工资核算流程

-.z.工资核算流程为标准公司工资核算流程，躲避工资核算过程中错误的出现，从员工根本收益角度考虑，公司工资核算流程从五月份开场按以下规定严格执行。提成公司启用新版"现金业绩统计表〞并严格按照此表要求标准填写。"现金业绩统计表〞由公司财务、客服每天进展分别录入、核算业绩。各部门经理每日17：00之前将各部门收款情况告知客服，客服每日负责将现金业绩表与销售总监进展核对，填写慧聪无线业绩。公司合同由客服保管，财务每天有权查阅。月底财务、客服将各自的"现金业绩统计表〞与对方进展核对，如有不符，检查错误调整到数字一致。客服根据核对后的"现金业绩统计表〞填写"提成汇总表〞，财务核对并签字。考核财务根据"提成汇总表〞核算商务总监与商务经理的奖金与扣款。合同管理员向人事提供公司员工晋级和降级数据；考勤行政每月1日汇总考勤表〔包括请假条是否完整〕；人事每月1日与行政核对并签字。罚款行政部向人事提供本月开具的罚单；财务部向人事提供有无发票作废或其它违反公司财务规定的扣款明细表；五、财务负责把以上表格的数据对号入座，进展公司员工的工资、表格计算，于每月5日交与考勤负责人核对。六、公司行政负责工资考勤、罚款局部的核对并签字。七、财务核对完毕后将工资、餐补表发至总经理进展审核。九、工资发放前合同管理员将注册产品扣款给财务，于工资发放时在其当月工资中扣除。十、工资发放前合同管理员将合同丧失交于行政部，行政部开具罚单后交于财务部在其当月工资中扣除。十一、在整体核算流程中遇到法定休假日按休息时间推迟。十二、公司要求财务、行政、客服部人员必须熟悉与掌握公司的现金业绩与提成的核算方法，认真学习公司发布的关于核算以上数据的文件。如总经理审核发现人为核算错误，将对责任人进展罚款处理。十三、公司从一四年五月份开场工资实行工资条发放制度，每次月三号之前各员工与行政、客服核对考勤及业绩，三号17：30之前行政、客服签字及文本交予财务。每月五号财务将各部门的工资核算无误发至各部门经理，由员工自行计算核对，如有疑虑找财务解释，具体计算方法及扣税依据已在本文件里解释清楚，所有制度从四月份工资计算开场执行。销售部工资标准商务部管理指引适用于公司商务部，五月份开场执行商务部的设立及编制公司下设商务部假设干，由商务总监负责统一管理。各商务部设商务经理一名，下辖商务参谋7-12名。一、职位说明商务部职位分为商务参谋、商务主管、客户经理商务参谋职位晋升以到场准客户、业绩考核为标准，具体如下：1、试用商务参谋试用条件符合公司制定的商务参谋根本任职条件；通过由公司商务总监、商务经理、人事部组织的面试；参加公司组织的新员工入职培训，且考核合格，考核期原则上为五天，入职后考核期照发工资。满足以上条件后，由商务经理决定是否录用该员工，决定录用后，由人事部办理入职手续，进入试用期。考核指标：到场准客户数量考核：试用期内底薪1500元/月〔含全勤〕。试用期满执行公司统一薪资标准另商务参谋转正后当月到场准客户数量≦会议次数*1个准客户/场，将列入公司淘汰人员名录中2、普通商务参谋

2．1、考核指标：到场准客户、销售业绩2．2、晋升：公司统一执行的主管考核，于数据，客户到场，部门管辖人员综合表现及个人业绩进展综合评定。符合条件于下个月执行主管薪资考核标准。商务主管商务主管底薪不变，执行与公司统一的底薪标准商务主管提成分为个人提成及部门提成两局部构成。4、商务经理1.商务经理底薪不变，执行与公司统一的底薪标准2.商务经理提成分为个人提成及部门提成两局部构成。二、薪资管理制度〔1〕商务参谋根本工资构成职务根本工资提成到场客户〔会议次数N〕试用商务参谋1300+200全勤=1500浮动试用不考核初级商务参谋1300+200全勤=1500浮动客户≦2N中级商务参谋1700+200全勤=1900浮动2N<客户<≦3N高级商务参谋2100+200全勤=2300浮动客户>3N商务参谋工资说明商务参谋到场底薪考核制度不发生变化商务参谋每场客户邀约到场奖励不与工资重叠，单独下发商务参谋设置全勤奖，有请假或旷工行为全勤一律不发会议次数按照天数计算，每三个工作日算一场次(目前是按照8场/月计入)到场准客户以下情况视为无效：〔1〕、非企业负责人〔总经理、董事长或法人〕〔2〕、一家企业参会人员3人以上〔含3人〕〔2〕商务参谋提成构成商务参谋提成按照业绩计算业绩*提成点*≦3.66%3.6<*≦67%6<*≦1010%*>1012%个人所得税法一、工资、薪金所得：公司员工工资构成=底薪+提成二、工资、薪金所得:适用超额累进税率，税率为百分之三至百分之四十五三、应纳税所得额的计算:以每月收入额(实发工资+提成〕减除费用〔三千五百元〕后的余额，为应纳税所得额个税起征点3500元〔可以在直接查询计算〕个人所得税税率表一〔工资、薪金所得适用〕级数全月应纳税所得额税率〔%〕速算扣除数1、不超过1500元的302、超过1500元至4500元的局部101053、超过4500元至9000元的局部205554、超过9000元至35000元的局部2510055、超过35000元至55000元的局部3027556、超过55000元至80000元的局部3555057、超过80000元的局部4513505〔注：本表所称全月应纳税所得额是指依照规定，以每月收入额减除费用三千五百元以及附加减除费用后的余额。〕例如5000元的工资个税计算：〔5000-3500〕*10-105=45元关于定金及有问题客户处理方法1.公司计算员工提成一律按照合同金额2.定金客户由员工及经理后续跟踪，合作金额及相关手续办理完成前方