政府特殊津贴专家；兼任成都市政府重大行政决策专家咨询论证委员会副主任、成都市地方志专家咨询委员会委员、成都市小城镇建设专家参谋、成都市锦江区、成华区、温江区、郫县、蒲江县等党委与政府的经济(科技)参谋;中国城市经济学会理事，四川省社会科学界联合会理事，四川省经济学会副会长，四川省?资本论?研究会副会长、四川省邓小平理论研究会副会长。曾任成都市人民政府研究室副主任、成都市社会科学院副院长、成都市社会科学界联合会副主席。兼任四川省社会科学界联合会理事、西南财经大学经济学院教授、西南财经大学法学院教授、西南交通大学经济管理学院教授、成都市社会科学系列职称评定委副主任委员、成都市企业经营管